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文檔簡介

1、目 錄(一)第一章 工程概況.1一、工程概況.1二、工程特點、監(jiān)理工作實施難點、重點及主要措施 .6三、幾點建議.10第二章 組織與協(xié)調(diào).10一、監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu).10二、工程組織協(xié)調(diào).11(一) 分階段確定組織協(xié)調(diào)工作的重點. .11(二) 講究組織協(xié)調(diào)的技巧.12(三) 組織協(xié)調(diào)的方法及措施.12(四) 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容.13第三章 質(zhì)量控制.13一、質(zhì)量控制的原則.13二、質(zhì)量控制的任務.14三、質(zhì)量控制的目標及目標分解.19四、質(zhì)量控制方法.19(一) 設置質(zhì)量控制點進行質(zhì)量預控.19(二) 質(zhì)量的事中控制.32(三) 質(zhì)量的事后控制.41五、質(zhì)量控制的基本程序框圖.41第四章 投資控

2、制. .57一、投資控制程序.57二、投資控制總目標及目標分解.58三、投資控制的具體措施.59四、工程變更控制.60五、工程造價目標風險分析及防范性對策.64第五章 進度控制. .67一、 進度控制的原則、任務和工作制度.67二、工程總進度目標分解及其控制點工.69三、進度控制方法和手段.69四、進度控制程序.72第六章 合同管理.73一、合同分析.73二、 索賠和反索賠措施.74目 錄(二)(一) 處理索賠的一般原則.74(二) 索賠的主要內(nèi)容 .75(三) 反索賠的主要內(nèi)容 .75(四) 處理索賠的工作流程.76三、工程延期的管理77第七章 現(xiàn)場安全、防火、文明施工監(jiān)理.80一、 施工階

3、段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容.80二、 施工階段安全監(jiān)理的一般程序.82三、 環(huán)境保護及現(xiàn)場文明施工監(jiān)理.82四、 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作監(jiān)理 .83第八章 信息管理.86一、 信息管理的步驟.86二、 信息的收集整理及保存制度.87三、 在監(jiān)理組織內(nèi)部健全收發(fā)文登記制度.88四、 項目信息的分類.88第九章 監(jiān)理成果資料.89第一章 工程概況一、 工程概況:第二章 組織與協(xié)調(diào)一、 監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)公司針對本項目的項目特點,組建如下適應本項目的監(jiān)理班子。并根據(jù)工程的進展情況,將進行適當?shù)难a充和調(diào)整??偙O(jiān)理工程師總監(jiān)代表檔案資料管理員水暖監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師造價工程師二、 工程組織協(xié)調(diào)施工階

4、段監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作范圍廣、任務重、關(guān)系復雜,因此,要求監(jiān)理人員、特別是總監(jiān)應該具有豐富的實踐經(jīng)驗、廣泛的知識面、較高的組織協(xié)調(diào)能力。為了更好地開展監(jiān)理工作,首先作好以下工作:(一) 分階段確定組織協(xié)調(diào)工作的重點基礎(chǔ)施工階段主要圍繞確保工程質(zhì)量組織協(xié)調(diào),因為基礎(chǔ)階段較普遍存在的問題是工程質(zhì)量問題。主體結(jié)構(gòu)施工階段主要圍繞確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)、文明施工的前提下協(xié)調(diào)好工程施工進度,確保施工進度符合工程總進度計劃。裝修施工階段在這個階段,土建、安裝、裝修工程同步施工,形成多工種交叉作業(yè),所以本階段主要協(xié)調(diào)任務是在確保工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的前提下協(xié)調(diào)好工種之間的配合??⒐を炇针A段為確保

5、工程質(zhì)量達到施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標,協(xié)調(diào)的主要任務是組織各承包單位對各自的工程進行細化收尾。并協(xié)調(diào)好各承包單位對竣工資料、竣工圖、竣工決算的限期完成。(二) 講究組織協(xié)調(diào)的技巧組織協(xié)調(diào)工作包括日常監(jiān)理工作中的口頭協(xié)調(diào)和組織施工、建設單位召開會議協(xié)調(diào)及監(jiān)理簽發(fā)書面指令協(xié)調(diào)等。組織協(xié)調(diào)工作從工程開工至工程竣工驗收為止,始終堅持嚴格要求。協(xié)調(diào)會由總監(jiān)主持,會后簽發(fā)會議紀要,會上定的,會后一定兌現(xiàn)。不能兌現(xiàn)的,一定要說明原因,要提倡批評與自我批評,要追究失誤的責任。工作中要以理服人,不能強迫命令,不能以權(quán)勢壓人。組織協(xié)調(diào)時,一定要向大家說清楚為什么要這樣做。工作上的治理要有依據(jù)。協(xié)調(diào)工作中憑依據(jù)辦事,

