裝配工作總結(jié)(共5篇匯總)

1、第1篇裝配工作總結(jié)裝配工作總結(jié)2010年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我們經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多，在這 一年里我們不斷的努力加強(qiáng)技術(shù)、知識(shí)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“質(zhì)量第一”為主要工作目標(biāo), 確保了全年生產(chǎn)安全,并完成了成套閥門(mén)5472臺(tái)套?，F(xiàn)總結(jié)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將提高安全生產(chǎn)意識(shí)融入到工作中，切實(shí)提高崗 位安全操作技能。每周一早上利用晨會(huì)的時(shí)間給大家講一些安全常識(shí)，讓大家時(shí)時(shí)刻刻牢記 安全的重要性；同時(shí)我們定期對(duì)車間設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備和工具運(yùn)行狀 態(tài)，每天打掃車間的環(huán)境衛(wèi)生，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供了一個(gè)良好的空間。今年工作任務(wù)相比去年有較大增加，如哈四、東

2、鍋風(fēng)閥、截止閥、尼日爾等，裝配工作量相當(dāng)大，在不增加人員的情況下，通過(guò) 不斷提高技能水平、工作效率，增加、改進(jìn)設(shè)備，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，組內(nèi)員工不但要在 工廠從事裝配工作，還要到全國(guó)各地維修、調(diào)試各類閥門(mén)，這種模式鍛煉了我們，出現(xiàn)一些 優(yōu)秀的復(fù)合型員工：當(dāng)工作需要加班加點(diǎn)工作時(shí)，大家能枳極工作，沒(méi)有任何怨言，充分顯 示了裝配組工作人員的拼搏精神，更充分展示了大家“愛(ài)崗敬業(yè)”精神。出現(xiàn)不少表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工，如曾貴、唐文濤等，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，新來(lái)了 一批員工，技術(shù)不熟練，但在班組全體成員的相互幫助下，他們也在不斷學(xué)習(xí)，相信很快能 夠跟上步伐。在工作中我們除了執(zhí)行公司

3、下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)外，還不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，為生產(chǎn)出一流的 產(chǎn)品做了很多的努力，如CNG球閥、自制蝶閥的生產(chǎn)，我們不斷的在現(xiàn)場(chǎng)收集問(wèn)題，反饋給 技術(shù)部，并提出自己的意見(jiàn)，使我們的產(chǎn)品越來(lái)越趨于完美。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)， 大家都盡自己最大的努力把工作做到最好，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，售后服務(wù)量 明顯減少：誠(chéng)然，我們目前的工作中也存在一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在1、個(gè)別員工還看不懂圖紙，基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，技能水平還需進(jìn)一步提高。2、極少數(shù)員工勞動(dòng)紀(jì)律散漫，造成不良負(fù)面影響，如何更加有效地執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，已成 為裝配組明年工作能否取得長(zhǎng)足進(jìn)步的重要保證。在這一年來(lái)，大家努力踏實(shí)的工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，成為

4、了一個(gè)較強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，盡管我 們做出了許多成績(jī)，但是，在工作中也難免出現(xiàn)些不足之處，一方面質(zhì)量控制不嚴(yán)，一些員 工責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量控制能力不夠。另一方而個(gè)別員工曾經(jīng)存在紀(jì)律散漫的情況。以上這些 問(wèn)題有待努力改正。今后，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同心協(xié)力做好各項(xiàng) 工作.第2篇工作總結(jié)機(jī)械裝配2010年工程機(jī)械裝配分廠工作總結(jié)2010年即將過(guò)去，回顧這一年里，工程裝配分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化分廠基礎(chǔ)管 理工作，狠抓落實(shí)，以打造高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需要為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努 力，取得了一定

5、的成效，分廠的綜合管理工作逐步邁向新臺(tái)階。分廠在公司和上級(jí)職能部門(mén) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠的廣大干部職工的共同努力下，我們較圓滿完成了 2010年制定的各項(xiàng) 生產(chǎn)計(jì)劃，并且在生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)；但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ?中注意的問(wèn)題。截止到2010年12月份，全年共完成現(xiàn)將2010年以來(lái)的工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)1、做好車間政治思想教育工作。、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，分廠班子組成員之間能夠做到心往一處 想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆 臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶

6、動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng) 工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)會(huì)議精神，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)做“四強(qiáng)四優(yōu)” 共產(chǎn)黨員活動(dòng)，營(yíng)造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共 產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用，分廠黨員同志真正 做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛(ài)一行、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的 標(biāo)兵作用。如在產(chǎn)品試制的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下，分廠黨 員、修理工全部都自覺(jué)地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，

