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文檔簡介

1、.精品文檔.關(guān)于我國學前教育“入園難、入園貴”的 調(diào)研報告,調(diào)研報告關(guān)于我國學前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報告調(diào)查背景:隨著兩會的召開,學前教育“入園難、入園貴”成今年 武漢市兩會的最大焦點。如何才能緩解武漢學前教育“入園 難、入園貴”,帶著這些問題,我做了如下報告?,F(xiàn)狀隨著我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,我國的教育事業(yè)也取得 很大的進步。但是,一個不容社會忽視的社會問題一一“入 園難、入園貴”則日益突生。關(guān)于這個我問題,我走訪了一 些適齡孩子的家庭,據(jù)家長們反映,大多數(shù)孩子入幼兒園很 難。位于鐘家村王女士表示,兒子三歲,想把孩子送到幼兒 園上學,自己可以找個工作安心去上班,可是找了好幾個幼 兒園,

2、都是沒有找到,因而很發(fā)愁。為此我尋訪了漢陽區(qū)鐘 家村幾個幼兒園,然而卻發(fā)現(xiàn)有點規(guī)模的幼兒園卻少之有少, 而一些知名的幼兒園則是人滿為患,報名的人數(shù)與可以入園 的人數(shù)之間竟然高達 60比1 ,而費用竟然也高得離譜,與莫 些大學相比有過之而無不及。在調(diào)差的這些幼兒園中,有的 幼兒園是專門為機關(guān)單位家庭子女而設(shè),許多人想進都進不 了也上不了。為此我還采訪了幼兒園的工作人員,工作人員2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)1 / 5.精品文檔.只是說這是園里的規(guī)定,都是機關(guān)單位家庭子女,非機關(guān)單 位家庭子女,要很好的關(guān)系或者繳納很高的贊助費,才能進 就讀。關(guān)于其他的,工作人員不愿意作更

3、多的透露。其實上述現(xiàn)象只是整個中國學前教育的一個縮影而已, 面對這樣一個學前教育“入園難、入園貴”的社會問題,武 漢應將發(fā)展學前教育作為重大民生工程,由臺武漢市學前 教育三年行動計劃,建立健全政府主導、社會參與、公辦 民辦并舉的辦園體制。原因幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學前教育資匱乏; 學前教育經(jīng)費投入缺口較大,公辦幼兒園收費偏低;公辦幼 兒園教師專業(yè)化水平不高,職后培訓不足;普及城鄉(xiāng)學前三 年教育舉步維艱,辦園條件和教育質(zhì)量難以保障;民辦幼兒 園無證辦園難以根治,收費混亂,教育質(zhì)量不高。這些都是 由現(xiàn)“入園難、入園貴”的重要因素。其實入園需求的迅速 增長,與近年由現(xiàn)的生育高峰有很大關(guān)系。

4、盡管學前教育發(fā) 展很快,但仍然“跑”不過入園需求的井噴速度。1:長期以,學前教育的重要性并未引起人們的足夠重 視。在一些地方,學前教育倍受冷落,舉辦學前教育的主要 責任推向了市場,財政投入長期過低。而這些本就數(shù)量不多 的經(jīng)費又僅僅投向了少數(shù)示范幼兒園,由此導致學前教育資總體規(guī)模不足與結(jié)構(gòu)不均衡, 這是造成“入園難”、“入園貴” 的主要原因。2:優(yōu)質(zhì)資不足,家長“搶跑”心態(tài)嚴重家長對優(yōu)質(zhì)特色幼兒園的迫切追求,以及“不讓孩子輸 在起跑線”的攀比心理,使優(yōu)質(zhì)公立幼兒園和一些有知名度 的私立幼兒園,成了家長們追棒的目標。優(yōu)質(zhì)學前教育資不 足、學前教育發(fā)展不均衡,是導致“入園難”的重要因素。3:農(nóng)民工進

5、城,流動留守幼兒大量增加與人口由生高 峰一樣,非戶籍適齡兒童的增加, 也造成了巨大的入園壓力。隨著城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,外人口不斷流入而且難 以預測,使本就有限的學前教育資由現(xiàn)短缺。4:幼兒教師隊伍建設(shè)管理招生混亂,監(jiān)管缺乏。長期以,學前教育教師隊伍收入不穩(wěn)定,工資待遇沒有 得到很好的保障;很多幼兒園的招生是自主招生,沒有一個 部門進行統(tǒng)一收費監(jiān)管。民辦幼兒園無證辦園難以根治,收 費混亂,教育質(zhì)量不高。5:幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學前教育資缺乏;隨著新的小區(qū)建成,造成布局不合理;有的幼兒園重點 放在園區(qū)的外部裝修,沒有從實際生發(fā),形成了學前教育服 務(wù)重復,從而阻礙了幼兒身心發(fā)展規(guī)律和

6、健康快樂成長。解決策略策略1:強化政府責任,將學前教育納入公共服務(wù)體系學前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),是國民教育的組成部分, 是重要的社會公益事業(yè)。推動學前教育發(fā)展、提高學前教育 水平,是各級政府的一項重要公共職能。強化政府責任,將 學前教育納入公共服務(wù)體系, 是化解“入園難”的根本保證。策略2:多種形式擴大學前教育資;大力發(fā)展公辦幼兒 園,提供“廣覆蓋、保基本”的學前教育公共服務(wù)。學前教育是一項關(guān)系到千家萬戶幸福的社會公共服務(wù) 工程,具有公益性、公平性、非營利性等特征。這就要求各 地加大對學前教育的經(jīng)費投入,努力擴大公辦學前教育資的 覆蓋面,公辦民辦并舉,加大政府投入,新建、改建、擴建 一批安全、

7、適用的幼兒園。策略3:加強幼師隊伍建設(shè),提高學前教育吸引力高質(zhì)量的幼兒教師隊伍是高質(zhì)量學前教育的核心和保 障。造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)幼兒教 師隊伍,是提高學前教育質(zhì)量,滿足家長對優(yōu)質(zhì)學前教育資 需求、緩解入園難的一個重要舉措。策略4:加強幼兒園準入管理和規(guī)范幼兒園收費管理;完善法律法規(guī),規(guī)范學前教育管理。嚴格執(zhí)行幼兒園準 入制度。完善和落實幼兒園年檢制度。未取得辦園許可證和 未辦理登記注冊手續(xù),任何單位和個人不得舉辦幼兒園。對 社會各類幼兒培訓機構(gòu)和早期教育指導機構(gòu),審批主管部門要加強監(jiān)督管理。根據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、辦園成本和 群眾承受能力,按照非義務(wù)教育階段家庭合理分擔教育成本 的原則,制定公辦幼兒園收費標準。上面都是一些整體的策略,完善制度是最根本的辦法, 因此,我寫了一些策略以供參考??偨Y(jié)面對我國“入園難、入園貴”這個難題,也不是一天兩 天可以解決的,需要整個社會行動起,政府要加大對學前教 育資的投入,大力發(fā)展公辦幼兒園,提供“廣覆蓋、?;尽?的學前教育公共服務(wù)。應把學前教育事業(yè)經(jīng)費列入政府財政 年度預算,新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜。完善法律法規(guī), 規(guī)范學前教育管理,強化幼兒園安全監(jiān)管。逐步實現(xiàn)學前三 年免費教育,提高幼師的社會地位和福利待遇,加快建設(shè)一 支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊 伍。積極扶持社會和個人舉

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