6、依據(jù)就是圖紙、技術(shù)資料、國家法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、及有關(guān)理論和實踐方面的經(jīng)驗。因此,監(jiān)理工程師要學法、知法、執(zhí)法,才能公正、公平地解決好工程中的問題。(三)組織協(xié)調(diào)的方法及措施l、召開會議:建立會議制度,及時解決施工過程中的各類矛盾和問題;2、信息溝通及傳遞:通過監(jiān)理月報,監(jiān)理例會紀要,工程簡報,備忘錄,監(jiān)理工程師通知,將監(jiān)理的有關(guān)信息傳遞給有關(guān)單位,主動溝通,從而獲得對方的信任和信息流,便于實施主動控制;3、運用信息加強協(xié)商,確保資源共享,使監(jiān)理單位起到聯(lián)系業(yè)主、施工方的紐帶作用;4、交流思想,聯(lián)絡感情;5、抓主要矛盾,分析矛盾主因,并全力予以解決;6、正確處理好工程質(zhì)量、投資、進度、安全

7、等之間的關(guān)系,任何時候工程的質(zhì)量、安全是第一位的,尤其是工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和房屋建筑功能、人身安全等更是常抓不懈的重要內(nèi)容;7、項目總監(jiān)要全面把握工程施工過程中的各個環(huán)節(jié),加強對各工種之間的協(xié)調(diào)管理。(四)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容l、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào):如人際關(guān)系、項目監(jiān)理機構(gòu)各層次的協(xié)調(diào),項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理單位(監(jiān)理公司)的協(xié)調(diào);2、監(jiān)理機構(gòu)與項目法人之間的協(xié)調(diào);3、項目法人、設計單位之間的協(xié)調(diào);4、項目法人與承包單位之間的協(xié)調(diào);5、承包單位與分包單位、供貨單位之間的協(xié)調(diào);6、工程質(zhì)量、進度、投資、安全等各項控制目標之間的協(xié)調(diào);7、工程各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)。第三章 質(zhì)量控制一、 質(zhì)量控制

8、的原則:(一) 堅持質(zhì)量第一原則建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限長,是“百年大計”,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。(二) 堅持以人為控制核心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好與業(yè)主、承包單位各方面的關(guān)系;增強人的責任感,樹立“質(zhì)量第一”的思想;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。(三) 堅持預防為主要重點作好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時嚴格對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。(四) 堅

9、持質(zhì)量標準質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。(五) 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,客觀、公正,不持偏見,遵紀守法,堅持原則,嚴格要求,秉公監(jiān)理。二、 質(zhì)量控制的任務工程質(zhì)量控制的目的是確保工程項目質(zhì)量目標全面實現(xiàn),提高工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。因此,工程質(zhì)量控制的任務就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設各階段的質(zhì)量目標,對工程建設全過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理。本工程對施工階段的工程質(zhì)量進行控制。施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

10、。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段,施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中,工作和重點是質(zhì)量的事前控制。1、質(zhì)量事前控制的任務(1) 確定質(zhì)量目標,明確質(zhì)量要求。(2) 建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。(3) 施工場地的質(zhì)檢驗收:1) 現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清除后的驗收;2) 現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設、驗收。(4) 審查承建商的資質(zhì):1) 總承包單位的資質(zhì)在招標階段業(yè)已進行了審查,開工時應檢查工程主要技術(shù)負責人是否到位;2) 審查分包單

11、位資質(zhì)。(5) 督促承建商建立并完善質(zhì)量保證體系。(6) 檢查工程使用的原材料、半成品:1) 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證或質(zhì)量證明書;2) 抽檢材料、半成品質(zhì)量;3) 對采用的新材料、新型制品,應檢查技術(shù)鑒定文件;4) 對重要的原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應實地考察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施;5) 核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,必要時考察其生產(chǎn)工藝;6) 設備安裝前,按相應技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量;(7) 施工機械的質(zhì)量控制:1)、影響施工質(zhì)量的施工機械,按技術(shù)說明書查驗其相應的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中使用;2)、檢查施工中

12、使用的計量器具是否有相應的合格證,正式使用前應進行校驗或校正。(8)審查承包單位提交的施工組織設計或施工方案:1) 審查施工組織設計或施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施;2) 結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況,要求承包單位編制重點分部(項)工程的施工方法文件;(9)承包單位提交針對當前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施;1) 要求承包單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預控措施;2) 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖;3) 審核承包單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案;4) 審核承包單位制定的成品保護的措施、方法;5) 審核材料檢驗、試驗機構(gòu)的資質(zhì);6) 完善質(zhì)量報表、

13、質(zhì)量事故的報告制度等。2、 質(zhì)量事中控制的任務1) 施工工藝過程質(zhì)量控制:現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。2) 工序交接檢查:堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則,檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序。3) 隱蔽工程檢查驗收。4) 做好設計變更和技術(shù)核定的處理工作。5) 工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故原因、責任;審核、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;檢查處理措施的效果。6) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達停工指令。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包單位立即停工整改:A、未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者;B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定的措施,

