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文檔簡介

1、.docx社會管理綜合治理工作計(jì)劃篇一:安監(jiān)局2015 年社會管理綜合治理工作計(jì)劃安監(jiān)局 2015年社會管理綜合治理工作計(jì)劃一、抓制度重落實(shí),強(qiáng)化綜治意識1、實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理。層層實(shí)行綜治工作目標(biāo)管理,切實(shí)增強(qiáng)各單位特別是綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參與綜合治理的責(zé)任感,健全完善齊抓共管的工作機(jī)制。2、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一票否決制。簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)全員“一崗雙責(zé)”將綜治責(zé)任分解落實(shí)到崗、到人。加大對發(fā)生嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)領(lǐng)域穩(wěn)定重大問題的部門和單位責(zé)任查究力度,對因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位而發(fā)生重大安全穩(wěn)定問題、造成群死群傷等重大安全生產(chǎn)事故和群體性事件的直接責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任

2、追究。把確保一方平安作為黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的綜治工作實(shí)績考核,將考核結(jié)果與干部晉職晉級和獎懲直接掛鉤。對因領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定問題的單位,要實(shí)行一票否決。二、抓服務(wù)重職能,推進(jìn)管理創(chuàng)新1、切實(shí)履行安監(jiān)局在綜治工作中的社會職責(zé)。預(yù)防和減少安全事故事故,防范采礦場所和運(yùn)輸途中的盜竊、詐騙等違法犯罪行為;協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊盜竊工礦企業(yè)財(cái)物和?;愤\(yùn)輸物資,以及破壞礦山設(shè)施、危化品運(yùn)輸安全和利用?;愤\(yùn)輸工具進(jìn)行違法犯罪的活動。2、強(qiáng)化企業(yè)安全隱患排查和整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署,完善建設(shè)項(xiàng)目施工安全監(jiān)督措施,落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度,加

3、強(qiáng)重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)檢查,對排查出的安全隱患要由整改責(zé)任單位落實(shí)整改責(zé)任、整改期限、整改措施、整改結(jié)果。對已經(jīng)整改的安全隱患定期開展“回頭看”檢查,防止死灰復(fù)燃。3.加強(qiáng)民用爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)危爆物品安全管理工作的通知、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品安全管理的意見,督促企業(yè)建立健全井下爆破作業(yè)人員及相關(guān)人員出入井檢身制度和礦石篩選分揀遺留民用爆炸物品制度,防止井下作業(yè)人員偷盜民用爆炸物品。落實(shí)危爆物品和易制爆?;吩搭^控制、定點(diǎn)銷售、流向管控、實(shí)名登記等全過程管理制度。深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品本質(zhì)安全專項(xiàng)行動,積極推進(jìn)涉及“兩重點(diǎn)一重大”危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲存裝置

4、自動化控制系統(tǒng)安裝改造,提升危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全水平。深入推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,提高危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)大型石油儲罐區(qū)、油氣輸送管道安全監(jiān)管,協(xié)助做好油氣輸送管道隱患排查整治。加強(qiáng)煙花爆竹流向管理,強(qiáng)化煙花爆竹儲存、經(jīng)營安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法儲存經(jīng)營煙花爆竹行為。積極推進(jìn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營、創(chuàng)新安全管理手段,提高煙花爆竹經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)安全管理水平。4、全面做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加快建設(shè)覆蓋全縣交通行業(yè)及各單位的應(yīng)急預(yù)案體系,進(jìn)一步完善突發(fā)事件處置預(yù)案及相配套的分項(xiàng)預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),努力形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的安全生

