鋼管樁拔除施工方案模板

1、世博園上海企業(yè)聯(lián)合館鋼管樁拔除工程施工方案上海市建工機(jī)械工程有限公司2011年 5月 12日目錄一、施工方案21、工程概況22、場區(qū)工程地質(zhì)資料（詳見地質(zhì)資料）23、工程特點(diǎn)24、工程目標(biāo)25、施工平面布置26、施工技術(shù)方案3方案：振動沉管拔樁處理法37、樁孔回填48、施工進(jìn)度計(jì)劃編制4二、工程、質(zhì)量、環(huán)境、安全文明施工管理的組織措施51、工程管理52、質(zhì)量管理83、安全文明施工措施9三、施工機(jī)械的配置15四、樁孔回填分項(xiàng)施工方案18一、工程概況18二、樁孔回填的重要性18三、施工組織18四、單根樁理論水泥用量18五、回填措施及步驟：18六、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備191一、施工方案1、工程概況本工程位于

2、上海世博園浦西區(qū)上海企業(yè)聯(lián)合館。本次要清除的樁為610 ×10 閉口鋼管樁，需處理樁數(shù)為84 根。2、場區(qū)工程地質(zhì)資料（詳見地質(zhì)資料）3、工程特點(diǎn)3.1 根據(jù)原樁位圖及地質(zhì)文件，拔樁是為了考慮后序工程施工需要，老樁基礎(chǔ)與規(guī)格型號探樁是一項(xiàng)十分重要的關(guān)鍵工序，樁位正確與否，直接影響到后續(xù)施工是否順利關(guān)鍵。3.2 清樁是否徹底，是本次拔樁質(zhì)量關(guān)鍵所在；3.3 拔除過程如何確保四周土體的穩(wěn)定性，盡可能減少周邊土體攏動，也是本次拔樁質(zhì)量控制重點(diǎn)之一；3.4 樁孔回填土加固、回填密實(shí)度控制，是本工程為后道施工防止塌孔關(guān)鍵之一。4、工程目標(biāo)4.1 施工質(zhì)量目標(biāo)： 上海企業(yè)聯(lián)合館拔樁工程嚴(yán)格按照國

3、家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格并確保達(dá)到相應(yīng)的分部、分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.2 工期目標(biāo)：我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)單位總體要求，本工程開工日期為以同意正式開工之日起，施工有效工期按每天3 根樁 ,計(jì)劃工期 1 個月。4.3 安全責(zé)任目標(biāo)： 事故為零，在施工過程中我們加強(qiáng)管理，確保施工安全，同時做好拔樁區(qū)域的安全。 杜絕影響周邊環(huán)境的各種行為， 確保無重大責(zé)任事故、無重大傷亡事故及設(shè)備事故發(fā)生。4.4 文明施工目標(biāo)：我們將對本工程實(shí)施全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在本工程建設(shè)期間以上海市文明工地的要求，規(guī)范布置，嚴(yán)格管理。5、施工平面布置5.1 施工現(xiàn)場平面布置原則(1)施工場地借用以業(yè)主、總包單位提供的位置不折不

4、扣執(zhí)行，盡量不影響后續(xù)施工作業(yè)面，臨時設(shè)施平面布置盡量減少臨時用地，使平面布置緊湊合理。(2)合理布置施工便道，合理組織運(yùn)輸。2(3)施工區(qū)域的劃分和臨設(shè)場地的確定，符合施工流程要求，避免各專業(yè)工種和各施工隊(duì)伍之間交叉施工，確保安全有序開展施工。(4)按照上海市建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行合理規(guī)劃，各種生產(chǎn)生活設(shè)施搭建位置與平面布置便于工人的生產(chǎn)和生活，并滿足安全防火和勞動保護(hù)的要求， 施工平面布置隨工程進(jìn)展作分步調(diào)整，逐步到位的原則， 做到合理緊湊、有序、美觀，動態(tài)管理。5.2 施工臨時用電本工程需要施工用電約230kw。(1)電源：施工電源由總包單位接至施工現(xiàn)場沿線。(2)臨時線

