安全管理學各章復習大綱正式版

1、安全管理學各章復習大綱正式 版安全管理學 名詞解釋；1、安全：是指不因人、機、媒介的相互作用而導致系統損失、人員傷害、任務受影響或造成時間的損失。（或者安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產、設備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件；或者安全是指客觀事物的危險程度 能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。 ）2 系統：由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成，具有特定的功，并處于一定環(huán)境中的有機整體。 4、工傷事故：是指在生產區(qū)域中發(fā)生的，和生產有關的傷亡事故。6、特種作業(yè)：是指容易發(fā)生人員傷亡事故對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。1、安全性：是系統在可接受的最小事故損失條件下，發(fā)揮其功能的一種品

2、質。2、管理：管理是為實現預定目標而組織和使用人力、物力、財力等各種物質資源的過程。3、本質安全技術：是指不是從外部采取附加的安全裝置和設備，而是依靠自身的安全設計，進行本質方面的改善，即 使發(fā)生故障或誤操作，設備和系統仍能保證安全。4、易燃液體：指閉口杯試驗，閃點等于或低于61oC 的液體。2、系統安全：在系統壽命周期的所有階段以使用效能、時間和成本為約束條件的原理、準則和技術使系統獲得最 佳的安全性。3、重大傷亡事故：一次事故中，死亡39 人的事故，稱為重大死亡事故。4、系統安全管理：是確定系統安全大綱要求，保證系統安全工作項目和活動的計劃、實施與完成與整個項目的要求 相一致的一門管理學科

3、。7、安全評價：是系統安全工程的重要組成部分。它采用系統科學的方法辨識系統存在的危險因素，并根據其事故風險 的大小采取相應的安全措施，以達到實現系統安全的目的。8、3E 對策：對于事故的預防與控制，應從安全技術、安全教育、安全管理三個方面入手，采取相應措施。因為技術（Engineering）、管理（Enforcement）和教育（Education）三個英文單詞的第一個字母均為E,也有人稱之為"3E”對策。10、重大危險源：指長期地或臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的 單元（包括場所和設施） 。I. 事故統計與分析：傷亡事故時統計分析是傷亡事

4、故綜合分析的主要內容，它是以大量的傷亡事故資料為基礎，應用 數理統計的原理和方法，從宏觀上探索傷亡事故發(fā)生的原因及規(guī)律的過程。3. 海因里希法則：即嚴重傷害、輕微傷害和沒有上海的事故件數之比為1:29:3004. 本質安全技術：指不是從外部采取附加的安全裝置和設備，而是依靠自身的安全設計，進行本質方面的改善，即使 發(fā)生故障或誤操作，設備和系統仍能保證安全。6.三同時： 一切生產性的基本建設工程項目、技術改造和引進的工程項目都必須符合國家職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的有關 法規(guī)、標準的規(guī)定。 建筑項目中職業(yè)安全與衛(wèi)生技術設施，應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。習慣 上稱之為“三同時” 。9.

5、安全目標管理：是企業(yè)管理的一種系統管理方法，是通過讓企業(yè)管理人員和工人參與制定工作目標，并在工作中實 行自我控制，努力完成工作目標的管理方法。10. 化學事故 :由危險化學品所導致的火災、爆炸、中毒和窒息事故可稱為化學事故。II. 重大危險源辨識中的“單元” ： 指一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m 的幾個（套）生產裝置、設施或場所。12. 重大危險源辨識中的“臨界量” ：對于同一種危險物質來說，其數量越大，導致的事故后果就越嚴重。當大到特定 量，一旦發(fā)生事故，則會導致在男性時間，造成嚴重的事故后果。該特定量成為臨界量。13. 國家監(jiān)察：指政府部門的勞動安全

6、監(jiān)督機構，按照國務院賦予的權力所進行的安全檢查活動，其監(jiān)察具有法律的權 威性和特殊的行政法律地位。14. 行業(yè)管理：指對行業(yè)所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，進行計劃、組織、指揮、協調、宏 觀控制，以提高整個行業(yè)的安全管理和技術裝備水平，控制和防止傷亡事故的發(fā)生，保障職工安全健康和生產任務順 利進行。15. 安全法規(guī)：是保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康的有關法令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱，又稱勞動保護法規(guī)。16. 安全生產責任制：指各級領導應對本單位事故預防工作所負的總的領導責任，以及各級工程技術人員、職能科室和 生產工人在各自的職責范圍內，對事故預防工作應負

7、的責任。17. 系統安全：指在系統的壽命周期的所有階段，以使用效能、時間、成本為約束條件，應用工程和管理的原理、準則、技術，使系統獲得最佳的安全性。18. 整分合原理：在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上進行有效的綜合，這就是整分合原理。19. 能級原則：一個穩(wěn)定而高效的管理系統必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成的，這就是能 級原則。20. 動力原則：指管理必須有強的動力，而且要正確地運用動力，才能使管理運動持續(xù)二有效地進行下去，即管理必須 有能夠激發(fā)人的工作能力的動力。21. 激勵原則：是以科學的手段，激發(fā)人的內在千里，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。在管理中即利用某種外部誘因的