5、產(chǎn)應(yīng)急管理體制。進(jìn)一步建立健全信息報(bào)告工作制度,明確信息報(bào)告的部門和職責(zé),規(guī)范信息發(fā)布。三、抓預(yù)防重疏導(dǎo),化解社會矛盾1、進(jìn)一步完善糾紛預(yù)防工作機(jī)制。按照預(yù)防工作走在排查前、排查工作走在調(diào)處前的原則,積極做好矛盾糾紛的預(yù)防預(yù)警工作。突出安全生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的機(jī)構(gòu)改革調(diào)整、工程建設(shè)、行業(yè)管理、行業(yè)安全生產(chǎn)等容易引發(fā)社會矛盾的重點(diǎn)領(lǐng)域,著力推行重大決策、重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,確保在重大決策出臺前或重大項(xiàng)目審批前充分考慮群眾的合法權(quán)益、合理訴求,防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會矛盾。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法透明度和公信力,及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)法中的傾向性

6、、苗頭性、普遍性問題,從根本上預(yù)防和減少因執(zhí)法隨意性引發(fā)的社會矛盾。2、進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。推進(jìn)矛盾排調(diào)工作的常態(tài)化、行業(yè)化、專業(yè)化。繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查、要情報(bào)告、零報(bào)告、抄告回執(zhí)、督查考核、協(xié)調(diào)會議六項(xiàng)制度。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求,認(rèn)真做好矛盾糾紛調(diào)處工作,努力做到第一時間、第一地點(diǎn)、高效率地化解矛盾糾紛。突出節(jié)慶假日、重要會議、重大活動,深入開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,及時對安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生和正在醞釀的矛盾和問題進(jìn)行全面排查、掌握底數(shù)、準(zhǔn)確分析、綜合研判,做到明確管轄到位、跟蹤督辦到位、調(diào)解處理到位。最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在初始階

7、段,解決在萌芽狀態(tài)。3、進(jìn)一步解決好信訪問題。認(rèn)真貫徹信訪條例,大力暢通信訪渠道,建立健全信訪工作機(jī)制和依法有序的信訪秩序,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,強(qiáng)化對重點(diǎn)信訪案件的管理,妥善處理好群眾信訪問題,解決群眾合理訴求,努力做到案結(jié)事了,從源頭上減少和杜絕非正常上訪行為。進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作責(zé)任主體意識,狠抓責(zé)任制落實(shí),逐步形成局屬各單位各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動,齊抓共管的“大信訪”工作格局,全面推進(jìn)信訪工作規(guī)范化、制度化和程序化。四、抓管理重防控,深化平安建設(shè)1、夯實(shí)平安建設(shè)的根基。廣泛開展平安單位、平安家庭等創(chuàng)建活動,夯實(shí)綜合治理的基層基礎(chǔ)工作,把維護(hù)交通穩(wěn)定、行業(yè)安全的各項(xiàng)工作做好。充分調(diào)動各方力量,發(fā)揮

8、部門、系統(tǒng)的職能作用,細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,進(jìn)一步健全和完善綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,加大考核和獎懲力度。進(jìn)一步建立健全基層平安建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)綜治組織建設(shè),充分發(fā)揮綜治部門在平安建設(shè)中的生力軍作用。因地制宜,努力發(fā)展群防群治隊(duì)伍,形成長效工作機(jī)制,打牢平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)和資金投入。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善管理協(xié)作機(jī)制,配合公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)格管理,打擊流竄犯罪。進(jìn)一步健全和完善辦公樓、交通重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目治安防控體系,突出治安防范重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善安保配置。加大綜治工作的資金投入,增強(qiáng)物防、人防、技防能力。2013-01-30點(diǎn)擊量:22806次201

9、3年,根據(jù)市綜治委和省水文局的工作部署,今年我局綜治工作總的要求和目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,貫徹落實(shí)省水利廳關(guān)于加強(qiáng)水文工作的決定,牢固樹立“大水文”發(fā)展理念,緊緊圍繞水利中心工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,關(guān)注民生,服務(wù)社會,全面推進(jìn)贛州水文事業(yè)與贛南蘇區(qū)同步振興發(fā)展,全力保障建立一個中心、構(gòu)建一個平臺、建成五個體系發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。圍繞市委提出的建設(shè)“創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州”的目標(biāo),以服務(wù)贛南蘇區(qū)發(fā)展振興、提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提升新形勢下群眾工作水平為抓手,大力化解社會矛盾,集中整治突出治安問題,強(qiáng)化社會管理創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ),最大限度地增加社會安

