人員能力提升整體方案(培訓(xùn)產(chǎn)品介紹模式)

1、幸福學(xué)習(xí) 相伴成長(zhǎng)企業(yè)信息化建設(shè)中的人員能力提升 培訓(xùn)教育事業(yè)部主題內(nèi)容信息化建設(shè)人員能力提升方案構(gòu)建系統(tǒng)與人的和諧企業(yè)呼吸系統(tǒng)排泄系統(tǒng)咀嚼系統(tǒng)生殖系統(tǒng)消化系統(tǒng)循環(huán)系統(tǒng)。系統(tǒng)血液系統(tǒng)物流系統(tǒng)采購(gòu)庫(kù)存生產(chǎn)運(yùn)輸制造委外研發(fā)銷售信息系統(tǒng)預(yù)測(cè)預(yù)算決策管理規(guī)劃計(jì)劃資金系統(tǒng)應(yīng)收應(yīng)付稅務(wù)利息資金貸款思維系統(tǒng)視覺系統(tǒng)神經(jīng)系統(tǒng)信息環(huán)境下的企業(yè) 信息系統(tǒng)的重要性上ERP找死不上ERP等死企業(yè)信息化的失敗，經(jīng)常是輿論導(dǎo)致的失敗信息化最難的是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)信息化面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題 企業(yè)信息化的目標(biāo)Spring book是澳大利亞一個(gè)草原的名字，那里的草兒都長(zhǎng)的特別好，所以生長(zhǎng)著那里的羊群規(guī)模越來(lái)越大。隨著羊群不斷發(fā)展壯大，就出

2、現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象：走在前面的羊群總能夠吃到草，而走在后面的羊群總是只能吃剩下的，于是后面的羊群在前面羊群吃草的時(shí)候就會(huì)跑到隊(duì)伍前面，就這樣，羊群為了爭(zhēng)奪食物，都不愿意落在后面。羊群開始不斷的往前奔跑。剛開始的時(shí)候，跑在前面羊群還會(huì)知道停下來(lái)吃草，但到最后，所有的羊都知道：只要想吃到草就要拼命跑在最前面。這樣在Spring book草原上就形成了一個(gè)非常壯觀的場(chǎng)面，羊群都朝一個(gè)方向不停的奔跑。Spring book草原的盡頭是一個(gè)懸崖，羊群跑到懸崖邊緣也全然不去理會(huì)，于是整群的羊就往懸崖下跳. 信息化面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題 企業(yè)信息化的目標(biāo)？啟示：為什么會(huì)形成這樣的一種現(xiàn)象呢？羊群一直都在奔跑，甚

3、至是跳崖也全然不顧，它們已經(jīng)完全忘記了它們的真正目的-吃草。我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候，不要忘記了我們做事情的目的!企業(yè)信息化的目標(biāo)是信息化環(huán)境下企業(yè)整體能力提升，而選型管理信息化系統(tǒng)是手段。就如同吃到草是目標(biāo)，而奔跑是手段，一定不要為了手段忘記目標(biāo)，也就是不要為了選型而選型，要重視人的能力的提升！好的信息化系統(tǒng)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的員工科學(xué)的管理流程,企業(yè)的目標(biāo)才會(huì)真正達(dá)成！ 信息化面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題 企業(yè)信息化的目標(biāo)？系統(tǒng)行業(yè)解決方案人員能力提升信息化面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題 企業(yè)信息化的目標(biāo)？系統(tǒng)行業(yè)解決方案人員能力提升信息化面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題 企業(yè)信息化的目標(biāo)？系統(tǒng)行業(yè)解決方案人員能力提升信息化面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題 企業(yè)

