檢測工作質(zhì)量控制方案匯編

1、橋梁檢測質(zhì)量控制方案 編制： 審核： 審批： 二一六年十二月 目 錄一、編制目的1二、編制原則1三、編制依據(jù)1四、體系組成21、質(zhì)量控制領導小組22、質(zhì)量控制方案組成2五、適應范圍2六、控制方案21、人員管理21.1、人員招聘31.2、人才培訓培養(yǎng)31.3、人員考核評比31.4、人員選派42、儀器設備管理43、工作流程44、現(xiàn)場控制54.1、明確崗位職責54.2、強化職業(yè)道德建設54.3、不斷更新業(yè)務水平54.4、建立駐地檢測組會議制度64.5、認真填寫檢測工作日記64.6、其他注意事項65、資料審核75.1、交叉檢查75.2、嚴格簽字程序75.3、簽字備案制度76、后續(xù)服務7橋梁檢測質(zhì)量控制

2、方案一、編制目的 橋梁檢測是橋梁質(zhì)量管理體系中的重要環(huán)節(jié)，對橋梁日常管理的決策起決定性作用，為強化檢測人員質(zhì)量意識，規(guī)范檢測工作流程，不斷提高檢測人員業(yè)務水平，特制定本方案。二、編制原則 科學管理、嚴謹客觀、質(zhì)量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流。三、編制依據(jù)1、現(xiàn)行有效的國家、地方規(guī)范標準2、ISO9001:2015質(zhì)量管理體系3、公司質(zhì)量管理體系四、體系組成1、質(zhì)量控制領導小組組長：*(公司分管副總)副組長：*（公司部門領導）、*（項目負責人）組員:*（項目各檢測工程師和檢測員）2、質(zhì)量控制方案組成 本方案由人員管理、儀器設備管理、現(xiàn)場控制、資料審核、后續(xù)服務等構成。五、適應范圍 本方案適應公司所有

3、橋梁檢測工作的事前、事中、事后控制。六、控制方案1、人員管理 事在人為，檢測質(zhì)量的高低首先取決于檢測人員的素質(zhì)，擁有一批理論水平高、試驗檢測經(jīng)驗豐富的檢測人員是檢測工作的關鍵，為此在人員招聘、培訓培養(yǎng)、考核評比、人員選派上分別采取措施。1.1、人員招聘一般人才。所有人員需經(jīng)人力資源部門嚴格審核，首先得符合公司基本門檻要求，可以作為公司培養(yǎng)或儲備的人方可允許進公司工作。特殊人才。從公司長遠規(guī)劃出發(fā)，有計劃引進一些能促進公司健康發(fā)展的人才。1.2、人才培訓培養(yǎng) 所有新入職員工必須接受公司系統(tǒng)培訓，定期組織最新規(guī)范規(guī)程的學習與貫徹落實。每項檢測任務開始前，組織人員進行上崗前短期業(yè)務培訓和思想道德教育

4、，宣布檢測工作紀律。由帶隊導師一對一有針對性培養(yǎng)。深入現(xiàn)場、親自體驗，實地學習與提高。公司考核與員工申請相結(jié)合，讓每一位員工有最好的晉升空間。1.3、人員考核評比 將每位員工建立考核檔案，定期對人員成長情況摸底排查。定期對技術人員專業(yè)知識進行考試、考核，結(jié)果與個人工資績效掛鉤。對工作恪職盡守的檢測人員，公司將在精神、物質(zhì)等方面給予適當?shù)莫剟?；對玩忽職守、收受回扣、違反勞動紀律的檢測人員，將堅決予以清退，決不手軟。1.4、人員選派公司派出的各檢測人員均須持有交通主管部門核發(fā)的試驗檢測工程師或檢測員證書，具備多年的公路工程試驗檢測經(jīng)驗，檢測人員做到學歷與專業(yè)對口，有處理檢測中各種問題的能力。各項目

5、方案中承諾的人員，均按計劃到位上崗（除個別因臨時的健康原因外），在整個服務期滿足檢測工作的需要。2、儀器設備管理為確?？陀^、科學、有效的進行檢測，檢測前需檢查所用儀器，保證儀器處于正常、健康狀態(tài)，由此必須做到：按規(guī)范要求定期標定定期維護、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時修復或報廢重新購置將每臺儀器標定、使用、維護、維修、報廢情況詳細記錄，錄入臺帳，嚴格管理。3、工作流程合作意向現(xiàn)場查勘合同談判與簽定下發(fā)任務單外業(yè)收集內(nèi)業(yè)整理報告審核與印發(fā)后續(xù)服務4、現(xiàn)場控制4.1、明確崗位職責實行集中領導，分級管理，分工負責，責任到人的檢測組織原則，建立健全檢測組織機構，強化組織職能，加強檢測組織內(nèi)部的互相督促和管理，杜絕檢

6、測工作中的過失行為對檢測質(zhì)量的影響。外業(yè)檢測組和內(nèi)業(yè)審查組在項目及技術負責人的領導下開展檢測工作。4.2、強化職業(yè)道德建設堅持原則、遵紀守法、廉潔公證、誠實守信。不收受任何禮物、報酬、回扣、提成及津貼。不得以個人的名義利用檢測之便，為他人招攬業(yè)務。堅持科學的態(tài)度、工作嚴肅認真，尊重客觀事實，準確反映工程質(zhì)量情況，及時妥善處理問題。對業(yè)主方面的情況、檢測數(shù)據(jù)、技術資料，嚴守秘密，不得有絲毫泄露。 熱心服務，虛心聽取監(jiān)督組、業(yè)主的意見，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高檢測水平。4.3、不斷更新業(yè)務水平有針對性的組織學習、確保按照最新規(guī)范和標準獨立、公證、有效的開展檢測工作，保證試驗檢測數(shù)據(jù)客觀、公證、準確。

7、組織專人收集最新規(guī)范和標準信息，上傳至微信、QQ群，讓各檢測人員及時獲知并自行學習。通過網(wǎng)絡課堂、知識競賽、相互討論與交流等，開啟多形式的互動學習模式，讓人員業(yè)務水平得到提高。4.4、建立駐地檢測組會議制度檢測組組長每天堅持碰頭會，互相溝通信息、協(xié)調(diào)工作、處理問題；定期召開檢測工作會議（每星期一次），及時了解檢測的進度，工程檢測數(shù)據(jù)情況，協(xié)調(diào)各方關系。4.5、認真填寫檢測工作日記檢測工程師每天必須填寫檢測工作日記，內(nèi)容包括檢測內(nèi)容、存在的問題情況等。4.6、其他注意事項進入現(xiàn)場實際開始工作前，應再次檢查儀器設備是否正常。合理進行任務分工：人數(shù)和儀器分配合理、任務分工明確。現(xiàn)場資料嚴格按規(guī)范和方案要求收集，不漏項、缺項。真實記錄數(shù)據(jù)、記錄規(guī)范、清晰，不隨意更改數(shù)據(jù)。5、資料審核5.1、交叉檢查現(xiàn)場資料收集完畢后立即組織人員交叉檢查，會同簽字，確認資料收集完畢后交專人統(tǒng)一保管，回公司后統(tǒng)一存檔。5.2、嚴格簽字程序 嚴格執(zhí)行報告編制、審核、審批等程序，簽名需本人親自書寫，不得代簽。未簽完字的所有報告一律不蓋章、不外傳。5.3、簽字備案制