




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、科室質(zhì)量與平安管理小組記錄本科室: 年份: 人民醫(yī)院使用說明1、本手冊內(nèi)容作為科室質(zhì)量與平安管理工作的考核依據(jù),必需按時照實填寫。2、記錄本由科室質(zhì)量與平安管理小組成員填寫,留意保管,人員變更時準時移交。3、記錄本按年度編制,每年一冊,已填寫的記錄本由科室妥當保存?zhèn)洳椤?、如遇科室質(zhì)量與平安管理的特殊狀況需記錄,可另加附頁名目1. 科室質(zhì)量與平安管理小組名單及職責4.科室質(zhì)量與平安管理小組檢查標準5.科室質(zhì)量與平安管理小組工作方案6.一季度(1)科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄··········
2、······7(2)科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄············10(3)科室質(zhì)量與平安管理上級檢查反饋記錄············13 7.二季度(1)科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄········
3、83;········14(2)科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄·············17(3)科室質(zhì)量與平安管理上級檢查反饋記錄·············208.三季度(1)科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄····
4、·············21(2)科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄·············24(3)科室質(zhì)量與平安管理上級檢查反饋記錄·············279.四季度(1)科室質(zhì)量與平安管理小組會
5、議記錄·················28(2)科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄·············31(3)科室質(zhì)量與平安管理上級檢查反饋記錄············&
6、#183;3410.科室質(zhì)量與平安管理小組年度總結(jié)···················35科室質(zhì)量與平安管理小組成員:組長: (科主任)成員: 、 、 (副主任) 、 、 (副主診組長) (護士長)職責:1、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量與平安管理規(guī)章制度;2、對本科室的醫(yī)療質(zhì)量全面負責,應進行實時監(jiān)控、指導,保障醫(yī)療質(zhì)量和平安;3、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與平安管理制度和措施并監(jiān)督落實;4、本
7、科室擬開展新技術(shù)的審議、申報與日常管理;5、建立風險預警機制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系;6、科室醫(yī)師資格準入、臨床崗位準入考核及在本科室輪轉(zhuǎn)培訓的青年醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓及考核;7、爭辯制定科室單病種質(zhì)控實施方法,做好單病種質(zhì)控管理工作;8、爭辯制定科室臨床路徑管理實施方法,做好臨床路徑管理工作;9、定期對本科室的醫(yī)療質(zhì)量與平安管理進行檢查、爭辯,對違反相關(guān)制度的責任人進行批判教育及處理,并做好有關(guān)記錄。 歡迎下載臨床手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量平安管理月自查表(非手術(shù)科室100分 手術(shù)科室120分)科室: 科室醫(yī)療質(zhì)量平安管理小組 項目分值基本要求缺陷內(nèi)容及扣分標準扣分得分質(zhì)量管理20分41、科主任負責質(zhì)量管理與持續(xù)
