版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流物業(yè)公司工作流程1.精品文檔.六、環(huán)境綠化部工作流程七、保安部工作流程系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流 程備注盤 查 可 疑 人 員上前敬禮示意形跡可疑推銷人員觀察判斷閑散人員登記證件查驗(yàn)并登記證件教育勸離帶回保安部進(jìn)一步調(diào)查,有否作案工具或可疑物品有無(wú)如核查無(wú)疑,教育清離園區(qū)請(qǐng)示上級(jí)同意,送公安機(jī)關(guān)處理系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流 程備注停 車 管 理車輛駛?cè)氲貛?kù)過閘登記臨時(shí)停放車輛已經(jīng)租、買車位車輛聽從保安員指揮停放在指定車位上對(duì)號(hào)停放提醒車主鎖好門窗車輛停妥后,請(qǐng)駕駛?cè)藛T離開,不得在他人車輛旁停留過閘登記臨時(shí)停車,根據(jù)相關(guān)規(guī)定收費(fèi)車輛駛出系統(tǒng)與流程有關(guān)
2、的工作流 程備 注門 崗 、禮 賓 崗 日 常 工 作整理服裝、檢查物品(裝備)接班組正步走入各崗位口頭交接、文字交接行軍禮,交接工作下崗人員列隊(duì)返回宿舍;接崗人員走入崗位指揮車輛,對(duì)出入車輛進(jìn)行登記(包括自行車);查驗(yàn)出入人員證件;查驗(yàn)出入攜帶物品,并登記;接受業(yè)主求助;處理突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)上級(jí)主管正式開始工作對(duì)各種事件進(jìn)行登記向下一崗交班系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流 程備 注地 下 車 庫(kù) 日 常 工 作門崗對(duì)出入車輛進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)放臨時(shí)收費(fèi)單發(fā)現(xiàn)車輛問題立即通知業(yè)主確認(rèn),并在檢查記錄登記表上進(jìn)行簽字;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)停占他人車位,立即制止并馬上告知離開;對(duì)經(jīng)常違反規(guī)定的車輛要進(jìn)行車上張貼違章通知
3、書,提示業(yè)主;對(duì)搗亂鬧事的業(yè)主按照應(yīng)急突發(fā)事件進(jìn)行處理;車輛巡查崗、車倆收費(fèi)崗進(jìn)行各崗位工作對(duì)駛?cè)胲囕v進(jìn)行登記、指揮對(duì)進(jìn)入車輛進(jìn)行檢查,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記,對(duì)地庫(kù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查對(duì)不配合業(yè)主進(jìn)行登記,并作好業(yè)主工作,對(duì)首次不交費(fèi)業(yè)主,采取說(shuō)服工作;對(duì)經(jīng)常不交費(fèi)的業(yè)主采取強(qiáng)制等措施發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管對(duì)駛出車輛進(jìn)行登記收費(fèi)巡查崗與收費(fèi)崗及時(shí)溝通,最少10分鐘一次;對(duì)各種事件進(jìn)行登記,并向下一班交接系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流 程備 注監(jiān) 控 中 心 日 常 工 作交接上班情況和本班的工作任務(wù)交接班交接記錄本,查看監(jiān)控錄像觀察消防報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控屏幕;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用對(duì)講機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)或附近保安聯(lián)
4、系,到現(xiàn)場(chǎng)了解情況;負(fù)責(zé)接聽電梯內(nèi)的異常情況;負(fù)責(zé)園區(qū)門禁系統(tǒng)的控制,對(duì)外來(lái)人員及公司人員進(jìn)入單元門必須進(jìn)行檢查后放行,并記錄相關(guān)情況;發(fā)現(xiàn)消防和治安事件要第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行處理,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并記錄;對(duì)消防和報(bào)警設(shè)備定期檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)向工程維修或廠家報(bào)修;對(duì)園區(qū)內(nèi)部進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,處理突發(fā)事件對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行記錄與下一班進(jìn)行交接系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流 程備 注物 業(yè) 樓 門 崗 日 常 工 作整理服裝、檢查物品(裝備)接班人正步走入崗位口頭交接、文字交接行軍禮、交接班下崗人員列隊(duì)返回宿舍;接崗人員走入崗位查驗(yàn)出入攜帶物品(攜物品外出必須經(jīng)龔經(jīng)理同意);查驗(yàn)進(jìn)出物業(yè)樓的人員,對(duì)
