財務經(jīng)理人網(wǎng)二月深圳公開課《經(jīng)營財務管理財務如何參與經(jīng)營創(chuàng)造價值》

1、經(jīng)營財務管理-財務如何參與經(jīng)營，創(chuàng)造價值2012年02月25-26日 深 圳【主辦單位】北京財智東方信息技術有限公司（財務經(jīng)理人網(wǎng)）【時間地點】02月25日-26日（周六、周日） 深 圳【培訓費用】￥2680元/人（含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費）【適應對象】財務總監(jiān)/財務經(jīng)理/財務主管，準財務經(jīng)理人及希望成為財務經(jīng)理的財務人員【關于認證】凡參加本次研修班的學員均可“財務經(jīng)理人學院”頒發(fā)的證書【課程宗旨】傳統(tǒng)財務管理關注的是錢、稅、帳、成本、利潤本身，包括基于財務賬目進行的分析與報告、財務主導的預算與控制等等，常常帶有文人氣息，包括：知識專業(yè)性造成的管理上自說自話、職業(yè)習慣帶來的

2、思想上畫地為牢。等等，往往一番看似忙碌之后，對企業(yè)經(jīng)營效益來講又是百無一用。真正的財務管理是要在經(jīng)營管理的實踐中獲得經(jīng)驗與啟發(fā)，融入、消化財務所學，創(chuàng)造方法，然后再將方法和措施應用于實踐中，這樣的財務管理才能為企業(yè)帶來真正的價值！1. 財務經(jīng)理作為企業(yè)的重要角色，如何參與企業(yè)經(jīng)營管理？2. 財務管理的邊界在哪里？3. 財務經(jīng)理如何提升經(jīng)營管理能力？4. 財務如何才能在經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用？5. 財務能否為企業(yè)提升利潤做點兒什么？6. 財務怎么做才能協(xié)助改善公司利潤情況？本課程是為財務經(jīng)理拓展思想與技能而設計，讓你通過學習，掌握正確的財務管理思路與方法，成為一個真正的財務總監(jiān)，走出財務的辦公

3、室，走出財務法規(guī)劃定的圈子，走進產(chǎn)供銷的運營前沿，參與到火熱的市場競爭中來，用財務所特有的理念與視角，扮演引領企業(yè)價值的角色，應對利潤提升的挑戰(zhàn)，履行風險控制的責任，給經(jīng)營者和決策者以強有力的支持！【課程提綱】一、財務管理的核心內容 如何對公司利潤負責？1. 在公司利潤創(chuàng)造方面財務扮演什么角色？2. 遠期利潤與眼前利潤如何找到財務平衡點3. 利潤是怎樣產(chǎn)生的？財務機制的作用4. 向管理要效益的本質何為數(shù)據(jù)化管理5. 財務是如何影響利潤的？戰(zhàn)略配稱二、財務經(jīng)理的觀念與思路 如何參與企業(yè)的經(jīng)營管理？ 1. 財務經(jīng)理涉足經(jīng)營管理的認識誤區(qū)（1）經(jīng)營管理與財務沒關系，財務參與經(jīng)營管理就是越界（2）財務

4、專業(yè)化與成為職業(yè)經(jīng)理人的關系2. 財務經(jīng)理如何參與經(jīng)營管理（1）如何選擇切入點？（2）財務經(jīng)理如何有效參與經(jīng)營？3. 財務經(jīng)理需要具備哪些素質？（1）管理層需要財務人員哪些素質？（2）如何培養(yǎng)參與經(jīng)營管理的能力？三、基于價值鏈的財務管理 如何系統(tǒng)地看財務問題？1. 理解價值鏈的價值規(guī)律（1）企業(yè)內價值鏈（2）行業(yè)價值鏈（3）微笑曲線（4）價值轉移案例討論： 如何分析和理解你所在企業(yè)的價值鏈2. 基于價值鏈的盈利能力塑造（1）產(chǎn)供銷協(xié)調運轉的流程與效率（2）面向客戶價值的運營與交付能力3. 基于價值鏈的風險控制4. 基于價值鏈的成本管理（1）成本結構分析（2）戰(zhàn)略成本決策與布局四、財務參與經(jīng)營管