14、而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;C、 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;D、 擅自變更設計圖紙的要求;E、 擅自轉(zhuǎn)包工程;F、 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè);G、 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢。7) 嚴格工程開工報告和復工報告審批制度。8) 進行質(zhì)量缺陷、事故的鑒定。9) 對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。10) 建立監(jiān)理日志。11) 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。12) 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。3、 質(zhì)量事后控制的任務1) 組織試車運轉(zhuǎn)。2) 組織分項、分部工程質(zhì)量驗收。3) 協(xié)助業(yè)主進行單位工程的竣工驗收。4) 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。5) 整理工程技術(shù)文件資料并編

15、目建檔。6) 組織工程移交。4、 保修期質(zhì)量控制的任務1) 審核承建商的工程保修證書。2) 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。3) 對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責任者。4) 督促承建商修復質(zhì)量缺陷。5) 在保修期結(jié)束后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。三、 質(zhì)量控制的目標及目標分解根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同的要求,本工程的質(zhì)量目標為:合格各分部工程質(zhì)量目標分解如下:1)地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制目標:合格2)主體結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu))分部工程質(zhì)量控制目標:合格3)建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量控制目標:合格4)建筑屋面分部工程質(zhì)量控制目標:合格5)建筑給水、排水及采暖分部工程質(zhì)量控制目標:合格6)建筑電氣分部工程

16、質(zhì)量控制目標:合格7)智能建筑分部工程質(zhì)量控制目標:合格8)工藝管道工程質(zhì)量控制目標:合格9)市政工程質(zhì)量控制目標:合格四、質(zhì)量控制方法施工過程是形成工程實體的階段,也是監(jiān)理工作最重要的階段。其質(zhì)量控制貫穿于整個階段,最后達到質(zhì)量目標,因此過程控制尤為重要。(一) 設置質(zhì)量控制點進行質(zhì)量預控形成工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)的、連續(xù)的施工過程,作好質(zhì)量預控,是保證工程進度、質(zhì)量的關(guān)鍵。首先應設置工程質(zhì)量預控點,質(zhì)量預控點是質(zhì)量控制中的重點。1、要在影響質(zhì)量的最主要方面:人、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的控制。2、常見的質(zhì)量通?。簽楦愫觅|(zhì)量控制工作,要在工程施工前將許多分項工程的質(zhì)量通病一一列為重要

17、控制對象,并對其重點巡視檢查。3、 質(zhì)量控制點的設置位置分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位審查測量方案、建筑平面控制和軸線控制、標高豎向控制、主體垂直度控制、施測精度、控制樁、水準布置和保護地基、深基坑支護、基礎(chǔ)(含設備基礎(chǔ))基坑(槽)尺寸、標高、土層,基礎(chǔ)墊層標高,基礎(chǔ)位置、尺寸、標高,預留洞孔、預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量,基礎(chǔ)標高深基坑工程驗收、變形監(jiān)測砌體砌體軸線,皮數(shù)桿,砂漿配合比,預留洞孔、預埋件位置、數(shù)量,砌塊排列,墻拉筋模板位置、尺寸、標高,預埋件位置,預留洞孔尺寸、位置,模板強度、剛度及穩(wěn)定性,模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、標號,砂石質(zhì)量,混凝土配合比,外加劑比例,混凝土

18、振搗,鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度,鋼筋焊接,預留洞、孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置,預制構(gòu)件吊裝或出場(脫模)強度,吊裝位置、標高、支承長度、焊縫長度,現(xiàn)澆混凝土梁板拆模強度,重要構(gòu)件實體檢驗焊接焊接條件、焊接工藝,焊條質(zhì)量,焊縫質(zhì)量裝修、玻璃幕墻材料質(zhì)量、性能、指標,隱蔽工程,地面質(zhì)量,門窗材質(zhì)及安裝質(zhì)量,審圖、埋件位置、數(shù)量、防雷、材料、構(gòu)件,結(jié)構(gòu)密封膠、質(zhì)量控制、組件性能檢驗、安裝質(zhì)量建筑屋面防水材料質(zhì)量,構(gòu)造層次,滲漏試驗,屋面坡度,落水管質(zhì)量,隱蔽工程室內(nèi)給排水管道管道位置及坡度,管閥連接接頭,水壓試驗,排水管通水試驗建筑電氣線路安裝變配電設備、電線質(zhì)量,設備位置、標高,線路連