5、路驗(yàn)收：所有臨時線路架設(shè)完畢后，在接通電源之前，由公司安監(jiān)部門統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收，并由監(jiān)理驗(yàn)收通過，全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后方能接通和使用。6、施工技術(shù)方案根據(jù)本工程地質(zhì)、樁基類型情況及工期要求，我公司根據(jù)同類拔樁工程成熟施工經(jīng)驗(yàn)擬采用振動沉管 拔樁處理法施工。方案：振動沉管拔樁處理法施工工藝流程為：確定樁位 設(shè)備就位 振動沉管 拔除鋼管樁 回填樁孔 振管實(shí)土 樁孔堆高預(yù)壓土 沉降觀測 廢棄樁集中處理回收。 確定樁頭位置：根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)樁位設(shè)計(jì)位置，開挖溝槽并暴露樁頭，確定需要拔除的樁位。 設(shè)備就位由總包方開挖并破碎清除鋼砼承臺，暴露承臺中各需拔除樁的樁頂，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況（樁徑、截面積和深度等），將 10

6、0T 履帶吊車及 135KW 零電流啟動的振動錘安排就位。振動沉管 拔樁一切準(zhǔn)備工作就緒后，即可進(jìn)行振動拔樁作業(yè)，用雙夾頭震動錘夾住鋼管樁兩側(cè)的管壁，根據(jù)震動錘工作原理（即：可下沉就可起拔）啟動震動錘振動下沉、然后起拔、再振動下沉、再振動起拔，往復(fù)幾次，直至能順利起拔。 分段起拔由于本工程起拔的鋼管樁較長，吊車高度有限，不可能一次將樁拔出地面，3因此必須分段處理；第一次將樁拔出地面 15m 左右，停頓一定時間（以免在作業(yè)時鋼管樁自動下沉），割除拔出部分，然后再繼續(xù)余下部分的起拔工作，可根據(jù)具體情況將數(shù)根樁作為一個批次處理。 （如下圖）5 樁孔回填，堆土預(yù)壓，至 2 米左右， 3 天后卸載。6

7、堆土預(yù)壓后，每天定時進(jìn)行監(jiān)測，并記錄成冊。7 廢棄樁處理，我們考慮就地快速處置，以防意外情況發(fā)生。8 由于振動錘功率較大和起拔高度大， 加上 100T 履帶式吊機(jī)自重較大， 對現(xiàn)場軟地基應(yīng)考慮鋪設(shè)路基箱，以保證施工安全性。7、樁孔回填（詳見回填土專項(xiàng)方案）8、施工進(jìn)度計(jì)劃編制本工程計(jì)劃設(shè)備數(shù)量1 臺。具體開工日期以業(yè)主或總包單位通知為準(zhǔn)。勞力保證1)抽調(diào)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)本工程的施工管理和作業(yè)， 構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，以保證整個施工的順過程的順利進(jìn)行。2)根據(jù)總體施工進(jìn)度安排， 逐周、逐日做出勞動力使用計(jì)劃，保證勞動力配置充足。設(shè)備物資保證配備先進(jìn)的施工設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，充分發(fā)

8、揮施工機(jī)械的優(yōu)勢，提高4其完好率、利用率以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率。技術(shù)保證1)搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理EXP軟件，對工程進(jìn)行動態(tài)控制。 通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能把影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進(jìn)度。 同時牢牢抓住關(guān)健工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。2)根據(jù)施工總進(jìn)度的要求， 分別編制周、日施工生產(chǎn)計(jì)劃， 建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理、促進(jìn)施工。3)提前做好圖紙會審工作， 對圖紙中有疑問的地方， 及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。4)提前做

9、好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時申報開工。5)加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理， 杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。二、工程、質(zhì)量、環(huán)境、安全文明施工管理的組織措施1、工程管理為確保承包工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司從組織上建立可承擔(dān)起項(xiàng)目全面、全部、全過程管理要求相適應(yīng)的管理組織網(wǎng)絡(luò)，從質(zhì)量安全進(jìn)度、文明資料、物資等管理責(zé)任上制定相應(yīng)的管理職能，建立各項(xiàng)保證體系并落實(shí)對應(yīng)的保證措施。在整個施工的全過程中承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的全部責(zé)任，對總包單位負(fù)有全責(zé)。1.1 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置5組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理質(zhì)量管理安全文明管理物資設(shè)備管理施工員