8、刺 激調動人的積極性和創(chuàng)造性。1、安全性：是系統在可接受的最小事故損失條件下，發(fā)揮其功能的一種品質。2、管理：管理是為實現預定目標而組織和使用人力、物力、財力等各種物質資源的過程。3、本質安全技術：是指不是從外部采取附加的安全裝置和設備，而是依靠自身的安全設計，進行本質方面的改善，即 使發(fā)生故障或誤操作，設備和系統仍能保證安全。4、 易燃液體：指閉口杯試驗，閃點等于或低于61 oC的液體。5、 系統安全管理：是確定系統安全大綱要求，保證系統安全工作項目和活動的計劃、實施與完成與整個項目的要求相 一致的一門管理學科。二、簡答題2. 安全性與可靠性的區(qū)別與聯系？答：安全性與可靠性是兩個不同的概念。

9、通?？煽啃允侵赶到y在規(guī)定的條件下，在使用期間內實現規(guī)定性能的可能程 度。可靠性是針對系統的功能而言，可靠性技術的核心是失效分析；而安全性是針對系統損失而言，安全技術的核心 是危險分析。簡述海因里希因果連鎖論的內容是什么，并說明下圖的含義。答：海因里希因果連鎖論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論。在該理論中，海因里希借助于多米諾骨牌形象地描述 了事故的因果鏈鎖關系，即事故的發(fā)生是一連串時間按一定順序互為因果一次發(fā)生的結果。如一塊骨牌倒下，則將發(fā) 生連鎖反應，使后面的骨牌依次倒下。1）遺傳及社會環(huán)境；2）人的缺點；3）人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；4）事故；5）傷害；如果移去因果連鎖中的任一塊骨牌

10、，則連鎖破壞，事故過程即被終止，達到控制事故的目的。如何分析傷亡事故管理圖？答：正常情況下，各月份的實際傷亡事故發(fā)生次數應該在管理上限之內圍繞安全目標值隨機波動。當管理圖上出現如 圖所示情況之一時， 就應該認為安全狀況發(fā)生了變化，不能實現預定的安全目標，需要查明原因及時改正。（月份為橫坐標，事故次數為縱坐標，用實線畫出管理目標線，用虛線畫出管理上限和下限，并注明數值和符號，根據數據點的 分布情況和折線的總體走向，可以判斷當前的安全狀況）理圖是否反映當前正常的安全狀況？并說明為什么？事故調查工作對安全管理的重要性？答：1是最有效的事故預防方法；2,為制定安全措施提供依據；3,揭示新的或未被人注意

11、的危險；4,可以確認管理系統的缺陷；5，是高效的安全管理系統的重要組成部分。簡述安全技術對策的基本原則是什么？答：安全技術可以劃分為預防事故發(fā)生的安全技術及防止或減輕事故損失的安全技術，這是事故預防和應急措施在技 術上的保證?？梢詮囊韵聨讉€方面加以考慮：1,防止人失誤的能力；2,對人失誤后果的控制能力；3,防止故障傳遞的能力；4,失誤或故障導致事故的難易；5，承受能量釋放的能力；6,防止能量蓄積的能力。8.3E ”原則的內容，并簡述各自的含義？答：造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸納為技術原因、教育原因、身體和態(tài)度的原因、管理的原因等四個方面。針對這四個方面的原因，可以采取三種防

12、止對策，即工程技術（Engineering）對策、教育（Education）對策和法制（Enforcement）對策，即所謂3E原則。安全技術教育的內容主要包括：樣板生產技術知識，一般安全技術知識和 專業(yè)安全技術知識教育。安全知識教育：包括安全管理知識教育和安全技術知識教育。法紀教育包括安全法規(guī)、安全 規(guī)章制度、勞動紀律等。安全監(jiān)察工作的程序？安全監(jiān)察對企業(yè)包括哪些內容？答： 查思想，查管理，查隱患，查整改對企業(yè)：各類設備有無潛在的事故危險；對上述危險或缺陷采取了什么具體措施；對出現的緊急情況有無可靠的立即消除措施。安全法規(guī)體系？答：1,憲法；2,勞動法典；3，綜合性基本法；4，專門性基本法；

13、5,單項法規(guī)。21. 預防事故的安全技術？答：1,控制能量；2，危險最小化設計；3,隔離；4，閉鎖、鎖定和聯鎖；5，故障-安全設計。安全目標管理的步驟？答：目標制定、目標實施、成果評價、實行獎懲、制定新目標、開始新循環(huán)。論述題2從安全管理的內容來看，安全管理的三大手段是什么？并談談它們之間的關系。1, 事故具有哪些基本特性？答：1）普遍性2）隨機性3必然性4）因果相關性5）突變性；6）潛伏性；7）危害性；8）可預防性。2, 事故隱患，勞動安全衛(wèi)生？答：事故隱患：指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原技術、因。勞動安全衛(wèi)生： 又稱勞動保護，以保障

14、職工在職業(yè)活動過程中的安全與健康為目的的工作領域及在法律、 設備、組織制度和教育等方面所采取的相應措施 。3，特種作業(yè)？ 答：特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從 事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員 4，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要素？ 答：它主要包括職業(yè)安全衛(wèi)生方針、計劃、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審等要素。7，事故產生的直接原因和間接原因？既什么是直接原因，什么是間接原因？ 答：事故的直接原因：即直接導致事故發(fā)生的原因，又稱一次原因。 間接原因：指事故的直接原因得以產生和存在 的原因。2、安全生產 “五要素”及其關系 安全文化、

15、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入。安全文化是靈魂和統帥，是安全生產工作基礎中的基礎； 安全法制是安全生產工作進入規(guī)范化和制度化的必要條件，是開展其他各項工作的保障和約束 ; 安全責任是安全法制進一步落實的手段，是安全法律法規(guī)的具體化 ;安全科技是保證安全生產工作現代化的工具 ; 安全投入為其他各個要素能夠開展提供物質的保障。3、安全管理的基本原理1）、系統原理的基本原則：（1）整分合原則； （ 2）反饋原則； （3）封閉原則；（4）動態(tài)相關性原則。2）、人本原理的基本原則：（ 1）能級原則； （2）動力原則； （ 3）激勵原則。3）、彈性原理的應用要點： 首先，要不斷推進安全管理的科學化