7、不怕苦、不怕累的精神，圓滿 地按時(shí)完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。2、加強(qiáng)班組管理，提高分廠管理水平、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，分廠領(lǐng)導(dǎo)定期組織班組組長(zhǎng)召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí) 掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從 而提高班組的整體水平。、結(jié)合分廠的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、與職工座談、民 主生活會(huì)等多種方式與職工溝通，充分發(fā)揮出黨、團(tuán)員模范帶頭人作用和班組長(zhǎng)的作用，不斷提高管理水平、改進(jìn)管理方式。努力做 好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造 性，使全體職工能深刻了解公

8、司發(fā)展的前景和面臨的挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、安全第一的思想。二、加強(qiáng)分廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量按照分廠質(zhì)量管理體系要求，我分廠的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展，所有人員均做到持 證上崗，設(shè)備運(yùn)行正常，各種記錄真實(shí)、完整，所有生產(chǎn)人員均進(jìn)行了培訓(xùn)，產(chǎn)品裝配均能 符合技術(shù)要求。為確保公司產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召 下，為確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，分廠確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工 作方針，質(zhì)量管理工作主要做了1、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，分廠通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué) 習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)

9、。2、分廠貫徹執(zhí)行公司開(kāi)展的“六個(gè)一”質(zhì)量月活動(dòng)精神，成立QC領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組，展開(kāi) QC小組活動(dòng)。3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備 保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。4、通過(guò)每月開(kāi)展質(zhì)量分析例會(huì)，配合質(zhì)檢部門(mén)實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制 度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找原因，找出生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改 措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。三、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)根據(jù)黨委的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，工程裝配分廠對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早 抓、早部署，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn) 工作的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)管理一直

10、是一個(gè)工作的重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，在公司有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持和關(guān)心下，分廠現(xiàn)場(chǎng)管理方面較過(guò)去相比有了顯著的提高，為進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我們 制定了一些相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度與規(guī)定。首先對(duì)產(chǎn)品的擺放和工作地點(diǎn)進(jìn)行了明確的規(guī)劃, 如液壓組就因?yàn)閷?duì)工作環(huán)境要求高，怕液壓零件被污染、腐化、磨損待，就需要一塊干燥、 整潔的區(qū)域來(lái)滿足工作需要。另外又合理劃分了油料區(qū)、修整區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域，并且分 廠內(nèi)劃定了員工休息區(qū)和吸煙區(qū)，分廠整個(gè)而貌煥然一新。在新的環(huán)境中，分廠加大宣傳和 整改的力度，使部分職工逐漸改掉過(guò)去的陋習(xí)，目前職工情緒穩(wěn)定。為使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、 規(guī)范，分廠制作了各種貨架，使各種材料、

11、產(chǎn)品零件有序存放。為配合公司進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng) 管理工作，分廠制定了現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則，成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，齊抓共管，逐漸推行“5S”管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作朝著健康、有序的方向發(fā)展。安全生產(chǎn)工作是一 項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，一年來(lái)，分廠在安全管理上堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，踏 踏實(shí)實(shí)地當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，為此，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全分廠范圍內(nèi)進(jìn)行了自查、 互查，結(jié)合工廠專項(xiàng)檢查，找不足、找差距，舉一反三，不厭其煩地進(jìn)行宣傳，通過(guò)班前會(huì), 黑板報(bào)、班組會(huì)等多種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性可必要性，使每一位職工從我做起，做到 我要安全，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整

12、改，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增 強(qiáng)，2010年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大工傷設(shè)備事故， 輕傷、重傷事故率為0。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)分廠按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)戈”，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保 養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方而而的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)戈有組織、有 步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)10月份，公司組織全廠各部門(mén)進(jìn)行了安全消防知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn) 內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和

13、安全消防知 識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，公司將中華人民 共和國(guó)消防法宣傳掛圖貼在了公司一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形 式，使車間全體職工牢固樹(shù)立了 “安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)新進(jìn)職工的培訓(xùn)今年有新員工職工分配至分廠工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù) 責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在2009年8 月起至2010年12月期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能, 通過(guò)一年多來(lái)的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任分廠安排的崗位工作，得

14、到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 一致肯定和好評(píng)。3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，一直以來(lái)分廠將產(chǎn)品質(zhì)量作為分廠最為重要的管理工作來(lái)抓。為了 使班組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證分廠產(chǎn)品質(zhì)量，分廠組織領(lǐng)導(dǎo)班子、裝配 鉗工和電工等開(kāi)展了 “質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)，向參會(huì)人員闡明了質(zhì)量培訓(xùn)的必要性和重要性,要求分廠全體員工，特別是裝配人員要嚴(yán)格按照分廠制定的質(zhì)量方而的文件要求對(duì)產(chǎn)品 質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使分廠的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。以上就是工程裝配分廠2010年的工作總結(jié)，回顧一年來(lái)我們走過(guò)的路，分廠的各項(xiàng)管理 工作科學(xué)規(guī)范、全而有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，裝配分廠將在以后的工作中， 在公司

