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1、生鮮盤點(diǎn)工作程序一.盤點(diǎn)的目的生鮮在營(yíng)業(yè)的過(guò)程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見(jiàn)和控制的,有的是主觀方面不清楚的情況下造成的,因此需要通過(guò)月度盤點(diǎn)來(lái)得知超市的贏虧狀況,通過(guò)盤點(diǎn)可以達(dá)到以下目的:1 .超市在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的贏虧狀況。2 .得知每個(gè) 單品的 銷售情況,損耗 占比列 度,以便 在下一個(gè)營(yíng)運(yùn) 周期加強(qiáng) 管 理,控制損耗。3 .仔細(xì)分析并清除壓縮滯銷品,整理商品,清潔工作區(qū)域。2 .盤點(diǎn)的原則:1 .真實(shí):要求盤點(diǎn)所有的數(shù)量,資料必須清楚,不允許作弊或弄虛作假,掩蓋漏洞和 失誤。2 .準(zhǔn)確:盤點(diǎn)過(guò)程要求準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)論是資料輸入,抽查,盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù),都必須準(zhǔn)確。3 .完整:所有盤點(diǎn)過(guò)程的流程,

2、包括盤點(diǎn)區(qū)域的規(guī)化,盤點(diǎn)數(shù)都必須完整,不能遺漏 區(qū)域,商品。4 .清楚:盤點(diǎn)過(guò)程不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員工書(shū)寫 清楚,貨物在盤點(diǎn)開(kāi)始執(zhí)行前10分鐘貨物必須整理整齊,才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。5 .團(tuán)隊(duì)精神:生鮮盤點(diǎn)是全部門人員都參加的營(yíng)運(yùn)過(guò)程,為不影響白天的正常營(yíng)業(yè), 生鮮盤點(diǎn)時(shí)間訂在每月倒數(shù)第二天晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。整個(gè)部門人員都必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí),以大局為重,使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。3 .盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作1 .盤點(diǎn)確認(rèn)日前2天必須把盤點(diǎn)表制作完成,盤點(diǎn)表一式兩份,盤點(diǎn)重量以凈重 為準(zhǔn)2 .人員的培訓(xùn)工作及注意事項(xiàng)3 .盤點(diǎn)確認(rèn)日前2日必須控制商品的進(jìn)貨量4 .盤點(diǎn)

3、當(dāng)日整理盤點(diǎn)區(qū)域的商品5 .盤點(diǎn)人員的定位6 .財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備核算本月的生鮮所有單據(jù)7 .電腦部在盤點(diǎn)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,盤點(diǎn)開(kāi)始前鎖定庫(kù)存,設(shè)定盤點(diǎn)基準(zhǔn)點(diǎn),盤點(diǎn)日 前一日所有的數(shù)據(jù)資料錄入必須完成,部門停止對(duì)商品電腦庫(kù)存的更正等。8 .盤點(diǎn)當(dāng)日(營(yíng)業(yè)中倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn), 盤點(diǎn)后將倉(cāng)庫(kù)封存。 賣場(chǎng)盤點(diǎn),必須營(yíng)業(yè)結(jié)束后)9 .電子磅,電線插板,計(jì)算機(jī)等的準(zhǔn)備四、盤點(diǎn)作業(yè)流程的管理1、盤點(diǎn)作業(yè)的制度應(yīng)由超市連鎖店總部統(tǒng)一制定,其內(nèi)容包括:* 盤點(diǎn)的方法(如是實(shí)盤還是帳盤)* 盤點(diǎn)的周期(一個(gè)月或一季度盤點(diǎn)一次)* 帳務(wù)的處理規(guī)定;* 盤點(diǎn)出現(xiàn)差異的處理方法及改進(jìn)對(duì)策* 對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的獎(jiǎng)罰規(guī)定2、盤點(diǎn)作業(yè)人員組織由各門

4、店負(fù)責(zé)落實(shí),總部人員在各門店進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)分頭下去指導(dǎo)和監(jiān)督盤點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),盤點(diǎn)作業(yè)是超市門店人員投入最多的作業(yè),所以要求全員參加盤點(diǎn)。3、盤點(diǎn)作業(yè)要確定責(zé)任區(qū)域落實(shí)到人。為使盤點(diǎn)作業(yè)有序有效,一般可用盤點(diǎn)配置圖來(lái)分配盤點(diǎn)人員的責(zé)任區(qū)域。每個(gè)門店應(yīng)作盤點(diǎn)配置圖,圖上應(yīng)標(biāo)明賣場(chǎng)的通道、陳列架、后場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)的編號(hào), 在陳列架和冷凍、 冷藏柜上標(biāo)上與盤點(diǎn)配置圖相同的編號(hào)。 用盤點(diǎn)配置 圖可以周詳?shù)胤峙浔P點(diǎn)人員的責(zé)任區(qū)域, 盤點(diǎn)人員也可明確自己的盤點(diǎn)范圍。 在落實(shí)責(zé)任區(qū) 域的盤點(diǎn)人時(shí),最好用互換的辦法, 即商品部A的作業(yè)人員盤點(diǎn)商品部 B的作業(yè)區(qū)域,依此 互換,以保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確,防止“自盤自”可能造成的不實(shí)

