物資實習報告三篇

1、物資實習報告三篇物資實習報告 篇1 前言 畢業(yè)實習是每個高校生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解.，讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我熟悉到將所學的學問詳細應(yīng)用到工作中去，為以后進一步走向.打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，適應(yīng).，才能被這個.所接納，進而生存進展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經(jīng)受了一連串的實習之后，我努力調(diào)整觀念，正確熟悉了單位和個人的地位以及進展方向，我信任只要我們立足于現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為.公認的人才。

2、 一、實習目的 了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查討論、文獻檢索和搜集資料的力量，提高理論與實際相結(jié)合的力量，提高協(xié)同合作及組織工作的力量，培育獨立分析問題和解決實際問題的力量。 二、實習時間 20xx年9月20日20xx年10月25日 三、實習地點 深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室 四、實習單位 深圳市俄菲照明有限公司 實習部門 選購部 五、實習主要內(nèi)容 (一)公司簡介：俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶供應(yīng)全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)

3、量為生命，滿意客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。 (二)公司宗旨：21世紀的今日，經(jīng)濟高速進展，各行業(yè)的電力消耗嚴峻，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的狀況。解決電力緊急的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏原來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必需考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)省能源為使命，協(xié)作國家的節(jié)能排放政策，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照光明化是每個城市富強的象征，目前許多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此完損耗嚴峻。俄菲照明在滿意人們對完的需求下，

4、盡量的用法大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)省能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻。 (三)實習內(nèi)容：在公司實習期間，我從事的選購經(jīng)理工作，主要負責選購部的日常工作，包括制定選購方案，對選購人員的在職培訓(xùn)，制定選購人員的績效考核和激勵機制;對選購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查;對選購成本的合理掌握，學習公司選購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的協(xié)作，與公司財務(wù)部的對接等工作。選購部對于公司來說，責任重大，公司的成本掌握和利潤的大小，選購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的支配、選購業(yè)務(wù)的熟識、科學的管理手段，是選購經(jīng)理必需具備的應(yīng)有素養(yǎng)。 (四)實習過程：剛進公司時，對

5、整個選購部的工作非常生疏，選購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開頭對市場進行實地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學校學到的學問，很快的了解了燈具半成品的選購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類許多，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個供應(yīng)商之間選擇性價比最高的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡潔，但是真正實施起來難度不小，需要留意幾個方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)學問的熟識;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經(jīng)過一段時間的實踐

6、，才讓我真正的全方位的了解，當然還有許多東西目前把握的還不夠，需要以后多加于了解和學習。 以上選購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi)，通過自己的努力學習和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以把握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者簡單，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是選購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的主動性、如何制定選購任務(wù)、如何對員工的績效考核、如何對選購人員監(jiān)督、如何掌握選購成本等方面都是需要思索的問題。記得剛進公司的時候，許多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上敬重。針對這個現(xiàn)象，我后來分別找他們進行了一次談話，談

7、到了他們個人的進展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從今對我有了全新的熟悉，也確定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中極力協(xié)作，工作主動性也提高高了許多，績效考核方面自然也提高了許多。經(jīng)過這次經(jīng)受，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的敬重，首先要敬重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好選購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理

8、解比較有限，盼望在以后的工作中能真正的做好。 六、實習總結(jié)和體會 (一)實習工作的總結(jié)： 實習階段我參加的主要工作：一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配與指示，對各項選購工作實施與督導(dǎo)以及選購部門日常工作的管理。在公司召開的選購會議中，仔細做好各項預(yù)備工作，做到了會議內(nèi)容的準時傳遞，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策能夠快速傳達到基層，保證各項工作準時高效。依據(jù)公司的實際狀況合理的制定選購任務(wù)，對各選購人員的績效進行科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在許多方面還需進行學習和改善，如：產(chǎn)品學問的嫻熟，管理力量的提升，選購業(yè)務(wù)的熟識，談判力量的提高，關(guān)系協(xié)調(diào)力量，制定員工的激勵政策，提