15、黨委、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，逐步改善，帶領(lǐng)分廠全體職工共同把各項(xiàng)工作做好，不辜 負(fù)公司的重望。我們堅(jiān)信，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)努力，一如既往地為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第3篇裝配終工作總結(jié)裝配年終工作總結(jié)20XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光如梭，我在XX全自動(dòng)包裝公司工作已有兩年時(shí)間了。一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間 又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙?lái)，工作中的得失，心中感慨不已。實(shí)際工作中， 我由過(guò)去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當(dāng)初對(duì)崗位工作的無(wú)聊，到現(xiàn)在的愛(ài)崗敬業(yè)，雖沒(méi)有 轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個(gè)展示自我的平臺(tái), 使我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢地提升自身的素

16、質(zhì)與能力。自工作以來(lái)，我能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸加強(qiáng)對(duì)裝配工作重要性 的理解°不管遇到什么問(wèn)題,我都能耐心地研究，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)反省操作過(guò)程,絕對(duì)不 允許自己粗心馬虎，讓別人以為自己是一個(gè)自以為是的人。裝配這個(gè)工種，要求我們精益求精, 對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)、對(duì)公司不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段有不同的側(cè)重點(diǎn)， 這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運(yùn)用到工作上, 把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司利益，也有損自己 形象。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工明確了，不僅意味著埋頭苦干，也更加要求我們互相

17、幫 助，相互協(xié),調(diào)。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，不但要發(fā) 揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)，用行動(dòng)證明自己，用績(jī)效征服大家。俗話說(shuō)活到老,學(xué)到老。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己努力地提高自身素質(zhì)，以便使自 己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)每天的實(shí)際操作，不斷地剖析自己，正視自己,提高自身業(yè)務(wù)水平，確信能保質(zhì)保量地完成公 司規(guī)定的工作任務(wù)。隨著公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重，品質(zhì)要求 也會(huì)更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此，我將 更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出更

18、多的貢獻(xiàn)， 對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)。一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平 凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化實(shí)踐與理論相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作 中，堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到有責(zé)任心，工作態(tài)度端正，積極認(rèn)真?？傊?一年來(lái)我取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后 的工作中不斷努力，勇于進(jìn)??！20XX. 20篇2裝配工個(gè)人工作總結(jié)20XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光如梭，我在xx全自動(dòng)包裝公司工作已有兩年時(shí)間了。一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間又一年業(yè)已

19、悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)，工作中的得失，心中感慨不已。實(shí)際工 作中，我由過(guò)去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當(dāng)初對(duì)崗位工作的無(wú)聊，到現(xiàn)在的愛(ài)崗敬業(yè)，雖 沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個(gè)展示自我的 平臺(tái)，使我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。自工作以來(lái)， 我能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸加強(qiáng)對(duì)裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問(wèn)題,我都能耐心地研究，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)反省操作過(guò)程，絕 對(duì)不允許自己粗心馬虎，讓別人以為自己是一個(gè)自以為是的人。裝配這個(gè)工種，要求我們精益 求精，對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)、對(duì)公司不負(fù)責(zé)。工

20、作在不同的時(shí)間段有不同的側(cè)重 點(diǎn)，這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運(yùn)用到工 作上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司利益，也有損 自己形象。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工明確了，不僅意味著埋頭苦干,也更加要求我們互 相幫助，相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，不但 要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)，用行動(dòng)證明自己，用績(jī)效征服大家。俗話說(shuō)活到老, 學(xué)到老。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自身素質(zhì)，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)每天的實(shí)際操作，不斷地剖析自己，正視自己，提高自

21、身業(yè)務(wù)水平，確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。隨著公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重，品質(zhì)要求也會(huì)更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此， 我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出更多的貢 獻(xiàn)，對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)。一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化實(shí)踐與理論相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。在過(guò)去一年里，我始終

22、嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)。在自 已平凡的工作崗位上，力求做好本職工作。四、在出勤方而，不遲到，不早退，做到有責(zé)任心，工作態(tài)度端正，積極認(rèn)真。總之， 思想?yún)R報(bào)專題一年來(lái)我取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在 今后的工作中不斷努力，勇于進(jìn)取！20XX. XXX篇2裝配工個(gè)人年終工作情況匯報(bào) 裝配工個(gè)人年終工作情況匯報(bào)時(shí)光荏苒， xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在寫(xiě)年終工作總結(jié)的時(shí)候不禁想到自己在裝配工這個(gè)崗位上已 經(jīng)工作了*年，由過(guò)去的生澀到現(xiàn)在

23、的熟練操作，由初始對(duì)崗位工作的無(wú)聊到漸漸喜歡上自 己的本職工作，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自 身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷 心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞公司的中心工 作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后努力的方向隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也素質(zhì)和各種工作技

