某公司員工持股方(00001)

1、員工持股技術(shù)方案Ver1.0目錄第一章員工持股技術(shù)方案概述2一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想2二、員工持股的基本理念2三、員工持股的目的2第二章公司股份結(jié)構(gòu)3第三章員工持股技術(shù)方案3一、員工持股總額3二、員工持股原則4三、員工持股資格4四、員工持股方式5五、員工持股分配5六、員工持股管委會6七、員工購股程序6八、預(yù)留股權(quán)7九、股權(quán)證明7第四章股權(quán)經(jīng)管及回購8第五章解釋權(quán)錯誤 !未定義書簽。第一章 員工持股技術(shù)方案概述一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想XXX公司為適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)快速發(fā)展的需求，為能夠更好的在軌道 交通行業(yè)占領(lǐng)市場、求得發(fā)展，XXX公司擬通過進(jìn)一步構(gòu)建核心競爭能力和進(jìn)行 資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的快速

2、成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下技術(shù)方案：1 、通過實(shí)行員工持股技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股，吸納員工股權(quán)。其目的一是針對人力資源建立有效的激勵約束機(jī)制，二是適當(dāng)集中內(nèi)部股權(quán)，為下一步引入新的投資主體構(gòu)筑體制平臺。2、通過增資擴(kuò)股，引入外部投資主體，初步解決公司擴(kuò)張的資金“瓶頸”，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，為公司實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。3、改造為上市公眾公司，使股權(quán)進(jìn)一步分散化，實(shí)現(xiàn)更大的戰(zhàn)略發(fā)展。二、員工持股的基本理念1、營造公司利益共同體，即勞動、知識、資本擁有者和企業(yè)經(jīng)營者共同創(chuàng) 造企業(yè)價值。2、 建立公司命運(yùn)共同體，即員工持股使員工、企業(yè)和股東結(jié)成命運(yùn)共同體。3、知識資本化，即承認(rèn)知識創(chuàng)造

3、者對知識成果擁有部分知識產(chǎn)權(quán)，并使其股份化和法人化。4、延伸激勵約束機(jī)制，即通過員工持股，保證優(yōu)秀的經(jīng)管人才、經(jīng)營人才和技術(shù)人才獲得合理報酬，以留住優(yōu)秀人才使企業(yè)競爭優(yōu)勢不斷增長、延伸。三、員工持股的目的1、對企業(yè)核心資源技術(shù)人才建立具有市場競爭力的合理分配機(jī)制，通過建立契約收入與資本收益相結(jié)合的薪酬體系模型，達(dá)到留住和大量引進(jìn)骨干人才的 目的，保持技術(shù)骨干的創(chuàng)造熱情和企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力2、通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系使經(jīng)營者與企業(yè)結(jié)成利益共同體，使經(jīng)營者的長期利益與 企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合在一起， 從而建立一種有效的激勵和約束機(jī)制； 同時讓 廣大員工擁有勞動者和所有者的雙重身份，極大地激發(fā)他們對企業(yè)的關(guān)切

4、度和參 與經(jīng)管的熱情。3、通過實(shí)行員工持股，使企業(yè)內(nèi)部股權(quán)相對集中，根據(jù)股權(quán)集中程度來引 入外部股東實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，可以避免失去相對控股地位。第二章公司股份結(jié)構(gòu)北京XXX總公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:股東股本金（力兀）出資額比例（0%合計注：公司資產(chǎn)評估后，按經(jīng)評估的凈資產(chǎn)額對股本金分配，股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。第三章員工持股技術(shù)方案一、員工持股總額以每股1元人民幣定價，北京XXX總股本共計股，總金額共計人民幣元。公司員工所持股份占公司股權(quán)總額的 ，總金額共計人民幣元。其中，公司 高管所持股份占公司股權(quán)總額的，總金額共計人民幣元，公司普通員工所持股 份占公司股權(quán)總額的，總金額共計人民幣元。實(shí)行員工持股后，

5、北京XXX公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:現(xiàn)股東原股東股本（萬股）原出資額比例（為現(xiàn)出資額比例（。%自然人股東員工股東合計二、員工持股原則1、在現(xiàn)有法律、政策框架內(nèi)實(shí)施。國家目前對于員工持股尚無統(tǒng)一法規(guī)， 本技術(shù)方案設(shè)計所依據(jù)的是公司法和北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)員工持 股會試行辦法。2、貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，以崗位 、貢獻(xiàn)度等條件劃分員工 持股的檔次，最終持股技術(shù)方案提交全體持股員工審議通過后實(shí)施。3、堅持自愿出資的原則；4、堅持風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則；5、堅持公開、公平、公正的原則三、員工持股資格符合以下條件的人員具有購買和持有公司向內(nèi)部員工獎勵、募集股份的資格：1、與公司簽定正式勞動合同