5、找領(lǐng)導(dǎo)的要電話聯(lián)系,方可放行;接受業(yè)主求助;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作;處理突發(fā)事件;定期對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行巡查,下午下班之后,把辦公室門鎖好。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)正式開始工作對(duì)各種事件進(jìn)行登記向下一崗交班系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流 程備 注巡 邏 崗 日 常 工 作整理服裝、檢查物品(裝備)口頭交接、文字交接行軍禮,交接工作下崗人員列隊(duì)返回宿舍查驗(yàn)園區(qū)內(nèi)閑散人員證件;查驗(yàn)閑散人員攜帶物品;接受業(yè)主求助;處理突發(fā)事件;西區(qū)巡邏范圍:1、2、3、4#道路,對(duì)各單元進(jìn)行檢查;東區(qū)巡邏范圍:5、6、7、8、9#道路,對(duì)各單元進(jìn)行檢查;底商巡邏范圍:1、5#底商道路及各商戶東區(qū)巡邏西區(qū)巡邏底商巡邏對(duì)各種事件進(jìn)行登記向下一崗交班九、 應(yīng)急預(yù)案工作流程系統(tǒng)流 程備注突 發(fā) 事 件 信 息 傳 遞傳達(dá)事故信息要迅速根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示啟動(dòng)緊急預(yù)案,并保證現(xiàn)場(chǎng)通道暢通緊急預(yù)案啟動(dòng)要迅速各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)要迅速總值班(代行綜合部職權(quán),通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入崗位)根據(jù)實(shí)際情況通知相關(guān)部門及決定是否上報(bào)凱亞領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間下達(dá)指示決定是否報(bào)警部門所屬任何人,發(fā)現(xiàn)事故第一時(shí)間通知工程部夜間決定啟動(dòng)哪一級(jí)緊急預(yù)案主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間下達(dá)指示保安部通知相關(guān)業(yè)主,耐心解答業(yè)主咨詢,組織備險(xiǎn)物品和人員及時(shí)送到業(yè)主家中客服前臺(tái)指揮中心環(huán)境綠化部根據(jù)實(shí)際情況通知相關(guān)部門或上報(bào)凱亞領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)客服中心白天主要領(lǐng)導(dǎo)各行政部門決定是否報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智能交通系統(tǒng)臨時(shí)工勞務(wù)合同范本4篇
- 2025年合伙業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理協(xié)議
- 二零二五年度鮮雞鴨蛋購(gòu)銷合同:協(xié)議范本模板2篇
- 二零二五年度鋁扣板生產(chǎn)線設(shè)備采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年離婚雙方子女探視權(quán)合同2篇
- 2025效力待定合同的相關(guān)規(guī)定
- 2025年心臟病學(xué)生入學(xué)家庭關(guān)懷與免責(zé)服務(wù)合同3篇
- 2025公司車輛租賃合同
- 2025企業(yè)供貨合同范本
- 三方項(xiàng)目合作簡(jiǎn)單協(xié)議書范本
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試地理試卷(含答案)
- 自來(lái)水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 金色簡(jiǎn)約蛇年年終總結(jié)匯報(bào)模板
- 農(nóng)用地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分技術(shù)指南(試行)(環(huán)辦土壤2017第97號(hào))
- 反向開票政策解讀課件
- 工程周工作計(jì)劃
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵(lì)制度
- 六年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)14文言文二則《學(xué)弈》課件
- 2024年內(nèi)蒙古中考語(yǔ)文試卷五套合卷附答案
- 并購(gòu)指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- 垃圾分類亭合同協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論