10、各施工作業(yè)班組1.2 項(xiàng)目組織技術(shù)力量配備為全面完成本工程的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我們將按“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。針對本工程的特點(diǎn)，調(diào)派具有德才兼?zhèn)湄S富施工經(jīng)驗(yàn)一級項(xiàng)目經(jīng)理及優(yōu)秀工程技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場， 且具有浙江省批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理證書，本次調(diào)派的項(xiàng)目經(jīng)理決不參與其它任何項(xiàng)目的管理工作，關(guān)于投標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目管理部人員我公司在此承諾，如有幸中標(biāo)，在施工的全過程中決不撤換其中任何一名管理人員直至工程全面竣工。在施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工場地、設(shè)備布置及使用、人員物資的安排、施6工質(zhì)量控制、文明施工、

11、安全生產(chǎn)等方面設(shè)置專人進(jìn)行歸口管理。為了有效對本工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面控制順利完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)， 在施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 并在項(xiàng)目管理部內(nèi)設(shè)置直線職能制，從施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)，施工場地的綜合安排，施工工序搭接、協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。項(xiàng)目工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量工作，技術(shù)員負(fù)責(zé)施工圖的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)交底。項(xiàng)目部設(shè)計(jì)劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、物質(zhì)管理、綜合管理五大部門，并配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員，分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理及施工總協(xié)調(diào)，形成完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)。1.3 工程技術(shù)管理技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)審批制度

12、施工組織設(shè)計(jì)作為組織和指導(dǎo)施工的指令性文件，必須通過制度明確其編制、審定、執(zhí)行、檢查和總結(jié)等方法。本工程按下述要求實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度：負(fù)責(zé)編制以整個工程為對象的施工組織總設(shè)計(jì)，呈交監(jiān)理、業(yè)主、總包審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過程中，負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，并對可能存在的問題做出及時的處理。工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)編寫施工總結(jié)，并負(fù)責(zé)對所有的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行歸檔處理。技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更制度施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符，或施工條件不能完全符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)生變更修改情況，必須嚴(yán)格執(zhí)行下述設(shè)計(jì)變更簽證制度：按規(guī)定要求認(rèn)真填寫技術(shù)核定單，呈交監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主批準(zhǔn)。技術(shù)核定單須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、總包單

13、位四方共同辦理簽證手續(xù)，并由設(shè)計(jì)方簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書后方能有效實(shí)施。負(fù)責(zé)將所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更通知書、修改圖紙及有關(guān)的文字記錄等，納入工程檔案。技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度7必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工全過程中貫徹落實(shí)。技術(shù)復(fù)核制度的主要內(nèi)容為：按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和本工程的技術(shù)特點(diǎn)確定技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容。技術(shù)復(fù)核的依據(jù)為國家現(xiàn)行的市政、建筑工程施工規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)文件。實(shí)行分級技術(shù)符合制度，即：施工單位自檢，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。未經(jīng)復(fù)核簽證的項(xiàng)目不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行“誰復(fù)核誰負(fù)責(zé)”的技術(shù)復(fù)核制度。施工計(jì)劃管理必須抓好施工計(jì)劃的編制、

14、實(shí)施及檢查調(diào)制這三個管理環(huán)節(jié)，使計(jì)劃有效地發(fā)揮合理組織施工、平衡協(xié)調(diào)關(guān)系的“龍頭”作用。根據(jù)合同確定的施工工期，并視施工的實(shí)際情況與客觀條件，負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃和階段施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按時完成各節(jié)點(diǎn)工期， 按時竣工。編制的施工進(jìn)度計(jì)劃須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工程設(shè)備管理本工程自行采購的設(shè)備，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并附有產(chǎn)品合格證，并且書面匯報業(yè)主，確定后方可定貨。施工現(xiàn)場例會制度建立有業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位共同參加的每周現(xiàn)場例會制度。檢查上周施工計(jì)劃完成情況，確定下周具體施工計(jì)劃。討論施工中出現(xiàn)的各類問題，商量解決問題的措施，并形成書面內(nèi)容。協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，以保證施工的順利

15、進(jìn)行。對于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工管理方面發(fā)生的重大問題進(jìn)行限時整改。2、質(zhì)量管理2.1 質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級技術(shù)責(zé)任制，項(xiàng)目管理部的工程師是本工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，主管本工程的工程技術(shù)質(zhì)量工作。2.2 質(zhì)量管理措施加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。使全體職工認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。 在進(jìn)行質(zhì)量教育時， 要本著不同層次解決不同問題：在領(lǐng)導(dǎo)層中要著重解決質(zhì)量的擺位問題；在業(yè)務(wù)管理干部中主要解8決責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度問題； 在專檢人員中要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)， 堅(jiān)持原則，鐵面無私，嚴(yán)格把關(guān)問題；在工人班組中著重解決圖省事和低標(biāo)準(zhǔn)湊合的思想問題。積極達(dá)標(biāo)，確保質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)對

