部門與員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

1、部門員工目標(biāo)責(zé)任書行政部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)1、根據(jù)國家省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)結(jié)合企業(yè)實際，配備具有一定文化程度、責(zé)任心強、有技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。2、負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)建議和補充安全監(jiān)督管理人員。3、定期組織有關(guān)安全管理人員的培訓(xùn)安排，積極組織有關(guān)安全人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的調(diào)動工作。4、保證向安全管理人員提供車輛，發(fā)放勞保用品。5、 參加因工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任者的處理意見。二、獎罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎罰管理

2、制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現(xiàn)。2、 對不認(rèn)真執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴(yán)重者，追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，取消本部全部人員的年終獎金。三、責(zé)任書的期限本責(zé)任書自年 月 日起至年 月 日止， 本責(zé)任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。行政部經(jīng)理： 責(zé)任人：年 月日部門員工目標(biāo)責(zé)任書財務(wù)部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)1、依據(jù)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策和省、 市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，提取安全技術(shù)經(jīng)費，并做到?？顚Ｓ?。2、根據(jù)本企業(yè)實際情況，及企業(yè)安全技術(shù)措施

3、經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費和其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。3、定期監(jiān)督、檢查各基層單位的安全經(jīng)費支出情況，及購置省、市推薦產(chǎn)品和“三證一票”實施情況。并經(jīng)常深入工地檢查監(jiān)督工地勞保用品的發(fā)放使用，提出改進措施。4、定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，并及時向上級匯報工作。5、協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。二、獎罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現(xiàn)。2、 對不認(rèn)真執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴(yán)重者，追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，取消本部全部人員的年終獎金。三、

4、責(zé)任書的期限本責(zé)任書自年 月 日起至年 月 日止， 本責(zé)任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。財務(wù)部經(jīng)理：年月日責(zé)任人：部門員工目標(biāo)責(zé)任書安全部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、 責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，落實上級安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令、嚴(yán)格按施工規(guī)范、安全操作規(guī)程辦事。2、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定標(biāo)準(zhǔn)和制度，指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)施工安全監(jiān)督管理，對公司安全管理負(fù)全面責(zé)任。3、制定安全達標(biāo)計劃，組織安全大檢查，分析安全動態(tài)，提出改進措施，確保安全達標(biāo)實現(xiàn)。4、深入基層，檢查基層安全狀況，抓好安全教育，處理安全技術(shù)問題。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全

5、管理標(biāo)準(zhǔn)”，對檢查出現(xiàn)的各種隱患事故按照“三不放過”的原則，做好事故分析、處理，達到群防群治，防治結(jié)合，事前控制。6、定期進行總結(jié)評比，嚴(yán)格獎罰制度，落實達標(biāo)計劃，溝通工地安全信息，及時向上級主管部門和經(jīng)理匯報，達到鼓勵先進。二、獎罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現(xiàn)。2、 對不認(rèn)真執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴(yán)重者，追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，取消本部全部人員的年終獎金。三、責(zé)任書的期限本責(zé)任書自年 月 日起至年 月 日止，本責(zé)任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。安全部經(jīng)理：責(zé)任人：年月日部門員工目標(biāo)責(zé)任書

6、工程部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定， 保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施方案的制定和實施。2、在編制和審批施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的施工方案，若有變更，應(yīng)及時組織有關(guān)人員修定。3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題，提出解決辦法。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除污染、噪聲等方面的治理進行研

7、究解決。6、參加重大傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查分析，從技術(shù)上提出防范措施。二、獎罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現(xiàn)。2、 對不認(rèn)真執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴(yán)重者，追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，取消本部全部人員的年終獎金。三、責(zé)任書的期限本責(zé)任書自年 月 日起至年 月 日止，本責(zé)任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。工程部經(jīng)理：經(jīng)營部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)1、工程項目投標(biāo)，由公司經(jīng)理組織、經(jīng)營部人員具體負(fù)責(zé)。2、經(jīng)營部進行研究、編制和制作標(biāo)書，經(jīng)營部長審查把關(guān)，標(biāo)書做好后須經(jīng)理審閱后，再封標(biāo)書。3、經(jīng)營部的工作人員要詳細(xì)閱讀標(biāo)書內(nèi)容提要和要上交、必帶的證件，嚴(yán)格遵守甲方標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求制作，要符合公司投標(biāo)要求。4、按時參加上級有關(guān)部門舉辦的標(biāo)書編制學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，積極參加公司舉辦的各項安全活動。二、獎罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現(xiàn)。2、 對不認(rèn)真執(zhí)行本部門安