16、、現代化，加強系統安全性分析和危險性評價，做到 對危險因素的不斷識別、 消除和控制，以適應系統不斷發(fā)生的變化；其次，要采取全方位、多層次的事故防止對策，實行全面、全員、全過程的安全管理，從人、物、環(huán)境等持續(xù)改進。 第三，安全管理人員要有高超的人際交流和溝通的能力，要能適應企業(yè)管理的各種變化，及時調整工作方法。4）、預防原理的原則：（ 1）偶然損失原則：方法是防止事故再次發(fā)生；（ 2）因果關系原則：方法是砍斷因果鏈；（ 3）3E 原則：造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸結為四個方面：技術原因、教育原因、身體和 態(tài)度的原因、管理原因。方法是采取工程技術 Engineering 對策、

17、教育 Education 對策、法制 Enforcement 對策。）（4）本質安全化原則：失誤 -安全Fool-Proof功能、 故障-安全Fail-Safe功能、 上述兩種安全功能應該是設 備、設施在規(guī)劃設計階段就被納入其中，而不是事后補償的。5）、強制原理 安全管理更需要具有強制性，這是基于以下四個原因：（ 1）事故損失的偶然性， （ 2）人的 “冒險（捷徑） ”心理，（ 3）事故損失的不可挽回性， （ 4）安全管理的目的性原則：（ 1）安全第一原則；（ 2）管理生產同時必須管理安全 ;（ 3）監(jiān)督原則（國家監(jiān)督（監(jiān)察） 、企業(yè)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督）4、安全生產五大原則1）

18、生產與安全統一的原則： 誰主管、誰負責；管生產必須管理安全；搞技術必須搞安全。2）三同時原則： 新建、改建、擴建的項目，其安全衛(wèi)生設施和措施要與生產設施同時設計，同時施工，同時投產和使用。3）五同時原則 企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全。4）三同步原則 企業(yè)在考慮經濟發(fā)展、進行機制改革、技術改造時，安全生產方面同步規(guī)劃、同步實施、同步投產（運行） 。5）四不放過原則發(fā)生事故后， 要做到事故原因沒查清不放過， 當事人未受到教育不放過， 整改措施未落實不放過責任人未追究不放過。 5、安全生產責任制概念：法人為責任核心的安全生產管理制度 內涵：安全生

19、產的責任制、檢查考核制、獎懲制的有機統一。實質：安全生產 ,人人有責 作用：制約功能、監(jiān)督功能、檢查評價功能。體系：經營者（決策、管理、和監(jiān)督責任） 、管理者、技術人員、全體員工實施： “安全第一 ”思想、人員與機構保障、明晰的管理制度。 落實：以法人代表為核心的責任體系、檢查、監(jiān)督獎懲制度。6、國家安全生產監(jiān)察的職權是：1）經常性監(jiān)督檢查；2）對新、改、擴建工程項目、特種設備、嚴重有害作業(yè)場所、特種作業(yè)人員進行專門的預防性審查認可或認證；3）對重大隱患、嚴重職業(yè)危害，以及不具備安全生產條件的企業(yè)令其改進、停止危險（危害）部分的作業(yè)；4）對事故單位及直接責任者進行處罰，并追究其行政或刑事責任；

20、5）參加和監(jiān)督職工傷亡事故的調查和處理。7、安全監(jiān)察員的職權1）憑證隨時進行安全檢查，并有權參加有關會議，調閱有關資料，向有關人員了解情況，但必須為企業(yè)保守機密。2）現場檢查時，發(fā)現有危及職工安全健康的情況，有權要求立即改正或限期解決；情況緊急時，有權停止作業(yè)，然后 通知企業(yè)領導人迅速處理。3）向企業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)察機關反映勞動安全情況。8、現代安全管理與傳統安全管理比較 現代安全管理：預見型、動態(tài)管理、定量與定性相結合、重視安全價值準則、重視人機環(huán)境與本質安全； 傳統安全管理：純反應型、靜態(tài)管理、定性多和經驗多、缺乏安全經濟性、側重追究失誤責任。9、安全管理現代化1）現代安全管理以消除

21、人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)為中心，其重要特征是強調以人為核心的安全管理， 把安全管理的重點放在激勵職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。 即強調把職工生命安全當作預防事故首要任務。方針 “安全第一，預防為主，綜合治理 ”2）現代管理包括以下幾方面內容：（1）現代化的管理思想； （2）系統化的管理組織； （ 3）現代化的管理人才； （4）現代化的管理方法； （5）現代化的管理手段。3）現代安全管理的基本觀念： 科學的觀念、系統的觀念、預防的觀念、發(fā)展的觀念。10 安全管理的手段 安全管理的核心是：控制事故，即通過管理和技術的手段來消除隱患中，控制不安全行為，保障勞動者的安全。 （第一 個手段：預防

