公司績(jī)效考核管理辦法

1、公司績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題， 揚(yáng)長(zhǎng)避短， 持續(xù)改進(jìn)提高工 作績(jī)效， 為完善公司人力資源績(jī)效考核體系， 對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客 觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，特制訂本辦法。二、績(jī)效考核原則1、以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅(jiān)持公平公正的原則；2、員工的績(jī)效收入與公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位貢獻(xiàn)相掛鉤的原 則。三、績(jī)效考核范圍 公司所有員工（實(shí)習(xí)期除外） 。四、考核小組構(gòu)成1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織考核方案的制定與實(shí)施。 組長(zhǎng)： *副組長(zhǎng)： * 2、成立考核小組，具體負(fù)責(zé)考核的實(shí)施。組長(zhǎng)： *成員： *五、考核職責(zé)總經(jīng)理：每月 23 日前，對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理月度績(jī)效 進(jìn)行評(píng)分。副總經(jīng)理：每

2、月 22 日前對(duì)分管的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售主管及 副主管績(jī)效進(jìn)行評(píng)分。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：根據(jù)本辦法核算發(fā)放績(jī)效考核工資，每月 20 日前提供上月績(jī)效考核財(cái)務(wù)類指標(biāo)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)及為總經(jīng)理、 副總經(jīng)理相關(guān)考核項(xiàng)評(píng)分辦公室主任：負(fù)責(zé)績(jī)效考核辦法的制定，解釋、督促考核的 實(shí)施過程。每月20前組織考核小組成員現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月20日前為總經(jīng)理、副總經(jīng)理相關(guān)考核項(xiàng)評(píng)分。各部門主管：每月20日前對(duì)本部門員工上月績(jī)效進(jìn)行考核 評(píng)分，副部長(zhǎng)、室主任、班組長(zhǎng)為部門主管提供相關(guān)員工考核數(shù) 據(jù)。六、績(jī)效考核類型采用月度績(jī)效考核與季度考核相結(jié)合的形式。1、月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)以上月考核數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，具 體考核按照績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行。2、

3、季度考績(jī)效核按照公司經(jīng)營(yíng)效益以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。每 季度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司效益情況而定。七、績(jī)效考核內(nèi)容月度績(jī)效考核內(nèi)容由公司指標(biāo)、 部門指標(biāo)與崗位指標(biāo)三部分 組成（見附件1 :績(jī)效考核細(xì)則）。公司指標(biāo)由工業(yè)總產(chǎn)值、 銷售收入、貨款回收、利潤(rùn)四部分組成。部門指標(biāo)由部門月計(jì)劃 完成情況構(gòu)成（見附件 2 :部門月工作計(jì)劃表），每月1日制 定出電子版部門月度工作計(jì)劃表交公司辦公室，每月最后一天上交部門工作計(jì)劃完成情況表， 次月5日前公司辦公室組織各 部門相關(guān)人員對(duì)部門月度工作計(jì)劃表評(píng)分進(jìn)行核實(shí)，對(duì)評(píng)分 不符合事實(shí)的考核項(xiàng)重新打分。崗位指標(biāo)由工作質(zhì)量、 工作進(jìn)度/工作業(yè)績(jī)、工作安全、工作現(xiàn)場(chǎng)、工作紀(jì)律

4、組成。根據(jù)工作崗 位不同，各個(gè)指標(biāo)所占比例有所不同。考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重公司指標(biāo)工業(yè)總產(chǎn)值20%銷售收入貨款回收利潤(rùn)部門指標(biāo)部門月工作計(jì)劃完成情況20%崗位指標(biāo)工作質(zhì)量60%工作進(jìn)度工作安全工作現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律八、績(jī)效考核工資類別根據(jù)工作崗位的不同，月度績(jī)效考核工資所占比例有所不同。具體考核工資標(biāo)準(zhǔn)如下：類別具體崗位績(jī)效工資部長(zhǎng)、經(jīng)理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)1000 元班組長(zhǎng)以上人員室主任、班組長(zhǎng)700元一般人員技術(shù)員、工乙員、米購(gòu)員、計(jì)劃 員、機(jī)電維修、檢驗(yàn)員、管理員、 內(nèi)勤、生產(chǎn)工人等500元九、考核結(jié)果運(yùn)用員工績(jī)效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依 十、考核結(jié)果歸