8、改進工作,建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作1、 缺科室質(zhì)量管理小組及制度扣1分2、科室質(zhì)量存在問題改進力度不夠,相同質(zhì)量問題重復消滅無改進扣1分32、每月底召開科室質(zhì)控小組會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,有記錄1、 未按規(guī)定召開科室質(zhì)控管理小組會議每缺一次扣0.5分2、 缺改進工作措施記錄每缺一次扣0.5分53、嚴格執(zhí)行醫(yī)師法、在未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,不能獨立值班、手術(shù)、有創(chuàng)操作1、 發(fā)覺無資格醫(yī)師獨立值班每發(fā)生一次扣0.5分2、 發(fā)覺無資格醫(yī)師獨立會診每發(fā)生一次扣0.5分3、 發(fā)覺無資格醫(yī)師獨立手術(shù)每發(fā)生一次扣0.5分4、 發(fā)覺無資格醫(yī)師獨立有創(chuàng)操作每發(fā)生一
9、次扣0.5分4、樂觀引進新技術(shù)、新業(yè)務(wù),有相關(guān)培訓內(nèi)容、爭辯、記錄和操作規(guī)程、有代表科室特色及水平的技術(shù)項目1、 有開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作培訓加5分2、 有開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的爭辯記錄和操作規(guī)程加5分3、 有代表科室特色及水平的技術(shù)項目加5分25、 有“三基”培訓方案有“三基”培訓落實記錄有“三基”操作考核記錄1、無“三基”培訓方案扣0.5分2、無“三基”培訓落實記錄扣1分3、無“三基”操作考核記錄扣0.5分66、臨床路徑落實規(guī)范 單病種質(zhì)量把握1、依據(jù)疾病第一診斷應入徑而無入徑的每一例扣0.5分2、入徑病歷未按治療方案執(zhí)行每一例扣0.5分3、發(fā)生變異病歷要進行登記,病程記錄中要具體記錄并與醫(yī)
10、囑相符,其中一項未做到扣0.5分4、依據(jù)疾病第一診斷應進入單病種質(zhì)量把握而無進入的每一例扣0.5分57、危急值管理1、接到危急值報告無應答一次扣0.5分2、后處置無病程記錄一次扣0.5分醫(yī)療文書15分41、 有運行病歷自查狀況記錄(每月至少10份)2、有終末病歷自查狀況記錄(每月至少10份)1、無運行病歷自查狀況記錄扣1分2、記錄不完善扣1分3、無終末病歷自查狀況記錄扣1分4、記錄不完善扣1分63、住院病歷書寫規(guī)范1、單項拒絕病歷及75分病歷不能出科室,每出科一份病歷扣0.5分2、病歷中的缺陷內(nèi)容要在3至7日內(nèi),到病案室進行修正,超期一例扣0.5分。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范20分41、有醫(yī)療規(guī)章制度并執(zhí)行
11、有診療常規(guī)并執(zhí)行有技術(shù)操作規(guī)范并執(zhí)行有患者入、出重癥監(jiān)護室標準及規(guī)范并執(zhí)行1、無醫(yī)療規(guī)章制度扣0.5分、無診療常規(guī)扣0.5分、無診療常規(guī)扣0.5分、扣0.5分2、未執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)、診療常規(guī)扣一項扣0.5分、3、無患者入、出重癥監(jiān)護室標準及規(guī)范扣0.5分,未執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護室標準及規(guī)范一次扣0.5分62、有合理使用抗生素的規(guī)范,使用抗生素要有用藥指征。按分級原則用藥,無越級用藥,治療用藥要有細菌培育與藥敏檢查結(jié)果的支持,預防用藥要符合規(guī)范1、 缺合理使用抗生素的規(guī)范扣1分2、 無用藥指征扣1分3、 未按分級原則用藥,有越級用藥扣1分4.住院患者抗菌藥物使用率不超過60%;門診患
12、者抗菌藥物使用率不超過20%,每增一個點扣0.5分5.治療用藥無細菌培育藥敏率不達標扣0.5分6.預防用藥不規(guī)范扣1分53、合理檢查、合理用藥、合理治療。檢查、治療、用藥要符合臨床診斷,病程記錄中應體現(xiàn)因果關(guān)系,醫(yī)囑與病程相符。用藥適應癥、劑量、療程和用藥途徑要符合藥品說明書的規(guī)定,病程中有記錄1、 檢查、治療、用藥與臨床診斷不符,病程記錄中未體現(xiàn)因果關(guān)系,醫(yī)囑與病程不相符1份病歷扣1分2、超藥品說明書適應癥,劑量、療程一份病歷扣0.5分54、嚴格落實臨床用血管理制度1、 醫(yī)師對規(guī)范內(nèi)容不了解抽查每一人扣0.5分2、 無合理使用血液和血液制品的督查記錄及處理措施扣0.5分3、 病歷出科不合格為