19、接接頭,絕緣、接地、避雷帶及引下線安裝電信工程設備、線材質(zhì)量,安裝質(zhì)量4、質(zhì)量控制要點及控制手段序號工程項目質(zhì)量控制要點驗收等級控制手段1工程測量定位建筑平面控制和軸線控制合格測量2土石方工程 開挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測) 基坑驗槽、土質(zhì)鑒定高程合格測量測量3基礎(chǔ)工程、基坑支護位置(軸線及高度)外形尺寸混凝土強度 基樁孔徑、孔深、截面尺寸 基樁承載力 變形監(jiān)控 土方開挖程序合格測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢測量測審核檢測報告4砌體工程砌墻的砂漿強度等級(配合比)灰縫、錯縫門窗孔洞位置預埋件及埋設管線合格沙漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查4室內(nèi)外裝修、玻璃幕墻材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪

20、厚度、平整度飾面板材表面、接縫、幾何尺寸骨架位置、安裝清漆工程:木紋、光亮材料、構(gòu)件、密封膠組件性能檢驗安裝質(zhì)量監(jiān)控、淋水試驗合格試驗要求做樣板間做樣板間觀察、量測觀察、測試觀察、測試6門窗工程木門:位置、尺寸、材料木窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開頭合格檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層:厚度、坡度、平整度、抗裂層隔氣層:覆蓋度保溫層:厚度、平整度防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整水落管:安裝、接頭、排水合格觀察、量測觀察觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸

21、承溫升排水系統(tǒng)通水試驗 衛(wèi)生間地面整體防漏試水合格觀察、測量觀察、測量水壓試驗觀察、測量觀察、測量觀察、測量通水試驗觀察9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設備安裝:位置、標高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地合格觀察、量測觀察、量測觀察、量測10電信工程與閉路監(jiān)視系統(tǒng)設備安裝:位置、標高、線路連接線路及附件安裝電纜敷設合格觀察、量測觀察、量測觀察、量測11安裝管線及道路工程管線位置、標高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基土密實度、回彈模量,路面彎沉量堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度合格觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗12綜合布線工程設備安裝電、光纜布放(樓

22、內(nèi))電、光纜布放(樓間)纜線終接系統(tǒng)測試工程總驗收合格觀察、量測檢查、驗收13消防系統(tǒng) 消防水池 消防水箱 水泵安裝 噴淋管安裝 火災自動報警系統(tǒng)安裝合格測試、調(diào)試、檢測14電梯安裝 電梯井質(zhì)量控制 電梯設備檢查 電梯設備安裝 電梯試運行合格量測、檢測、調(diào)試5、施工準備階段的預控措施1)施工圖質(zhì)量的預控:監(jiān)理人員參加圖紙會審。項目監(jiān)理部可通過審查施工圖、提出建議的形式,對施工圖質(zhì)量進行認真審查,詳細了解設計意圖,避免因設計失誤造成的損失,并做好圖紙會審詳細記錄,未經(jīng)會審的圖紙不得施工。2)對承包單位技術(shù)和質(zhì)量保證體系的預控:承包單位必須有健全的質(zhì)量保證體系及必要的技術(shù)措施,實施全面質(zhì)量控制?,F(xiàn)

23、場項目經(jīng)理部的技術(shù)和質(zhì)量保證體系必須健全,項目經(jīng)理部要求:A、技術(shù)和質(zhì)量保證體系健全,人員要到位、到崗,不得隨意更換或調(diào)動,必須更換的要報本項目監(jiān)理部同意。B、技術(shù)和質(zhì)量保證體系應隨著工程的展開而加強。3)審核有關(guān)技術(shù)文件、資料或報表,簽署施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄監(jiān)理工程師按施工順序、進度和監(jiān)理規(guī)劃及時審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報表,這是對施工質(zhì)量進行全面控制的重要手段之一。A、施工組織設計的審查及控制程序在工程項目開工前,項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術(shù)交底;承包單位必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)容自審查工作,填寫施工組織設計(方案)報審表報送項目監(jiān)理機構(gòu)??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程

24、師審查,重點審查承包單位為確保工程質(zhì)量所制訂的質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施,施工方案中所確定的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝及控制要點,尤其是對主體結(jié)構(gòu)施工、屋面及衛(wèi)生間防水施工、給排水管道安裝專業(yè)等施工方案,審核后并提出修改意見,提出意見后由總監(jiān)理工程師審核簽認。項目監(jiān)理機構(gòu)將已審定的施工組織設計報送建設單位。B、項目監(jiān)理部按照經(jīng)批準的施工組織設計認真審查鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝、工藝管道和智能化控制專業(yè)等施工方案,其編制內(nèi)容必須制定質(zhì)量管理目標及相應的技術(shù)措施、符合規(guī)范(規(guī)程)要求的施工方法、檢測方法,并配備有能保證工程質(zhì)量的施工機械、計量儀器及儀表并要求準確齊全。C、要求承包單位結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝、工

