淺談提高安全意識

1、 淺談提高安全意識 當(dāng)前，我們在強(qiáng)化平安管理，落實(shí)平安責(zé)任，保障鉆井生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在施工現(xiàn)場實(shí)踐中，還存在著大量的違章、平安隱患甚至平安事故發(fā)生，其主要緣由，是現(xiàn)場操作平安意識不強(qiáng)。 談到施工平安，實(shí)際上最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高平安意識主要環(huán)節(jié)，增加員工的平安意識，讓每一名員工真正把“平安為天”的思想牢記在心，把“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的平安理念作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正意識到“平安就是政治，平安就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開頭，接受平安的培訓(xùn)訓(xùn)練，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能

2、動(dòng)性來指導(dǎo)施工平安工作，做到可以在現(xiàn)場施工中準(zhǔn)時(shí)預(yù)見隱患，消退隱患，達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。 一、平安意識在平安中的重要性 平安生產(chǎn)是企業(yè)生存進(jìn)展過程中的主題，是職工身心健康、平安和效益的保障。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，平安問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會的關(guān)注與重視，“平安為天”是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對廣闊職工生命平安敬重和關(guān)懷的基本要求。作為我們的鉆井施工行業(yè)，平安就是形象，平安就是進(jìn)展，平安就是需要，平安就是效益，搞好平安生產(chǎn)工作，保證廣闊員工的生命和財(cái)產(chǎn)平安，是實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定進(jìn)展的基礎(chǔ)。從多年的現(xiàn)場實(shí)踐中我們熟悉到，要搞好平安工作，

3、首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高基層管理人員和操作員工的平安防范意識。 意識是人腦的機(jī)能，是對客觀現(xiàn)實(shí)的反映，意識的存在會對事物進(jìn)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)抑或阻礙作用。平安管理工作就必需以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行，即在事故發(fā)生之前，就需要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、并實(shí)行解決措施、進(jìn)行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進(jìn)行熟悉、訓(xùn)練。 也就是說，為了實(shí)現(xiàn)平安，首先要提高施工管理人員和工程施工人員的平安意識，才會有他們的平安行為；有了他們的平安行為，才能保證工程施工的平安進(jìn)行。在平安管理當(dāng)中，提高平安意識，使管理人員和操作人員都具有對施工平安的自覺能動(dòng)性，就變得尤為重要。常言道：沒有法規(guī)無以成

4、方圓。集團(tuán)公司頒布的“反違章六條禁令”，就是保證平安生產(chǎn)的“法規(guī)”，有了法規(guī)就要嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)“六條禁令”不能只喊在嘴上、寫在紙上，更要讓員工入腦入心，落實(shí)在行動(dòng)之中。落實(shí)“禁令”不僅要靠強(qiáng)制，更要從思想意識培育做起，把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓執(zhí)行“禁令”成為員工的自覺行動(dòng)和習(xí)慣，當(dāng)“習(xí)慣成自然”時(shí)，“六條禁令”就能真正落到實(shí)處。 二、影響員工在生產(chǎn)中平安意識的因素 影響員工在生產(chǎn)中平安意識的因素主要有心理素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安管理素養(yǎng)。心理素養(yǎng)是員工對平安生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后，心理素養(yǎng)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過程，考慮較多。如工作如何高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作平安性是否能達(dá)到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會形成一整套的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和平安就會得到保證。而心理素養(yǎng)低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你支配什么就干什么，達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必定是被動(dòng)的，工作預(yù)備不充分，甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最終結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作平安