版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選文本第三節(jié)施工組織保證措施1、組織保證措施1.1 項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實施1.2 建立保證工期聯(lián)席會議制度,由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主.監(jiān)理等部門,每周召開一次保證工期會,對比工期目標(biāo),解決出現(xiàn)的各項問題,保證工期實施。1.3 積極定期的與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法,改正不足,保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。1.4 調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化項目管理。在中標(biāo)后,各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點,確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍;投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,及時進(jìn)行安裝調(diào)試,確保按時開工。同時,項目所需資金撥付到位及
2、時,保證工程的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作,強(qiáng)化項目管理,強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料,提高工程質(zhì)量,降低施工難度,避免返工。1.5 為保證計劃完成,我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,能夠合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,保證工程的工期按要求時間完成。1.6 制定詳細(xì)的材料采購計劃,保證材料供應(yīng)及時,專設(shè)材料供應(yīng)組,專項負(fù)責(zé)材料采購工作,嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計劃中要求的時間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。1.7 嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工工序的安排,結(jié)合各項技術(shù)措施計劃,認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃,加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo),
3、嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工,做到旬有計劃,日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié),合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序,縮短流水作業(yè)步距,加快工程進(jìn)度,以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,及時修正施工進(jìn)度計劃,使施工進(jìn)度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序,在條件允許和保證質(zhì)量的前提下,采用兩班作業(yè),加快施工進(jìn)度,保證合同工期的實現(xiàn)。2、技術(shù)保證措施2.1 現(xiàn)場施工技術(shù)人員充分了解設(shè)計文件,與設(shè)計部門緊密聯(lián)系,及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題,保證設(shè)計文件的正確和施工連續(xù)。2.2 現(xiàn)場
4、成立技術(shù)攻關(guān)QC小組,及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng),發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。2.3 優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,合理劃分工程施工段,流水施工。編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃,工期網(wǎng)絡(luò)控制采取二級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理,重點分項工程單獨(dú)編制控制網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)設(shè)計施工。2.4 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度,保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時間延長2.5 強(qiáng)化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,利用經(jīng)濟(jì)和行政手段,確保施工進(jìn)度。2.6 利用工程的多段多層次的有利條件,采用分層分段多工作面流水作業(yè),減少技術(shù)問題。2.7
5、 采用商品混凝土,合理優(yōu)化混凝土配合比,摻加早強(qiáng)劑,提高混凝土的早期強(qiáng)度,減少作業(yè)間歇時間。2.8 模板支架采用快拆體系,主體的模板配備按三層考慮,確保7-9天一層的施工進(jìn)度需要。2.9 豎向鋼筋采用錐螺紋,配備多臺螺紋套絲機(jī),確保豎向鋼筋的連接速度,加快施工進(jìn)度。2.10 克服冬雨期對施工的影響,精心安排工作任務(wù),做到常年均衡施工,減少季節(jié)性停歇等不利因素,保證工程進(jìn)度。2.11 對工程的關(guān)鍵分項工程,如:鋼筋、模板、安裝等堅持兩班作業(yè),混凝土澆筑一天24小時三班倒,不停歇,節(jié)假日不休息,進(jìn)一步加快施工進(jìn)度2.12 基礎(chǔ)回填土等工程不安排專門時間,在工程施工中穿插進(jìn)行,確保施工進(jìn)度。3、管理