24、能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉一年來(lái)，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作積極主動(dòng)，勤奮努力, 不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作 中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方而存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高，結(jié)合自己的工作 能力。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)過(guò)去的一年，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力, 時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益

25、的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位 上,努力做好本職工作。回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做 一名合格的工作人員！四、在勤的方面本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)：無(wú)故不遲到、不早退?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人嚴(yán)格執(zhí) 行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為車間工人的職責(zé)，較好地完成了公司全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加 緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)

26、來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng) 驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)！篇3車間裝配工的年終總結(jié)20XX年個(gè)人工作總結(jié)光陰 似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過(guò)去，回首即將過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項(xiàng)裝備任務(wù)。非常感謝公 司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很 多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表 示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因

27、為有你們的幫助， 才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律 己，較好的完成各項(xiàng)裝配任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)， 始終保持嚴(yán)遂認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勒勤恩懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、 樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤慰懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。今后努力 的方向隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的 知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工 作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的

28、正確領(lǐng)導(dǎo) 與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作, 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全而，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。平時(shí)在裝配 過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng) 驗(yàn)，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。新的一年里我為自己制定 了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的 為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周闈的

29、小圈子，要著眼 于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)， 共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。篇420XX年度裝配工段工作總結(jié)裝配工段20XX年度工作總 結(jié)20XX年，在電泵制造廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)角已經(jīng)接近尾聲，我們裝配工段以裝配制造機(jī)組為己任，截止到12月3日，共組裝電機(jī)275自、組裝保護(hù)器272臺(tái)、組裝 分離器92臺(tái)、組裝泵228臺(tái)、制造電纜頭264條、檢驗(yàn)電纜162盤(pán)、大小扁連接40盤(pán)。為 了做好20XX年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20XX年的工作總結(jié)如下一、班組的建設(shè)與治理得到加強(qiáng)。1、充分利用班前會(huì)，將公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使工段各位員工

30、真正領(lǐng)會(huì) 到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。2、加強(qiáng)了工段內(nèi)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工段內(nèi)班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響本班的工作質(zhì)量，因此,在今年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范 帶頭作用。3、今年以來(lái)，公司對(duì)我們員工薪資實(shí)行績(jī)效考核。實(shí)現(xiàn)了多勞多得，不勞不得，員工的 薪資水平也得到了提高，這樣充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，4、由于今年生產(chǎn)任務(wù)還不是很飽和，我們工段的人員配置還不是很到位，這樣就要求工段內(nèi)每個(gè)人要多學(xué)習(xí)，到其它的崗位上也能夠得心應(yīng)手，這樣每個(gè)人的能力得到了很大 的提高，也在工段內(nèi)形成了很好的氛圍。當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，任務(wù)緊的時(shí)候主動(dòng)申請(qǐng)加班， 為

31、今年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成打下了基礎(chǔ)。二、抓安全治理不放松。1、加強(qiáng)了對(duì)工段內(nèi)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整 改，使安全隱患大大降低，確保了 08年的安全生產(chǎn)。2、充分利用每周一的班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)工段內(nèi)存在的安 全隱患進(jìn)行及時(shí)的整改，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故,確保08年的安全生產(chǎn)。三、生產(chǎn)、技術(shù)治理得到加強(qiáng)。積極配合制造廠質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)工段內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查 力度，并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作以及執(zhí)行工藝情況的治理力度以及機(jī)組靜態(tài)試驗(yàn)的執(zhí)行力度，使產(chǎn)品合格率大大提高。四、現(xiàn)場(chǎng)治理以及輔助材料使用得到改善。1、制定了現(xiàn)場(chǎng)治理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫

32、徹“6s”活動(dòng)，制造廠機(jī)關(guān)每星期五組織檢查，進(jìn)行績(jī)效考核，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到很大的提高。2、將工段內(nèi)所有積壓余料配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了 生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。3、配合制造廠相關(guān)部門(mén)對(duì)工段內(nèi)的所轄設(shè)備進(jìn)行定置管理并做相關(guān)標(biāo)識(shí)。4、生產(chǎn)過(guò)程中輔助材料得到有效控制。配合制造廠內(nèi)相關(guān)部門(mén)制定了輔助材料額定標(biāo)準(zhǔn)。五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造以及按時(shí)保養(yǎng)。1、裝配工段泵組裝班，配合制造廠機(jī)術(shù)組對(duì)拉力機(jī)防護(hù)欄進(jìn)行安裝以及保護(hù)器立式裝配 支架進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。2、對(duì)工段內(nèi)所轄設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。以及做好工段內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄并把所轄落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。3、通過(guò)工段內(nèi)員工對(duì)工