6、且通過試用期正式工作滿六個月的員工；2、公司董事、監(jiān)事；3、公司派往子公司、聯(lián)營企業(yè)工作，勞動合同仍在本公司的外派人員。下列人員不得購買和持有公司向內(nèi)部員工獎勵、募集的股份：1、與公司不存在正式勞動合同且通過試用期正式工作不滿六個月的員工；2、公司法人股東單位（包括發(fā)起單位）的員工；3、公司關(guān)系單位的員工；4、公司外的黨政機(jī)關(guān)干部及社會公眾人士；5、根據(jù)國家法律、法規(guī)，禁止購買和持有公司股份的其他人員。四、員工持股方式員工持股方式有以下兩種：1 ）出資購股具有持股資格的員工，按照公司規(guī)定的比例及金額，以個人出資購買相應(yīng)數(shù)量的股權(quán)。員工購股時，可給予下列政策優(yōu)惠：允許員工購股時可應(yīng)需求實(shí)行分期付

7、款，首期付款不得低于購股款總額的50，付款期限不得超過兩年。2）獎勵股權(quán)在公司股權(quán)獎勵范圍內(nèi)的員工，按照公司規(guī)定的比例，以公司獎勵的方式無償獲取相應(yīng)數(shù)量的股權(quán)。公司股權(quán)獎勵范圍如下：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、平臺（利潤中心）總監(jiān)/副總監(jiān)、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干。五、員工持股分配1 、分配等級根據(jù)員工工作崗位和貢獻(xiàn)，將所有具備資格的員工劃分為如下等級：級別 1 董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理級級別 2 總經(jīng)理助理、平臺/利潤中心總監(jiān)級級別3平臺/利潤中心副總監(jiān)、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干級級別4部門部長級級別5普通員工級2、等級額度序號級別購買額度占基本 股比例獎勵額度占基本 股比例合計額度合計占 基本股 比例1級別12級另2

8、3級另34級另1J 45級另5合計5%3、具有持股資格的員工，因個人原因未能按等級額度足額購買的，未購買 部分視其放棄相關(guān)權(quán)利，不予以保留。未獲購買部分的股權(quán)，公司有權(quán)采取其它 技術(shù)方案另行分配。六、員工持股管委會公司成立員工持股管委會，由全體具有股份購買資格的員工選取3名代表,及公司委派的2名代表共同組成，負(fù)責(zé)人由公司委派的 2名代表中的1人擔(dān)任。員工持股委員會行使以下職能：1、負(fù)責(zé)主持和召開持股員工會議；2、審查員工購股資格；3、確定員工個人購股數(shù)額；4、負(fù)責(zé)股權(quán)的購回；5、定期向持股員工報告員工持股會工作情況；6、經(jīng)管預(yù)留股權(quán)和備用金；7、組織持股員工推選公司的董事和監(jiān)事。七、員工購股程

9、序1、員工向員工持股管委會提出購股申請；2、審查員工持股資格；3、根據(jù)購股技術(shù)方案確定員工個人持股額度；4、公告員工持股額度；5、員工繳付購股資金，辦理購股手續(xù)；6、公司向員工出具股權(quán)證書；7、公司辦理相關(guān)工商審批、備案手續(xù)。八、預(yù)留股權(quán)為便于具備資格的新增員工購股，公司在內(nèi)部員工持股總額中設(shè)置部分預(yù)留股份，但預(yù)留股份原則上不超過員工持股總額的30。九、股權(quán)證明公司向獲得股權(quán)的員工出具股權(quán)證：1 、股權(quán)證是公司發(fā)行的，表示其股東按其持有的股份享受權(quán)益和承擔(dān)義務(wù)的書面憑證。2、股權(quán)證采取簿記形式。3、公司印制簿記式股權(quán)證，可以自行選擇印刷廠，以經(jīng)過公司審批部門認(rèn)可的樣式印制。股權(quán)證載明下列事項：

10、1 、公司的名稱、住所；2、公司設(shè)立登記或發(fā)行的日期；3、公司注冊資本、股份類別、每股金額；4、股東姓名、身份證號碼；5、股權(quán)證號碼、股權(quán)證持有卡號碼；6、購買或轉(zhuǎn)讓日期；7、員工持股數(shù)量及其增減情況；8、職工簽章；9、經(jīng)手人簽章；股權(quán)證由董事長簽名，加蓋公司股權(quán)證專用章后生效。內(nèi)部員工可憑本人的股權(quán)證和身份證到員工持股委員會辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、過戶等手續(xù)。第四章 股權(quán)經(jīng)管及回購員工持有的股份不能退股。脫離公司的員工，其所持股權(quán)根據(jù)不同情況分別予以處置。脫離公司包括退休、自動離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。自員工獲得相應(yīng)股份之日起至公司上市的時期內(nèi)，員工所持股權(quán)不參與分紅，并按以下辦法經(jīng)管：1 、員工脫離公司時，其所持股權(quán)僅可以在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，持股委員會負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)讓審批及相關(guān)手續(xù)，未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓的，轉(zhuǎn)作預(yù)留股份；2、在公司上市之前自動離職、被辭退或解聘、被開除的員工，公司按個人出資額購回所持股份；3、在公司上市之前退休、死亡員工所持股份，公司按上年末相應(yīng)股權(quán)的帳面凈資產(chǎn)值購回；