6、保證措施3.1 強(qiáng)化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,利用經(jīng)濟(jì)和行政手段,確保施工進(jìn)度。3.2 安排強(qiáng)有力的施工隊伍,施工力量強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚,不受秋收和季節(jié)性影響,能保證施工連續(xù)。抹灰和粗裝修工程從集團(tuán)勞務(wù)總公司選調(diào)優(yōu)秀班組,為確保工期,集團(tuán)勞務(wù)總公司將優(yōu)先保證本工程的勞力需要。3.3 本工程各項材料機(jī)具的周轉(zhuǎn)量很大。項目經(jīng)理部提前考慮料具計劃保證工程施工要求。我公司實力雄厚,各種機(jī)械齊全,滿足工程垂直運(yùn)輸和工期需要。我公司的小型機(jī)具公司各種小型機(jī)械和模板、架桿、機(jī)具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。3.4 材料供應(yīng)保證。工程使用中各種材料我公司將按施工進(jìn)度計劃提前一個
7、月提供供應(yīng)計劃,并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉庫。我公司的材料供應(yīng)公司將優(yōu)先滿足本工程需要,以保證施工連續(xù)。3.5 在雨期冬季施工中,指定專門的消息連絡(luò)員,并與氣象部門密切聯(lián)系,各種可能影響施工的惡劣天氣提前預(yù)報,并采取預(yù)防措施,保證工程施工。3.6 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,減少扯皮,保質(zhì)、保量完成任務(wù)。3.7 每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會,解決當(dāng)天難點,每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況,每10天按班組評比一次,表揚(yáng)先進(jìn),找出差距,迎頭趕上,確保工期。勞動力注意機(jī)動調(diào)整,不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。4、經(jīng)濟(jì)保證措施4.1 健全獎罰制度,開展施工競賽,比對保證質(zhì)量
8、的前提下快速完成周、月計劃的施工隊,給予表揚(yáng)和獎勵,給予效率低下的施工給予隊批評、處罰,以提高施工人員的積極性。4.2 企業(yè)適當(dāng)給予項目扶持,提供低利息資金拆借。4.3 落實資金管理,以工程合同為準(zhǔn)則,搞好資金的管理,督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況,使財力能夠準(zhǔn)時投入,??顚S?,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行對工程中需用資金的施工階段,要合理調(diào)配好資金的使用,使資金鏈不斷流,充分運(yùn)用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗收款的撥付合理使用,保證工程進(jìn)度。5、質(zhì)量保證措施5.1 組織保證措施項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,項目書記、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗工程
9、師等參加的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組。質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo),傳達(dá)業(yè)主及上級對工程質(zhì)量的要求,檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證措施實施情況,協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作過程的各個環(huán)節(jié),開展質(zhì)量工作檢查評比活動。作業(yè)架子隊成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)活動小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施的落實,確定重點項目,制定創(chuàng)優(yōu)活動計劃及創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。6、管理保證措施根據(jù)國家有關(guān)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、暫行條例建立各種適合本標(biāo)段施工質(zhì)量管理制度。主要有:設(shè)計文件審核制度。核查發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計與現(xiàn)場地質(zhì)條件不符及時提出。質(zhì)量崗位責(zé)任制度。實行各級質(zhì)量崗位責(zé)任制度,明確項目部各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)分工,落實質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。全員培訓(xùn)上崗制度。分項工程開工前,項目部