4、信息化的目標(biāo)？ 系統(tǒng)管控企業(yè)的能力 使用信息化管理工具的能力 有效運(yùn)用管理信息化知識(shí)的能力企業(yè)信息化建設(shè)中系統(tǒng)與人的和諧業(yè)務(wù)規(guī)劃策略數(shù)據(jù)判斷分析高效選優(yōu)決策系統(tǒng)思考分析高效使用工具統(tǒng)一信息平臺(tái)規(guī)范高效流程系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理信息集中軟件系統(tǒng)的建設(shè)人員能力的提升越來(lái)越多信息化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的成功或失敗告訴我們：人是企業(yè)信息化成功的核心要素！管理軟件系統(tǒng)能力實(shí)踐中磨練合格系統(tǒng)地培養(yǎng)勝任學(xué)習(xí)力企業(yè)人員能力提升亟待解決的問(wèn)題提升與企業(yè)信息化建設(shè)想匹配的人員能力，必須對(duì)企業(yè)人的能力的進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別、規(guī)劃，需要策略性的解決方案。企業(yè)人員能力提升亟待解決的問(wèn)題信息化參與者信息化參與者不能讓人員能力的提

5、升速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于系統(tǒng)軟件實(shí)施的速度主題內(nèi)容信息化建設(shè)人員能力提升解決方案構(gòu)建系統(tǒng)與人的和諧企業(yè) 學(xué)習(xí)中心模塊： 軟件基礎(chǔ)模塊，會(huì)說(shuō)話的“幫助文檔” 移動(dòng)大課堂： 移動(dòng)存儲(chǔ)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，方便攜帶 知識(shí)轉(zhuǎn)移中心： 大項(xiàng)目知識(shí)管理和實(shí)施項(xiàng)目組學(xué)習(xí) 衛(wèi)星學(xué)習(xí)平臺(tái)： 管理課程高端講堂，企業(yè)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)： 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、點(diǎn)擊即學(xué)、無(wú)限暢學(xué) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)： 專家現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、面授機(jī)宜用友企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值平臺(tái)價(jià)值：用友企業(yè)培訓(xùn)，關(guān)注信息化環(huán)境下企業(yè)學(xué)習(xí)方式的革新，通過(guò)先進(jìn)的信息化教學(xué)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與信息化知識(shí)的充分共享與有效傳播，打造“學(xué)習(xí)型組織”，全面提升企業(yè)在信息化環(huán)境下的人員能力，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)

6、”與“人”的和諧建設(shè)。知識(shí)轉(zhuǎn)移中心現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)習(xí)中心模塊移動(dòng)大課堂衛(wèi)星學(xué)習(xí)平臺(tái)教學(xué)技術(shù)平臺(tái)用友ERP沙盤培訓(xùn)沙盤價(jià)值：用友沙盤系列培訓(xùn)課程，是用友資深專家集數(shù)十年的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研制出來(lái)的企業(yè)管理精品課程。該課程以沙盤模擬的方式模擬企業(yè)的商務(wù)運(yùn)作，在短短的23天的時(shí)間內(nèi)模擬企業(yè)6年的全面經(jīng)營(yíng)管理，剝開企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)雜外表，直探企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。ERP戰(zhàn)略決策與執(zhí)行沙盤培訓(xùn)參訓(xùn)人員：集團(tuán)企業(yè)的高層和中高層領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)信息化在企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性；理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的管理思想，理解企業(yè)實(shí)行ERP信息化的戰(zhàn)略意義；換位思考，學(xué)習(xí)與立場(chǎng)不同的各部門溝通協(xié)調(diào)的技能，加強(qiáng)相互溝通和理解，突顯出團(tuán)

7、隊(duì)的協(xié)作精神；認(rèn)清企業(yè)環(huán)境及檢討公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃；了解整個(gè)公司的運(yùn)作過(guò)程，提高全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)策略意識(shí)；通過(guò)沙盤模擬不斷檢驗(yàn)自己的經(jīng)營(yíng)與決策思路，提高自身的長(zhǎng)期規(guī)劃與決策能力；掌握集團(tuán)管控和集團(tuán)化管理的理論知識(shí)與實(shí)踐。舉例-沙盤課程花絮焦頭爛額焦頭爛額終于有錢啦終于有錢啦研究訂單研究訂單召開會(huì)議召開會(huì)議討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)趣味ERP-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與ERP 參訓(xùn)人員：參與信息化建設(shè)的企業(yè)全體員工一、取勢(shì)為什么要用ERP？企業(yè)進(jìn)行信息化管理的意義。 1企業(yè)的需求是什么 2決策對(duì)于企業(yè)的重要性 3. 揭開手工管理的死結(jié)二、明道什么是ERP？ERP的來(lái)龍去脈 1ERP的起源 2ERP相關(guān)概念三、優(yōu)術(shù)如何用好ER

