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1、產(chǎn)品營銷策劃書范文怎么寫營銷模式隨著市場需求的變化、產(chǎn)品競爭的變化及人們對市場營銷理念理解的不斷加深,下面小編整理的產(chǎn)品營銷策劃書范文,歡迎來參考! 一、策劃目的/概述。 企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。 二、分析當前的營銷環(huán)境狀況。 (一)市場狀況分析及市場前景預測 1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。 2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。 3.消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。 如臺灣一品牌的
2、漱口水德恩耐行銷與廣告策劃案中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: 以同類產(chǎn)品李施德林的良好業(yè)績說明德進入市場風險小。 另一同類產(chǎn)品速可凈上市受普遍理解說明李施德林有缺陷。 漱口水屬家庭成員使用品,市場大。 生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。 (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析 如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術發(fā)展趨勢方向的影響。 三、SWOT分析。 營銷方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因
3、此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只就是找準了市場機會,策劃就成功了一半。 (一)優(yōu)勢 (二)劣勢 一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面: 企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 產(chǎn)品質(zhì)量但就是關,功能不全,被消費者冷落。 產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。 產(chǎn)品價格定位不當。 銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。 促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 服務質(zhì)量太差,令消費者不滿。 售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠就是營銷中存在的問題。 從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住
4、主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 (三)機會 (四)威脅 四、營銷目標 營銷目標就是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。 五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) (一)營銷宗旨 一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面: 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 (二
5、)產(chǎn)品策略 透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。 1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。 3)產(chǎn)品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創(chuàng)牌意識。 4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。 5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。 (三)價格策略 那里只強調(diào)幾個普遍性原則: 拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性
6、。 給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。 以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。 (四)銷售渠道 產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?(五)促銷策略 (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關系) 以廣告宣傳為例: 1.原則: 服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。 長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。 廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式
7、化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念好處的活動等。 2.實施步驟可按以下方式進行: 策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 銷后適時推出誠征代理商廣告。 節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。 把握時機進行公關活動,接觸消費者。 用心利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 (六)具體行動方案 根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。 六、策劃方案各項費用預算 這一部分記載的就是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則就是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法
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