交貨進度及保證

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 交貨進度及保證篇一：交貨進度的方案與措施 交貨進度的方案與措施 為了保證工程在計劃工期內完成,需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施,才能確保施工進度的實現(xiàn)。 1、指揮體系,堅強有力 建立強有力的現(xiàn)場項目管理部,選擇一批業(yè)務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層,整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經理的領導權威性,又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。 2、管理制度,嚴格規(guī)范 為了打好每一仗,必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)場制定

2、嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 3、生產準備,嚴密充分 充分做好生產準備和技術準備工作。生產設備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料的加工采購,根據生產安排提出計劃,明確生產時間。 4、生產安排,合理緊湊 認真合理的組織生產,安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡作業(yè),按照要求,在各工種、各工序的投入時要嚴格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排生產。 5、生產協(xié)調,統(tǒng)籌得當 生產過程中的協(xié)調工作,量大面廣,包括生產計劃協(xié)調、材料協(xié)調、勞動力協(xié)調、機具設備協(xié)調、作業(yè)面之間的協(xié)調

3、、專業(yè)之間的協(xié)調、以及與外部的協(xié)調等等,做好協(xié)調工作才能保證進度。此項工作生產經理應作為頭等大事來抓,進行全面協(xié)調,每周一要召開生產協(xié)調會,進行一周工作的布置,安排任務,明確目標,落實措施，協(xié)調好下一步工作。 6、生產計劃,有條不紊 計劃是龍頭,加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。生產中,在嚴密的生產總體控制性進度計劃,分項工程的作業(yè)計劃,將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組,特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn),可采取各種形式的承包責任制,將生產和職工的切身利益掛鉤。生產中要經常檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題,使生產按照預訂的計劃要求有條不紊地進行。 7、主動控制與被動控

4、制相結合 事先應考慮到生產過程中會發(fā)生那些特殊情況,并采取相應對策,這是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施：根據本設備的結構特征、生產特點,在每道工序,每個分部項上制定嚴格的技術保證措施,質量保證措施;為保證生產的工期、質量,應事先做好加工采購工作。 8、調整作業(yè)時間,提高機械利用率 工期緊張時,在允許的條件下,利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè),必要時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應保證機械設備完好率達95%以上,及時更換和修復已壞機械,提高機械利用率,發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。 項目進度表 篇二：供貨計劃及保證措施 1) 供貨計劃 對于XXX購置項目，XXX公司目前已經積累了豐富的開發(fā)及實施經

5、驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的XXX購置項目。 說明： 1) 第12天完成設備交貨； 2) 第15天完成設備的安裝調試； 3) 第17天完成系統(tǒng)的聯(lián)調； 4) 第18天完成系統(tǒng)的初驗； 5) 第19天完成完成系統(tǒng)試運行； 2) 項目實施計劃步驟 1. 交貨項目實施方在合同簽定后的20個日歷日內分批次將將貨物運抵交貨地點。 2. 制定詳細安裝調試計劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括： 1、安裝調試手冊； 2、安裝調試進度安排； 3、安裝方式； 4、調試方法； 5、

6、調試工具的準備； 6、安裝調試環(huán)境的準備； 7、詳細的線纜連接圖； 8、對影響系統(tǒng)實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施； 9、技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊； 10、制定項目建設質量管理方案和措施； 詳細安裝調試計劃將在合同簽定后的10日內提交用戶。 3. 安裝現(xiàn)場環(huán)境調查及現(xiàn)場勘察 為確保各工程實施小組到達現(xiàn)(轉載于:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網:交貨進度及保證)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前10天內對用戶單位設備安裝環(huán)境進行調查，填寫安裝環(huán)境調查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下

7、，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調查由工程實施小組負責。 4. 現(xiàn)場安裝調試 設備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。 項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現(xiàn)場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。 我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓，同時為每個設備及系統(tǒng)提供一套完整的技術資料。5. 到貨驗收 在合同設備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規(guī)格、數量、外型、包裝及資料、文件

8、（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現(xiàn)損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下, 實現(xiàn)正常運行, 并達到標書要求的性能和產品技術規(guī)格中的性能。 我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。 6. 系統(tǒng)聯(lián)調 系統(tǒng)聯(lián)調的主要任務內容：云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設備產品（互聯(lián)網控制設備類）購置項目系統(tǒng)調試等。 7. 系統(tǒng)初步驗收 在完成系統(tǒng)聯(lián)調工作后，我公司將配合用戶、監(jiān)理小組按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設備技術指標

9、和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初驗文件。 8. 系統(tǒng)終驗 在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統(tǒng)的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)終驗文件。 3) 保證措施 1. 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。 2. 加

10、強施工進度計劃管理 我公司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。 項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一天按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每周定期召開項目例會，針對施工生產中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責

11、任人進行獎罰，同時下達下一周施工進度計劃。 3. 組織強有力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求 我公司將選派強有力高技術的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。 4. 以嚴格的質量控制，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。 5. 加強與業(yè)主各部門的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質、高速施工創(chuàng)造良好條件 我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程

12、方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速實施創(chuàng)造有利條件。6. 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。 7. 加強施工過程的監(jiān)控 設備安裝調試前由班組長對班組進行詳細的交底（實施內容、質量、進度），施工中實行班組自檢，使設備安裝調試有序地進行。篇三：交貨進度安排 交貨進度安排詳細運輸和供應方案 如果我公司能為貴方提供本公司生產的銅鎂合金絞線（承力索）產品，我公司將嚴格按照相關標準和貴方提出的技術要求組織生產和運送，并為貴方提供滿意的服務。 1、我公司考慮到施

13、工現(xiàn)場地氣候方面、地理方面等自然條件，我們在包裝時將重點考慮防雨、防風措施，在運輸方面將在線盤底部增加鋼木結構的底座，避免線盤在運輸過程中滑動。 2、我公司將按施工現(xiàn)場的要求提前發(fā)貨，保證于2015年9月10日前，一次全部交貨到指定地點：沈陽鐵路局錦州供電段。我們會按照施工單位的要求，隨時到達現(xiàn)場，做好和施工單位的溝通，為確保產品的施工質量提供條件。 3、自從我公司引進了先進的上引連鑄設備和引進了絞線專用三段式框絞機以后，我公司的生產能力得到了大幅度的提升，絞線用銅及銅合金坯料桿的日生產能力達到了80噸，且與后續(xù)加工能力相匹配。再加上我公司雄厚的資金能力，本次招標絞線物資可保證在交貨期內完成。 4、我公司設有物流部，主要負責原材料、產成品的運輸，外委運輸工具。在運輸過程中我公司派專人押送，避免途中丟失、損壞，到達時間可隨時和施工單位溝通。 我們與沈陽多家信譽良好、實力雄厚的