8、P？企業(yè)ERP成功的三個(gè)要素 1ERP的成功與失敗系統(tǒng) 2ERP的成功與失敗實(shí)施 3ERP的成功與失敗能力學(xué)習(xí)中心 學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)中心簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供應(yīng)鏈人力資源管理資金管理生產(chǎn)制造管理會(huì)計(jì) 課程錄制課程上傳課程編輯課程學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)課程標(biāo)準(zhǔn)課程：可以讓使用者在軟件應(yīng)用的過(guò)程中，方便快捷的通過(guò)高質(zhì)量的多媒體課程進(jìn)行軟件功能與流程學(xué)習(xí)。 課程自助課程自助：是一套簡(jiǎn)單易用的課程制作、編輯和管理的專業(yè)工， 包括課程錄編系統(tǒng)和課程上傳管理系統(tǒng)。通過(guò)專業(yè)、易用的課程錄制工具將用友實(shí)施顧問(wèn)或講師的培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、NC管理軟件的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和技巧，錄制、編輯成多媒體課件，通過(guò)“學(xué)習(xí)中心”進(jìn)行共享與傳遞。N

9、C學(xué)習(xí)中心示例圖U8學(xué)習(xí)中心示例圖ERP項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移中心ERP項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移中心課程錄編實(shí)時(shí)錄制課程編輯ERP項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移中心（e-Learning）自主學(xué)習(xí)項(xiàng)目培訓(xùn)預(yù)置標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)及項(xiàng)目管理課程領(lǐng)導(dǎo)檢查培訓(xùn)考試自自我我成成長(zhǎng)長(zhǎng)統(tǒng)統(tǒng)一一計(jì)計(jì)劃劃關(guān)鍵用戶及最終用戶實(shí)施規(guī)劃、制度項(xiàng)目中的培訓(xùn)e-Learning界面ERP項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移中心展示用友企業(yè)培訓(xùn)的課程體系課程價(jià)值：用友企業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)管理軟件系統(tǒng)、管理信息化知識(shí)及行業(yè)信息化知識(shí)進(jìn)行專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化的教學(xué)設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)20年的積淀，形成上千門專業(yè)課程以及數(shù)百名資深專家講師團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)全員全面掌握軟件標(biāo)準(zhǔn)功能應(yīng)用、業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用與行業(yè)管理應(yīng)用。軟件標(biāo)準(zhǔn)

10、課程專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)幸福的軟件學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程全面經(jīng)營(yíng)幸福的CXO學(xué)習(xí)熱點(diǎn)難點(diǎn)幸福的行業(yè)學(xué)習(xí) 軟件基礎(chǔ)功能課程 軟件深層應(yīng)用課程 軟件維護(hù)技巧課程 行業(yè)最佳實(shí)踐課程 行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程 企業(yè)管理信息化課程 企業(yè)通用管理課程 企業(yè)沙盤模擬課程課程設(shè)置企業(yè)門戶學(xué)習(xí)企業(yè)門戶財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)總賬UFO報(bào)表出納管理現(xiàn)金流量表固定資產(chǎn)應(yīng)收應(yīng)付網(wǎng)上報(bào)銷網(wǎng)上銀行供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)置采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理存貨核算合同管理委外管理售前分析質(zhì)量管理生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)總體物料清單主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能管理需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間管理工序委外設(shè)備管理人力資源學(xué)習(xí)總體介紹人事合同薪資管理考勤管理保險(xiǎn)福利招聘管理培訓(xùn)管理宿舍管理績(jī)效管理計(jì)件工資經(jīng)理自

