鋼結(jié)構(gòu)工程吊裝安全管理方法分析

1、 鋼結(jié)構(gòu)工程吊裝安全管理方法分析 隨著社會不斷進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)工程在建筑工程中被的應(yīng)用的越來越廣泛，與此同時，鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量與平安也得到人們的重視。要保證鋼結(jié)構(gòu)工程吊裝工程的平安進(jìn)行，就要制定好相應(yīng)有效的平安管理技術(shù)措施。本文中對鋼結(jié)構(gòu)吊裝平安管理的方法進(jìn)行了分析。 近年來鋼結(jié)構(gòu)建筑以其工期短、跨度大、勞動強(qiáng)度低等眾多優(yōu)勢在我國建筑業(yè)中大放異彩，其進(jìn)展之路呈現(xiàn)一片大好之勢。在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工中，平安問題要放在首位。建立一個完善的平安保障體系，整個施工隊伍形成一股由上到下全都抓平安生產(chǎn)的風(fēng)氣是工程建設(shè)中的重中之重。 健全平安管理體系 要建立健全平安保障體系，通過實行平安生產(chǎn)責(zé)任制來保證分工明確和責(zé)

2、任清楚，可以設(shè)置特地的平安生產(chǎn)管理部門，派遣人員進(jìn)行專職的平安檢查。平安管理部門要定時進(jìn)行會議，對階段性工作進(jìn)行總結(jié)和分析，同時要對上級部門下達(dá)的相關(guān)平安政策和工作精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和切實的貫徹實施。 完善平安施工環(huán)節(jié) 在完善了施工的平安管理體系之后，最為重要的就是施工現(xiàn)場的各要素和施工細(xì)節(jié)。首先要做好現(xiàn)場防護(hù)措施，在施工現(xiàn)場都要依據(jù)實際在醒目的位置設(shè)置警示牌，施工隔層平臺的上下樓梯要準(zhǔn)時的安裝，從而保證人員平安。安裝現(xiàn)場要有漏電愛護(hù)措施，要由專業(yè)電工接線并對拉鉚槍等手持電動工具安裝漏電愛護(hù)器。要對平安繩、井條形爬梯、定滑輪等的連接處定期檢查，準(zhǔn)時處理松動的地方。要盡可能削減員工高處作業(yè)的時間，多實

3、行整體吊裝技術(shù)，使鋼構(gòu)件盡量在地面組裝完成。對起重機(jī)械的各種部件的完好狀況定期檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺機(jī)械是否有變形、裂紋等狀況，起重機(jī)械不能故障作業(yè)，不能超負(fù)荷作業(yè)。吊裝前要進(jìn)行靜荷載及動荷載試驗，并對起重機(jī)械進(jìn)行試吊。試吊的過程肯定不行以省略，并且在試吊合格后才能進(jìn)行吊裝作業(yè)。其次，要按技術(shù)要求進(jìn)行每一步的施工。施工中的每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)必需做到精益求精，必需根據(jù)規(guī)定的數(shù)字和步驟進(jìn)行作業(yè)。比如進(jìn)行單節(jié)柱安裝時必需要在柱的側(cè)面綁扎爬梯，要留意爬梯的單節(jié)梯長6000、寬400、橫檔間距為300。在進(jìn)行多節(jié)柱安裝時，每單節(jié)的吊裝前面都必需根據(jù)要求設(shè)置爬梯和柱頭架，在多節(jié)柱接口焊接完成百分之八十以上時才可松鉤

4、。爬梯安裝有搭接墻瓦時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自下而上的挨次安裝，首組墻皮瓦安裝完成后要移動定滑輪等的位置，再安裝下一組。 最終，在季節(jié)施工時，要仔細(xì)的做好季節(jié)施工的防護(hù)措施。在夏季要合理支配工作時間，避開在高溫時段作業(yè)，作業(yè)人員可隨身攜帶防暑降溫用品。冬季作業(yè)時，高空作業(yè)人員要留意著裝保暖防風(fēng)，并保證休息充分，以充分的精力投入到工作當(dāng)中。在雨雪天或者大風(fēng)天應(yīng)當(dāng)停止作業(yè)。 保證平安資金投入 為保證資金的投入平安，相關(guān)安裝單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際制定平安生產(chǎn)資金的使用方案。勞動防護(hù)用品投入、文明施工投入、落實平安技術(shù)措施資金的投入、平安訓(xùn)練投入、平安防護(hù)設(shè)施投入等產(chǎn)生的相關(guān)費用都是平安生產(chǎn)投入。要想工程的平安措施能夠