16、建設(shè)單位在質(zhì)量上的承諾，我們要以宣傳貫徹 GB/T19002-IS02000標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化“三工序”管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)，使本工程的各道工序的質(zhì)量得到有效控制。依靠先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用機(jī)械施工為主，人工管理的原則，提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度，自覺接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。整個施工過程中由項(xiàng)目部經(jīng)理部，針對實(shí)際情況分區(qū)、分段進(jìn)行驗(yàn)收，自檢合格后報總包單位、監(jiān)理驗(yàn)收。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制嚴(yán)格工序紀(jì)律，必須按施工方案中規(guī)定程序施工，施工人員無權(quán)修改施工方案和程序。嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認(rèn)真做好原始記錄，未經(jīng)專檢確

17、認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理控制點(diǎn)，執(zhí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)定期檢查，強(qiáng)化管理。建立每周一次的施工質(zhì)量專題會議制度。要求參加施工的人員首先應(yīng)從思想上重視質(zhì)量的科學(xué)管理，要做到精心準(zhǔn)備，精心施工，一絲不茍，實(shí)事求是，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)一流。認(rèn)真堅(jiān)持三級施工技術(shù)交底制度。交底時必須認(rèn)真填寫技術(shù)交底卡，出質(zhì)量事故可依據(jù)分析責(zé)任，并及時解決問題。為了保證工程質(zhì)量，上下工序間、各專業(yè)之間等工序交接時要進(jìn)行簽字驗(yàn)收。組織有關(guān)的施工人員，學(xué)習(xí)施工要領(lǐng)，有計(jì)劃、有組織地輪番對施工人員進(jìn)行工程規(guī)范的學(xué)習(xí)。3、安全文明施工措施安全生產(chǎn)是施工企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系本工程形象及施工企業(yè)的頭

18、等大事。必須嚴(yán)格遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第 393 號）相關(guān)管理要求， 現(xiàn)場必須執(zhí)行建立明火申請批準(zhǔn)制度。公司必須樹立 “安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全， 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” 的觀點(diǎn)。為搞好安全生產(chǎn)， 愛護(hù)自己，9保護(hù)他人，針對本工程特制定如下安全措施。3.1 安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全獎罰工作、監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹、制定有關(guān)安全規(guī)章制度技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員專職安全員物資設(shè)備員安 特安機(jī) 起編施 施全 職 安機(jī) 電 重全 殊班制工 工檢 工 全電 安 電設(shè) 施組安過 技查 違 資設(shè) 全 焊施 工的全程 術(shù)監(jiān) 章 料備 使 班設(shè) 的安技安 安督 教 臺保 用 組備 安全術(shù)全 全復(fù) 育

19、帳養(yǎng) 制 安的 全教方監(jiān) 交查 處 結(jié)維 度 全驗(yàn) 交育案督 底整 理 累修 落 教收 底改實(shí) 育專業(yè)施工班組遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)加強(qiáng)自我保護(hù)意識聽從管理人員指揮3.2 安全管理目標(biāo)1、無任何大、小安全事故；2、創(chuàng)市級安全達(dá)標(biāo)工地。3.3 安全管理保證制度建立安全責(zé)任制10建立以單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制。各級負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全負(fù)責(zé)制。配備1 名專職安全員， 2 名警衛(wèi)負(fù)責(zé)人，施工進(jìn)入后期階段，警衛(wèi)人員根據(jù)需要合理增加。3.4 安全管理保證措施本工程若我公司中標(biāo)后，我們立即制訂一整套針對本工程實(shí)際情況的安全制度條例，層層分解，落實(shí)到位。施工現(xiàn)場我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各有關(guān)安全

20、生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。所有參加施工的作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。各工種、各工序施工前均應(yīng)由施工員進(jìn)行書面交底后配備專用防護(hù)工具方可進(jìn)行施工作業(yè)。施工現(xiàn)場配備專職安全員。專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。為施工現(xiàn)場的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地所有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險。施工時，區(qū)域內(nèi)禁

