2022年生產線工段“優(yōu)秀團隊獎”推薦材料

1、高品質文檔2022年生產線工段“優(yōu)秀團隊獎”推薦材料 xxxx生產一部x米瓦楞紙板生產線工段，主管嚴x帶領自己的團隊， 在XX年中，工作業(yè)績非常脫出，生產效率顯著提高，從XX年初生產線設備的調試到投入生產時單班日產量xx萬米，到現在日產生產量達到x萬米以上，生產效率得到前所沒有的提升，產品質量也得到了進一步的保證，這一業(yè)績的取得，絕非一朝一日，而是一個始終堅持循序漸進的過程，它需要全體生產線人員艱辛的付出。 一、不斷提高成員的協作力量 、打造一支強有力的團隊 XX年初，xxx1.8米瓦楞生產紙板線正式投入生產，剛開頭，由于人員是新組建而成，操作水平不嫻熟，人員之間的協作不默契，x多米長的生產線

2、消失的狀況：頭是頭、尾是尾，團隊協作力量特別的差，由于距離遠，生產噪音大，為了能將生產信息和生產中消失的狀況反饋到個機臺，一天下來，最累的是生產線主管，從頭到尾，一天來回要跑幾百個來回，生產產量只有xx萬米，生產效率非常低下，而且生產過程中鋪張相當的大。 為了能提高生產線各成員之間的協作協作力量，準時的制定生產過程中的一套專業(yè)手語，教會每一個成員，學會使用手語，在生產過程中個可以通過手型準時將生產過程中的信息準時傳遞，讓機臺成員準時處理生產中發(fā)生各種特別狀況。為了能讓機臺成員嫻熟的把握操作技術，對于生產中消失的問題，主管嚴能軍一天要說上百次，遇到大的問題準時停機開現場會，讓大家直到把問題弄明白

3、為止。日復一日，在嚴能軍的的帶領下，生產線工段現在已經是一個高效的團隊，一個手語，一個動作將整條流水線來拿到了一起，工作起來輕松了，生產更順暢了。生產線工段在生產過程中，不斷學習，不斷的提高，把整個團隊的水平提升到一個更高的臺階。 二、有了壓力才有動力，用辛勤的汗水換來驕人的業(yè)績 做好任何一件事，都需要努力付出，要想取得驕人的業(yè)績，更需要艱辛的付出。生產線工段今日的生產業(yè)績不是順手就取得的，他是用辛勤的汗水得來的回報。XX年生產線工段從試機到正常生產供應，生產力量和潛能也在不斷的提高。XX年6月份,隨著公司經營業(yè)務的穩(wěn)健進展，生產任務量也在不斷的提升，剛開頭生產線還能適應業(yè)務量的提升而增加的生

4、產任務，每天的生產任務量從一個班x萬米，到x萬米、x萬米、x萬米,而且還在不斷的提升,始終攀升到最高峰日任務量x多萬米。 擺在面前的就是現實,一天要完成近x多萬米的生產任務,在短時間內，生產任務單一下子成了生產線工段燙手的山芋，而當時單班日產量最高的記錄也只突破過x萬米，根據這樣的產量，即使開雙班也只能完成x萬米的任務量，而且這個隊伍剛組建不久，雙班即使開了，人員組合也成為問題。就是在這種困難面前，生產線主管嚴能軍咬牙橫著一條心：這個任務我們確定要干，而且要找方法干，只要找對路了，產能就確定能得到更大的提高。其實在嚴能軍的心中，他非常清晰這條生產線的潛能還沒有發(fā)揮出來，只是他們沒有找到更有效的

5、方法。在他的帶領下，剛開頭是為了完成生產任務加班加點，夏天酷熱，車間的溫度原來就高，汗水可以說濕透了全身，每個人從早到晚襯衫很少干過，就是在這樣不利得環(huán)境下，晚上還連續(xù)主動加班加點。咬牙堅持后，每天的生產任務也能牽強完成，但他們發(fā)覺其實完成生產任務靠加班加點不是一個方法，他們在汗水中找到了更好的提高生產效率、提升產能有效的途徑。 三、勝利的人總是擅長找方法 面對著業(yè)務量的提升，生產效率假如不提升，正常的生產秩序將會打亂，公司的正常生產經營業(yè)得不到有效的開展，汗水白白流了，而且生產成本也會隨之增加，對于企業(yè)來說無任何的利益可言。就是在這種逆境下，嚴能軍帶領自己的團隊，冷靜思索，他信任總能找到一個

6、有效的方法。 一個團隊要想取得業(yè)績，首先是要有一個明確的目標。只有給自己定工作指標才能，才能找到方向，起初他給自己的團隊頂單班日產量8萬米，再到x萬米、x萬米。同時他樂觀和方案、原紙倉庫共同協調，提前了解每天的生產方案狀況，準時把握原紙庫存信息，每天提前做好生產預備工作，縮短生產預備時間，工段人員分工協作，保證生產前準本充分；生產過程中合理排程，細心方案組織，削減生產過程中的不必要的時間、人力、無力的鋪張，生產中將每位員工的工作狀態(tài)激發(fā)到最佳，讓每位成員之間的協作達到最佳。在每天的會上支配好當天的工作任務時，他會對當天的工作進行以一個細分，要求當天要完成多少任務，一個小時要完成多少，生產線的車速要達到米/分，把整個生產線的工作的狀態(tài)調整到以分鐘來衡量。一系列的方法和措施之后。生產線工段的生產效率取得了立竿見影的效果，生產日產量也隨著不斷的提升，從目標x萬米到x萬米、x萬米。最終有一天生產線的計數牌清楚的現實當日產量x米，單班日產量突破了x萬米，向x萬米的目標邁進了，生產的產品全部合格。這對于生產線工段來說是一個轉折點，這一成果的取得更加堅決了他