5、檔將嚴(yán)格保密，考核過程中的任何評(píng)價(jià)和資料都屬于保密資料， 考核結(jié)果由公司辦公室存檔。附則：1 、績(jī)效考核細(xì)則2、部門月工作計(jì)劃表3、績(jī)效考核評(píng)分表附件1:績(jī)效考核細(xì)則一、辦公室1、辦公室主任考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門崗位指標(biāo)（50 分）工作質(zhì)量20總經(jīng)理/相關(guān)部 門主管工作進(jìn)度15工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1. 制定切實(shí)有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施，同時(shí)做好培訓(xùn)記錄，做不到扣3分；2. 組織公司、車間文化旦傳內(nèi)谷的制疋、洛實(shí)、疋期更換等

6、，做不到扣3分；3公司檔案、文件管理混亂，丟失，扣 3分；4公司證件、印章使用不符合要求扣 5分；5做好公司各類證件的年檢工作，做不到扣 3分；6.及時(shí)做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，做不到扣 3分。 工作進(jìn)度15分1. 按時(shí)做好公司人員入職、離職、退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)，做不到扣6分；2. 每月20日之前組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于 1次，做不到扣3分；3. 根據(jù)公司的考核方案要求做好公司員工月度績(jī)效考核匯總工作，將考核匯總表每月23日前上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做不到扣 3分；4. 按時(shí)完成公司學(xué)習(xí)改善創(chuàng)新項(xiàng)目的匯總、落實(shí)及獎(jiǎng)懲，做不到扣3分。工作安全5分1.公司文件資料機(jī)密不得向外泄漏，做不到扣 2分

7、；2公司印章不得隨意外借或使用，做不到扣 1分；3.因責(zé)任原因出現(xiàn)交通事故造成人員輕傷以上扣 2分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后桌上無檔案、機(jī)密文件等資料，做不到扣2分；3. 電腦不得隨意讓外人使用，做不到扣 1分。工作紀(jì)律和態(tài)度5分1. 上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；2. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不一次到扣 1分;3. 服從工作安排，做不到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。2、辦公室管理員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)

8、部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1公司各類文件資料按要求下發(fā)或回收，做不到扣5分；2. 文件、檔案、書籍等資料管理混亂，丟失扣 5分；3. 公司人員考勤統(tǒng)計(jì)不正確扣5分；4. 公司改善項(xiàng)目不洛實(shí)扣5分；5. 公司印章使用不符合規(guī)定扣5分。工作進(jìn)度20分1. 各類信函，報(bào)刊，文件等1天內(nèi)下發(fā)或回收，做不到扣3分；2. 按計(jì)劃組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，做不到扣 5分；3. 每月20號(hào)前上報(bào)員工考勤報(bào)表，做不到扣 5分；4. 及時(shí)完成部門工作計(jì)劃中相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣4分；5. 按

9、時(shí)參加公司和部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做不到扣3分。工作安全5分1. 公司文件資料，機(jī)密不得向外泄漏，做不到扣2分；2. 公司印章不得隨意外借或使用，做不到扣 3分。 工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣 2分；3. 電腦不得隨意讓外人使用，做不到扣 1分。 工作紀(jì)律和態(tài)度5分1. 上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；2. 有事請(qǐng)假，各類假條按規(guī)定時(shí)間上交，做不到一次扣1分；3. 服從工作安排，做不到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。3、司機(jī)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

10、銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全10工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1. 出車前檢查車輛狀況，不開帶病車，做不到扣3分；2. 駕駛過程遵守交通法規(guī)，做不到扣 3分；3. 按要求維修或保養(yǎng)車輛，做不到扣 4分；4. 發(fā)貨時(shí)按要求簽訂運(yùn)輸合同，做不到扣 2分；5. 貨物發(fā)錯(cuò)地址扣5分；6. 因責(zé)任原因造成運(yùn)輸價(jià)格超高扣 3分。工作進(jìn)度20分1. 及時(shí)維修或保養(yǎng)車輛，保持車輛清潔，確保車輛能安全行駛，做不到扣5分；2. 及時(shí)辦理車輛各種手續(xù)，不得影響工作，做不到扣3分；3. 及時(shí)

