工程質(zhì)量控制

1、北京工業(yè)大學(xué)根底設(shè)施改造工程管理實(shí)施細(xì)那么工大基【 2021】2 號(hào)第一章開工前準(zhǔn)備資料根據(jù)?北京工業(yè)大學(xué)根底設(shè)施工作管理方法? 文件的規(guī)定， 現(xiàn)對(duì)?工程 開工申報(bào)? 規(guī)定程序，要求如下：一、人員管理及報(bào)審備查資料：1、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須與?投標(biāo)文件?一致，需提供公司社保 證明； 工程經(jīng)理需提供工程經(jīng)理委托書、建造師證、平安B 本等復(fù)印件；技 術(shù)負(fù)責(zé)人提供公司級(jí)?技術(shù)負(fù)責(zé)人聘任書?、技術(shù)職稱復(fù)印件。2、專職平安員與投標(biāo)文件可做調(diào)整，但平安員上崗證注冊(cè)單位與投標(biāo) 文件一 致。3、資料員要有建委頒發(fā)的資料員上崗證書。4、特種作業(yè)人員：電工、電焊工、試驗(yàn)工等持有有效上崗證件。5、總承包單位所有

2、人員需與公司簽訂正式勞務(wù)合同。二、工程進(jìn)度方案的報(bào)審：1、工程經(jīng)理對(duì)?工程進(jìn)度方案?簽字確認(rèn)；工期符合“施工合同約定 期限 【無(wú)正當(dāng)理由未能按期完成的，工程責(zé)任單位需按合同規(guī)定條款對(duì)施 工方給予相應(yīng)處 罰】。2、根據(jù)不同工程的工期要求，需上報(bào)?月進(jìn)度方案?、?周進(jìn)度方案? 等工期控制措施。三、工程造價(jià)的控制：1、按學(xué)校規(guī)定，填寫?工程進(jìn)度款申報(bào)表?、?工程款支付證書?表格，進(jìn)度款要附?工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。2、嚴(yán)格按?施工合同?及?工程量清單?約定工程施工，使用單位提出增加內(nèi)容或提高標(biāo)準(zhǔn)的，需完善相關(guān)手續(xù)，再予以實(shí)施，未經(jīng)根底設(shè)施改造工 程領(lǐng)導(dǎo)小 組批準(zhǔn)，超出合同 ( 批復(fù))總額局部，由工程申報(bào)單

3、位自行解決。四、工程技術(shù)使用新版?建筑工程資料管理規(guī)程?資料的管理，特別提示：1、材料、設(shè)備的封樣確認(rèn)：土建材料；電氣專業(yè)的線纜、盤柜；設(shè)備 專業(yè)的 管材及連接件、泵類、閥門類；空調(diào)通風(fēng)專業(yè)材料均需工程責(zé)任單位 工程負(fù)責(zé)人、專 業(yè)工程師和監(jiān)理共同確認(rèn)。進(jìn)場(chǎng)材料按監(jiān)理要求執(zhí)行報(bào)驗(yàn)手 續(xù)。2、認(rèn)真執(zhí)行第三方檢測(cè)工程的規(guī)定，具體試驗(yàn)工程需工程責(zé)任單位同 意；施 工過程試驗(yàn) ：防水、焊接、絕緣遙測(cè)、管道強(qiáng)度、綜合布線等施工過 程試驗(yàn)不容許后 補(bǔ)，技術(shù)資料及時(shí)簽認(rèn)。五、平安、文明施工的管理：1、編制?平安生產(chǎn)施工方案?、 ?平安生產(chǎn)預(yù)案?、 ?平安交底?，按審批 權(quán) 限簽字加蓋公章。2、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的平

4、安培訓(xùn)、平安考試資料；勞務(wù)人員身份證登記表。3、總承包單位需簽訂平安保證承諾書 ( 附平安承諾書模板 1) 。第二章過程控制一、質(zhì)量控制1、工程設(shè)計(jì)交底程序：1. 設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備工作(1) 工程責(zé)任單位代表催促施工單位和監(jiān)理單位分專業(yè)審看圖紙，提 出問題，根 據(jù)讀圖情況，確定進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底會(huì)時(shí)間；(2) 施工單位總工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯栴}進(jìn)行匯總， 并將書面匯總材料上報(bào)工程責(zé)任單位，經(jīng)工程責(zé)任單位同意后，送交 設(shè)計(jì)院工程主持人，作為各專業(yè)設(shè)計(jì)師答疑索引。2. 設(shè)計(jì)交底會(huì)：(1) 工程責(zé)任單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)并介紹參建各方人員；(2) 設(shè)計(jì)院工程主設(shè)計(jì)人 ( 一般是建筑專業(yè)設(shè)