22、為主） 第二個手段：應急措施，通過搶救、疏散、抑制等手段，在事故發(fā)生后控制事故的蔓延，減少事故的損失。第三手段：保險補償，通過購買財產、工傷、責任等險，保證企業(yè)的經濟平衡和在發(fā)生事故后恢復生產的基本能力。11、安全管理的基本任務 是預測、分析和消除生產活動中的各種危險和在害因素，預防和控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障職職工的人身安全及 身心健康，避免設備和財產遭受損失，為提高經濟效益服務。 安全管理的基本特征是：長期性、預防性、全員性和重要性。12、安全價值觀（ 1）安全的社會價值：安全的社會效應和社會的安全秩序。（ 2）安全經濟價值（是一個不確定性、遠期性、反直觀性等特點；安全投資的安全效益也應

23、當遵循安全經濟投資的優(yōu) 化準則）。三問答題13 簡述事故調查的目的。 主要目的就是防止事故的再發(fā)生。也就是說，根據事故調查的結果，提出整改措施，控制事故或消除此類事故。 同時，對于重大特大事故，包括死亡事故，甚至重傷事故，事故調查還是使司法機關正確執(zhí)法的主要手段。事故調查 應滿足法律要求，提供違反有關安全法規(guī)的資料。此外，通過事故調查還可以描述事故的發(fā)生過程，鑒別事故的直接原因與間接原因，從而積累事故資料，為事故的統 計分析及類似系統、產品的設計與管理提供信息，為企業(yè)或政府有關部門安全工作的宏觀決策提供依據。 事故一般劃分為 4 個等級根據生產安全事故報告和調查處理條例 事故一般分為以下等級：

24、 1）特別重大事故，是指造成 經濟損失的事故；2 ）重大事故，是指造成 下直接經濟損失的事故；3 ）較大事故，是指造成 以下直接經濟損失的事故；4 ）一般事故，是指造成事故應急救援的基本任務30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷， 或者，或者 1 億元以上直接5000 萬元以上 1 億元以3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經濟損失的事故立即組織營救受害人員

25、，組織撤離或者采取其他保護危害區(qū)域內的其他人員。 搶救受害人員是應急救援的首要任務。迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度。 及時控制住造成事故的危險源是應急救援工作的重要任務。消除危害后果，做好現場恢復。查清事故原因，評估危害程度。組織機構應急救援中心應急救援專家組 ，醫(yī)療救治 ，消防與搶險 ，監(jiān)測組織 ， 公眾疏散組織 ， 警戒與治安組織 ， 洗消去污組織 后勤保障組織 ， 信息發(fā)布中心19、事故的原因：1）直接原因：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都是導致事故發(fā)生的直接原因。 人的不安全行為一般意義上認為是工作人員在操作 過程中的失誤，忽視安

26、全，投機取巧，分散注意力等，換句話說，就是人本身的問題，沒有按照規(guī)章制度辦事。物的 不安全狀態(tài)，是指機器、設備自身處在一種不安全的狀態(tài)中，設備設施本身有缺陷。如，存放有毒有害氣體的鋼瓶本 身就有裂縫，那么這個就是導致鋼瓶爆炸的物的直接原因。2）間接原因：管理不善、 環(huán)境不良因素都是導致事故發(fā)生的間接原因。 不直接導致事故的發(fā)生， 但能促使事故發(fā) 生或增加其嚴 重性的一些因素即間接原因，主要包括技術的原因、教育的原因、身體的原因、精神的原因、管理的原因。20、事故調查應遵循的原則事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故 教訓，提出整改措

27、施，并對事故責任者提出處理意見。具體原則如下：( 1)事故是可以調查清楚的，這是調查事故最基本的原則；( 2)調查事故應實事求是，以客觀事實為根據；( 3)堅持做到 “四不放過 ”的原則；( 4)事故調查成員一方面要有調查的經驗或某一方面的專長，另一方面因與事故有直接利害關系。21、事故調查組的權利：( 1)調閱一切與事故有關的檔案資料；( 2)向事故當事人及有關人員了解與事故有關的一切情況；( 3)事故現場處理必須經調查組許可；( 4)任何單位或個人不得干涉調查組工作22、事故調查的基本步驟1 事故現場處理：包括工作從人員安全抵達、現場危險分析、現場營救、防止事故擴大、保護現場,獲取認證證詞

28、和物證等。2) 事故現場勘查：關注四方面信息(4P技術)：人(people)、部件(part)、位置(position)、文件(paper)3) 人證的保護和問詢 4)物證的收集與保護5)事故現場照相 6)事故現場圖與表格23 、事故原因的分析1) 事故原因分析的基本步驟：(1) 整理和閱讀調查材料。(2) 分析傷害方式按以下幾方面進行分析：受傷部位受傷性質，起因物，致害物，傷害方式，不安全狀態(tài)，不安全行為。(3) 確定事故的直接原因。(4) 確定事故的間接原因。(5) 確定事故責任者。2) 直接原因的分析：(1) 機械、物質或環(huán)境的不安全狀態(tài)；(2 )人的不安全行為。兩者在國標企業(yè)職工傷亡事

29、故分類標準 (GB/T644l 一 1986)中有規(guī)定。 按致害原因將事故類別分為 20 類： 物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜 落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。3) 間接原因的分析(1) 技術和設計上有缺陷(2) 教育培訓不夠，未經培訓，缺乏或不懂安全操作技術知識。(3) 勞動組織不合理。(4) 對現場工作缺乏檢查或指導錯誤。(5) 沒有安全操作規(guī)程或不健全。(6) 沒有或不認真實施事故防范措箍；對事故隱患整改不力。(7) 其他。24、事故調查處理原則：實事求是、尊重科學的原則； “