13、單項拒絕病歷每一例扣3分醫(yī)療核心制度30分醫(yī)療核心制度30分51、 三級查房制度:嚴格落實查房制度,保證查房次數(shù)(住院醫(yī)師每天查房2次,下班前必需巡察病人,對重點病人進行交班,危重病人床前交班并記錄在交班本上。主治醫(yī)師每天查房1次,每周至少有2次查房記錄??浦魅?、副主任醫(yī)師以上每周至少查房1次)有記錄。1、 查房次數(shù)不足、查房形式不規(guī)范扣1分2、 病歷中缺三級醫(yī)師查房記錄扣1分記錄不規(guī)范扣1分,未體現(xiàn)理法方藥全都性扣1分3、查房內(nèi)容對疾病的診斷治療缺乏指導作用扣1分52、 疑難、危重病歷爭辯制度:由科主任或副主任醫(yī)師以上人員主持,按規(guī)定時間進行爭辯并記錄于病歷中1、 無科主任或副主任醫(yī)師以上人
14、員主持的病歷爭辯扣3分2、 病歷爭辯未按規(guī)定進行,未記錄于病歷扣2分53、 會診制度:會診醫(yī)師應為醫(yī)療組長以上人員在24小時內(nèi)完成(平診)急診、會診應在10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場1、 會診醫(yī)師不具備會診資格,每發(fā)覺一人次扣3分2、 病歷中無會診記錄扣2分54、死亡病歷爭辯制度:應在患者死亡1周內(nèi)爭辯,由科主任或副主任醫(yī)師以上人員主持,并記錄于病歷中1、 死亡病例未爭辯扣1分2、 爭辯時間超過規(guī)定期限扣0.5分3、 病歷中缺爭辯記錄扣0.5分55、首診負責制度:落實首診醫(yī)師負責制及專病專治原則,按科室流程規(guī)范要求,接診做到合理分流患者。首診醫(yī)師不能以任何理由推諉或拒絕診治患者,如患者病情屬其他科室疾病,應
15、轉(zhuǎn)科診治。在未確定接受科室前,首診醫(yī)師要對患者全面負責1、 未執(zhí)行首診醫(yī)師負責制每一次扣0.5分2、 首診醫(yī)師拒絕診治患者或消滅推諉現(xiàn)象每人次扣1分3、 對疑難病例,首診醫(yī)師未請示上級醫(yī)師每人次扣0.5分4、 對病情涉及多個科的患者,首診醫(yī)師,未按患者的主要病情收住相應科室每人次扣1分56、晨會與值班交接班制度:醫(yī)師要嚴守工作崗位,必需離崗時要向值班護士說明去向,并攜帶通訊工具,值班期間遇有重大搶救、大型手術(shù)、突發(fā)大事,即刻向上級醫(yī)師、上級領(lǐng)導請示匯報??剖医⑨t(yī)師交接班記錄本,每班有記錄。(白班下午下班前要進行交班)交接班重點內(nèi)容:新入院、危重、當日手術(shù)、術(shù)后三天之內(nèi)病人,危重病人要做到書面
16、與床頭雙交接班1、 早8點未按時晨會交接班每一次扣0.5分2、 離崗未告知值班護士去向發(fā)覺一次扣0.5分3、 交接班本存在漏交或漏接發(fā)覺一次扣0.5分4、 值班期間遇有重大搶救大型手術(shù)未請示匯報發(fā)覺一次扣1分醫(yī)療安全15分61、醫(yī)生要生疏醫(yī)療事故處理條例內(nèi)容要求,落實科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重要措施,制定科室醫(yī)療差錯及事故處理制度,建立醫(yī)療差錯及事故登記本,對發(fā)生的醫(yī)療差錯及事故要馬上報告醫(yī)務(wù)科。抽查內(nèi)容: 1、 醫(yī)生不了解發(fā)生醫(yī)療差錯及事故后的報告處理程序每人次扣0.5分2、 醫(yī)務(wù)人員不把握緊急封存病歷程序每人次扣0.5分3、 未準時對發(fā)生的醫(yī)療差錯及事故進行爭辯登記每發(fā)生一次扣0.5分
17、4、 醫(yī)療差錯及事故未準時上報醫(yī)務(wù)科,每發(fā)生一次扣0.5分22、嚴格落實危重患者及大型手術(shù)患者管理制度,加強對危重病人、大型手術(shù)病人的管理,并準時填寫危重病人、大型手術(shù)病人報告單、上報醫(yī)務(wù)科對于科內(nèi)危重、大型手術(shù)病人未準時上報醫(yī)務(wù)科,每漏報一例扣0.5分23、認真落實告知制度,充分敬重患者權(quán)益對告知內(nèi)容不全面,每人次扣0.5分54、制定科室急危重患者搶救應急預案,嫻熟把握,反應快速,有明確的人員替代制度,并保證聯(lián)系通訊工具暢通,確保人員按時到位1、 缺科室急危重患者搶救應急預案扣0.5分2、 抽查科室人員對急危重患者應急預案不生疏每人次扣0.5分3、 缺搶救設(shè)備操作規(guī)程扣1分4、科室人員不能嫻