11、聯(lián)系車輛，按時(shí)發(fā)出貨物，做不到扣 5分；4. 按時(shí)完成部門工作計(jì)劃中相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣4分。5. 按時(shí)參加公司和部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做不到扣3分；工作安全10分1. 嚴(yán)禁違章駕駛，疲勞駕駛，酒后駕駛，做不到扣2分；2. 因責(zé)任原因出現(xiàn)交通事故較輕時(shí)扣 2分；3. 因責(zé)任原因出現(xiàn)較大交通事故造成人員輕傷以上扣3分；4. 貨物發(fā)丟失扣3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無各種資料，做不到扣1分；3. 車輛要整潔無污，做不到扣2分。 工作紀(jì)律和態(tài)度5分1.上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣 1分：2. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，

12、做不到一次扣1分;3. 服從工作安排，做不到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。二、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門岡位指標(biāo)（50 分）工作質(zhì)量20總經(jīng)理/相關(guān)部 門主管工作進(jìn)度15工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1. 出現(xiàn)帳證不符，帳帳不符扣4分；2. 做好公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做不到扣 3分；3做好工資年審、貸款卡年審工作，做不到扣 3分；4. 財(cái)務(wù)報(bào)表不正確扣3分；5. 當(dāng)公司需要資金時(shí)及時(shí)完成融資工作，做不到扣

13、3分；6. 完成質(zhì)量體系審核工作，做不到扣 4分。 工作進(jìn)度15分1. 每月26號(hào)完成工資發(fā)放工作，做不到扣 2分；2. 每月組織質(zhì)量部門進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，做不到扣2分；3. 每月18號(hào)前組織召開質(zhì)量分析會(huì)，做不到扣 2分；4. 按計(jì)劃組織內(nèi)部審核和通過第三方審核，做不到扣5分；5. 完成本部門月度工作，做不到每項(xiàng)扣 2分；6. 按時(shí)組織本部門人員參加公司組織的各種培訓(xùn)，做不到扣2分；工作安全5分1. 公司帳目，帳本等資料出現(xiàn)丟失或外泄扣 3分；2. 公司財(cái)務(wù)機(jī)密或業(yè)務(wù)機(jī)密外泄扣 2分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無帳本，憑

14、證等資料，做不到扣2分；3. 辦公區(qū)域要干凈整潔，做不到扣 1分。工作紀(jì)律和態(tài)度5分1. 上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣 1分：2. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分;3. 服從工作安排，做不到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。2、會(huì)計(jì)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1. 完成發(fā)票開具、購(gòu)票工作，做不到扣 10分；2. 記帳憑證的填寫不準(zhǔn)

15、確，不清晰，扣 5分；3. 完成年度所得稅匯算工作，做不到扣 10分。 工作進(jìn)度20分1. 按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，做不到扣 7分；2. 按時(shí)完成抄稅、報(bào)稅工作，做不到扣 8分；3. 按時(shí)參加公司和部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做不到扣5分。工作安全5分1公司帳目，帳本等資料出現(xiàn)丟失或外泄扣3分；2.公司財(cái)務(wù)機(jī)密或業(yè)務(wù)機(jī)密外泄扣 2分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無帳本，憑證等資料，做不到扣3分。 工作紀(jì)律和態(tài)度5分1. 上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；2. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣 1分；3. 服從工作安排，做不

16、到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。3、會(huì)計(jì)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1. 原始憑證核對(duì)錯(cuò)誤扣7分；2. 記賬憑證填制錯(cuò)誤扣8分；3. 庫(kù)存成品臺(tái)賬稽核有誤，扣6分；4. 完成產(chǎn)品成本核算，做不到扣 4分。 工作進(jìn)度20分1. 每月25日前完成人員工資核算，做不到扣 6分；2. 每月30日前完成產(chǎn)值核對(duì)，做不到扣6分；3. 按期完成成品成本表的

17、編制，做不到扣 5分；4. 按時(shí)參加公司和部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做不到扣3分。工作安全5分1. 公司憑證，帳本等資料出現(xiàn)丟失或外泄扣 3分；2. 公司財(cái)務(wù)機(jī)密或業(yè)務(wù)機(jī)密外泄扣 2分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無帳本，憑證等資料，做不到扣3分。 工作紀(jì)律和態(tài)度5分1. 上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；2. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；3. 服從工作安排，做不到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。4、出納考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5

