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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-232編號:_創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施質(zhì)量保證審核:_時間:_單位:_創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施質(zhì)量保證用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:質(zhì)量保證二、質(zhì)量保證措施2.1.質(zhì)量保證體系本工程將貫徹質(zhì)量保證體系,成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員檢查、班

2、組質(zhì)檢員檢查的三級管理體系,如下圖質(zhì)量保證體系圖2.2.建立質(zhì)量管理體系:由項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)實施,對施工中出現(xiàn)的問題及時糾正。(1)嚴(yán)格按著質(zhì)量控制程序,對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。(2)實行樣板間引路,以樣板工序指導(dǎo)施工,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。(3)實行質(zhì)量獎勵制度,獎優(yōu)罰劣。對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組給予獎勵,對忽視質(zhì)量、違章作業(yè)的班組給予處罰,造成經(jīng)濟損失者責(zé)任自負(fù)。(4)組織質(zhì)量控制小組,配備足夠的人員開展全面質(zhì)量管理工作,解決施工中易出現(xiàn)的難題。(5)加強技術(shù)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識。(6)由生產(chǎn)

3、負(fù)責(zé)人主持開好每天對現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會,指出存在的問題,提出改進(jìn)意見及第二天的工作部署安排。(7)由項目經(jīng)理組織全體施工技術(shù)、管理人員每半月對在施項目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,進(jìn)行三分析活動,即:分析存在的問題、分析問題產(chǎn)生的原因、分析應(yīng)采取的措施,制定解決辦法,定責(zé)任人、定完成時間,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。2.3.認(rèn)真作好預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評定記錄,搞好三檢制。(1)堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度,堅持監(jiān)督檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量服務(wù)下道工序質(zhì)量的原則。(2)切實加強施工預(yù)控工作,強化自檢、互檢和專業(yè)檢,發(fā)揮預(yù)控手段的作用,縮短工序時間,使施工生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。(3)及時向監(jiān)理報驗,嚴(yán)格按

4、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程要求執(zhí)行。2.4.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制:(1)防水工程:A.防水施工選擇有資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工,且操作人員持證上崗;B.防水材料必須有市建委的準(zhǔn)用證書、復(fù)試報告及有防偽標(biāo)志的合格證;C.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設(shè)備基礎(chǔ)根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開始鋪貼卷材,搭接長度和寬度均不小于100mm;D.出水口周圍1m范圍內(nèi)坡度一定要大于其它部位,留出附加層的厚度,保證排水暢通。(2)樓地面工程:所用施工材料必須符合施工規(guī)范要求。表面平整度控制在3mm范圍內(nèi)。面層與基層結(jié)合緊密、無空鼓。(3)抹灰工程:表面光滑、潔凈、顏色均勻。門窗框塞縫密實、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內(nèi)。表面平整控制在2mm范圍內(nèi)。陰陽角垂直控制在2mm范圍內(nèi)。(4)門窗工程:門窗扇關(guān)閉嚴(yán)密,間縫均勻。表面潔凈,無劃痕。門窗框兩對角線長度差控制在2mm范圍內(nèi)。門窗框正側(cè)面垂直度控制在2mm范圍內(nèi)。門窗橫框標(biāo)高控制在5mm范圍內(nèi)。2.5.創(chuàng)優(yōu)措施:嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系對工序進(jìn)行質(zhì)量控制,對施工中出現(xiàn)的問題及時糾正,使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制。(2)實行樣板引路,以樣板工序指導(dǎo)施工,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(3)實行獎勵制度,獎優(yōu)罰劣,以提高工人積極性。(4)成立QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),對各節(jié)點

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