21、止無關(guān)閑散人員進(jìn)出?，F(xiàn)場夜間施工時，要有足夠亮度的夜間照明燈光，現(xiàn)場電工加強(qiáng)值班巡視及時修復(fù)損壞的燈具，確保施工單位的照明需要。施工現(xiàn)場建立、健全的安全用電制度。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐和土制加熱器具，生活區(qū)域更衣，宿舍的照明采用30 伏低電壓。電氣設(shè)備的線路離地面的垂直距離大于安全距離，設(shè)置安全可靠不得有裸露，包扎嚴(yán)密。施工現(xiàn)場建立明火申請批準(zhǔn)制度，嚴(yán)格按規(guī)定及操作規(guī)程，事先向有關(guān)部門申報， 得到批準(zhǔn)后方可動用明火， 明火作業(yè)現(xiàn)場派專人監(jiān)護(hù)， 并配備一定數(shù)量的消防滅火器材， 加以防范。 作業(yè)完畢后要檢查消滅火種、 火苗等火險隱患?，F(xiàn)場不可有一閘多用多接現(xiàn)象。開關(guān)箱、配電箱裝配門鎖設(shè)備齊全。電氣裝

22、置遇到跳閘時， 不得強(qiáng)行合閘應(yīng)查明原因， 排除故障后自行全閘， 線路故障的檢修由專職電工負(fù)責(zé)， 非專業(yè)人員不得擅自開箱合閘。 發(fā)生事故或事故苗子，做到三不放過原則即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責(zé)任者和11群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。3.5 安全教育制度班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)的性質(zhì)及險情，有針對性地進(jìn)行安全意識教育和安全措施交底，并做好班組安全交底書面記錄， 工長每周集中檢查并簽字確認(rèn)。班組長每周召開班組大會，針對施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，并做書面記錄，施工隊(duì)長抽查確認(rèn)。隊(duì)長每周召開全隊(duì)職工大會 (每周至少一次 )，針對全隊(duì)實(shí)際情況做安全教育，安全總結(jié)部署全月安全計(jì)劃。

23、安全檢查制度項(xiàng)目部每周至少組織一次各專業(yè)隊(duì)參加的聯(lián)合檢查。各施工隊(duì)長每天組織由各班組參加的安全自查。施工隊(duì)安全員、項(xiàng)目組安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤，隨時向施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理反饋當(dāng)月安全施工情況。4、消防措施施工現(xiàn)場建立消防管理體系，必須建立動用明火申請批準(zhǔn)制度，重點(diǎn)防衛(wèi)部位配足夠數(shù)量的消防滅火器材， 并報送總包單位、 施工監(jiān)理單位批準(zhǔn)， 抄送業(yè)主相關(guān)單位備案。明確治安、消防責(zé)任人，開展“四防”安全檢查。配備專（兼）職防火保衛(wèi)干部，建立工地義務(wù)消防和治保組織加強(qiáng)管理。動火作業(yè)采取監(jiān)護(hù)等預(yù)防措施和執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。對義務(wù)消防員和治安員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場防火

24、規(guī)定進(jìn)行施工消防工作，定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處， 消除火警隱患，宿舍、休息室、油庫更要注意防火。加強(qiáng)對氣焊設(shè)備的管理、使用，注意防火防爆。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，個人防護(hù)用品要按作業(yè)要求穿戴整齊。隨時與機(jī)場消防部門保持聯(lián)系，聽取機(jī)場消防部門關(guān)于施工區(qū)域的消防要求，并按要求落實(shí)措施，隨時接受消防部門的檢查監(jiān)督。5、現(xiàn)場文明施工管理措施5.1 文明施工管理體系12項(xiàng)目經(jīng)理制訂標(biāo)化制度監(jiān)督建立標(biāo)化獎懲制度標(biāo)化措施落實(shí)項(xiàng)目工程師施工員專職文明員組標(biāo)編現(xiàn)織施標(biāo)違化制場檢落工落化章資合給查手過手檢教料理排標(biāo)清程清查育臺場水準(zhǔn)交中預(yù)整處帳布布化底監(jiān)檢改理記圖置工督錄作班組人員遵守標(biāo)化制度聽從