18、財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1. 現(xiàn)金收支、銀行轉(zhuǎn)賬、結(jié)匯業(yè)務(wù)辦理有誤扣 6分；2. 現(xiàn)金、銀行日記帳不正確，不能做到日清月結(jié)扣6分；3. 上報(bào)貨款回收明細(xì)表不準(zhǔn)確扣 5分；4. 完成公司辦理員工住房公積金及員工增減變動(dòng)業(yè)務(wù)，做不到扣4分；5. 完成與主機(jī)部門結(jié)算業(yè)務(wù)，做不到扣 4分。 工作進(jìn)度20分1. 按時(shí)上報(bào)貨款回收明細(xì)表，做不到扣 5分；2. 按時(shí)與銷售部門核對(duì)外欠款，做不到扣 2分；3. 按時(shí)完成倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)領(lǐng)用匯總表，做不到扣 5分；4.

19、 借款、報(bào)帳、銀仃轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)在規(guī)疋日期內(nèi)辦理做不到扣5分。5. 按時(shí)參加公司和部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做不到扣3分；工作安全5分1. 帳目保管、現(xiàn)金存放轉(zhuǎn)送等公司機(jī)密外泄扣 2分；2. 因責(zé)任原因資金丟失，被盜、被搶扣 3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無帳本，憑證等資料，做不到扣3分。 工作紀(jì)律和態(tài)度5分1. 上下班按時(shí)輸指紋，做不到一次扣1分；2. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；3. 服從工作安排，做不到扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。三、技術(shù)開發(fā)部1、技術(shù)開發(fā)部副部長(zhǎng)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)

20、指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門岡位指標(biāo)（50 分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度15工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1. 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核不嚴(yán)造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，每項(xiàng)扣5分；2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安裝進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，做不到扣4分；3. 圖紙技術(shù)資料管理混亂，扣4分；4. 因設(shè)計(jì)失誤造成產(chǎn)品退貨扣7分。工作進(jìn)度15分1. 因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不及時(shí)影響生產(chǎn)進(jìn)度，每一項(xiàng)圖紙扣3分；2. 及時(shí)為市場(chǎng)開發(fā)提供技術(shù)支持，做不到扣 4分；3. 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)冋題解決不及時(shí)影響生產(chǎn)或質(zhì)量扣 5分；4

21、. 組織并帶領(lǐng)本部門人員按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣3分。工作安全5分1. 圖紙資料丟失，扣2分；2. 公司技術(shù)資料外泄給公司造成損失，扣 3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；3. 辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣 2分。 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。2、技術(shù)開發(fā)部副部長(zhǎng)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20

22、分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門岡位指標(biāo)（50 分）工作質(zhì)量15部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量15分1負(fù)責(zé)壓力篩、篩鼓、篩板產(chǎn)品的研發(fā)，做不到扣3分；2.測(cè)繪圖不正確影響設(shè)計(jì)或生產(chǎn)扣 4分，造成產(chǎn)品報(bào)廢扣5分；3做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，做不到扣 2分；4客戶帳目清楚、正確、做不到扣 2分；5.客戶匯款必須辦入公司財(cái)務(wù)帳戶，做不到扣4分。工作業(yè)績(jī)20分1. 顧客反饋沒有及時(shí)做出反映扣 5分；2. 完不成公司下發(fā)的月度銷售收入指標(biāo)，每少 3%扣6分；3. 完不成公司下發(fā)的月度回款指標(biāo)，每少 3

23、%扣6分。4. 組織并帶領(lǐng)本部門人員按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣3分；工作安全5分1. 公司客戶資源管理不善外泄，扣1分；2. 公司客戶定單或合同私下提供給別人，扣 2分并調(diào)離原崗位；3. 圖紙資料外泄扣2分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；3. 辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。3、技術(shù)

24、員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1負(fù)責(zé)的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及校對(duì)錯(cuò)誤，每一項(xiàng)扣5分；2. 圖紙技術(shù)要求不正確造成質(zhì)量?jī)疹}扣 8分；3. 圖紙技術(shù)資料管理混亂扣4分；4. 篩鼓、轉(zhuǎn)子、壓力篩整機(jī)等測(cè)繪有誤扣 8分； 工作進(jìn)度20分1. 因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不及時(shí)影響生產(chǎn)進(jìn)度，每一項(xiàng)扣7分；2. 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)冋題解決不及時(shí)影響生產(chǎn)或質(zhì)量扣10分；3. 按時(shí)參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到

