2022年構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域　譜寫(xiě)沐川發(fā)展新篇

1、高品質(zhì)文檔2022年構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域譜寫(xiě)沐川發(fā)展新篇 構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域譜寫(xiě)沐川進(jìn)展新篇 學(xué)習(xí)型縣域是以學(xué)習(xí)型組織理論為指導(dǎo)，通過(guò)鼓舞區(qū)域內(nèi)成員不斷共同學(xué)習(xí)，逐步形成終身學(xué)習(xí)理念和區(qū)域特色文化，持續(xù)提升區(qū)域?qū)W習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展的戰(zhàn)略選擇，是學(xué)習(xí)型社會(huì)的實(shí)現(xiàn)形式。沐川縣通過(guò)開(kāi)發(fā)各種學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建全民參加的學(xué)習(xí)型縣域，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)全面進(jìn)步。 一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域重點(diǎn)是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織是構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。一是制定構(gòu)建規(guī)劃。組織和個(gè)人要聯(lián)系實(shí)際制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)，在引導(dǎo)社會(huì)成員進(jìn)行個(gè)體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)

2、上，重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)的近期和中長(zhǎng)期目標(biāo)以及獵取學(xué)問(wèn)的途徑。二是建設(shè)各種學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型政府、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型家庭，推動(dòng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域工作。三是建立共同愿景。通過(guò)上作分析、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，鼓舞區(qū)域成員圍繞組織的共同愿景，建立個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)，沐川縣把建設(shè)中國(guó)西部生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣作為全縣人民的共同愿景，形成了上下一心、團(tuán)結(jié)奮斗、共謀進(jìn)展的良好局面，促進(jìn)了組織和個(gè)人目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。四是豐富學(xué)習(xí)載體。整合各類(lèi)訓(xùn)練資源，通過(guò)與院校聯(lián)合辦學(xué)，邀請(qǐng)聞名專(zhuān)家學(xué)者講課，為民眾供應(yīng)多種學(xué)習(xí)選擇機(jī)會(huì)，在全社會(huì)逐步形成“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”理念。五

3、是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。廣泛開(kāi)展宣揚(yáng)活動(dòng)，通過(guò)在縣境內(nèi)交通干道，縣城主要街道，重要路口，設(shè)計(jì)制作永久性學(xué)習(xí)型標(biāo)識(shí)、公益廣告、名言警句，發(fā)揮潛移默化和引導(dǎo)作用，營(yíng)造“進(jìn)展中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)展”的學(xué)習(xí)氛圍。六是開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)典型示范和組織推動(dòng)，廣泛開(kāi)展“機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日”、“教帥讀書(shū)節(jié)”、“市民學(xué)習(xí)周”、“農(nóng)夫訓(xùn)練月”等全民讀書(shū)活動(dòng)，陶冶人們的道德情操，提高民眾的科學(xué)文化素養(yǎng)。 二、構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域關(guān)鍵是完善學(xué)習(xí)機(jī)制 構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域是一項(xiàng)惠及廣闊民眾的系統(tǒng)工程，必需建立一套穩(wěn)定高效的運(yùn)行機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。建立構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)機(jī)構(gòu)，把構(gòu)建工作納人目標(biāo)管理，對(duì)不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織，實(shí)行分

4、類(lèi)指導(dǎo)，在實(shí)踐中發(fā)覺(jué)典型，在工作中總結(jié)推廣，不斷提升學(xué)習(xí)到組織創(chuàng)建水平。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制。制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理的通知、關(guān)于鼓舞自學(xué)提高區(qū)域內(nèi)成員受訓(xùn)練年限的嘉獎(jiǎng)方法等政策規(guī)定，對(duì)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員，在規(guī)定年限內(nèi)達(dá)不到學(xué)歷要求的，是領(lǐng)導(dǎo)干部的予以降職，是一般人員的不予晉升職務(wù)，并逐步淘汰出機(jī)關(guān)事業(yè)單位。定期開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單件、先進(jìn)個(gè)人和全縣“十佳人才”評(píng)比表彰活動(dòng)，鼓舞學(xué)以致用，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。三是建立學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制。制定和完善學(xué)習(xí)型組織考評(píng)方法和考評(píng)細(xì)則，推行“學(xué)問(wèn)學(xué)力認(rèn)定制度”，建立“個(gè)人學(xué)習(xí)卡”、“終身學(xué)習(xí)卡”，完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。根據(jù)“靠得注有力量、肯干事、