10、全感,最大限度地減少社會不和諧因素,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,推動社會管理綜合治理上一個新臺階。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“大水文”發(fā)展理念,繼續(xù)解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞全省水文中心工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局奮發(fā)工作,以良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)建和諧平安贛州水文。二、工作思路結(jié)合防汛抗旱、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、贛南蘇區(qū)振興發(fā)展,根據(jù)江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,按照有為才有位的發(fā)展思路,加強(qiáng)水文行業(yè)管理,加強(qiáng)水文水資源監(jiān)測能力建設(shè),圍繞“民生水文、生態(tài)水文、資源水文”全方位做好綜治工作。三、主要措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)

11、任人,化解措施、辦結(jié)時限,因案施策、逐案化解,努力做到全年“四個不發(fā)生”。(二)預(yù)防為主,防治結(jié)合。著力抓好源頭預(yù)防,完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合,積極疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會不良情緒,預(yù)防危害社會事件的發(fā)生。要主動參與屬地社會治安管理工作,配合當(dāng)?shù)刂伟膊块T妥善處理好周邊社會治安問題,共同維護(hù)社會穩(wěn)定。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,重點(diǎn)排查。充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協(xié)調(diào)作用和綜合治理優(yōu)勢,加大專題整治督查的力度,抓好矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)排查、分析涉及單位職工和社會群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進(jìn)一步完善矛盾排查調(diào)解工作機(jī)

12、制,推進(jìn)矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強(qiáng)與地市綜治辦的協(xié)調(diào)溝通,將矛盾化解在當(dāng)?shù)亍<訌?qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、要害部位的安全排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整治,在源頭上消除安全隱患。(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要認(rèn)清形勢,高度重視綜治工作。2013年是深化水利和水文改革發(fā)展的重要一年,是貫徹黨的十八大精神之年。我們必須保持清醒的頭腦,增加憂患意識和責(zé)任意識,高度重視綜治工作,全力維護(hù)社會安全穩(wěn)定。有針對性地開展社會管理綜合治理宣傳活動,學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷開闊視野,拓寬思路,努力打造平安贛州水文。四、主要工作安排二月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)

13、”假日值班,對市局機(jī)關(guān)樓院、辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,對各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)用火、用電、用氣的使用安全檢查。三月份:召開全體綜治辦人員會議,研究部署開展綜治宣傳月活動,并制定方案。全面進(jìn)行汛期安全生產(chǎn)大檢查,安排全省、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。四月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,堅(jiān)持汛期24小時值班制度,全力做好防汛水文測報(bào)減災(zāi)服務(wù)工作。同時,對開展綜治宣傳月活動進(jìn)行小結(jié),形成匯報(bào)材料。五月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次防火、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查。六月份:召開全體綜治辦人員會議,部署開展安全生產(chǎn)月活動,下發(fā)活動方

14、案。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料,同時對機(jī)關(guān)各科室、各水文勘測隊(duì)、各水文(位)站上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。七月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,黨組聽取綜治工作匯報(bào),對開展安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行小結(jié),并形成書面材料。八月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次消防大檢查,重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查。九月份:召開全體綜治辦人員會議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實(shí)做好國慶期間社會穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。十月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,對局機(jī)關(guān)及下屬單位綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)(或以會代訓(xùn))。十一月份:召開全體綜治

15、辦人員會議,綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職(述職)報(bào)告,建立綜治責(zé)任人檔案,做好迎接省水文局、市綜治委考評組考評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。十二月份:做好全市水文系統(tǒng)2013年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機(jī)關(guān)各科室、各水文勘測隊(duì)、各水文(位)站綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,黨組聽取年終綜治工作匯報(bào)。五、工作要求(一)嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行社會管理綜合治理一票否決,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)事故否決,科室、勘測隊(duì)、水文(位)站負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人