33、藝文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行必要的優(yōu)化，將新的生產(chǎn)工藝應(yīng)用在組裝過(guò)程中，降低了生產(chǎn)成本，生產(chǎn)效率也得到很大的提高。總之，08年 的工作接近尾聲，在新的一年中我們裝配工段全體員工繼續(xù)發(fā)楊以前工作中的好做法，為公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的全面展開(kāi)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇5船舶裝配工技術(shù)工 作總結(jié)船舶裝配工技術(shù)工作總結(jié)自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地 提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能 范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)船舶裝配工的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與 技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大致做好了傳、幫、帶的作用，并

34、全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總 結(jié)如下一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。沒(méi)有正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事， 關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn) 過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工 作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。特別是 干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn) 馬虎

35、和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。二、船舶裝配工的重要作用在現(xiàn)代造船工業(yè)中，工人崗位多種多樣，但當(dāng)著不同的作用 服務(wù)著船舶生產(chǎn)，船舶裝配工是鋼鐵的裁縫、船舶的造型師，是從事一線生產(chǎn)的工人，每天與鋼鐵打交道，每次工 作前都要認(rèn)真的識(shí)別圖紙才能確認(rèn)零件或者構(gòu)件的實(shí)際安裝位置。一塊零件從下料后就直接 到了裝配工那里，他們將之組成更大的零件或者組合成構(gòu)件，接著讓另外的裝配工組合成分 段和總段。鋼材在他們手上實(shí)現(xiàn)船舶設(shè)計(jì)人的結(jié)構(gòu)和造型。正是每一位船廠裝配工的接力工 作和不懈努力，一艘艘船舶才能夠

36、下水遠(yuǎn)航。從保障船舶結(jié)構(gòu)安全來(lái)說(shuō)，裝配工塑造船舶的 形狀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，若有一個(gè)地方裝錯(cuò)就會(huì)為日后的商業(yè)運(yùn)營(yíng)留下隱患甚至出現(xiàn)安全問(wèn)題，所以船舶的安全取決于結(jié)構(gòu)安全而結(jié)構(gòu) 的正確與否就直接把握在裝配工人手中。從船舶建造順序上來(lái)說(shuō)，裝配工人在每個(gè)流程里而 都不能少。例如:在下料車間下好了材料起，就需要裝配工將之組合在一起形成零件，構(gòu)件，甚至組件。接著運(yùn)到分段施工區(qū), 也是分段裝配工組裝成分段，最后上船臺(tái)，還是裝配工把各個(gè)分段按照編號(hào)安裝在一起。 從而成為一條巍峨的鋼鐵巨人每個(gè)工序都有裝配工人的身影和努力。從保障船企業(yè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，裝配工就是船廠的第一道質(zhì)量把關(guān)人.裝配好了的船舶將由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，而在現(xiàn)在船

37、舶6場(chǎng)中，時(shí)間就是金錢(qián)，到了交船時(shí)間，卻因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)裝配出 錯(cuò)要延期交船，就會(huì)影響工期，推遲交船，從而嚴(yán)重違約，更要根據(jù)合同繳納給船東大批的 違約金。甚至船東檢驗(yàn)沒(méi)有通過(guò)，船東根據(jù)合同直接棄船，那船廠的損失會(huì)更大，整條船的成本就由自己承擔(dān)了，接著就是銀行催款，甚者企業(yè)破產(chǎn)倒閉。所以裝配工有事船廠的間接 財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人，是船廠不可缺少的的重要力量。三、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進(jìn)入新世紀(jì)造船廠工作開(kāi)始，我就從事了船舶裝 配工的事務(wù)，包括班組的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。正是我深知船舶裝配工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形 的基窮且再無(wú)法根除。作為我是一位居裝班班長(zhǎng)和一名船舶裝配高級(jí)工，身上的責(zé)任

38、和重?fù)?dān) 我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在工作時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做 到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力：二要在遇 到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做 好每件事，以公司利益為重。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名班組 長(zhǎng)，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人 完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng) 范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅

39、是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以 我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)有的作 用，樹(shù)立了一名船舶裝配高級(jí)工應(yīng)有的良好形象。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平作為一名船舶裝配工，必須具備很多專業(yè)知識(shí)和技能, 其中焊接和切割是必須掌握的技能，也是經(jīng)常使用的技能。例如余料的切割，馬板的焊接板材的定位點(diǎn)焊等都是日常工 作需要用到電焊和切割的地方。水火彎板工藝識(shí)圖能力能夠看懂結(jié)構(gòu)圖紙圖紙是裝配工的指導(dǎo)性文件，讀不懂圖紙，便無(wú)法進(jìn)行裝配, 識(shí)圖能力是一個(gè)基本技能，當(dāng)然這個(gè)技能可以在實(shí)踐的過(guò)程中間逐漸加深，甚至有些老師傅做 的時(shí)間長(zhǎng)了就很少看圖了因?yàn)?/p>