10、及所屬各施工單位主要管理、技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)過崗前培訓(xùn)或考試不合格的人員不得上崗。試驗、檢測制度。檢測頻次按照施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工測量管理制度。開工前,對設(shè)計院交樁測量成果資料進(jìn)行全面復(fù)測。施工中實行過程控制,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確。工程質(zhì)量檢查制度。建立工程質(zhì)量考核制度,每月組織一次全面質(zhì)量檢查和考評。不定期進(jìn)行專項質(zhì)量檢查、抽查。年終進(jìn)行包括質(zhì)量安全的綜合評比和獎勵,對質(zhì)量管理考評為不合格的部室、工班進(jìn)行處罰。質(zhì)量事故報告和處理制度。發(fā)生質(zhì)量事故,各部室、工班必須按照要求及時向項目部報告,經(jīng)調(diào)查分析研究后,按事故的分類等級,遵照建設(shè)部、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量事故報告和處理的規(guī)
11、定進(jìn)行處理。7、經(jīng)濟(jì)保證措施7.1 健全獎罰制度,開展施工競賽,對質(zhì)量好的施工隊給予表揚(yáng)和獎勵,給質(zhì)量低下的施工給予隊批評、處罰,以提高施工人員的積極性。7.2 在選擇分包商、材料供應(yīng)商的時候提出部分支付的條件,對合格分包商、供應(yīng)商中的同意部分支付又相對資金雄厚的進(jìn)行傾斜。7.3 充分利用工程的影響力,對材料、設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購,從而增加項目收入。8、安全保證措施8.1 組織保證措施項目工程管理部是本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查主管部門,各級安全專(兼)職人員是項目的監(jiān)督檢查人員。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,按照國家、行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,對項目的安全工作行使監(jiān)督檢查、指導(dǎo)服務(wù)的
12、職能。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向工程負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,予以立即制止。作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。8.2 技術(shù)保證措施對施工中的輔助結(jié)構(gòu)如腳手架、提升設(shè)備等,進(jìn)行安全檢算,采取相應(yīng)的安全措施。施工中的特種作業(yè)人員,通過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試取得合格證后,方可上崗工作,其他人員按要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。鋼筋、模板安裝前,搭設(shè)腳手架平臺、欄桿及上下扶梯;人工搬運(yùn)和綁扎鋼筋時,互相配合,同步操作。模板就位后,立即用撐木等固定,以防傾倒傷人。當(dāng)借助吊機(jī)吊模板合縫時,模板底端
13、用撬棍等工具撥移。每節(jié)模板立好后,上好連接件,打好內(nèi)撐,方可暫停作業(yè),以保持穩(wěn)定。在豎立模板過程中,上模板工作人員的安全帶拴于牢固地點,穿拉桿時,內(nèi)外呼應(yīng)。模板吊裝前,使模板連接牢固,內(nèi)撐、拉桿、箍筋上緊,吊點正確牢固。起吊時,拴好溜純,并聽從信號指揮,不得超載。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向操作。安全網(wǎng)保持完好,使用寬度不小于3m,長度不小于6m,網(wǎng)眼不大于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料編織的標(biāo)準(zhǔn)安全網(wǎng)。每塊網(wǎng)能承受不小于1600N的沖擊荷載。高空作業(yè)時使用統(tǒng)一規(guī)定的信號、旗語、手勢、哨等與地面聯(lián)系。雨天和冬天進(jìn)行高處作業(yè)時,采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。9、環(huán)境保護(hù)
14、措施9.1 對施工工人進(jìn)行保護(hù)動植物的教育和培訓(xùn),明確保護(hù)責(zé)任。在征地拆遷范圍內(nèi)的野生植物,依據(jù)中華人民共和國野生動植物保護(hù)條例向有關(guān)部門中報,并根據(jù)野生植物行政主管部門的意見采取措施,合理保護(hù)植物資源。提高古樹的保護(hù)意識,防止損傷古樹。合理設(shè)置棄土場,強(qiáng)化工程水土保持工作。強(qiáng)化臨時堆放場的保護(hù)措施,盡量減少永久性占地,特別是林地和耕地。臨時占地要先將熟土層剝離堆存,項目完工后再覆蓋熟土平整復(fù)耕或綠化。因地制宜地做好綠化工作,減少工程造成的生物量損失。9.2 對線路兩側(cè)超標(biāo)的噪聲敏感建筑物,區(qū)別不同情況,分別采取拆遷、改變建筑物使用功能、設(shè)置隔聲屏障、安裝超標(biāo)的敏感通風(fēng)隔聲窗等有效的控制環(huán)境噪
15、聲污染措施,確保達(dá)到相應(yīng)聲環(huán)境功能區(qū)要求。對噪聲敏感建筑物集中區(qū)段及遠(yuǎn)期可能超標(biāo)的敏感目標(biāo)實施跟蹤監(jiān)測,視監(jiān)測結(jié)果及時增補(bǔ)和完善防治噪聲污染措施。配合地方人民政府合理規(guī)劃沿線土地使用和建設(shè)布局。9.3 選用低噪聲施工機(jī)械設(shè)備,施工場地遠(yuǎn)離環(huán)境敏感目標(biāo);合理安排施工時間,在噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),禁止夜間施工,防止噪聲擾民。采取灑水、覆蓋和擋護(hù)措施,防止施工揚(yáng)塵對附近敏感區(qū)域的影響。橋梁施工要安排在枯水期;施工期嚴(yán)禁在沿線地表水體兩側(cè)設(shè)立料場、廢棄物堆放場等。劃定施工范圍,加強(qiáng)施工人員的教育,減少人為擾動,防止破壞生態(tài)環(huán)境。完善環(huán)境保護(hù)計劃,進(jìn)一步細(xì)化并落實各項環(huán)境保護(hù)措施,環(huán)保投資納入工程投