5、情況。4、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備要貼出安民告示,告知顧客,以免顧客在盤點(diǎn)時(shí)前來(lái)購(gòu)物而徒勞往返(最好在盤日前3日貼出),還要告知廠商,以免廠商直送的商品在盤點(diǎn)時(shí)送貨,造成不便。除 了這兩項(xiàng)門店盤點(diǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備,主要可分這幾個(gè)階段進(jìn)行:(1)商品整理。在實(shí)際盤點(diǎn)開(kāi)始前兩天對(duì)商品進(jìn)行整理,會(huì)使盤點(diǎn)工作更有序、更有效。對(duì)商品進(jìn)行整理要抓住這幾個(gè)重點(diǎn):1中央陳列架端頭的商品整理。中央陳列架前面(靠出口處)端頭往往陳列的是一些促銷商品, 商品整理時(shí)要注意該處 的商品是組合式的,要分清每一種商品的類別和品名, 進(jìn)行分類的整理,不能混同于一種商 品。中央陳列架尾部(靠賣場(chǎng)里面)的端頭往往是以整齊陳列的方式陳列一種商品,整理

6、時(shí)要注意其間陳列的商品中是否每一箱都是滿的,要把空的箱子拿掉,不足的箱子里要放滿商品,以免把空箱子和沒(méi)放滿商品的箱子都按實(shí)計(jì)算,出現(xiàn)盤點(diǎn)時(shí)的差錯(cuò)。2中央陳列架的商品整理。中央陳列架上的商品定位陳列的多, 每一種商品陳列的個(gè)數(shù)也是規(guī)定的, 但要特別注 意每一種商品中是否混雜了其他的商品,以及后面的商品是否被前面的商品遮擋住了, 而沒(méi)有被計(jì)數(shù)。3附壁陳列架商品的整理。附壁陳列架一般都處在主通道上的位置,所以商品銷售量大,商品整理的重點(diǎn)是點(diǎn)計(jì)數(shù)必須按照商品陳列的規(guī)則進(jìn)行。4隨機(jī)陳列的商品整理。對(duì)隨機(jī)陳列的商品要點(diǎn)清放在下面的商品個(gè)數(shù),并做好記號(hào)和記錄,那么在盤點(diǎn)時(shí)只要清點(diǎn)上面的商品就可快速盤點(diǎn)出商品

7、的總數(shù)。5窄縫和突出陳列的商品整理。對(duì)這兩種陳列的商品要有專人進(jìn)行清點(diǎn),最好由設(shè)計(jì)和陳列這些商品的人來(lái)進(jìn)行清點(diǎn)。6庫(kù)存商品的整理。庫(kù)存商品的整理要特別注意兩點(diǎn):一是要注意容易被大箱子擋住的小箱子,所以要在整理時(shí)把小箱子放到大箱子的前面;二是要注意避免把一些內(nèi)裝商品數(shù)量不足的箱子當(dāng)作整箱計(jì)算,所以要在箱子上寫上內(nèi)在商品確切的數(shù)量。不注意前一點(diǎn)就會(huì)造成計(jì)算上的實(shí)際庫(kù)存遺漏,而不注意后一點(diǎn)則會(huì)造成計(jì)算上的庫(kù)存偏多,從而使盤點(diǎn)失去準(zhǔn)確性。7盤點(diǎn)前商品的最后整理。一般在盤點(diǎn)前兩個(gè)小時(shí)對(duì)商品進(jìn)行最后的整理, 這時(shí)特別要注意,陳列貨架上的商品, 順序絕對(duì)不能改變,即盤點(diǎn)清單上的商品順序與貨架上商品的順序是一

8、致的。如果順序不一致,盤點(diǎn)記錄就會(huì)對(duì)不上號(hào)。(2)單據(jù)整理。1進(jìn)貨單據(jù)整理。進(jìn)貨單據(jù)整理中特別要注意廠商直接運(yùn)貨的單據(jù)處理。對(duì)連鎖超市公司門店來(lái)說(shuō),廠商直接送貨的商品貨單到達(dá)公司財(cái)務(wù)部的時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)這些貨單處理不當(dāng)就會(huì)出現(xiàn)盤點(diǎn)的差錯(cuò)。廠商直接送貨的貨單處理特別要注意,在盤點(diǎn)準(zhǔn)備階段接到廠商直接送貨的商品時(shí),要開(kāi)發(fā)票聯(lián)單,并直接記錄直送貨單的編號(hào),自己留一份,其他送總部財(cái)務(wù)部。立即處理送貨單的意義在于,直送商品已記入門店庫(kù)存商品之中,不至于因?yàn)樨浀絾螕?jù)未到,從而出現(xiàn)進(jìn)貨金額減少,毛利高于實(shí)際的假象。2變價(jià)單據(jù)整理3凈銷貨收入?yún)R總(分免稅和含稅兩種)4報(bào)廢品匯總5贈(zèng)品匯 總6移倉(cāng)單整理。5、盤點(diǎn)作