16、。(二)積極開展綜治宣傳月活動,制定方案,進(jìn)行小結(jié),形成匯報(bào)材料。(三)對矛盾糾紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實(shí)行季報(bào)制度。(四)部署開展安全生產(chǎn)月活動,制定活動方案,進(jìn)行小結(jié),形成匯報(bào)材料。(五)各科室、各水文勘測隊(duì)、各水文(位)站要切實(shí)抓好綜治責(zé)任狀的落實(shí),并對上半年綜治工作進(jìn)行總結(jié),形成匯報(bào)材料。(六)做好2013年度綜治目標(biāo)管理考評評比工作,總結(jié)全年綜治工作,形成匯報(bào)材料。社會管理綜合治理工作計(jì)劃2014年XX有限公司社會管理綜合治理工作必須緊緊圍繞黨的十八大精神,以鄧小平理論和“天個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,按照市、區(qū)、街道綜治工作部署,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,在現(xiàn)有的

17、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)整治力度,進(jìn)一步提升社會治安防范和管理的能力,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和制度建設(shè),排查矛盾,調(diào)解和處理糾紛,加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作,著力解決好員工關(guān)注的實(shí)際問題,防止發(fā)生各類因工作不細(xì)及失誤造成的矛盾,真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本公司穩(wěn)定的責(zé)任,為加快XX公司穩(wěn)定的步伐、繁榮金昌的經(jīng)濟(jì)增長、為了爭創(chuàng)文明公司創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)全公司范圍內(nèi)的各部門都要抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識到社會治安綜治工作的重要性,公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要把強(qiáng)安。維穩(wěn)作為自己的重要責(zé)任,“一把手”負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)主抓,認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,對存在的治安難點(diǎn)問題要專題研究

18、,制定解決辦法,發(fā)現(xiàn)一例解決一例,切實(shí)杜絕隱患。治安問題多或是發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作隨著公司的發(fā)展,人多面廣而帶來的各類問題、各種矛盾也日漸增多,員工增收矛盾日益突出,這些都是關(guān)系到員工的切身利益,任何一個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索,對公司及社會穩(wěn)定造成不良影響,進(jìn)一步會釀造成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在班組,做到早發(fā)現(xiàn)抓苗頭、按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防治激化”的原則,與派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,化解各類矛盾

19、,維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益,著力解決員工的實(shí)際問題,為他們排憂解難,在工作中要加強(qiáng)主動性和預(yù)見性,及早發(fā)現(xiàn)矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。三、加強(qiáng)外來人口管理,杜絕一切不良現(xiàn)象1、總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)的曾經(jīng)出現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析本單位的治安難點(diǎn),采取有效的措施加以排解,加強(qiáng)重點(diǎn)部位治安以及環(huán)境整治,特別是對集體宿舍的管理,要杜絕一切不良現(xiàn)象,為員工創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境,提高員工的滿意度。2、提高外來人口管理水平,樹立管理與服務(wù)并重的思想,提高暫住人口素質(zhì),使其適應(yīng)公司未來發(fā)展的要求。工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)用工部的管理,加強(qiáng)外來人口管理建設(shè),充分發(fā)揮護(hù)廠隊(duì)作用,打擊流動人口犯罪。四、加強(qiáng)治安防范體系和治安隊(duì)伍建設(shè)1、大力加強(qiáng)治安防范工作,在街道、派出所的領(lǐng)導(dǎo)下,街道綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào),以公安派出所干警為主力,以群防群治力量為依托,護(hù)廠隊(duì)、治保隊(duì)和各部門的治安力量,構(gòu)成公司治安防范體系。2、公司要守善內(nèi)部控制體系,組建內(nèi)部治保隊(duì)伍及各種治安力量,與街道實(shí)驗(yàn)樓、綜治辦加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),使每個角落都有監(jiān)控

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