9、升員工的工作效率等方面還需學習改進。二是自己在辦公自動化方面的熬煉。作為現(xiàn)在的單位，微機用法是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印，傳真，公文處理等文秘工作基本嫻熟。同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定選購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。 (二)畢業(yè)實習的體會、收獲： 1.任何工作任何崗位都應(yīng)當仔細細致，尤其是工作單位的選購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?。這個崗位需要常常與金錢打交道，常常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費用支出核算和記賬時，數(shù)字

10、必需完整精準，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必需精準無誤。其實不完是在選購部，在單位的任何部門都應(yīng)當保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。假如將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。 2.講究分工合作，分工合理，工作程序具體詳細，每一步驟都有肯定的操作規(guī)范。各道工序都相互關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必需大家一起分工合作，才能最終完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實際工作力量，合理的安排工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，相互關(guān)心，相互學習。 3.與同事的相處與溝通以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，

11、所以同事之間的溝通與溝通突顯關(guān)鍵。特殊是選購工作，需要和生產(chǎn)部門、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，由于這四個部門的工作關(guān)系相互牽制、相互影響，任何一個部門都不行以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀緣由，雖然不應(yīng)由某個人完全負責，但的確影響到其他同事的工作。這時肯定要用正確的方法與同事溝通，盡快地解決問題，大家才能同心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的閱歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要

12、在工作中漸漸地學習與積累。 物資實習報告 篇2 一，實習目的 通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況，更深化的把握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實習熬煉了自己的動手力量，也使自己的學問水平，思想境界，工作力量等方面邁向了一個新的臺階，將學習的倉儲學問運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。通過這段時間的工作我們的實踐力量也大大增加。它也將會為我們?nèi)蘸蟮膶W習和工作打下堅實的基礎(chǔ) 二，公司介紹 石家莊優(yōu)安捷機電測試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機、電器測試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英，致力于電機自動測試技術(shù)、計算機應(yīng)用技術(shù)、測試電路設(shè)計的討論開發(fā)和技術(shù)

13、攻關(guān)。依據(jù)客戶需求，有針對性地供應(yīng)快速、高效的電機和電器自動測試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機及電器的自動測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才引進、智力引進戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進展順當。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時，速度更快、精度更高、性價比更好的新產(chǎn)品正在間續(xù)投入生產(chǎn)。 秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占據(jù)市場，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場營銷理念，我公司在對用戶售前技術(shù)詢問、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試、用法操作培訓(xùn)、售后修理及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證供應(yīng)周到準時的服務(wù)。除公司本部配備充分的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江

14、、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。 三，崗位職責 倉庫管理員，英文是storekeeper。倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精準。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。 四，工作內(nèi)容 （一）入庫作業(yè) 1、入庫前預(yù)備 在接到入庫通知后，立即做好入庫相關(guān)預(yù)

15、備。其相關(guān)預(yù)備包括，熟識貨物狀況、把握倉庫狀況、制定倉儲方案、妥當支配貨位、合理組織人力、做好貨位預(yù)備、預(yù)備苫墊材料作業(yè)用具、預(yù)備驗收工具、預(yù)備文件單證。 2、接運 原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前支配好人員做好交接工作即可，在接運的時候必需嚴格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程。 3、驗收 在接到入庫通知后，我們要準時做好驗收預(yù)備，首先對資料的精準性進行核對，待貨物到位后對其進行質(zhì)量以及數(shù)量的驗收。 4、入庫 依據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物支配貨位。根據(jù)貨品的規(guī)格型號進行入庫，提前計算出此貨位還能存放下多少貨物；然后

16、支配工作人員將貨物進行搬運，搬運過程中肯定要對貨物做好愛護措施減小貨物損壞的幾率；貨物進入倉庫后對其進行堆碼，堆碼時要做到合理、堅固、定量、整齊、節(jié)省、便利；堆碼結(jié)束后再次清點貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)，最終將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。 （二）在庫作業(yè) 在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。 1、原材料在庫管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。針對露天放置的那一部分我們會時刻關(guān)注天氣的改變，一旦遇到雨天我們會準時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕會嚴峻延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時，我們會先把露天的這一部分原材料用完，