40、圖紙也是根據(jù)規(guī)范繪制的，這個(gè)規(guī)范在老師傅們的工作中日積 月累，就形成了個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。判斷是否垂直和水平的能力船上的板件幾乎都是水平和垂直的，這樣造成我們安裝時(shí)就 要判斷其在空間位置是否水平或者垂直。在大的人可以進(jìn)去的空間可以拿卷尺進(jìn)行測(cè)量， 但是在狹小的空間又要判斷其是否垂直（人無(wú)法鉆入），就只能在外而用90°三角尺檢驗(yàn)其 垂度使用割炬的能力要求能切割直線，圓弧等幾何圖形，其切割質(zhì)量直接影響裝配精度。一般來(lái)說(shuō)要切割截 面光滑，割縫筆直并且垂直于板材平而。在生產(chǎn)中更看重切割直線的能力，經(jīng)常會(huì)用到直 線切割。另外注意，在做構(gòu)件的修改時(shí)（如切割馬板、吊耳）應(yīng)該做留根處理割下來(lái)后，再用切割火焰

41、銃盡殘留在板上的根部和焊瘤，最后由打磨工磨平，此作法是為了不傷害船體結(jié)構(gòu) 本身。焊接技裝配工主要是點(diǎn)焊，技術(shù)難度不高，但是要求引弧盡量在廢板上進(jìn)行不要在船板上劃刮和點(diǎn)觸，原則上要不傷害板材。大家都知道，現(xiàn)在是信息社會(huì)，知識(shí)更新很快, 稍有怠慢就會(huì)被社會(huì)淘汰，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展迅猛的今天，我深刻理解一句話長(zhǎng)到老，學(xué)到老。這句話是我的座右銘。，一不 學(xué)，就被落后。船舶裝配的職業(yè)要求促使我們要不斷的充電，在這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的 什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。 說(shuō)篇320XX年裝配車間半年度工作總結(jié)20XX年裝配車間上半年（半年度）工作總結(jié)光陰似

42、箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20XX年已過(guò)去了一半。回頭想想這大半年，不禁使人思緒 萬(wàn)千。裝配車間職責(zé)是保質(zhì)保量、準(zhǔn)確及時(shí)地完成包裝發(fā)貨任務(wù)。20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) 及關(guān)心下，車間全體員工通過(guò)不懈努力，順利完成上半年工作任務(wù)。工作中，我們眾志成城 共度難關(guān)。下而就半年來(lái)車間工作中所取得的成績(jī)及工作中存在的不足作如下總結(jié)一、工作成績(jī)和方法銷售發(fā)貨任務(wù)圓滿完成新春過(guò)后，隨著銷售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、訂單增加，以及用戶個(gè)性化需 求的增加，裝配車間出貨生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)上升；面對(duì)此景，應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)，我們不斷充實(shí)力量，最 大程度的保障了整機(jī)產(chǎn)品的升級(jí)更改及其發(fā)運(yùn)：順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)運(yùn)任務(wù)。成品庫(kù)存，整機(jī)庫(kù)存發(fā)貨直接關(guān)系到公

43、司切身利益，而對(duì)過(guò)去的差異，車間從源頭抓起, 采取發(fā)貨實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)針對(duì)成品庫(kù)整機(jī)種類及數(shù)量進(jìn)行更新，并將數(shù)據(jù)及時(shí)告知相關(guān)部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)，從根本上解決了庫(kù)存數(shù)量不實(shí)問(wèn)題。車間現(xiàn)場(chǎng)6s改善過(guò)去，由于車間場(chǎng)地限制，大批零部件堆積現(xiàn)場(chǎng)，造成零件標(biāo)識(shí)不清 混亂局而：針對(duì)此情況，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下迅速整改，規(guī)劃整機(jī)組裝區(qū)域及半成品組 裝區(qū)域，特別是液壓元件的組裝，車間特意騰出專門(mén)區(qū)域安排組裝。從而有效地避免了液壓 系統(tǒng)污染的風(fēng)險(xiǎn)。保障了車間整體清潔清爽。統(tǒng)一思想、優(yōu)化工作崗位、明確工作職責(zé)在人員較多的情況下，車間從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行 專人專崗環(huán)環(huán)相扣，這樣一來(lái)，誰(shuí)出問(wèn)題，問(wèn)題出在哪，都能在第一時(shí)間明確的體現(xiàn)