5、理的關鍵環(huán)節(jié) 財務經(jīng)理需要面對哪些能力挑戰(zhàn)？1. 產(chǎn)品開發(fā)與設計的財務支撐點（1）研發(fā)是如何進行的？（2）產(chǎn)品項目是怎么管理的？（3）戰(zhàn)略成本思想是如何體現(xiàn)的？（4）可行性分析與敏感性分析是如何做的？2. 供應鏈與物流的財務支撐點（1）供應鏈與物流是如何操作的？（2）供應與物流的管理難點在哪里？（3）如何平衡舞弊與效率？（4）如何平衡風險與成本3. 制造過程的財務支撐點（1）制造加工是如何運轉的？（2）工廠財務管理的關鍵點在那里？（3）從哪些方面控制制造成本？（4）你理解MRPII與產(chǎn)能嗎？4. 營銷環(huán)節(jié)的財務支撐點（1）產(chǎn)品價格與營銷策略應該如何制定？（2）營銷費用控制與分支機構管理為什么難

6、？（3）如何設計信用政策與應收賬款制度？（4）怎樣的銷售績效指標才合理？5. 客戶服務的財務支撐點（1）客戶服務就是售后維修嗎？（2）客服會怎樣影響利潤？（3）客服的財務管理為什么難做？五、經(jīng)營中跨界業(yè)務的財務管理 如何應對復雜經(jīng)營業(yè)務？1. 定制業(yè)務的財務管理案例解析2. 產(chǎn)供銷綜合財務管理案例解析3. 產(chǎn)品交付全過程財務案例解析4. 產(chǎn)品與服務的盈利能力案例解析5. 盈利能力再造的財務案例解析六、財務參與經(jīng)營的關鍵事項 究竟什么是經(jīng)營財務的重點？1. 運營狀態(tài)控制A. 與盈利能力相關的要素收入、成本、產(chǎn)品、費用B. 與發(fā)展相關的要素產(chǎn)能、研發(fā)、流程C. 與風險相關的要素存貨、應收、組織D.

7、 與績效相關的要素預算、考核、報告2. 動態(tài)決策支持價格、產(chǎn)量、新產(chǎn)品產(chǎn)能、采購、模式七、全方位布局經(jīng)營財務管理的體系 如何實現(xiàn)財務價值？1. 財務管理策略與規(guī)劃2. 財務控制人員的甄選與配置3. 財務體系的布局路線圖4. 業(yè)務循環(huán)體系與財務報告5. 經(jīng)營管理會議與溝通6. 經(jīng)營財務管理應秉持的理念（1）財務管理現(xiàn)場化（2）提升職業(yè)經(jīng)理人的崗位能力（3）績效管理文化（4）財務管理策略性（5）公司的持續(xù)發(fā)展能力（6）財務管理的時機案例：諾基亞公司經(jīng)營財務管理方法【講師介紹】王憲德老師 資深財務管理顧問 財務經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始人之一，高級講師 資深管理咨詢顧問 上海財經(jīng)大學MBA學院特聘講師 注冊會計師

8、培訓講師團成員 擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產(chǎn)評估師資格曾經(jīng)在多家外資集團工作。曾任加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務經(jīng)理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監(jiān)等高級管理職位，管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè)、貿易公司擔任財務總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經(jīng)驗，善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結合運用，協(xié)調管理。因此，王老師的培訓能夠使學員

9、拓寬思路、理論結合實際，并兼具幽默感和親和力。經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉，王老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經(jīng)驗。擅長領域： 全面預算管理 成本戰(zhàn)略和管理 研發(fā)、采購財務管理 公司價值與績效管理 風險管理和內部控制 年度財務規(guī)劃授課風格：將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和經(jīng)營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現(xiàn)講師、學員和培訓單位三方多贏。近期服務客戶：中糧集團，中意保險，南車集團、山西太鋼集團，天創(chuàng)鞋業(yè)（kisscat),太平洋保險，山東農(nóng)村信用社，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，上海汽車工業(yè)集團、Messer Cutting Systems (china) Ltd,雙良集團，用友軟件，嘉里大通物流，北廣集團等學員評價：-王老師對財務管理的整體梳理的非常清晰，有宏觀的管理理念，更有實際的操作方法，受益匪淺。-講課非常清晰，有條理，讓我認識到了現(xiàn)在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑?！緢竺稍儭柯?lián)系人：許 健電話真mail:xujian公司名稱（發(fā)票抬頭）：培訓聯(lián)系人：郵件