17、然后再用庫房內(nèi)的原材料；其次我們還會做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損；最終我們還要做好看護工作，以防原材料的丟失。 在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡潔簡潔了，只要掌握一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對庫房做好5s管理（整理、整頓、清理、清掃、清潔）就好了。 2、成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，依據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域，遵循市場需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲存空間，由于是露天放置，我們時刻留意天氣的改變，一旦有陰天下雨準時做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲存過程中做到要有潔凈的地面、清晰地通道、適當有次序的儲

18、存及平安運行。 （三）出庫作業(yè) 出庫流程 貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。其次種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。無論采納哪種出貨的方式，都要填寫出庫單，出庫單主要有以下項目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。 出庫單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；其次聯(lián)、成品庫留存；第三聯(lián)、財務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。 1、出庫前的預(yù)備 在接到出庫通知單后，我們會根據(jù)出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉庫內(nèi)的

19、貨物存儲量是否可以滿意發(fā)貨要求，如不滿意準時向生產(chǎn)車間提誕生產(chǎn)懇求。 2、審核出庫憑證 審核出庫憑證的合法性、真實性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全；核對出庫貨物的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量；核對收貨單位、到站、開戶行和賬號是否齊全和精準。 3、出庫信息的處理 出庫憑證合適無誤后，將出庫憑證信息根據(jù)規(guī)定的手續(xù)登記，同時在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。 4、揀貨 依據(jù)客戶的訂單，進行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。 5、分貨 根據(jù)訂單的不同進行貨物分類，我們會支配叉車將貨物分類，把要送至一個目的地的貨物放到將要裝貨的地點 6、出貨檢查 為了保證出

20、庫貨物不出差錯，我們會派特地的人員對配好的貨物進行檢查核對，保證貨物的數(shù)量精準，品質(zhì)和狀態(tài)良好。 7、點交 出貨方式無論是自提還是送貨到地，必需向收貨人員和運輸人員按車一一交代清晰，劃清責任。 8、登帳 點交后我們倉管員會在出庫單上填寫實發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此完全的出庫就算完成了。 （四） 倉庫物資保管方式 1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)用法部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 1.2 對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經(jīng)用法人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)

21、科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。 1.3 庫管要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。 a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。 b） 與合同方案或請購單不相符的選購物資。 c） 與要求不符合的選購物資。 1.4 因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填入庫單。 物資實習報告 篇3 通過下廠生產(chǎn)實習，深化生產(chǎn)第一線進行觀看和調(diào)查討論，獵取必需的感性學問和使同學叫全面地了解機械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和把握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實際學問，鞏固和加深已學過的理論學問，并為后續(xù)專業(yè)課的教學，課程設(shè)計，畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)。2：在實習期間，通過對典型零件機

22、械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論學問和生產(chǎn)實踐相結(jié)合起來，培育我們的考察，分析和解決問題的工作力量。 3：通過實習，廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報告，學習他們的生產(chǎn)閱歷，技術(shù)革新和科研成果，學習他們在四化建設(shè)中的貢獻精神。 4：通過參觀有關(guān)工廠，把握一臺機器從毛坯到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的學問，擴大學問面。 5：通過記實習日記，寫實習報告，熬煉與培育我們的觀看，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的力量。 一、生產(chǎn)實習的內(nèi)容和要求 為了達到上述實習目的，生產(chǎn)實習的內(nèi)容和要求有： 1：機械零件的加工依據(jù)實習工廠的產(chǎn)品

23、，選定幾種典型零件作為實習對象，通過對典型零件機械加工工藝的學習，把握各類機器零件加工工藝的特點，了解工藝工廠中所用的機床，刀具，夾具的工作原理和機構(gòu)，在此基礎(chǔ)上指定其中幾個典型零件進行重點的分析討論，要求如下： （1）：閱讀典型零件的工作圖，了解該零件在機器中的功用及工作條件，零件的結(jié)構(gòu)特點及要求，分析零件的結(jié)構(gòu)工藝。 （2）：大致了解毛坯的制造工藝過程，找出鑄（鍛）件的分型（模）面。 （3）：深化了解零件的制造工藝過程，找出現(xiàn)場加工工藝。 （4）：對主要零件加工工序做進一步的分析。 2：裝配工藝 （1）：了解機械的裝配組織形式和裝配工藝方法。 （2）：了解各種裝配方法的優(yōu)缺點及用法類型。 （3）：了解典型