9、業(yè)。盤點(diǎn)作業(yè)正式開(kāi)始前,首先分配盤點(diǎn)區(qū)域的責(zé)任人員,說(shuō)明盤點(diǎn)工作的重要性,特別要告誡大家,大家動(dòng)手清點(diǎn)的商品不單單是商品,而是金錢,應(yīng)該以點(diǎn)錢的責(zé)任心來(lái)清點(diǎn)商品,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎;再后是發(fā)放盤點(diǎn)清單,告知填寫盤點(diǎn)單的方法。在告知盤點(diǎn)單的填寫方法時(shí),也要告知劣質(zhì)或破損商品的處理方法,如將這些商品匯總起來(lái),與正常的商品區(qū)別開(kāi)來(lái),匯集到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理等。(1)盤點(diǎn)作業(yè)的初點(diǎn)和復(fù)點(diǎn)。初次盤點(diǎn)由責(zé)任人進(jìn)行, 對(duì)初點(diǎn)的結(jié)果要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)。復(fù)點(diǎn)要互換責(zé)任人, 復(fù)點(diǎn)后將結(jié)果用紅筆記錄在盤點(diǎn)單上。(2)盤點(diǎn)作業(yè)檢查。對(duì)各小組和各責(zé)任人員的盤點(diǎn)結(jié)果,門店店長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人要認(rèn)真加以檢查,檢查的重點(diǎn)是:1每一類商品是否都已記

10、錄到盤點(diǎn)單上,并已盤點(diǎn)出數(shù)量和金額;2對(duì)單價(jià)高或數(shù)量多的商品,需要將數(shù)量再?gòu)?fù)查一次,做到確實(shí)無(wú)差錯(cuò);3復(fù)查劣質(zhì)商品和破損商品的處理情況。(3)0點(diǎn)記錄后的善后工作。在確認(rèn)盤點(diǎn)記錄無(wú)異常情況后,就要進(jìn)行第二天正常營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備和清掃工作。這項(xiàng)善后工作的內(nèi)容包括補(bǔ)充商品,將陳列的樣子恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài),清掃通道上紙屑、垃圾等。善后工作的目的是要達(dá)到整個(gè)門店第二天能正常營(yíng)業(yè)的效果。至此盤點(diǎn)作業(yè)的物理工作就結(jié)束6、盤點(diǎn)作業(yè)的帳冊(cè)工作物理的盤點(diǎn)作業(yè)結(jié)束后, 就要進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)的帳冊(cè)工作。盤點(diǎn)帳冊(cè)的工作就是將盤點(diǎn)單的原價(jià)欄上記錄的各商品原價(jià)和數(shù)量相乘,合計(jì)出商品的盤點(diǎn)金額。這項(xiàng)工作進(jìn)行時(shí),要重新復(fù)查一下數(shù)量欄,審

11、核一下有無(wú)單位上的計(jì)量差錯(cuò),對(duì)出現(xiàn)的一些不正常數(shù)字要進(jìn)行確認(rèn),訂正一些字面上看就明顯看出的差錯(cuò)。將每一張盤點(diǎn)單上的金額相加,就結(jié)出了合計(jì)的金額。門店要將盤點(diǎn)結(jié)果送總部財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)復(fù)審之后就可以得出該門店的營(yíng)業(yè) 成績(jī),結(jié)算出毛利和凈利,這就是盤點(diǎn)作業(yè)的最后結(jié)果。一般情況下,對(duì)超級(jí)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),盤損率應(yīng)在2 %以下, 如超過(guò)2 %就說(shuō)明盤點(diǎn)作業(yè)結(jié)果存在異常情況,要么是盤點(diǎn)不實(shí),要么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況不佳,采取的對(duì)策是:重新盤點(diǎn)或改善經(jīng)營(yíng)管理。五、盤點(diǎn)中的注意事項(xiàng)1 .生鮮盤點(diǎn)采用一次性盤點(diǎn),不復(fù)盤但要抽查,抽查比例不低于10%差錯(cuò)不超過(guò)3%2 .盤點(diǎn)方式必須從左到右開(kāi)始盤點(diǎn),并以貨架為準(zhǔn),避免錯(cuò)漏3 .盤點(diǎn)時(shí)必須一個(gè)記數(shù),一個(gè)員工拿商品過(guò)稱,稱好后并清理貨架衛(wèi)生再放回原位4 .盤點(diǎn)過(guò)程中不允許大聲喧嘩,閑逛5 .盤點(diǎn)完一份單據(jù)后,必須馬上交到主控臺(tái),換取另一份盤點(diǎn)表6 .冷藏庫(kù)和冷凍庫(kù)的盤點(diǎn),必須關(guān)

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