5、到位，施工人員能有一個平安放心的工作環(huán)境，平安生產(chǎn)資金充分是必不行少的條件。依據(jù)安裝工程的實際，結(jié)合相關(guān)文件等的規(guī)定，對資金進(jìn)行專款專用，確保生產(chǎn)資金能夠合理使用。 進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練 要想在工程作業(yè)中保證平安生產(chǎn)、提高工作人員的平安意識、提高平安生產(chǎn)技能，工作前對生產(chǎn)人員進(jìn)行平安訓(xùn)練是必需和有效的方法。 首先，對于學(xué)徒工、院校實習(xí)生等新作業(yè)人員要進(jìn)行平安訓(xùn)練。要保證新作業(yè)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門頒布的平安生產(chǎn)政策和法規(guī)，牢牢把握工程單位平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，把握平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問。各單位要對新員工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時間和質(zhì)量。在把握了肯定的平安學(xué)問和政策法規(guī)之后，要組織與昂進(jìn)行項目

6、部級別的平安訓(xùn)練。讓作業(yè)人員切實了解到所要建設(shè)項目的環(huán)境以及潛在危急，明確自身的平安職責(zé)，把握緊急狀況發(fā)生時的自救方法和求生技能。另外在日常工作中的平安設(shè)施和個人平安防護(hù)用品的使用維護(hù)方法也要學(xué)習(xí)和把握。 其次，對于一些簡單發(fā)生平安事故的工種，其作業(yè)人員必需具有相關(guān)的資格證才可以上崗，否則讓缺乏從業(yè)資格和相關(guān)技術(shù)的人員上崗，很簡單發(fā)生人員傷亡，產(chǎn)生巨大的平安事故。 最終，班前平安活動不能少，每天作業(yè)人員都要進(jìn)行平安交底，在工作內(nèi)容和工作地點產(chǎn)生變化的時候要對工作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練。班內(nèi)全部人員在班組長的帶領(lǐng)之下要仔細(xì)的執(zhí)行班前活動制度。當(dāng)天工作人員在作業(yè)前要仔細(xì)檢查全部防護(hù)用具和工作環(huán)境。員工對

7、工作記錄要仔細(xì)填寫并簽字，并依據(jù)每天不同的作業(yè)狀況提出新的留意事情和防護(hù)措施。 落實平安生產(chǎn)檢查 在施工進(jìn)程中，要想消退事故隱患和提高平安作業(yè)保障，仔細(xì)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查是重要的途徑。平安生產(chǎn)檢查不但要對施工現(xiàn)場的環(huán)境、隱患、施工記錄進(jìn)行檢查，更要在平常對員工的平安思想、單位平安管理、平安制度等進(jìn)行檢查。在鋼結(jié)構(gòu)安裝現(xiàn)場要準(zhǔn)時精確的發(fā)覺擔(dān)心全的因素并對其進(jìn)行仔細(xì)整改和消退。每一次對于事故隱患的整改，都要做到準(zhǔn)時記錄，要建立整改的記錄臺賬，制定整改方案，結(jié)合實際與原則進(jìn)行整改，把整改的責(zé)任落實到個人。在平安隱患未排解前，要保障平安措施的運用，在緊急狀況發(fā)生時，要馬上停止施工，確保施工人員的人身平安和國家財產(chǎn)不受損失。整改后要對事故隱患和問題進(jìn)行討論分析并準(zhǔn)時通報檢查結(jié)果。 隨著社會的不斷進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)整體吊裝在