44、出來(lái)并 有效遏制。生產(chǎn)安全半年以來(lái)，車間無(wú)重大安全事故；為消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，車 間采取每日早會(huì)宣導(dǎo)，上崗前班組長(zhǎng)對(duì)操作工進(jìn)行正確操作指導(dǎo)，車間管理人員不定時(shí)檢查, 發(fā)現(xiàn)異常、隱患及時(shí)糾正，真正意義上做到“安全第一，預(yù)防為止，綜合治理”的總方針。二、不足之處及改善措施質(zhì)量事故，客戶投訴半年以來(lái)，售后反饋車間組裝整機(jī)出現(xiàn)許多問(wèn)題，附件發(fā)錯(cuò)貨、漏 發(fā)貨；液壓系統(tǒng)漏油、電氣系統(tǒng)不穩(wěn)定等等事故在一定程度上給公司造成了負(fù)面影響。應(yīng)對(duì) 此情況，車間在接到售后反饋及投訴后及時(shí)糾正，采取車間領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員 工觀摩指導(dǎo)等措施，以防止事故再次發(fā)生。為有效杜絕事故再次發(fā)生，車間正努力制定

45、長(zhǎng)久 性有效控制措施，完善標(biāo)準(zhǔn)。備料現(xiàn)場(chǎng)目前車間雖已劃分備料區(qū)，但離理想目標(biāo)還是有差距的，為使外圍備料區(qū)能有 一個(gè)干凈整齊的環(huán)境，車間正著手實(shí)施區(qū)域責(zé)任制措施，為將來(lái)搬到新工業(yè)園做好準(zhǔn)備。三、下半年工作計(jì)劃而對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入了休眠期，銷售業(yè)務(wù)訂單隨之減少：生產(chǎn)任 務(wù)量相對(duì)降低：在此情況下，裝配車間下半年規(guī)劃如下生產(chǎn)空隙期間，車間將加強(qiáng)自身鍛煉，扎實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)員工技能訓(xùn)練及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解，為迎戰(zhàn)20XX年下半年工作任務(wù)“練好內(nèi)功”。保產(chǎn)量，抓質(zhì)量在有效時(shí)間內(nèi)完成本部門(mén)工作任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；車間 將在生產(chǎn)淡季對(duì)本部門(mén)全體員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo),對(duì)上半年所發(fā)生的質(zhì)量

46、事故全方位總結(jié), 以實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)可能存在的質(zhì)量事故隱患提前預(yù)防。四、車間目標(biāo)在有效時(shí)間能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)、整機(jī)發(fā)貨任務(wù)的零缺陷零差異：使客戶滿意我們的產(chǎn)品，保質(zhì)保量最大程度的滿足客戶要求：確保公司利益不受損害，將質(zhì)量事故遏制在萌芽狀態(tài)。第4篇【總結(jié)】裝配分廠工作總結(jié)總結(jié)范文裝配分廠工作總結(jié)2017年，裝配分廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持配合下，在全體員工的共同努力 下，順利完成各項(xiàng)年度任務(wù)工作。安全質(zhì)量嚴(yán)把控2017年裝配分廠順利通過(guò)集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作，完成17臺(tái)老舊試驗(yàn)器安全改造， 增加安全系數(shù)，穩(wěn)步完成各項(xiàng)安全管理工作。以問(wèn)題為導(dǎo)向，確保交付產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升， 鼓勵(lì)員工嚴(yán)格執(zhí)

47、行三工序，著力提高外觀、保險(xiǎn)等質(zhì)量，全力做好新品外服工作。成本人員提效率倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的成本意識(shí)，對(duì)水、電、風(fēng)、氣、油料、包裝箱（支架）等進(jìn)行 有效管理，降低成本。以成事為上效率為先的工作作風(fēng)，提高工作效率。對(duì)多年閑置試驗(yàn)器 CS075D進(jìn)行再投入使用，增加資源利用率。通過(guò)登高計(jì)劃及分廠年度培訓(xùn)計(jì)戈人進(jìn)行復(fù)合人 才的培養(yǎng)。細(xì)化管控保進(jìn)度作為公司最后產(chǎn)品交付生產(chǎn)單位，細(xì)化管控確保主機(jī)兩點(diǎn)四段交付要求，批產(chǎn)、科研按 節(jié)點(diǎn)交付，大修周期由原來(lái)80余天縮減為69天，長(zhǎng)試時(shí)數(shù)創(chuàng)分廠歷史新高。通過(guò)試驗(yàn)器調(diào) 遷、改造、新制使分廠試驗(yàn)?zāi)芰Υ蠓嵘｜h建鑄心見(jiàn)成效強(qiáng)化黨員思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒引

48、領(lǐng)作用，先后組織全體黨員深入學(xué)習(xí)、研 討黨的十九大精神、婁山關(guān)紅色教育、建軍偉業(yè)、黨章等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員四個(gè)意識(shí)，組 建成立兩支鑄心新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì)，緊緊闈繞型號(hào)研制工作，活動(dòng)、服務(wù)在一線，積極主動(dòng) 推進(jìn)型號(hào)研制工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。勞模工作顯成果總結(jié)范文總結(jié)范文2017年，裝配分廠勞模工作室共編制培訓(xùn)課件17篇，有針對(duì)性安排相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課17 次達(dá)46課時(shí)。解決現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥問(wèn)題41起，回訪裝配調(diào)試組62次，承接管理課題5個(gè)，并 編制了裝配分廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、以及近10萬(wàn)字的航空發(fā)動(dòng)機(jī)燃油控制系統(tǒng)附件 結(jié)構(gòu)原理與故障分析、裝配分廠顯性化成果匯編等裝配調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)典型故障案例20余

