項目部標準化建設方案

1、項目部標準化建設方案項目部作為公司管理的一個重要組成部分，對內承擔著完成各工程項目的重任，對外則承擔著樹立公司形象，提高公司公眾知名度的希望，是整個公司建設的重要一環(huán)，也是公司企業(yè)文化建設的外在表現(xiàn)。這種重要性，隨著全國各地對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化，正變得愈加普遍而迫切。因此，公司在總結歷年來項目部建設經驗的基礎上，規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設方案（流程），用以指導新形勢下公司各級項目部的建設，就顯得尤為必要。項目部標準化建設分為兩個方面，即項目部人員配備與項目部硬件建設。一、項目部人員配備根據(jù)工程特點及工程規(guī)模的大小，將公司項目部分為特大型項目部、大型項目部、中型項目部和小型

2、項目部，四類項目部的工程量劃分及人員配備如下：（一）特大型項目部項目經理：1人項目總工：1人綜合辦公組：3-5人工程技術組：5-10人財務審計組：2-3人質量檢測組：6-10人機料安全組：6-10人（其中5人為專職安全員）合計人員42人（二）大型項目部1.5億元工程規(guī)模5000萬元項目經理：1人項目副經理：1-2人項目總工程師：1人項目副總工程師：1-2人綜合辦公組：2-3人工程技術組：4-6人財務審計組：1-2人質量檢測組：3-6人機料安全組：3-6人（其中3人為專職安全員）合計人數(shù)27人（三）中型項目部5000萬元工程規(guī)模800萬元項目經理：1人項目副經理：1人項目總工程師：1人綜合辦公組

3、：2人工程技術組：4人財務審計組：2人質量檢測組：2人機料安全組：4人（其中2人為專職安全員）合計人數(shù)17人（四）小型項目部工程規(guī)模800萬元項目經理：1人項目總工程師：1人綜合辦公組：1人工程技術組：2人財務審計組：1人質量檢測組：1人機料安全組：2人（其中1人為專職安全員） 合計人數(shù)9人二、項目部硬件建設項目部內部硬件建設從辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場三個方面進行。（一）項目部辦公區(qū)的建設1、大門招牌及圍擋1.1無門樓式大門1.2門樓式大門1.3圍擋制作要求：寫真裱KT版貼于指定位置，或者雙層3mm亞克力夾板2、樓房標志設置制作要求：噴繪2、辦公室：項目部辦公室根據(jù)所在地實際情況進行安排，分為

4、租用民房、搭建活動板房，以及租房和活動板房相結合等三種方式?？傮w要求是項目部辦公室必須集中設置，分別設項目經理室、項目副經理室、項目總工室、綜合辦公組、工程組、機料組、安全組、財務統(tǒng)計組、中心試驗室等。項目部組建辦公區(qū)及生活區(qū)應規(guī)劃平面布置圖。制作要求：型材烤漆或者不銹鋼烤漆4、職責圖牌：項目部制作的上墻職責牌包括項目部組織機構體系結構圖、安全保證體系結構圖、環(huán)境保護體系結構圖、質量保證體系結構圖、項目經理職責、項目副經理職責、項目總工程師職責、綜合辦公室職責、工程科職責、機料科職責、安全科職責、財務科職責、中心試驗室職責、路基工程師崗位職責、路面工程師崗位職責、橋梁工程師崗位職責、質檢工程師

5、崗位職責、計量工程師崗位職責、施工平面圖、施工進度圖、工程概況圖、以及試驗室各類操作規(guī)程等；職責牌包括施工平面圖、安全宣傳牌、文明施工制度牌、安全紀律牌、工程概況牌、睛雨表等。制作要求:噴繪、寫真裱KT板5、旗幟、標語：項目部必須按照公司范本制作公司旗幟，橫幅的內容根據(jù)實際情況在范例中選擇；項目部辦公區(qū)應樹立公司旗幟和國旗。制作要求：布面絲印制作要求：化纖材料絲印6、會議室：項目部應設置會議室，會議桌可根據(jù)會議室的大小適當選購，會議室座椅應保持統(tǒng)一式樣。7、實驗室：項目部應根據(jù)工程要求設置相應的工程實驗室，各類操作規(guī)程應按職責牌標準制做上墻，并標明各試驗室名稱。8、服飾：進入施工現(xiàn)場應戴安全帽