11、助員工自助管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理資金管理預(yù)算管理成本管理系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理概述建立企業(yè)賬套賬套修改數(shù)據(jù)安全備份系統(tǒng)管理總結(jié)集團(tuán)管理學(xué)習(xí)合并報(bào)表集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心決策管理學(xué)習(xí)商業(yè)智能服裝行業(yè)服裝行業(yè)二維表單服裝行業(yè)樣品管理服裝行業(yè)銷售業(yè)務(wù)服裝行業(yè)采購(gòu)委外業(yè)務(wù)服裝行業(yè)庫(kù)存業(yè)務(wù)服裝行業(yè)進(jìn)程管理服裝行業(yè)計(jì)件管理服裝行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃服裝行業(yè)車間管理傳媒行業(yè)廣電行業(yè)應(yīng)用案例全面分析廣電行業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司全面預(yù)算電視臺(tái)案例全面分析出版行業(yè)成本管理出版行業(yè)編務(wù)印務(wù)管理出版行業(yè)發(fā)行管理房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)一體化解決方案房地產(chǎn)成本管控體系建設(shè)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理信息化房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理設(shè)備管理汽配行業(yè)發(fā)前前沿寄

12、售管理滾動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)商門戶看板管理案例課程設(shè)置供應(yīng)鏈管理采購(gòu)談判技巧提升成就信息環(huán)境下的優(yōu)秀采購(gòu)主管精益物流管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練企業(yè)如何推進(jìn)精益生產(chǎn)全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）生產(chǎn)主管與ERP挖掘潛在生產(chǎn)力6SIGMA現(xiàn)場(chǎng)6S管理技巧人力資源管理非常6+1素質(zhì)模型崗位評(píng)估方法與實(shí)踐結(jié)構(gòu)化面試人力資源管理人員與ERP應(yīng)用實(shí)務(wù)人力資源集團(tuán)管控之道人力資源主管與ERP財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)主管與ERP集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)務(wù)集團(tuán)企業(yè)資金管理新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析課程設(shè)置ERP知識(shí)普及ERP項(xiàng)目殘局分析ERP項(xiàng)目管理ERP項(xiàng)目選型與招標(biāo)ERP原理ERP123企業(yè)移動(dòng)信息化信息主管與ERP總經(jīng)理與ERP 管理技

13、能非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理者的管理駕駛艙與商業(yè)智能利器目標(biāo)管理卓越管理5項(xiàng)修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人職業(yè)素質(zhì)EXCEL工作中的應(yīng)用成功人士的七項(xiàng)修煉高EQ與職業(yè)發(fā)展思維腦圖時(shí)間管理與工作管理高效時(shí)間管理工具陽(yáng)光心態(tài)銷售管理頂尖銷售實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵時(shí)刻管理MOT中國(guó)式顧問(wèn)銷售精準(zhǔn)銷售-假如你是顧客銷售人才的招聘與選擇銷售主管與ERP卓越銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃期錄制課程權(quán)限規(guī)劃關(guān)鍵用戶學(xué)習(xí)制度信息化培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)期錄制課程方案培訓(xùn)系統(tǒng)管理模塊培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)基本操作系統(tǒng)安裝設(shè)置自定義報(bào)表培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)培訓(xùn)切換準(zhǔn)備期錄制課程崗位應(yīng)用培訓(xùn)整體銜接培訓(xùn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)期錄制課程理論培訓(xùn)ERP原理ERP算法系統(tǒng)切換期錄制課程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)整理錄入系持續(xù)支持期錄制課程運(yùn)維技巧類：財(cái)務(wù)維護(hù)技巧供應(yīng)鏈維護(hù)技巧生產(chǎn)制造維護(hù)技巧專業(yè)領(lǐng)域類：成本管理與控制公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范輕松掌握U8計(jì)劃與預(yù)算新會(huì)計(jì)制度在U8中的應(yīng)用高層管理者公司制度業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)部專家財(cái)務(wù)計(jì)劃銷售計(jì)劃實(shí)施顧問(wèn)錄制課程客戶企業(yè)錄制課程業(yè)務(wù)骨干財(cái)務(wù)核心流程解析庫(kù)存信息化之我見