30、四不放過 ”的原則；公正、公開的原則；分級管轄的原則。25 、事故調查報告格式：報告的結構和層次上，一般可歸納為五個部分來寫：第一部分：經過； 第二部分：原因；這部分可分為兩個層次寫：直接原因與間接原因。第三部分：性質和責任； 第四部分：有關責任人員的處理建議； 第五部分：教訓和防范措施。26、避免和減少事故損失的安全技術1)防止事故發(fā)生的安全技術 (1)消除危險源：選擇危險性較大、在現有技術條件下可以消除的危險源，通過選擇合適的工藝、技術、設備、設施， 合理結構形式，選擇無害、無毒或不能致人傷害的物料來消除。(2) 限制能量或危險物質：如：減少能量或危險物質的量，防止能量蓄積，安全地釋放能量

31、等。(3) 隔離：隔離技術能控制能量或危險物質，防止事故的發(fā)生或擴大，減少損失。(4) 故障一安全設計：其作用是在系統、設備、設施的一部分發(fā)生故障或破壞的情況下，使其處于低能狀態(tài)，在一定時 間內保證安全。(5) 減少故障和失誤：通過增加安全系數、增加可*性或設置安全監(jiān)控系統等來減少物的故障，減少事故。2)減少事故損失的安全技術 (1)隔離：把被保護對象與意外釋放的能量或危險物質等隔開。隔離措施包括隔開、封閉和緩沖等。(2) 個體防護：把人體與意外釋放能量或危險物質隔離開，是保護人身安全的最后一道防線。(3) 設置薄弱環(huán)節(jié)： 利用事先設計好的薄弱環(huán)節(jié)， 使事故能量按照人們的意圖釋放， 防止能量作

32、用于被保護的人或物。 如鍋爐上的易熔塞、電路中的熔斷器等。(4) 避難與救援： 設置避難場所，免遭傷害或贏得救援的時間。事先選擇撤退路線，事故發(fā)生時迅速撤離。事故發(fā)生 后，組織有效的應急救援。此外，安全監(jiān)控系統作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的重要手段。27、危險化學品事故應急救援預案 危險化學品事故應急救援預案是針對具體設備、設施、場所或環(huán)境，在安全評價的基礎上，評估了危險化學品事故形 式、發(fā)展過程、危害范圍和破壞區(qū)域的條件下，為降低危險化學品事故損失，就事故發(fā)生后的應急救援機構和人員， 應急救援的設備、設施、條件和環(huán)境，行動的步驟和綱領，控制事故發(fā)展的方法和程序等，預先做出的計劃和安排。31

33、 、危險化學品事故 指由一種或數種危險化學品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財產損失或環(huán)境污染事故。危險化學品事故的特點：突發(fā)性。危險化學品事故往往是在沒有先兆的情況下突然發(fā)生的，而不需要一段時間的醞釀。延時性。危險化學品中毒的后果，有的在當時并沒有明顯地表現出來，而是在幾個小時甚至幾天以后嚴重起來。長期性。危險化學品對環(huán)境的污染有時極難消除，因而對環(huán)境和人的危害是長期的。危害嚴重。往往造成慘重的人員傷亡和巨大的經濟損失。 危險化學品事故的類型：危險化學品事故大體上可劃分為 6 類：火災、爆炸、中毒和窒息、灼傷、泄漏、其它。32、應急救援 指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化

34、，最大限度降低事故損失的措施。 應急救援的基本任務：搶救受害人員是應急救援的首要任務。迅速控制危險源，并進行監(jiān)測。做好現場清潔，消除危害后果。 查清事故原因，評估危害程度。33 、危險目標指因危險性質、數量可能引起事故的危險化學品所在場所或設施。 重大危險源和危險目標的區(qū)別與聯系：重大危險源屬于危險目標。當危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）時便構成重大危險 源；如果危險物品的數量達不到臨界量，但由于其處在比較敏感的環(huán)境功能區(qū)（如居民區(qū)、商業(yè)中心、公園等人口密 集區(qū)域、交通樞紐區(qū)、供水水源、水廠及水源保護區(qū)等場所、區(qū)域） ，事故發(fā)生后可能造成較大的社會影響時，屬于危 險目標

35、。對重大危險源應優(yōu)先編制事故應急救援預案的對象之一。34、應急預案編制步驟（ 1）編制準備：成立預案編制小組、制定編制計劃、收集資料、初始評估、危險辨識和風險評價、能力與資源評估。（ 2）編寫預案（ 3）審定、實施（ 4）適時修訂預案35、安全法規(guī)的主要作用是什么？T安全法規(guī)的主要作用是調整社會主義生產過程中，商品流通過程個人與人之間、人與自然之間的關系，維護社會主義勞動法律關系中的權利與義務、生產與安全的辯證關系，以保障職工在生產過程中的安全和健康36 、國家安全生產監(jiān)督監(jiān)察 具有：權威性、強制性、普通約束性的特點。基本原則：（1）堅持 “有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究 ”的原則；（2）堅持以

36、事實為依據，以法律為準繩的原則；（ 3）堅持預防為主的原則；（ 4）堅持行為監(jiān)察與技術監(jiān)察相結合的原則；（ 5）堅持監(jiān)察與服務相結合的原則；（ 6）堅持教育與懲罰相結合的原則。37 、安全生產監(jiān)察方式 行為監(jiān)察：組織管理、規(guī)章制度、教育培訓、責任制實施技術監(jiān)察： “三同時 ”、防護設施、個人防護用品、 （危險）設備、場所、特殊工種38、安全生產監(jiān)察的內容 一般監(jiān)察：安全管理、安全技術、教育培訓、隱患治理、傷亡事故管理、職業(yè)危害管理 專門監(jiān)察：三同時監(jiān)察、勞動防護用品、特殊作業(yè)人員、女工和未成年工、嚴重有害作業(yè)場所39 、我國安全管理體制（ 1）政府領導 （監(jiān)督管理 ）：建立健全監(jiān)督監(jiān)察體制、監(jiān)