6、，安全帽應標識公司的標志和簡稱實力公路；從事交通疏導工作的人員應穿反光警示服，起到安全警示作用。9、防火防盜等安全設施：項目部各辦公室必須安裝門鎖，財務科應設置防盜門窗，項目部辦公區(qū)應按規(guī)定在各區(qū)域設置消防設施、設置消防標志。10、宣傳欄：項目部應設置流動或固定的宣傳欄，宣傳欄內容應定期更換（每半月一次），并將公司內部刊物在宣傳欄內展出。11、信息化建設：項目部應根據(jù)施工現(xiàn)場條件申請安裝電話線和寬帶網絡，購置與工程需要相適應的各類辦公設備，并按規(guī)定使用公司網絡辦公平臺和其它信息化平臺。12、環(huán)境保護：項目部應加強環(huán)境保護，辦公區(qū)和生活區(qū)應設置數(shù)量不等的垃圾池或垃圾筒，并安排專人打掃、清理；施工

7、現(xiàn)場不等隨意遺留廢棄的建筑垃圾或機械廢棄物。（二）施工現(xiàn)場的建設1、員工宿舍：項目部應統(tǒng)一設置員工宿舍，根據(jù)房間大小每宿舍安排26人居住，購置統(tǒng)一的床及衣柜，每宿舍放辦公桌一張用于擺放物件。員工宿舍應保持整潔，輪流安排衛(wèi)生責任人員打掃，項目部綜合辦公室應定期檢查。2、食堂：項目部應設置工地食堂，統(tǒng)一解決項目部員工的用餐問題。食堂工作人員應具有有效的健康證，食堂各類用具應齊全，用火用氣設備應滿足安全要求。項目部食堂應保持干凈衛(wèi)生，定期對蚊蠅進行殺滅，其他規(guī)定按公司管理制度執(zhí)行。3、廁所：項目部應設置男廁所和女廁所，并分別安裝相應的沖水裝置，保持清潔衛(wèi)生。（三）項目部生活區(qū)的建設1、施工區(qū)域的標識

8、：施工現(xiàn)場應設置相應的標識，包括施工路段樁號標識、挖方基坑標識、施工區(qū)域范圍標識、原材料的標識、機械停放場地的標識；城市施工的圍擋表面應設置公司標志和名稱。 制作要求：戶外寫真布噴繪或寫真裱KT板2、施工區(qū)域的安全管理：野外施工段，應對施工區(qū)域和行人通行區(qū)域進行分隔，基坑四周應設置警示標志，與行人通行區(qū)接觸區(qū)應設置警告標志和限速標志，多人施工現(xiàn)場應設置安全告示牌，料場應設置標識。城市施工段，大面積成片施工段面應用圍擋將施工區(qū)域從周邊環(huán)境中分隔開來，圍擋頂部應設置旗幟或彩燈，做到美觀整齊；進出施工現(xiàn)場的路口必須統(tǒng)一設置鐵制燈箱式門樓，門樓頂部和兩側要有規(guī)范標語，上部要有公司旗幟和標志；沿施工現(xiàn)場

9、周邊的區(qū)域應根據(jù)道路情況設置安全標志、分離路障、安全網等，夜間應設置紅色警示燈。3、施工區(qū)域的宣傳布置：施工區(qū)域應安插公司的標準旗幟和標志，重要路段和位置應設置宣傳橫幅，施工圍擋上安排的宣傳標語要符合工程實際情況，起到樹立形象激勵士氣的作用。4、施工便道：項目部應根據(jù)業(yè)主要求設置施工便道，并確保施工便道的平整、順暢。二、各施工段駐地建設1、合理張貼如下圖表：(1) 組織機構框圖；(2) 安全、質量保證體系；(3) 路線平縱面縮圖；(4) 工程形象進度圖；(5) 晴雨表；(6) 項目質量方針和質量目標；(7) 宣傳欄；(8) 工程簡介；(9)企業(yè)核心價值觀；(10) 其它各種管理制度和崗位職責等。2、各施工段應設專職資料員，做好收發(fā)文登記和處理，并按規(guī)范整理好相關資料。3、臨時搭建的生活生產用房，必須選擇在地質穩(wěn)定、地勢較高、排水良好和水電道路暢通的地方。4、各施工段駐地應做好房屋內的安全用電和防火工作，必須按有關規(guī)定配備消防器材。5、應搞好駐地內的環(huán)境衛(wèi)生工作，對生活垃圾和污水合理處置，保證周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。6、項目部駐地安全標識由公司統(tǒng)一制作并發(fā)放，涉及費用由項目部承擔。三、新項目部組建的流程新工程中標后，項目部組建工作流程如下：1、項目經理根據(jù)業(yè)主及公司規(guī)定擬訂項目部組建方案；2、公司主管副總經理召集項目經理及各職能部門召開項目部組建會議，對項目經