16、資概算。9.4 嚴(yán)格執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的環(huán)境保護(hù)“三同時”制度。9.5 大氣環(huán)境保護(hù)措施國家和湖北省有關(guān)水土保持的規(guī)定,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對河流、湖泊、池塘的污染。不破壞、占壓、干擾水道及既有灌溉、排水系統(tǒng)。必須占壓的,應(yīng)首先征求主管部門同意,并采取必要的防護(hù)、替代措施。防止工程施工中開挖的土石材料對水道、灌渠等排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。場地的廢料處理,不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計選擇在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置棄土場,集中堆放,統(tǒng)一治理、防護(hù)?;A(chǔ)施工過程中的泥漿、余土及廢棄物等,嚴(yán)禁直接排入
17、池塘中或遺棄于現(xiàn)場,在施工中設(shè)置沉淀池,在工程完工時進(jìn)行清理,集中置于棄土場。1R季節(jié)性施工保證措施10.1 冬季施工保證措施當(dāng)環(huán)境晝夜平均氣溫連續(xù)三天低于5c或最低氣溫低于-3C時,進(jìn)入冬季施工,當(dāng)用普通硅酸鹽水泥配制的混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度30%前,混凝土不得受凍.當(dāng)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到5MPa前,也不得受凍,浸水條件下的混凝士開始受凍時,其強(qiáng)度不得小于設(shè)計強(qiáng)度的75%??赏ㄟ^熱工計算確定在養(yǎng)護(hù)期間不需對混凝土加熱的摻外加劑法。攪拌混凝土前,應(yīng)先進(jìn)行熱工計算,選用冬季施工配合比等有效措施,并經(jīng)試拌確定水和骨料需要預(yù)熱的最高溫度,保證混凝土入模溫度不低于5c。骨料中無冰雪、凍塊及易被凍裂的礦
18、物質(zhì)。攪拌前及停止攪拌后,應(yīng)用水沖洗攪拌機(jī)鼓筒?;炷翑嚢钑r間較常溫施工延長50%左右。混凝土開始養(yǎng)護(hù)溫度不得低于5C,細(xì)薄截面結(jié)構(gòu)不宜低于10C。所采用的保溫措施應(yīng)使混凝土的溫度下降到0c以前達(dá)到第一條規(guī)定。定期檢測水、外加劑及骨料加入攪拌機(jī)時的溫度,以及混凝土攪拌、澆筑時的環(huán)境溫度,每一工作班至少檢測4次。室外氣溫及施工溫度應(yīng)每晝夜定時、定點觀測4次。冬季施工的混凝土除按常溫下的混凝土試件要求外,尚應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)、拆模和承受荷載的需要,增加與結(jié)構(gòu)同條件的施工試件不少于2組。此種試件應(yīng)在解凍后方可試壓。并將所有檢驗項目作記錄。給水管做好防凍保護(hù)。加強(qiáng)冬季施工的安全防護(hù)工作,做好施工現(xiàn)場的防滑工作。在樓層和腳手架上作業(yè)時,必須將積雪和冰凍清除干凈。對砌體和碎工程加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)工作。10.2 雨季施工保證措施與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系,及時獲得氣象預(yù)報,掌握汛情,以便合理地安排和指導(dǎo)施工。同時制定現(xiàn)場雨季值班表,建立雨季值班制度,設(shè)專人每天收聽氣象預(yù)報,做好記錄,有暴雨或大暴雨天氣情況,及時通知,值班人員提前作好應(yīng)急準(zhǔn)備。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周邊部門、企事業(yè)單位的防汛事宜,做到既有分工,又有合作,保證及時排水,減少損失。在基坑底面設(shè)置集水井和排水溝,及時排除積水。確保施工道路暢通,施工場地設(shè)置完善的排水網(wǎng),保證雨水有序排放;整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 結(jié)合中西醫(yī)療技術(shù)的探索
- 化工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理措施研究
- 石河子大學(xué)《債法》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《土木工程材料》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《當(dāng)代國際共產(chǎn)主義運(yùn)動》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《運(yùn)動控制基礎(chǔ)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《汽車構(gòu)造》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 造價年終總結(jié)匯報
- 沈陽理工大學(xué)《工程力學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定習(xí)題庫及參考答案
- 基礎(chǔ)會計教材電子版
- 【課件】讀后續(xù)寫:思維導(dǎo)圖情節(jié)構(gòu)建 課件-2023屆高三英語寫作專項
- 政府機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案專業(yè)完整版
- 風(fēng)險分級管控清單(完整版)
- 醫(yī)院服務(wù)-PPT課件
- SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)全課件(ppt)
- 危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營企業(yè)專業(yè)檢查表(長輸管線)
- GB∕T 24694-2021 玻璃容器 白酒瓶質(zhì)量要求
- 下肢動脈硬化閉塞癥臨床路徑
- 精裝修驗房最全表格
評論
0/150
提交評論