25、藝管道和智能化控制、裝飾工程特點,必須做好施工技術(shù)交底工作,向操作工人詳細講解施工圖紙的設計意圖、施工任務及工期要求、施工程序、操作方法與質(zhì)量保證技術(shù)、安全措施等,并且對于重點過程、關(guān)鍵部位及質(zhì)量要求高的特殊工程要進行書面交底。4)嚴把開工關(guān)工程開工應具備的條件:A、施工許可證已經(jīng)政府主管部門批準;B、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;C、施工組織設計已經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;D、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機械、機具、施工人員已進場,主要材料已落實;E、進場道路及現(xiàn)場水、電、通訊等已滿足開工要求。5)對承包單位資格報審的預控:A、審核材料檢測、試驗單位的試驗室資質(zhì)等級、試驗范圍、試驗設備以及試驗

26、人員的資格是否滿足工程需要。B、 審核承包單位的項目管理人員的上崗資質(zhì)是否滿足工程等級的要求。C、 審核承包單位關(guān)鍵工種人員的上崗證是否有效。6)對分包單位資格報審的預控:工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師要認真審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、特殊行業(yè)施工許可證、專業(yè)管理和特殊作業(yè)人員(如焊工、吊裝工)的上崗證、資格證。對達不到資質(zhì)等級要求的分包單位,總監(jiān)理工程師有否決權(quán)。7)嚴把原材料、構(gòu)配件、設備檢驗關(guān)對進場的工程材料、構(gòu)配件和設備的報審表及材料的三證(出廠合格證、質(zhì)量證明書、檢驗報告)要一一進行審核,按規(guī)定進行現(xiàn)場材料見證取樣、送檢,要求送至具有相應資質(zhì)的檢測

27、單位進行檢測,未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑材料,不允許用于工程上,并通知承包單位將不合格材料撤出現(xiàn)場。A、建筑材料的質(zhì)量控制凡是工程上使用的各種原材料、構(gòu)配件和設備、儀器等,都必須有產(chǎn)品合格證。對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,還應獲得生產(chǎn)許可證。工程所采用的鋼材、水泥、砌塊、防水材料等應附有產(chǎn)品的質(zhì)量證明書,檢驗報告中的各項指標應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。對規(guī)范規(guī)定的必須現(xiàn)場復檢的材料嚴格進行見證取樣,經(jīng)檢驗合格后方準使用。材料代用或新材料試用,都應事先有理論計算,對新材料做好試驗和鑒定,并制定相應的操作規(guī)程和質(zhì)量標準,經(jīng)設計部門批準后,方可在施工中使用。B、施工機械設備的控制審核施工

28、機械設備的種類、型號是否符合工程特點及需要,施工機械設備的數(shù)量是否足夠,安全技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量等是否可靠,是否按已批準的計劃準備好,是否處于完好的待用狀態(tài)等。C、建筑工程機械設備的質(zhì)量控制承包單位必須嚴格按合同和國家有關(guān)規(guī)定做好設備驗收工作,做出詳細的驗收記錄。出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。D、材料的選型、選樣、采購承包單位提供材料樣品后,在外觀、顏色、光澤、圖案、花紋等方面按業(yè)主的要求確定,作為進貨的標準。所使用的材料必須是無污染、無公害、

29、符合環(huán)境保護標準和要求。8)樣板作為驗收工程質(zhì)量的依據(jù)按業(yè)主的裝修標準、使用功能和設計意圖確定樣板或樣板間,承包單位在各分項工程施工前按規(guī)定做出樣板、樣板間,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計人員認可后再大面積施工,以便發(fā)現(xiàn)問題及時修改,避免返工和浪費。6、施工階段的質(zhì)量預控措施:1)協(xié)助承包單位完善工序控制工序質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)中,建立質(zhì)量管理點,及時檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制因素。2)對施工工藝過程進行控制,嚴格工序間交接檢查地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程施工和管道安裝等主要工序作業(yè)(包括隱蔽驗收)需按有關(guān)驗收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收

30、后方可進行下一工序的施工。根據(jù)動態(tài)監(jiān)理的質(zhì)量控制方法,采用24小時不間斷跟蹤、監(jiān)督。對完成的分項、分部工程,按相應檢驗批進行檢查、驗收。使基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、電氣、工藝管道、暖通、電梯、消防系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等各分部工程達到預定的質(zhì)量目標,并使整個工程質(zhì)量一次性達到合格工程驗收標準。3)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán),為工程進度款的支付簽署審核意見。必要時,監(jiān)理工程師可下達停工令,并按監(jiān)理工作程序簽署意見。4)堅持質(zhì)量現(xiàn)場會議制度組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務活動。5)現(xiàn)場巡視專業(yè)監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)