18、熟操作相關(guān)搶救設(shè)備每人次扣1分圍手術(shù)期管理制 度考核手術(shù)科室20分101、嚴格落實手術(shù)審查與審批制度2、術(shù)前爭辯制度:三、四級手術(shù)要進行術(shù)前爭辯3、重大、疑難、致殘手術(shù)及新開展手術(shù),填寫重大手術(shù)審批單4、嚴格執(zhí)行“圍手術(shù)期抗生素使用標準”。術(shù)前30分鐘至2小時內(nèi)應預防使用抗生素,術(shù)中手術(shù)時間大于3小時或失血量大于1500ml應追加一次抗生素,術(shù)中依據(jù)手術(shù)切口使用抗生素,類切口不使用或24小時之內(nèi)停用抗生素,類切口48小時內(nèi)停用抗生素,類切口抗生素使用3至7天停藥。1、 未落實手術(shù)審查與批準制度每一例扣1分2、 三、四級手術(shù)未進行術(shù)前爭辯每一例扣1分3、 重大、疑難、致殘手術(shù)及新開展手術(shù)未填寫重
19、大手術(shù)申請單每一例扣1分4、 每月抽查2份圍手術(shù)期病歷,發(fā)覺一份不合格的扣一份,扣完為止。61、 術(shù)前:應對患者的診斷、手術(shù)適應證,術(shù)式選擇進行充分評估,特殊留意患者其它系統(tǒng)并發(fā)癥和所涉交叉學科。各種知情同意落實到位,手術(shù)前各項檢查無誤。擇期手術(shù)患者,手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師應在術(shù)前一天與患者或代理人交代手術(shù)和麻醉有關(guān)事項。2、 術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施堅決、合理,術(shù)式轉(zhuǎn)變等準時告知家屬或托付人。3、 術(shù)后:觀看準時、嚴密,早期發(fā)覺并發(fā)癥并妥當處理。4、 手術(shù)全過程應準時、精確地記錄在病歷中,認真填報手術(shù)平安核查表與手術(shù)風險評估表,規(guī)避手術(shù)風險。麻醉復蘇后或ICU病人回病房必需有交
20、接記錄。5、 建立“非方案再次手術(shù)”的監(jiān)測、緣由分析、反饋、整改和把握體系。1、 未嚴格依據(jù)術(shù)前預備進行評估,未落實知情同意,未進行各項查對,無術(shù)前談話內(nèi)容記錄的視其狀況酌情扣分。2、 未按規(guī)定操作,未準時與家屬或托付人進行溝通,告知的不得分。3、術(shù)后無手術(shù)醫(yī)師查看病人相關(guān)記錄不得分, 4、 手術(shù)過程記錄不準時,描述不清楚酌情扣分。5、無術(shù)后患者評估不得分,無送返病房交接記錄不得分。6、 無“非方案再次手術(shù)”相關(guān)分析記錄不得分。41、實行手術(shù)四級管理制度。2、建立科室手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范,責任到每一位醫(yī)師,有定期力量評價與再授權(quán)的機制。嚴禁未授權(quán)越級手術(shù)。3、特殊手術(shù)嚴格執(zhí)行科主
21、任、醫(yī)務(wù)科、院長三級審批制度。1、 未實行手術(shù)分級管理制度的不得分。2.發(fā)覺有違規(guī)越級實施手術(shù)不得分。3、 未執(zhí)行審批制度不得分科室質(zhì)量與平安管理小組工作方案 科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄一季度(1月)日期: 年 月 日 時間: 時 分地點: 主持人: 參與人員: 檢查結(jié)果: 科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄一季度(2月)日期: 年 月 日 時間: 時 分地點: 主持人: 參與人員: 檢查結(jié)果: 科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄一季度(3月)日期: 年 月 日 時間: 時 分地點: 主持人: 參與人員: 檢查結(jié)果: 1月科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄自查時間: 自查人員:項目存在問題整改措施