25、扣3分；工作安全5分1.圖紙資料丟失扣2分；2生產(chǎn)信息或圖紙資料外泄扣3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1.工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2辦公桌上物品擺放整齊，下班后無圖紙等技術(shù)資料，做不到扣2分；3.辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到扣1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。4、營(yíng)銷員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情

26、況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度25工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1.測(cè)繪圖不正確影響設(shè)計(jì)或生產(chǎn)扣 3分，造成產(chǎn)品報(bào)廢扣5分；2顧客意見，顧客反饋沒有處理好影響顧客滿意度扣3分；3.按產(chǎn)品定單生產(chǎn)的產(chǎn)品存放時(shí)間超過 3個(gè)月以上扣3分，超過半年以上扣5分； 4客戶帳目清楚、正確、做不到扣 3分；5. 客戶匯款必須辦入公司財(cái)務(wù)帳戶，做不到扣 5分。6. 按時(shí)參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣3分；工作業(yè)績(jī)25分1. 完不成部門下發(fā)的月度銷售收入指標(biāo)，每少 3%扣5分；2. 完不成部門下發(fā)的月度回款指標(biāo)，每少 3%扣5分。 工作安全5分1公司客戶資源管

27、理不善外泄，扣 2分；2公司客戶定單或合同私下提供給別人，扣 3分并調(diào)離原崗位。 工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；3. 辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣 2分。 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。5、內(nèi)勤管理員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20

28、分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1客戶訂單或合同管理混亂扣4分，丟失等扣6分；2生產(chǎn)通知、發(fā)貨通知、開票通知等出現(xiàn)錯(cuò)誤造成錯(cuò)生產(chǎn)，錯(cuò)發(fā)貨，錯(cuò)開票等扣5分；3客戶帳目不清楚，不正確扣3分；4. 每月按時(shí)完成回款統(tǒng)計(jì)，做不到扣 3分；5. 客戶意見或反饋處理不當(dāng)影響顧客滿意度扣5分；6. 發(fā)票寄錯(cuò)扣5分。 工作進(jìn)度20分1. 生產(chǎn)通知、發(fā)貨通知、開票通知及顧客意見反饋單當(dāng)日下發(fā)，做不到扣5分；2. 發(fā)票以及其他和客戶有關(guān)的信函等及時(shí)寄出做不到扣5分；3. 每月28日前報(bào)產(chǎn)值報(bào)表，做不到扣3分；4. 每

29、年6月和12月分別和客戶對(duì)帳一次，確保帳目正確，做不到扣5分。5. 按時(shí)參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣2分；工作安全5分1. 顧客資源或公司商業(yè)機(jī)密外泄扣 2分；2. 發(fā)貨通知錯(cuò)誤造成貨物丟失扣 3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；3. 辦公電腦干凈，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到扣1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分：4.工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分四、質(zhì)量部1、質(zhì)量部副部

30、長(zhǎng)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門岡位指標(biāo)（50 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1. 內(nèi)部審核不及時(shí)，質(zhì)量管理體系失效，扣 5分；2. 不合格品沒按規(guī)疋辦理手續(xù)，扣 3分；3. 產(chǎn)品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題扣6分；4. 質(zhì)量記錄管理混亂扣3分；5. 每天巡檢不少于1小時(shí)，做不到扣3分。工作進(jìn)度15分1. 每月12號(hào)前完成上月產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控記錄統(tǒng)計(jì)匯總，做不到扣2分；2. 每月15號(hào)前完成質(zhì)量分析會(huì)資料，做不到扣 2分；3. 處

31、理不了的質(zhì)量問題沒及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)或質(zhì)量時(shí)，扣3分；4. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題沒及時(shí)處理影響生產(chǎn)或質(zhì)量時(shí)，扣3分；5. 顧客質(zhì)量信息反饋沒及時(shí)處理或上報(bào)，造成顧客不滿時(shí)扣3分；6. 按時(shí)參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣2分。工作安全5分1. 生產(chǎn)信息外泄扣2分；2. 圖紙工藝資料外泄、丟失扣3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無圖紙等技術(shù)資料，做不到扣2分；3. 辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，做不到扣 2分。 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分：3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做