25、管理人員指揮加強(qiáng)標(biāo)化意識5.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)創(chuàng)“文明工地”，實(shí)施“三滿意”工程。5.3 文明施工管理重點(diǎn)根據(jù)本工程特定的施工作業(yè)環(huán)境和特定的工作內(nèi)容、方式，在文明施工管理上有以下幾點(diǎn)作為文明施工的重要考核內(nèi)容。13開挖探樁的渣土要裝袋并及時歸堆，并倒在指定的位置。拔樁結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，回填好樁孔，并在24 小時內(nèi)填平樁孔。電焊班每次作業(yè)后及時清理場地，將電焊機(jī)等設(shè)備擺放整齊。電纜應(yīng)架空或埋設(shè)，危險區(qū)域有醒目標(biāo)志。生活基地要有規(guī)劃，編制平面圖報送業(yè)主審批得到同意后采用標(biāo)準(zhǔn)活動房搭建，基地內(nèi)“五小設(shè)施”齊全且采用全封閉圍界，基地內(nèi)每天設(shè)專人清掃并做好日常保衛(wèi)工作?；貎?nèi)配備足夠的消防滅火器材。

26、由于本工程有一定量的淤泥和施工材料進(jìn)出施工現(xiàn)場，道路保潔工作至關(guān)重要，本工程設(shè)保潔施工組和專職交通指揮員，在運(yùn)輸作業(yè)期間由保潔組負(fù)責(zé)清掃路面雜物。產(chǎn)品保護(hù)上是否有周密的保證措施，施工期間措施落實(shí)程度，確保本工程有始有終不發(fā)生任何已有產(chǎn)品損壞現(xiàn)象。進(jìn)出場道路在施工期間設(shè)專人進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù)、維修工作，確保運(yùn)輸?shù)陌踩＝煌ㄟ\(yùn)輸上嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)格按道路交通法和機(jī)場有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做好車輛駕駛員的交底教育工作，明確行駛路線及運(yùn)輸中的有關(guān)要求，必要時制定內(nèi)部處罰措施。做好民工資發(fā)放工作，工程一旦結(jié)束，所有民工工資在結(jié)束用工后十五天內(nèi)結(jié)清，并發(fā)放所有結(jié)算工資。按機(jī)場建設(shè)工地施工揚(yáng)塵、飛砂控制的管理規(guī)定，嚴(yán)格控

27、制揚(yáng)塵、飛砂，施工運(yùn)輸?shù)缆仿房谠O(shè)專人人工曬水，始終保持路面的濕潤，不揚(yáng)塵。5.4 標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行市政府發(fā)布的上海市建設(shè)工程文明施工管理行規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)做好七牌三圖，合理布置現(xiàn)場各種臨設(shè)物資，布置好現(xiàn)場施工總平面圖。制定周密的施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。按批準(zhǔn)的總平面規(guī)劃各項(xiàng)臨時設(shè)施，例如辦公室、工具房統(tǒng)一規(guī)劃，材料堆放、車輛停放按統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置標(biāo)志。各種材料、工器具放置定位化，周轉(zhuǎn)材料計(jì)時化。對垃圾實(shí)行分類管理，定期由項(xiàng)目部組織清運(yùn)。廢鋼、邊角余料、包箱板集中堆放，及時回收。施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有茶水棚，茶桶必須上鎖，茶水有專人定時互換，14并保證供水。建立文明宣傳、教育制度。對

28、全體員工進(jìn)行文明施工教育，提高施工人員文明素質(zhì)。實(shí)行施工區(qū)場容、場貌分片包干?，F(xiàn)場各施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公區(qū)域、材料構(gòu)件加工區(qū)域分別劃分包干區(qū)，實(shí)行文明管理包干制、責(zé)任到人。設(shè)立專職文明施工巡視員，全天候負(fù)責(zé)巡視各施工、生活區(qū)域文明施工執(zhí)行情況。實(shí)行文明檢查考核制度，實(shí)行每周施工隊(duì)文明例會、每月班組文明評比制度。5.5 綜合管理加強(qiáng)對外來人員隊(duì)伍的全面管理，各種外來人員由項(xiàng)目部主管人員及時做好登記注冊，并到機(jī)場公安部門辦理外來人員暫住證，簽訂安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。做好職工的安定工作，不拖欠職工工資、勞務(wù)費(fèi)、人工費(fèi)。做好各種防盜、防竊工作，落實(shí)防范措施，做到事前控制。三、施工機(jī)械的配置擬投入本工程使