31、場,加大旁站監(jiān)理力度,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包單位提出,督促其改正。做到事先指導、跟蹤監(jiān)督、嚴格驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設程序進行施工,經(jīng)常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項施工活動是否按照設計圖紙和經(jīng)批準的施工組織設計、施工方案施工,是否使用了合格的材料、構(gòu)配件和設備,現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位;特種操作人員是否持證上崗;安全文明施工情況等。巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題應及時向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求,并向項目總監(jiān)理工程師匯報。如經(jīng)口頭提出后整改達不到要求時,向承包單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1),承包單位接到通知后應書面制定整改措施

32、,在規(guī)定時間內(nèi)填報監(jiān)理工程師通知回復單(A6)。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下道工序的施工。6)嚴格實施現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度制定旁站監(jiān)理方案,對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程等須旁站監(jiān)理的工序和施工過程,項目專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員,對承包單位的施工實行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時責令承包單位予以糾正,經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序的施工。對在施工現(xiàn)場進行的工程試驗、檢測工作,監(jiān)理工程師應進行見證。旁站監(jiān)理的部位、時間、參數(shù)、檢測結(jié)果和過程控制應詳細記錄在監(jiān)理日志上。加強現(xiàn)場巡視,對混凝土施工、屋面施工、工藝管道安裝等重要部位、關(guān)鍵工序施工全過程

33、實施旁站監(jiān)理,隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促施工方進行整改,并做好相關(guān)記錄。確保本工程質(zhì)量達到預定目標。7)認真進行隱蔽工程的檢驗對基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、電氣、工藝管道、暖通、電梯、消防系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等各分部工程中的隱蔽工程,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可隱蔽,方可進行下一道工序。督促承包單位嚴格按施工程序施工,作好自檢、互檢、交接檢查和專業(yè)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時糾正,不得留下隱患,不合格的分部分項工程不得進入下道工序施工。(二)質(zhì)量的事中控制 每個建筑工程項目可以劃分為若干個緊密聯(lián)系的施工過程,每個施工過程的質(zhì)量,構(gòu)成和表現(xiàn)了建筑工程項目的整體質(zhì)量。施工過程是工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

34、,監(jiān)理工程師必須加強施工過程的質(zhì)量控制。1、 現(xiàn)場巡視檢查和旁站。1) 項目監(jiān)理部建立巡視檢查和旁站監(jiān)理制度,編制旁站監(jiān)理方案,以使每個施工過程的施工工藝、施工原材料、施工質(zhì)量能得到有效控制。2) 工程項目的施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、 鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。3) 理工程師在巡視過程中,要善于及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中

35、不符合要求的有關(guān)問題。所發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理工程師應先口頭通知承包單位改正,填寫監(jiān)理日記,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。4) 包單位應將整改結(jié)果報項目監(jiān)理部,填寫監(jiān)理工程師通知回復單,監(jiān)理工程師應對整改結(jié)果進行復查,并在上述回復單上簽署復查意見。2、核查工程預檢 工程預檢是指對某一施工過程的必要開始條件進行的預先檢查,目的是通過事先檢查,發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量缺陷并及時糾正,防止可能發(fā)生重大的質(zhì)量事故。(1)監(jiān)理工程師應特別關(guān)注下列項目的預檢:1)鋼筋混凝土工程中的模板分項工程。2)設備基礎(chǔ)和預制構(gòu)件安裝。3) 主要明裝管線的標高、位置、坡度、管線的綜合排布。4) 明裝線槽、橋架、母線、等電位聯(lián)接、明

36、裝避雷帶等。(2)監(jiān)理工程師對工程預檢的核查,按下列步驟進行:1)預檢工作應在承包單位完成該內(nèi)容的施工并經(jīng)自檢合格后,填寫 工程報驗單報送項目監(jiān)理部。2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到現(xiàn)場進行抽檢核查,合格后準予進行下一道工序施工。3)對不合格的預檢工程,由承包單位進行整改,合格后重新填寫 工程報驗單通知監(jiān)理工程師復檢,合格后準予進行下一道工序,同時做好記錄。3、 驗收隱蔽工程 隱蔽工程因其不能由下道工序施工或后續(xù)的工作中完善,因此給后續(xù)的檢查和整改造成很大困難,是工序質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點。監(jiān)理工程師應重點控制的隱蔽工程驗收有:(1)地基基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)工程1)土方工程:基槽、房心回填

37、前檢查基底清理、基底標高等。2)地下防水工程:檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、埋設件等位置的形式和構(gòu)造,人防出口止水做法、防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。3)結(jié)構(gòu)工程(基礎(chǔ)、主體):檢查用于綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況、鋼筋代用變更及胡子筋處理等。檢查鋼筋連接形式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫長度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量等。4)外墻內(nèi)、外保溫構(gòu)造節(jié)點做法。(2) 建筑裝飾裝修工程1) 地面工程:檢查各基層(墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨)材料品種、