32、不到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。2、質(zhì)量管理員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量30分1. 計(jì)量器具管理、控制不嚴(yán)造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，扣8分；2. 質(zhì)量體系文件沒按規(guī)定評(píng)審扣 7分；3. 質(zhì)量體系文件或其他質(zhì)量存檔資料管理混亂，扣5分；4. 完成部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的月統(tǒng)計(jì)分析及整改，做不到扣5分；5. 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)完成報(bào)表，做不到扣 5分。 工作進(jìn)度15分1

33、. 質(zhì)量體系文件按時(shí)進(jìn)行修改、下發(fā)、收回，做不到扣4分；2. 按計(jì)劃做好質(zhì)量體系審核資料的準(zhǔn)備工作，做不到扣5分；3. 完成部門工作計(jì)劃中的相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分；4. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量標(biāo)識(shí)按期更新，做不到扣1分；5. 按時(shí)參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣2分；工作安全5分1. 質(zhì)量體系文件丟失扣2分；2. 圖紙工藝資料外泄、丟失扣3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣2分；2. 辦公桌上物品擺放整齊，下班后無圖紙等技術(shù)資料，做不到扣3分。 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條

34、按時(shí)上交，做不到一次扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。3、檢驗(yàn)員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量30分1.負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢或記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣5分；2負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)錯(cuò)檢或漏檢使不合格品流到下道工序影響產(chǎn)品進(jìn)度或質(zhì)量造成用戶不滿或 退貨扣5分；3.現(xiàn)場(chǎng)檢查特種工序工藝（噴漆、焊接、切割等）參數(shù)監(jiān)控記錄不正確，扣5分；4負(fù)責(zé)的產(chǎn)品或零件沒有做狀態(tài)標(biāo)識(shí)扣

35、 3分；5. 原材料的檢驗(yàn)（材質(zhì)證明書、材料、數(shù)量、規(guī)格）及入庫(kù)手續(xù)的辦理記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣 3分。6. 因生產(chǎn)采購(gòu)原因沒及時(shí)辦理手續(xù)等而沒有上報(bào)造成手續(xù)重復(fù)或質(zhì)量問題，扣3分。7. 現(xiàn)場(chǎng)用無效技術(shù)文件及圖紙等資料檢驗(yàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣3分；8. 負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在提父報(bào)表中出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣 3 分。工作進(jìn)度15分1. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題沒及時(shí)處理影響生產(chǎn)或質(zhì)量時(shí)扣4分；2. 因檢驗(yàn)不及時(shí)影響生產(chǎn)時(shí)扣4分；3. 定期校對(duì)檢驗(yàn)器具，因器具校驗(yàn)不及時(shí)造成產(chǎn)品質(zhì)量問題扣2分；4. 按時(shí)參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣2分；5. 完成部門工作計(jì)劃中的相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分。工作安全5分1. 生產(chǎn)信息外泄扣2分；2

36、. 圖紙工藝資料外泄、丟失扣3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 檢驗(yàn)物品，工具等擺放整齊，做不到扣 2分；3. 下班后無圖紙等技術(shù)資料隨意放置，做不到扣2分。工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求刷卡，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。五、生產(chǎn)制造部1、生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門崗位指標(biāo)（50分

37、）工作質(zhì)量15相關(guān)部門及副總工作進(jìn)度15工作安全10工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量15分1生產(chǎn)計(jì)劃安排及調(diào)整不當(dāng)扣3分；2. 及時(shí)完成工時(shí)制定及調(diào)整，做不到扣 2分；3. 工裝夾具設(shè)計(jì)及消音器設(shè)計(jì)不力影響生產(chǎn)進(jìn)度，扣3分；4. 做好生產(chǎn)調(diào)度工作，做不到扣 2分；5. 完成領(lǐng)料簽字確認(rèn)工作，做不到扣 2分；6. 過量生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓或損失扣 3分。 工作進(jìn)度15分1. 按時(shí)下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，做不到扣 3分；2. 按時(shí)組織召開公司生產(chǎn)會(huì)，做不到扣 3分；3. 按生產(chǎn)計(jì)劃組織和安排生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度沒按計(jì)劃完成，一項(xiàng)扣2分；4. 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)，因協(xié)調(diào)不及時(shí)影響生產(chǎn)扣4分；5. 組織并帶領(lǐng)本部門人員按時(shí)