29、用的設(shè)備如下：機(jī)械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注135振動錘DZJ-135套1履帶起重機(jī)KH1100臺1貨車輛110T挖機(jī)日立 200臺2說明：為了確保工程施工要求，我們安排了100T大型履帶式吊機(jī)等施工設(shè)備。為了確保施工工期，將根據(jù)施工進(jìn)度及時增加設(shè)備。四、拔樁安全措施及施工現(xiàn)場試樁區(qū)域的成品保護(hù)措施4.1 樁基工程安全控制措施1、樁機(jī)、吊機(jī)組裝、拆卸必須在空曠地面進(jìn)行，上空不得有高壓線或障礙物，確保組裝、拆卸、裝車順利進(jìn)行。2、卸樁、吊樁過程中，確?？刂茦兜踹\(yùn)中的方向，以防發(fā)生與樁機(jī)、 吊車、15汽車相碰事故。3、樁機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、電工、電焊工、起重指揮工上崗時必須持有特殊工種操作證，隨時接受

30、有關(guān)部門的檢查。4、非機(jī)械人員和非電工，不得動用機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備。5、吊樁、吊車和樁機(jī)移位時必須有專人指揮分工明確，統(tǒng)一信號。夜間指揮必須用明暗信號。6、氧氣帶、乙炔瓶必須保持10 米以上的安全距離，距明火）電焊等）必須保證 25 米以上的安全距離。 乙炔瓶嚴(yán)禁倒放， 乙炔瓶必須安裝回火安裝裝置。7、氧氣帶、乙炔帶必須明確完好無損，發(fā)現(xiàn)破皮、漏氣現(xiàn)象及時更換。8、起重臂活動范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝區(qū)域，起吊要有專人指揮。9、各工程施工人員必須嚴(yán)格按照各工種崗位職責(zé)和要求施工，由專職和兼職安全員進(jìn)行 24 小時不間斷進(jìn)行監(jiān)察。10、對已完成的沉樁區(qū)域，采用圍欄加以保護(hù)，并掛警示牌

31、；并且及時將樁坑回填密實(shí)。11、動用明火應(yīng)提前辦理動火證，有專人看護(hù)并有防護(hù)措施。12、所有機(jī)械設(shè)備上均配置滅火器。13、實(shí)行定機(jī)定人定崗位責(zé)任制非操作人員不得開機(jī)操作，嚴(yán)禁酒后操作。14、工作前檢查樁機(jī)是否平衡可靠，電器設(shè)備的絕緣、卷揚(yáng)機(jī)離合、制動裝置和鋼絲繩等是副產(chǎn)品安全、靈活、可靠、注意樁架連續(xù)部門和振動釬中螺栓有否松動和丟落。15、遇到惡劣氣候 (如六級以上大風(fēng) )應(yīng)停止作業(yè)，要時應(yīng)采取增墊枕木，拉纜風(fēng)繩等加固措施，以防傾倒。16、作業(yè)人員必須熟悉樁機(jī)構(gòu)造、性能和安全操作知識，遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)十大紀(jì)律。17、樁機(jī)行走、回轉(zhuǎn)、對樁位時必須有專人指揮。18、振動拔樁時，應(yīng)垂直向上

32、，邊振邊拔，當(dāng)樁尖距地面剩1-2 時，應(yīng)立即停止振動，用起重機(jī)起拔。4.2 禁區(qū)附近安全措施為確保禁區(qū)附近施工的順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場除嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 、施工16現(xiàn)場防火規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣管理規(guī)定外，還必須嚴(yán)格按業(yè)主和總包施工要求進(jìn)行，主要我們做好以下幾點(diǎn)工作。1）夜間施工時燈光照明我們做到a 在施工區(qū)域不的影響周邊居民休息；b 夜間燈光只能照向施工區(qū)域，確保能見度；c 燈光設(shè)置的高度以不影響施工正常運(yùn)行為準(zhǔn)。2）施工人員的要求我們做到a 在禁火以及圍界附近施工時，嚴(yán)禁吸煙，并且不準(zhǔn)使用明火；b 施工人員必須穿戴統(tǒng)一服裝， 選派素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)場施工， 同時必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后，方可進(jìn)入施工區(qū)；c 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打鬧，亂扔雜物或高空拋物，攀爬安全圍界等。d 施工現(xiàn)場設(shè)專職安全巡視員， 24 小時配合禁區(qū)門崗執(zhí)勤人員，上下班清點(diǎn)職工人數(shù)，隨時掌握職工動態(tài)