37、管機構、法律體系（ 2）監(jiān)督管理 國家監(jiān)察：綜合監(jiān)管、專項監(jiān)管（特種，煤礦） 部門監(jiān)察 :民航，鐵路，消防，郵政等本行業(yè)、本領域（ 3）企業(yè)負責（4）社會監(jiān)督（新聞媒體等）（ 5）個人遵紀守法40 、闡述實施系統安全管理的要點。41、系統安全的定義及概念1）系統安全的定義 所謂系統安全，是指在系統的壽命周期的所有階段，以使用效能、時間、成本為約束條件，應用工程和管理的 原理、準則、技術，使系統獲得最佳的安全性。從上述定義我們可以看出以下 3 點：（1）提高系統的安全性，并非不計代價； （2）追求產品的安全性，應當考慮產品全壽命周期的安全性；（3）使產品達到 最佳的安全性能應力爭產品的各個子系統

38、結合在一起時的總體安全性能最佳。2)系統安全的主要特點； 利用系統安全的方法保證產品的安全性， 也很好體現了系統安全的幾個主要特點 早 (2)快 (3) 省 (4) 好 (5) 接口42、系統安全管理的定義 系統安全由系統安全管理和系統安全工程兩部分組成 。 系統安全管理是確定系統安全大綱要求，保證系統安全工作項目和活動的計劃、實施與完成與整個項目的要求相 一致的一門管理學科。系統安全管理，實際上就是對產品全壽命周期的安全問題的計劃、組織、協調與管理。 系統安全管理的核心是建立并實施系統安全大綱。43、系統安全管理與系統安全工程 系統安全工程是應用科學和工程的原理、準則和技術，識別和消除危險，

39、以減少有關風險所需的專門業(yè)務知識和 技能的一門工程學科。系統安全工程與系統安全管理是系統安全的兩個組成部分。它們一個是工程學科，一個是管理學科，兩者相輔相成； 前者為后者提供各類危險分析、風險評價的理論與方法及消除或減少風險的專門知識和技能，而后者則選擇合適的危 險分析與風險評價的方法，確定分析的對象和分析深入的程度，并根據前者分析評價的結果做出決策，要求后者對危 險進行相應的消除或控制。因而要想使系統達到全壽命周期最佳的安全性，二者缺一不可，而且還應有機地結合在一 起。44、職業(yè)病危害因素是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害因素。 主要包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理

40、、生物等因素以及在作業(yè)過程中產生的其他職業(yè)有害因素。 職業(yè)?。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個體經濟組織的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物 質等因素而引起的疾病。45、職業(yè)性有害因素及其來源 不良勞動條件存在各種職業(yè)性危害因素，按其來源可分為三類 :( 1)生產過程中產生的有害因素 化學因素：有毒物質，如鉛、汞、氯、一氧化碳、有機磷農藥等；生產性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵 物理因素：異常氣象條件，如高溫、高濕、高氣壓、低氣壓等；噪聲、振動；射頻、微波、紅外線、紫外線； 線、丫射線等。生物因素：如附著在皮膚上的碳疽桿菌、布氏桿菌等。( 2)勞動過程中的有害因素 勞動組

41、織和勞動制度不合理，如勞動時間過長、休息制度不合理、不健全等。勞動中的精神過度緊張。 勞動強度過大或勞動安排不當，如安排的作業(yè)與勞動者生理狀況不相適應、生產額過高、超負荷加班加點等。 個別器官過度緊張，光線不足引起的視力緊張等。長時間處于某種不良體位或使用不合理的工具等。( 3)生產環(huán)境中的有害因素 生產場所設計不符合衛(wèi)生標準或要求，如廠房低矮、狹窄，布局不合理，有毒和無毒的工段安排在一起等。 缺乏必要的衛(wèi)生技術設施，如沒有通風換氣、照明、防塵、防毒、防噪聲、防振動設備，或效果不好。 安全防護設備和個人防護用品裝備不全。在實際的生產場所中危害因素往往不是單一存在的，而是多種因素同時對 勞動者的

42、健康產生作用，此時危害更大。職業(yè)危害因素所造成的職業(yè)性損傷還包括工傷，工傷可由輕微到嚴重，甚至導致傷殘或死亡，所以必須引起足夠的重 視，及時預防。發(fā)生工傷的原因有很多，工人缺乏安全生產知識、不注意防護、存在麻痹僥幸心理，或飲酒、藥物、 疲勞和精神心理等因素都有影響。工傷與職業(yè)病預防不能截然分開，二者常有內在的聯系。安全管理學 名詞解釋；1、 安全：A.或者安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)；B.或者安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產、設備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件；C是指不因人、機、媒介的相互作用而導致系統損失、人員傷害、任務受影響或造成時間的損失。2、職業(yè)安全衛(wèi)生 ：

43、影響作業(yè)場所內員工、臨時工、合同工、外來人員和其他人員安全與健康的條件和因素。3、勞動保護 ：為了保護勞動者在勞動、生產過程中的安全、健康，在改善勞動條件、預防工傷事故及職業(yè)病，實現 勞逸結合和女職工、未成年工的特殊保護等方面所采取的各種組織措施和技術措施的總稱。4、安全生產 ：在生產過程中消除或控制危險及有害因素，保障人身安全健康、設備完好無損及生產順利進行。5、安全性： 是系統在可接受的最小事故損失條件下，發(fā)揮其功能的一種品質。6、系統安全 ：指在系統的壽命周期的所有階段，以使用效能、時間、成本為約束條件，應用工程和管理的原理、準 則和技術，使系統獲得最佳的安全性。7、管理： 管理是為實現