38、參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣3分；安全牛產(chǎn)10分1. 每月組織一次全面安全生產(chǎn)檢查，對(duì)有安全隱患的地方采取措施確保安全，做不到扣3分；2. 違章組織或指揮扣3分；3. 發(fā)生設(shè)備或人身事故扣4分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一 6S管理，做不到每一項(xiàng)扣3分；2. 辦公區(qū)域符合6S管理要求，干凈整潔，做不到扣 2分。工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分：3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。2、調(diào)度室主任考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部

39、銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（25分）部門月度計(jì)劃完成情況25本部門岡位指標(biāo)（55 分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1生產(chǎn)計(jì)劃編制不正確、下發(fā)不及時(shí)扣 3分；2.工時(shí)統(tǒng)計(jì)不正確扣3分；3生產(chǎn)調(diào)度不及時(shí)扣3分，影響生產(chǎn)進(jìn)度扣5分；4.協(xié)助完成設(shè)備管理的文字性工作，做不到扣 2分。5負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)，做不到扣 3分；6負(fù)責(zé)設(shè)備自身維修，做不到扣 3分；7.做好安全預(yù)防及檢查，做不到扣 3分。工作進(jìn)度20分1. 按時(shí)下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，做不到扣 3分；2. 按時(shí)作好工時(shí)統(tǒng)計(jì)，做不到扣 3分；3. 按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣

40、 3分；4. 完成部門工作計(jì)劃中相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣 3分。5. 每月按時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做不到扣3分；6. 設(shè)備維護(hù)、檢查不力影響生產(chǎn)或質(zhì)量，扣 5分。 工作安全5分1. 對(duì)公司存在的安全問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，做不到扣2分；2. 因設(shè)備維護(hù)、檢修不力造成事故扣 3分。3. 生產(chǎn)信息外泄扣2分；工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公桌物品擺放整齊，做不到扣 2分；3. 辦公區(qū)域內(nèi)干凈整潔，做不到扣 2分。 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不

41、到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。2、調(diào)度員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1.負(fù)責(zé)設(shè)備外修，做不到扣4分；2負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購(gòu)，做不到扣 3分；3. 完成生產(chǎn)輔助備件及焊材、加工工具、勞保用品、五金、電料、木箱、紙箱、塑料袋的采 購(gòu)，做不到扣4分；4. 沒按計(jì)劃采購(gòu)或過量采購(gòu)造成積壓扣 5分；5. 外協(xié)或采購(gòu)的器材批量不合格扣 5分；6.

42、外協(xié)或米購(gòu)的材料或零部件不經(jīng)檢驗(yàn)直接入庫(kù)或使用扣4分。工作進(jìn)度20分1設(shè)備外修不及時(shí)，每項(xiàng)扣3分；2負(fù)責(zé)的物件采購(gòu)不及時(shí)，每項(xiàng)扣3分；3. 采購(gòu)的物件要在當(dāng)天入庫(kù)并辦理檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)，如當(dāng)天無法辦理，必須妥善存放，第二天 辦理，做不到扣4分；4. 采購(gòu)手續(xù)及發(fā)票必須在29號(hào)前報(bào)帳做不到扣4分；5. 按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣 3分；6. 完成部門工作計(jì)劃中相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分。工作安全5分1. 生產(chǎn)米購(gòu)信息外泄扣2分；2. 圖紙工藝資料外泄給供方以外人員扣 3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 辦公桌物品擺放整齊，做不到扣 2分；3. 辦公

43、區(qū)域內(nèi)干凈整潔，做不到扣 2分 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分4、米購(gòu)員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量25分1. 米購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件、焊材、加工工具等不符合要求扣5分；2. 因外協(xié)篩鼓產(chǎn)品零件加工影響生產(chǎn)進(jìn)度扣 6分；3.