38、規(guī)格、鋪設厚度、方式、坡度、標高、表面情況、密封處理、粘結(jié)情況等。2) 抹灰工程:具有加強措施的抹灰應檢查其加強構(gòu)造的材料規(guī)格、鋪設、固定、搭接等。3) 門窗工程:檢查預埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、間距、埋設方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘接等。4) 玻璃幕墻工程:預埋件檢查、材料、構(gòu)件、密封膠、組件性能檢驗、安裝質(zhì)量監(jiān)控、淋水試驗(3) 建筑屋面工程檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離層材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘接情況;附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫細部做法、隔離層設置、密封處理部位等。(4) 建筑給水、排水及采暖工程1)

39、直埋于地下或結(jié)構(gòu)中,暗敷于溝槽、管井、不進入吊頂內(nèi)的給排水、雨水、采暖、消防管道和相關(guān)設備,以及有防水要求的套管:檢查管材、管件、閥門、設備的材質(zhì)與型號、安裝位置、標高、坡度;防水套管的定位及尺寸;管道連接作法及質(zhì)量;附件使用,支架固定,以及是否已按設計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成強度、嚴密性試驗和沖洗等。2) 有絕熱、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關(guān)設備:檢查絕熱方式、絕熱材料的材質(zhì)與規(guī)格、絕熱管道與支吊架之間的防結(jié)露措施、防腐處理材料及做法等。3) 埋地的采暖、熱水管道,在保溫層、保護層完成后,所在部位進行回填之前,應進行隱蔽工程檢查:檢查安裝位置、標高、坡度;支架做法;保溫層、

40、保護層質(zhì)量等。(5)建筑電氣工程1) 直埋于結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導管:檢查導管的品種、規(guī)格、位置、彎偏度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層、須焊接部位的焊接質(zhì)量等。2) 用結(jié)構(gòu)鋼筋做的避雷引下線:檢查軸線位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、焊接質(zhì)量,與接地極、避雷網(wǎng)、均壓環(huán)等連接點的焊接情況等。3) 等電位及均壓環(huán)暗埋:檢查使用材料的品種、規(guī)格、安裝位置、連接方式、連接質(zhì)量、保護層厚度等。4) 接地極裝置埋設:檢查接地極的位置、間距、數(shù)量、材質(zhì)、埋深及接地極的連接方式、連接質(zhì)量、防腐情況等。5) 金屬門窗、幕墻與避雷引下線的連接:檢查連接材料的品種、規(guī)格、連接位置和

41、數(shù)量、連接方法和質(zhì)量等。6) 不進入吊頂內(nèi)的電線導管:檢查導管的品種、規(guī)格、位置、彎偏度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、須焊接部位的焊接質(zhì)量、管盒固定、管口處理、固定方式、固定間距等。7) 不進入吊頂內(nèi)的線槽:檢查材料品種、規(guī)格、位置、連接、接地、防腐、固定方式、固定間距及與其他管線的位置關(guān)系等。8) 直埋電纜:檢查電纜的品種、規(guī)格、埋設方式、埋深、彎曲半徑、標樁埋設情況等。9) 不進入電纜溝的敷設電纜:檢查電纜的品種、規(guī)格、彎曲半徑、固定方式、固定間距、標識情況等。(6) 通風與空調(diào)工程1) 設于豎井內(nèi),不進入吊頂內(nèi)的風道:檢查風道的標高、材質(zhì)、接頭、接口嚴密性,附件、部件安裝位置,支、吊

42、、托架安裝、固定、活動部件是否靈活可靠、方向正確,風道分支、變徑處理是否合理,是否符合要求,是否已按照設計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成風道的漏光、漏風檢測、空調(diào)水管道的強度、嚴密性試驗、沖洗等。2) 絕熱、防腐要求的風管、空調(diào)水管及設備:檢查絕熱形式與做法、絕熱材料的材質(zhì)和規(guī)格、防腐處理材料及做法。絕熱管道與支吊架之間應墊以絕熱襯墊或經(jīng)防腐處理的木襯墊,其厚度應與絕熱層厚度相同,表面平整,襯墊接合面的空隙應填實。(7)智能建筑工程:同建筑電氣工程(8) 電梯工程:電梯井質(zhì)量控制、設備檢查、設備安裝、設備調(diào)試。(9)消防系統(tǒng)、火災報警、噴淋系統(tǒng):管道材料試驗、設備檢驗、設備安裝、調(diào)試。(10)監(jiān)理工程