44、預定目標而組織和使用人力、物力、財力等各種物質資源的過程。8、系統： 由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成，具有特定的功，并處于一定環(huán)境中的有機整體。9、系統原理： 人們在從事管理工作時，運用系統的觀點、理論和方法對管理活動進行充分的分析，以達到管理的優(yōu)化 目標，即從系統論的角度來認識和處理管理中出現的問題。10 、安全管理的基本原理1 ）、系統原理的基本原則：（1 ）整分合原則；（ 2）反饋原則；（ 3）封閉原則；（4）動態(tài)相關性原則。整分合原理： 在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上進行有效的綜合，這就是整分合原理。2）、人本原理的基本原則：（1）能級原則；（2）動力原則；（3）激勵原則。

45、能級原則： 一個穩(wěn)定而高效的管理系統必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成的，這就是能級 原則。動力原則： 指管理必須有強的動力，而且要正確地運用動力，才能使管理運動持續(xù)二有效地進行下去，即管理必須有 能夠激發(fā)人的工作能力的動力。激勵原則： 是以科學的手段，激發(fā)人的內在千里，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。在管理中即利用某種外部誘因的刺激 調動人的積極性和創(chuàng)造性。3）、彈性原理的應用要點：首先，要不斷推進安全管理的科學化、現代化，加強系統安全性分析和危險性評價，做到對危險因素的不斷識別、消除和控制，以適應系統不斷發(fā)生的變化；其次，要采取全方位、多層次的事故防止對策，實行全面、全員、全

46、過程的安全管理，從人、物、環(huán)境等持續(xù)改進。 第三，安全管理人員要有高超的人際交流和溝通的能力，要能適應企業(yè)管理的各種變化，及時調整工作方法。11 安全管理： 以安全為目的，進行有關決策、計劃、組織和控制方面的活動。12、 事故重復發(fā)生的原因： A、馬洛斯需要層次論（生理t安全t社交t尊重t求知t審美t自我）B、負效應（忽視 僥幸心理）C、追求利益忽視安全13、 事故：A、可能是涉及傷害的、非預謀性的事件。 B、造成傷亡、職業(yè)病、設備或財產的損失或環(huán)境危害的一個或 一系列事件。C、違背人的意志而發(fā)生的意外事件。 D、人（個人或集體）在為實現某種意圖而進行的活動過程中，突 然發(fā)生的、違反人的意志的

47、、迫使活動暫時或永久停止的事件。14、未遂事故： 有可能造成嚴重后果，但由于其偶然因素，實際上沒有造成嚴重后果的事件。15、海因里希法則： 即嚴重傷害、輕微傷害和沒有傷害的事故件數之比為 1:29:300。16、二次事故： 由外部事件或引發(fā)的事故。17、非工作事故： 員工在非工作環(huán)境中發(fā)生的人身傷害事故。18、事故的基本特性：（1 ）普遍性；（2）隨機性；（3）必然性；（4）因果相關性；（5 ）突變性；（6 ）潛伏性；（7）危害 性；（8）可預防性。19、 傷害的分類：1）暫時性失能傷害；2）永久性部分失能傷害；3）永久性全失能傷害；4）死亡。20、按傷害程度分類：1）輕傷；2）重傷；3）死亡

48、。按事故嚴重程度分類：1）輕傷事故；2）重傷事故；3）死亡事故；4 ）重大死亡事故；5 ）特大死亡事故；6）特別重 大死亡事故。21、 事故的直接原因： 即直接導致事故發(fā)生的原因，又稱一次原因。A、物的不安全狀態(tài) B、人的不安全行為間接原因：指事故的直接原因得以產生和存在的原因。A、技術上和設計上有缺陷 B、教育培訓不夠 C、身體的原因D、精神的原因E、管理上有缺陷F、學校教育的原因 G、社會歷史的原因22、A、事故頻發(fā)傾向理論： 從事同樣的工作和同樣的工作環(huán)境下，某些人比其他人更易發(fā)生事故。海因里希因果連鎖論：(cl答：海因里希因果連鎖論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論。在該理論中，海因里希

49、借助于多米諾骨牌形象地描述 了事故的因果鏈鎖關系，即事故的發(fā)生是一連串時間按一定順序互為因果一次發(fā)生的結果。如一塊骨牌倒下，則將發(fā) 生連鎖反應，使后面的骨牌依次倒下。1）遺傳及社會環(huán)境；2）人的缺點；3）人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；4）事故；5）傷害；如果移去因果連鎖中的任一塊骨牌，則連鎖破壞，事故過程即被終止，達到控制事故的目的。B、心理動力理論、瑟里模型、薩利模型C、能量轉移論：第一類傷害：由于施加了超過局部或全身的損傷閾值的能量而產生的；第二類傷害：由于影響局部 或全身能量交換引起的。D、變化一一失誤理論、軌跡交叉論23、事故經濟損失統計方法及主要內容與指標企業(yè)職工傷亡事故經濟損失統