49、起。 獲得公司5項(xiàng)集體及個(gè)人殊榮?？偨Y(jié)范文第5篇裝配二班工作總結(jié)裝配二班2011年工作總結(jié)2011年是集團(tuán)公司“十二五”開(kāi)局的第一年。一年來(lái)，我們裝配二班在公司、車間領(lǐng)導(dǎo) 班子的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞車間年度責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展工作，狠抓班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)有 效的開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，還在現(xiàn)場(chǎng)管理、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)I、團(tuán)體文化建設(shè)和豐富員工生活等方 面取得了顯著成效，圓滿的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想 上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。全班人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服種種困難，開(kāi)拓進(jìn)取，形成了 一個(gè)具有凝聚力和向心力的和諧班組，為公司的“十二五”開(kāi)了個(gè)好頭。為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，找 出不足和差距，

50、更好的開(kāi)展來(lái)年的班組管理工作，現(xiàn)將我班2011年的工作總結(jié)如下。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)深入持久的開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成在學(xué)習(xí)中感悟，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的企 業(yè)文化氛圍。一是將每個(gè)星期一定為班組學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)公司文件、民爆行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、公司簡(jiǎn)報(bào) 精神和前進(jìn)報(bào)的優(yōu)秀文章等：二是堅(jiān)持每天一個(gè)員工在班前會(huì)與大家分享自己的讀書(shū)心得： 三是每位員工每星期要撰寫(xiě)讀書(shū)筆記一篇；四是每位員工每月要結(jié)合自己的工作實(shí)際，撰寫(xiě) 讀書(shū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)一篇；五是舉辦了一次讀書(shū)心得演講會(huì)：六是積極參加車間舉辦讀書(shū)交流 活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)：七是及時(shí)學(xué)習(xí)公司文件、簡(jiǎn)報(bào)、前進(jìn)報(bào)、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，以及車間下 發(fā)的各種規(guī)章制度、

51、活動(dòng)方案、學(xué)習(xí)材料等；八是按照車間的要求，班組積極組織全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、工藝等各 方面的的綜合知識(shí)考試和答卷活動(dòng)。學(xué)習(xí)宣貫率100席,全班員工100%的參與學(xué)習(xí)。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)在全年的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們班狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化公司、車間的各項(xiàng)安全管理措施, 為保證安全生產(chǎn)，首先班組認(rèn)真.貫徹落實(shí)車間的各項(xiàng)安全管理制度，不間斷的對(duì)裝配生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合巡查，嚴(yán)格定員、定量，加強(qiáng)激光打號(hào)工序等帶“管”工序的浮藥清擦工作，控 制好工房的干濕度，做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和清擦，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。組織 員工查找身邊隱患，做到班前檢查、班中巡查、班后總結(jié)，使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，

52、讓 員工在生產(chǎn)中形成了要我安全，為我要安全的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)也由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，提高了安 全生產(chǎn)系數(shù)，順利的實(shí)現(xiàn)了全年班組安全零事故的工作目標(biāo)三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，扎實(shí)開(kāi)展工作產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證的企業(yè)，其市場(chǎng)占有率是得不到保障的。 因此，我們?cè)趶?qiáng)抓安全工作的同時(shí)，班組制定了詳細(xì)的質(zhì)量考核細(xì)則，在班組內(nèi)部開(kāi)展樹(shù)立 品牌形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量的熱朝。一線員工，是產(chǎn)品質(zhì)量控制的源頭，每一發(fā)產(chǎn)品都是從一 線員工的手中生產(chǎn)出來(lái)的，因此我們從源頭抓起，嚴(yán)格過(guò)程產(chǎn)品控制，保證每發(fā)產(chǎn)品都是合 格品，實(shí)現(xiàn)公司打造精品企業(yè)的目標(biāo)。為了使班組安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，班組全年進(jìn)行“安全標(biāo)兵”、“質(zhì) 量之星”、“清擦標(biāo)兵”、星級(jí)小組評(píng)比活動(dòng)。全年共評(píng)出“安全標(biāo)兵” 60名，“質(zhì)量之星” 60 名，'清擦標(biāo)兵" 36名，星級(jí)小組16個(gè)，住活動(dòng)中，班組發(fā)動(dòng)全體員工積極向車間提合理化 建議活動(dòng)，全年共提出合理化建議