43、師對隱蔽工程的驗收,步驟如下:1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,合格后,填好隱蔽工程檢查記錄表報送項目監(jiān)理部;2) 監(jiān)理工程師對承包單位所報資料進行核查,對隱蔽工程到現(xiàn)場進行檢查、驗收;3) 對隱蔽工程檢查不合格的工程,監(jiān)理工程師應拒絕簽字,由承包單位進行整改,自檢復查合格后監(jiān)理工程師重新進行檢查、驗收;4) 隱蔽檢查合格的工程,監(jiān)理工程師在隱蔽工程檢查記錄上簽字,準予進行下一道工序施工。5) 隱蔽工程質(zhì)量控制程序見附圖。4、檢驗批的驗收(1)承包單位在一個檢驗批的施工完成并自檢合格后,填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄和 工程報驗單報項目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到施工

44、現(xiàn)場進行抽檢、核查,應特別注意以下幾點: 1) 對混凝土工程和砌筑工程的分項工程簽認,必須在混凝土或砂漿的強度試驗報告合格后進行。2) 建筑給水、排水及采暖,建筑電氣,智能建筑,通風與空調(diào)等工程的分項工程的簽認,必須在施工試驗、檢測完畢且合格后進行。3) 對不符合要求的檢驗批,由監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位整改。4) 經(jīng)返工或返修的檢驗批應重新進行申報和驗收。5) 對符合要求的檢驗批由監(jiān)理工程師在檢驗批質(zhì)量驗收記錄和 工程質(zhì)量報驗單上填寫驗收意見及驗收結(jié)論并簽字。5、分項工程驗收(1) 當分項工程的部分或全部檢驗批驗收完成后,承包單位按照與監(jiān)理單位的事先約定,對能夠構(gòu)成一個完整的

45、分項工程部分或全部進行自檢、自查,當確認擬報部分所包含的檢驗批已全部驗收合格,相應資料齊全后,填寫分項工程報驗單、分項工程質(zhì)量驗收記錄報送項目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查。(3) 當審查不合格時,承包單位對所報資料進行補充完善。(4) 當審查合格,監(jiān)理工程師在所報資料上填寫驗收結(jié)論并簽字。6、分部工程驗收(1) 承包單位在分部工程完成并自檢合格后,填報分部工程報驗單和分部工程質(zhì)量驗收記錄??偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表根據(jù)工程情況,需要組織承包單位、設計單位、建設單位(代表)對分部工程進行驗收,共同商定驗收意見,總監(jiān)理工程師根據(jù)驗收情況,在上述報驗資料上填寫驗收意見并簽字。(2) 地

46、基與基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后,要求承包單位申報基礎(chǔ)分部及主體分部工程驗收,由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位、設計單位、勘察單位參加驗收,并請質(zhì)量監(jiān)督部門參加監(jiān)督檢查,共同核查施工技術(shù)資料,進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,商定驗收意見并共同簽認。7、工程竣工預驗收:(1) 總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對竣工資料進行核查;組織承包單位、建設單位(代表)、設計單位共同對工程實體進行檢查預驗收。(2) 在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求承包單位進行整改,符合要求后,總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工報驗單。(3) 預驗收合格后,總監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告,報建設單位。8、參加建設單位組織的竣工驗收,通過查驗工

47、程施工資料、實地檢查工程質(zhì)量,驗收結(jié)論由參加驗收的建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位共同商定。2、 執(zhí)行工程變更管理的基本程序。3、 加強對進場材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量的檢查。4、 認真執(zhí)行見證取樣及送檢制度。5、 定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會,及時解決工程中存在的問題。6、 對不稱職的施工管理人員,不合格的分包單位提出撤換的要求。7、 對施工中的質(zhì)量問題,根據(jù)嚴重程度的不同,及時發(fā)出監(jiān)理指令,要求承包單位進行整改。8、 作好質(zhì)量事故的處理工作。(三)質(zhì)量的事后控制(1)按照施工圖及有關(guān)施工驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程對已完工的分項分部工程進行驗收。(2)按照有關(guān)質(zhì)量驗收標準,對已完工的分項分部工程進

48、行質(zhì)量驗收。(3)審核材料試驗、施工工藝檢測、焊縫檢測,監(jiān)理工程師平行檢驗的結(jié)果。五、質(zhì)量控制的基本程序框圖質(zhì)量控制程序,見附圖。原材料質(zhì)量控制程序,見附框圖。材料、構(gòu)配件、設備簽認程序,見附框圖。工序質(zhì)量控制程序框圖,見附框圖。隱蔽工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。砌體工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。鋼筋工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。模板工程量控制程序,見附框圖?;炷凉こ塘靠刂瞥绦颍姼娇驁D。裝飾工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。屋面工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。樓地面工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。門窗工程質(zhì)量控制程序,見附框圖。質(zhì)量事故的處理程序,見附框圖。質(zhì)量控制程序圖(一)參加圖紙會審、設計交底 審查:施工組織設計、施工方案、分包單位資質(zhì)審簽:原材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量參驗隱蔽工程質(zhì)量,簽發(fā)驗收認可書參驗分部分項工程質(zhì)量,簽發(fā)驗收認可書參驗裝飾工程樣

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