50、計標準：1）傷亡事故直接經濟損失；2 ）傷亡事故間接經濟損失海因里希：直接：間接 =1:424、 事故調查：A.獲取有關事故發(fā)生原因的全面資料B.找出事故的根本原因 C.防止類似事故的發(fā)生而進行的調查25、 事故調查對于安全管理的重要性：1 ）是最有效的事故預防方法；2）為制定安全措施提供依據；3）揭示新的或未被人注意的危險；4）可以確認管路系統的缺陷；5）是高效的安全管理系統的重要組成部分26、 事故調查計劃：1）及時報告有關部門；2）搶救人的生命；3）保護人的生命和財產免遭進一步的損失；4）保證 調查工作的及時執(zhí)行27、三不過的原則：事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放

51、過，沒制定出防范措施不放過。28、3E對策：對于事故的預防與控制，應從安全技術、安全教育、安全管理三個方面入手，采取相應措施。因為技術（Engineering）、管理（Enforcement）和教育（Education）三個英文單詞的第一個字母均為E,也有人稱之為"3E”對策。29、安全技術對策：基本原則：1）防止人事物的能力；2）對人失誤后果控制的能力；3）防止故障傳遞的能力；3）失誤或故障導致事故的難易；5 ）承受能量釋放的能力；6）防止能量蓄積的能力基本手段：1）生產設備的事故防治對策；2）防止能量逆流于人體的措施；3）消除、預防設備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則預防事故的安全

52、技術：1）控制能量；2）危險最小化設計（本質安全技術：是指不是從外部采取附加的安全裝置和設 備， 而是依靠自身的安全設計， 進行本質方面的改善， 即使發(fā)生故障或誤操作， 設備和系統仍能保證安全。 ）；3）隔離；4）閉鎖、鎖定和聯鎖；5）故障一一安全設計；6）故障最小化a、降低故障率b、概率設計c、降額d、冗余e、篩選f 、定期更換； 7）告警30、避免和減少事故損失的安全技術1）隔離； 2）個體防護； 3）能量緩沖裝置； 4）薄弱環(huán)節(jié)； 5）逃逸、避難與營救優(yōu)先次序：隔離和屏蔽t接受小的損失t個體防護t避難和救生設備t營救31、安全態(tài)度教育： 安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能教育。32 、

53、安全教育的形式與方法： 1）三級安全教育：廠級、車間和班組；2）特種作業(yè)人員安全教育（ 是指容易發(fā)生人員傷亡事故對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè) ）； 3）經常性安全教育； 4 ） “五新”作業(yè)安全教育： 新技術、新工藝、新材料、新產品、新設備； 5）復崗和調崗教育。33、三同時： 一切生產性的基本建設工程項目、 技術改造和引進的工程項目都必須符合國家職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的有 關法規(guī)、標準的規(guī)定。 建筑項目中職業(yè)安全與衛(wèi)生技術設施，應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。習 慣上稱之為“三同時” 。34、安全評價： 是系統安全工程的重要組成部分。它采用系統科學的方法辨識系

54、統存在的危險因素，并根據其事故風 險的大小采取相應的安全措施，以達到實現系統安全的目的。35、安全目標管理： 是企業(yè)管理的一種系統管理方法，是通過讓企業(yè)管理人員和工人參與制定工作目標，并在工作中 實行自我控制，努力完成工作目標的管理方法。36、災難性事件： 人們在生產、生活活動過程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動暫時或永久停止，并且造成 大量的人員傷亡、經濟損失或環(huán)境污染的意外事件。37 、重大危險源： 指長期地或臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的 單元（包括場所和設施） 。38、工傷事故： 是指在生產區(qū)域中發(fā)生的，和生產有關的傷亡事故。39、易

55、燃液體： 指閉口杯試驗，閃點等于或低于 61oC 的液體。40、重大傷亡事故： 一次事故中，死亡 39 人的事故，稱為重大死亡事故。41、事故統計與分析： 傷亡事故時統計分析是傷亡事故綜合分析的主要內容，它是以大量的傷亡事故資料為基礎，應 用數理統計的原理和方法，從宏觀上探索傷亡事故發(fā)生的原因及規(guī)律的過程。42、化學事故 :由危險化學品所導致的火災、爆炸、中毒和窒息事故可稱為化學事故。43、重大危險源辨識中的“單元” ：指一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m 的幾個（套）生產裝置、設施或場所。44、重大危險源辨識中的“臨界量” ：對于同一種危險物質來說，其數量

56、越大，導致的事故后果就越嚴重。當大到特定 量，一旦發(fā)生事故，則會導致在男性時間，造成嚴重的事故后果。該特定量成為臨界量。45、國家監(jiān)察： 指政府部門的勞動安全監(jiān)督機構，按照國務院賦予的權力所進行的安全檢查活動，其監(jiān)察具有法律的 權威性和特殊的行政法律地位。46、行業(yè)管理： 指對行業(yè)所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，進行計劃、組織、指揮、協調、 宏觀控制，以提高整個行業(yè)的安全管理和技術裝備水平，控制和防止傷亡事故的發(fā)生，保障職工安全健康和生產任務 順利進行。47、安全法規(guī)： 是保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康的有關法令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱， 又稱勞動保護法規(guī)。48、安全生產責任制： 指各級領導應對本單位事故預防工作所負的總的領導責任，以及各級工程技術人員、職能科室 和生產工人在各自的職責范圍內，對事故預防工作應負的責任。49、五項規(guī)定： 安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理。50、五同時： 同時計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作。51、PDCA ：計劃 實施 監(jiān)測 評審52、系統安全： 在系統的壽命周期的所有階段，以使用效能、時間、成本為約束條件，應用工程和管理的原則、準則、 技術，使系統獲得最佳的安全性。53、系統