44、 沒按計(jì)劃采購(gòu)或過量采購(gòu)造成積壓扣 4分；4. 外協(xié)或采購(gòu)的器材批量不合格扣 6分；5. 外協(xié)或米購(gòu)的材料或零部件不經(jīng)檢驗(yàn)直接入庫(kù)或使用扣4分。工作進(jìn)度20分1. 采購(gòu)或外協(xié)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成，每一項(xiàng)扣 5分；2. 采購(gòu)或外協(xié)進(jìn)廠的器材要在當(dāng)天入庫(kù)并辦理檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)，如當(dāng)天無法辦理，必須妥善存 放，第二天辦理，做不到扣 6分；3. 采購(gòu)手續(xù)及發(fā)票必須在29號(hào)前報(bào)帳做不到扣6分；4. 按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣3分。工作安全5分1. 生產(chǎn)米購(gòu)信息外泄扣2分；2. 圖紙工藝資料外泄給供方以外人員扣 3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣3分；2. 桌面物品擺放整

45、齊，做不到扣 2分。工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上下班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有時(shí)請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。5、機(jī)電維修工考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門岡位指標(biāo)（60 分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全10工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1做好設(shè)備日常維護(hù)工作，做不到扣 5分；2. 完成設(shè)備維修工作，做不到扣 5分；3做好電路維修及檢查排除隱患，做

46、不到扣 3分；4設(shè)備每周檢查一次，并做好記錄，做不到扣 3分；5做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防工作，做不到扣 4分。 工作進(jìn)度20分1.設(shè)備或電力檢修不及時(shí)，影響生產(chǎn)或質(zhì)量，扣5分；2設(shè)備或電力隱患沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣 5分；3. 設(shè)備維修沒按時(shí)進(jìn)行扣4分；4. 按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣 3分；5. 完成部門工作計(jì)劃中相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分。安全牛產(chǎn)10分1. 做好安全預(yù)防檢查，排除安全隱患，做不到扣2分；2. 對(duì)公司存在的安全問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，做不到扣2分。3. 設(shè)備或電力維修時(shí)不做明顯標(biāo)示扣 2分；4. 因設(shè)備或電力原因發(fā)生安全事故時(shí)扣 4分。 工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S

47、管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 工具或物品應(yīng)擺放整齊，做不到扣 2分；3. 設(shè)備檢修后現(xiàn)場(chǎng)要整理干凈，做不到扣2分。 工作紀(jì)律5分1. 服從工作安排，做不到扣1分；2. 上班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分：3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。6、保管員考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)（20 分）工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤(rùn)5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全10工作現(xiàn)場(chǎng)5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分1. 器材、產(chǎn)品辦

48、理出入庫(kù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣5分；2. 出入庫(kù)手續(xù)沒按規(guī)疋辦理扣4分；3. 各類工具的借用統(tǒng)計(jì)不正確，扣 3分；4. 器材或產(chǎn)品必須按要求分區(qū)域、分貨架、分環(huán)境并按照先入先出的原則進(jìn)行擺放，做不到 扣5 分;5. 器材或產(chǎn)品必須明確詳細(xì)如實(shí)標(biāo)識(shí)，做不到扣3分；工作進(jìn)度20分1. 出入庫(kù)手續(xù)在接到通知的當(dāng)天辦理，做不到扣5分；2. 及時(shí)通風(fēng)和檢查庫(kù)存物品情況，做不到扣 5分；3. 每月30日前統(tǒng)計(jì)上報(bào)最低庫(kù)存，做不到扣 4分；4. 按時(shí)完成部門工作計(jì)劃中相關(guān)工作，做不到每項(xiàng)扣3分；5. 按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做不到扣3分。工作現(xiàn)場(chǎng)5分1. 工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S管理要求，做不到每一項(xiàng)扣1分；2. 物品擺放整齊，防護(hù)措施合理，做不到扣 2分；3. 工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，通風(fēng)干燥，通道暢通做不到扣2分。工作安全10分1. 出現(xiàn)貨物倒塌扣2分；2. 貨物丟失扣3分；3. 防火措施做不好扣1分；4. 因責(zé)任原因出現(xiàn)被盜扣4分。工作紀(jì)律5分1.服從工作安排，做不到扣1分：2. 上下班按要求輸指紋，做不到一次扣 1分；3. 有事請(qǐng)假，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分;4. 工作期間按照6S要求統(tǒng)一著裝，做不到扣2分。7、貨車司機(jī)考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)