5、愛(ài)沐川”的用人導(dǎo)向，健全公正競(jìng)爭(zhēng)的人才培育和選拔機(jī)制，把參學(xué)狀況作為任職考核和提拔使用的重要依據(jù)，突出學(xué)習(xí)績(jī)效在晉升、使用、聘請(qǐng)等方面的評(píng)價(jià)作用，增加干部職工的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四是建立督促檢查機(jī)制。對(duì)構(gòu)建工作常常組織明查暗訪(fǎng)，準(zhǔn)時(shí)把握狀況，準(zhǔn)時(shí)溝通信息，準(zhǔn)時(shí)督查落實(shí)，通過(guò)反復(fù)督促檢查，逐步建立構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域pdca管理體系，逐步形成區(qū)域內(nèi)成員和組織良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。五是建立學(xué)習(xí)保障機(jī)制。樹(shù)立對(duì)人才開(kāi)發(fā)的投入是最有效率的投資觀(guān)念，不斷加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)習(xí)到縣域工作的軟硬件建設(shè)，在充分利用現(xiàn)有訓(xùn)練資源的基礎(chǔ)上，加大對(duì)連續(xù)訓(xùn)練的投人力度，構(gòu)建經(jīng)費(fèi)每年列入財(cái)政預(yù)算，確保構(gòu)建工作必要的經(jīng)費(fèi)支出。 三、構(gòu)建學(xué)習(xí)型

6、縣域目的是形成區(qū)域特色 圍繞實(shí)踐“xxxx”、推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、促進(jìn)跨越式進(jìn)展三大目標(biāo)，全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域。一是抓好“三個(gè)結(jié)合”，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域與進(jìn)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與培育區(qū)域持色文化相結(jié)合，與加強(qiáng)人力資源力量建設(shè)相結(jié)合，一切從沐川實(shí)際動(dòng)身，找準(zhǔn)區(qū)域特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展特色經(jīng)濟(jì)?！耙患堃浑姟眱纱笾еa(chǎn)業(yè)的形成，就是從開(kāi)發(fā)沐川的自然資源動(dòng)身，經(jīng)過(guò)全縣人民共同努力形成的。獨(dú)具沐川特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在挖掘提升傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，逐步培育形成以學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新義化、生態(tài)文化、誠(chéng)信文化為主要內(nèi)容的區(qū)域特色文化。在黨政機(jī)關(guān)實(shí)施以工作分析、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、崗位培訓(xùn)和績(jī)效考核為主要內(nèi)容的人力資源力量建設(shè)

7、，把個(gè)人進(jìn)展與組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)黨政干部學(xué)習(xí)的樂(lè)觀(guān)性和制造性，提部的綜合素養(yǎng)和履職力量，促進(jìn)人才資本積累和人力資源轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)終身訓(xùn)練。依托高等學(xué)院、知名企業(yè)，引進(jìn)學(xué)分制管理，聯(lián)合創(chuàng)辦沐川終身訓(xùn)練高校，有力地促進(jìn)了連續(xù)訓(xùn)練的進(jìn)展。廣闊干部職工可以通過(guò)學(xué)習(xí)相應(yīng)的公共平臺(tái)課、崗位平臺(tái)課和選修課獲得相應(yīng)學(xué)分。黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位員工，每年必需修滿(mǎn)規(guī)定學(xué)分才能維持原學(xué)歷，修滿(mǎn)更高一級(jí)學(xué)歷學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)，獲得專(zhuān)科、本科、碩士上學(xué)歷證書(shū)的學(xué)員，在沐川縣范圍內(nèi)可享受同等學(xué)歷待遇。對(duì)不能修滿(mǎn)相應(yīng)學(xué)分以維持原有學(xué)歷水平的于部，按規(guī)定將降低一級(jí)學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)使用，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)歷的動(dòng)態(tài)管理。三是建設(shè)企業(yè)型政府。政府