22、整改時間及結(jié)果病案質(zhì)量處方追蹤住院日期超過30天、15天再入院手術(shù)質(zhì)量與平安管理規(guī)范:其他與本專業(yè)質(zhì)量與平安有關(guān)的內(nèi)容相關(guān)科室圍手術(shù)期預防感染2月科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄自查時間: 自查人員:項目存在問題整改措施整改時間及結(jié)果病案質(zhì)量處方追蹤住院日期超過30天、15天再入院手術(shù)質(zhì)量與平安管理規(guī)范:其他與本專業(yè)質(zhì)量與平安有關(guān)的內(nèi)容相關(guān)科室圍手術(shù)期預防感染3月科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄自查時間: 自查人員:項目存在問題整改措施整改時間及結(jié)果病案質(zhì)量處方追蹤住院日期超過30天、15天再入院手術(shù)質(zhì)量與平安管理規(guī)范:其他與本專業(yè)質(zhì)量與平安有關(guān)的內(nèi)容相關(guān)科室圍手術(shù)期預防感染科室質(zhì)量與平安
23、管理上級檢查第一季度反饋記錄時間地點主持主要內(nèi)容科室傳達時間參與人員簽字科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄二季度(4月)日期: 年 月 日 時間: 時 分地點: 主持人: 參與人員: 檢查結(jié)果: 科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄二季度(5月)日期: 年 月 日 時間: 時 分地點: 主持人: 參與人員: 檢查結(jié)果: 科室質(zhì)量與平安管理小組會議記錄二季度(6月)日期: 年 月 日 時間: 時 分地點: 主持人: 參與人員: 檢查結(jié)果: 4月科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄自查時間: 自查人員:項目存在問題整改措施整改時間及結(jié)果病案質(zhì)量處方追蹤住院日期超過30天、15天再入院手術(shù)質(zhì)量與平安管理規(guī)范:其他與本專業(yè)質(zhì)量與平安有關(guān)的內(nèi)容相關(guān)科室圍手術(shù)期預防感染5月科室質(zhì)量與平安管理小組自查整改記錄自查時間: 自查人員:項目存在問題整改措施整改時間及結(jié)果病案質(zhì)量處方追蹤住院日期超過30天、15天再入院手術(shù)質(zhì)量與平安管理規(guī)范:其他與本專業(yè)質(zhì)量與平安有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)應用方案
- 三農(nóng)項目實施方案計劃書
- 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護策略
- 技術(shù)開發(fā)委托服務(wù)合同
- 邢臺2025年河北保定定興縣等七縣(市區(qū))選聘教師147人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 甘肅2025年甘肅省財政廳所屬事業(yè)單位招聘8人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2021年5月30日二級建造師考試《建筑工程管理與實務(wù)》真題及答案
- 探析陳修園治療咳嗽的辨證用藥
- 傳統(tǒng)美德教育
- 2025年關(guān)于幼兒園托班標準教案
- JT∕T 1431.3-2022 公路機電設(shè)施用電設(shè)備能效等級及評定方法 第3部分:公路隧道照明系統(tǒng)
- 總包單位向各分包移交建筑一米線交接單
- 某隧道仰拱棧橋施工方案
- DB37∕T 5197-2021 公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)標準
- 門診特定病種待遇認定申請表
- 手衛(wèi)生知識培訓PPT課件下載
- 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明(新版)
- 碼頭基本建設(shè)程序?qū)徟鞒虉D
- (完整版)六宮格數(shù)獨100題
- 攝影基礎(chǔ)入門—攝影教學課件ppt課件(帶內(nèi)容)
- PP或PE塑料袋質(zhì)量檢驗標準
評論
0/150
提交評論