8、通過(guò)向企業(yè)學(xué)習(xí)，引進(jìn)學(xué)習(xí)型組織理念、管理流程理念和星級(jí)服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變政府職能，培育政府文化，建設(shè)“講學(xué)習(xí)、講效率、講服務(wù)、講誠(chéng)信”的企業(yè)型政府，為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展制造良好的社會(huì)環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。 四、構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域取得的初步成效 一是樹(shù)立了先進(jìn)學(xué)習(xí)理念。通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域，全縣干部群眾讀書(shū)看報(bào)的多了，打牌賭博的少了；忙于工作的多了，無(wú)事閑聊的少了，社會(huì)風(fēng)氣和精神面貌明顯改善。瀕臨破產(chǎn)的川馬電業(yè)，圍繞生存抓學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)出人心不散、班子不亂、管理不松的可喜局面。炭庫(kù)鄉(xiāng)水果大戶(hù)周勤，堅(jiān)持自學(xué)水果種植技術(shù)，寫(xiě)下了5萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記，每年水果種植收入上萬(wàn)元，成為“學(xué)而優(yōu)則富”的學(xué)習(xí)型家庭典型?！?全民學(xué)習(xí)

9、、終身學(xué)習(xí)”、“進(jìn)展中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中進(jìn)展”、“學(xué)而優(yōu)則進(jìn)、學(xué)而優(yōu)則富”的學(xué)習(xí)理念已深化人心，人人關(guān)懷學(xué)習(xí)，人人參與學(xué)習(xí)的良好社會(huì)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍初步形成。 二是提升了干部隊(duì)伍素養(yǎng)。通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域，引人人力資源管理，明確了組織的共同愿景和個(gè)人的奮斗目標(biāo)，激發(fā)了廣闊干部的學(xué)習(xí)樂(lè)觀(guān)性和敬業(yè)精神，提高了干部群眾實(shí)踐“xxxx”，推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)跨越式進(jìn)展的自覺(jué)件和主動(dòng)性，增加了學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)意識(shí)，干部群眾綜合素養(yǎng)明顯提高，“學(xué)習(xí)型、實(shí)十型、創(chuàng)新型”的干部不斷涌現(xiàn)，儲(chǔ)備了一批經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理人才，為全縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的人才支撐。在裝機(jī)9萬(wàn)千瓦的舟壩電站籌建工作中，僅用三天時(shí)間，就抽調(diào)配齊工程

10、建設(shè)指揮部和移民安置辦公室所需的45名工程技術(shù)和管理人員；永豐公司10萬(wàn)噸制漿項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)，過(guò)去需要成立一個(gè)特地的項(xiàng)目班子，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家把關(guān)才能完成，現(xiàn)在完全依靠永豐公司自身的力氣，就可以基本完成相關(guān)工作。 三是培育了區(qū)域特色文化。以學(xué)習(xí)文化、生態(tài)文化、創(chuàng)新文化、誠(chéng)信文化為主要內(nèi)容的區(qū)域特色文化正在形成。“豪邁堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)勤勉”的沐川精神，體現(xiàn)了山的情懷，竹的品行，豪邁坦蕩的胸懷，堅(jiān)忍不拔的意志，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勤勉踏實(shí)的工作，呈現(xiàn)了竹鄉(xiāng)兒女的精神風(fēng)貌。國(guó)稅局開(kāi)展以講促學(xué)、以練促學(xué)、以干促學(xué)、以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的樂(lè)觀(guān)性。永豐公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與建設(shè)“永豐之道”企業(yè)文化工程相結(jié)合，通過(guò)企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提煉經(jīng)營(yíng)理念，培育“一往無(wú)前，奔流不息”的永豐精神，初步形成了一個(gè)以企業(yè)家價(jià)值取向?yàn)楹诵模赃M(jìn)展、創(chuàng)新、忠誠(chéng)、誠(chéng)信為支柱的價(jià)值系統(tǒng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益和文化建設(shè)雙豐收?！罢\(chéng)信沐川，生態(tài)家園”，已成為吸引投資的新亮點(diǎn)，已成為加速沐川經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新動(dòng)力。 四是促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。圍繞建設(shè)西部生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣的共同目標(biāo)，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型縣域，進(jìn)展學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)，打生態(tài)牌，走特色路，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀(guān)念，促進(jìn)了進(jìn)展，初步形成了“一紙一電”兩大支柱產(chǎn)業(yè)，找到了貧困山區(qū)打破低水平的均衡陷阱，走出貧困的惡