5、計(jì)師 ) 介紹工程設(shè)計(jì)基 本情況；各專 業(yè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、提示施工中應(yīng)該注意的問題等；(3) 按土建結(jié)構(gòu)和建筑、電氣、暖通等不同專業(yè)分組，由設(shè)計(jì)院專業(yè) 設(shè)計(jì)師分別 做交底；(4) 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)師對(duì)問題的解答意見， 負(fù)責(zé)整理圖 紙會(huì)審記錄， 并由相關(guān)設(shè)計(jì)師簽字，形成第一份技術(shù)文件歸檔保管。2、建筑材料采購(gòu)意向、考察、訂貨：1. 施工單位對(duì)圖紙要求使用的建筑材料、 設(shè)備向工程責(zé)任單位和工程 監(jiān)理提出采 購(gòu)意向；并提出不少于 3 家具有商品供貨資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)較好的 廠家。2. 對(duì)于數(shù)量大、涉及使用功能及觀感質(zhì)量的建筑材料，工程責(zé)任單位 和工程監(jiān)理 與施工單位到廠家進(jìn)行考察，確認(rèn)廠家資格，對(duì)保

6、障產(chǎn)品進(jìn)行預(yù) 控質(zhì)量。3. 工程監(jiān)理對(duì)工程責(zé)任單位確定后的材料、設(shè)備進(jìn)行圭寸樣保管，并以 此作為進(jìn) 場(chǎng)材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 施工單位進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作， 經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收 合格后，方可使用。 不合格材料退場(chǎng)， 需留存退場(chǎng)材料的影像資料 ( 包含監(jiān) 理，施工單位，材料名稱，型號(hào)， 批次及退場(chǎng)時(shí)間等信息 ) 。4. 按建委規(guī)定材料的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行第三方檢測(cè)；確因工程進(jìn) 度需要，檢 測(cè)報(bào)告需要等待報(bào)告結(jié)果，施工單位向工程監(jiān)理上報(bào)?建筑工程 材料質(zhì)量承諾書?， 需工程經(jīng)理簽字。假設(shè)檢測(cè)報(bào)告合格，施工單位繼續(xù)施工； 假設(shè)檢測(cè)結(jié)果不合格，施工單 位對(duì)使用不合格材料的施工部位負(fù)責(zé)返工，費(fèi)用 由施工單位自行承當(dāng)

7、。3、堅(jiān)持對(duì)施工的不同部位、不同工種、不同工序?qū)嵤┕こ獭皹影鍓?、樣板工序、樣板間先制作樣板的制度：1. 施工單位由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制?工程樣板制作方案?，提出準(zhǔn)備制 作樣板間 的時(shí)間、制作部位、材料準(zhǔn)備、施工隊(duì)組的方案，報(bào)監(jiān)理審批；2. “樣板間使用建筑材料向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)， 主要材料還需請(qǐng)工程責(zé)任 單位確認(rèn)3. “樣板間需要選用“操作水平中等偏上的技術(shù)工人制作樣板間， 并經(jīng)工程責(zé)任單位驗(yàn)收合格重要部位樣板間還需要設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收 ， 施工單位方可大面積展開施工。4. 施工前編制?施工方案?并向班組進(jìn)行技術(shù)交底 ：1. 由施工單位技術(shù)員依據(jù) ?施工組織設(shè)計(jì)? ，負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程的 ?施 工方案?

8、， 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程經(jīng)理簽字，報(bào)工程監(jiān)理審批。2. 施工單位的專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)?施工方案? 負(fù)責(zé)編寫向施工隊(duì)組進(jìn)行技 術(shù)交底書面 材料，要求施工隊(duì)組全員參加，并在技術(shù)交底方案上簽字。3. 技術(shù)交底的組織方式：可在室內(nèi)進(jìn)行，也可以在樣板間前進(jìn)行交底； 重要工程 的技術(shù)交底要求工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。4. 技術(shù)交底是重要施工技術(shù)資料， 可追逆性較強(qiáng)， 要求及時(shí)送交資料 員妥善保管。5. 施工單位自檢、監(jiān)理人員巡視檢查、工程責(zé)任單位抽檢的質(zhì)量控制措施：1. 施工過程中，工程部工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查控制工作；要 求施工隊(duì)組作業(yè)與檢查時(shí)間不得超過 2 小時(shí)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差， 以免造成 返工

9、浪費(fèi)。2. 監(jiān)理人員巡視檢查時(shí)間不得超過 3 小時(shí)，重要部位和工序的質(zhì)量控 制要求及 時(shí)跟進(jìn)檢查，防止造成大面積的返工。3. 監(jiān)理人員要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)簽 發(fā)?工作聯(lián)系單?，重大問題簽發(fā)?監(jiān)理通知?，并及時(shí)通報(bào)工程責(zé)任單位代 表。4. 工程責(zé)任單位各主管工程師對(duì)本專業(yè)施工工程進(jìn)行不定期抽查， 對(duì) 監(jiān)理人員反 饋的質(zhì)量問題及缺陷及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。5. 重大質(zhì)量缺陷監(jiān)理要發(fā)現(xiàn)及時(shí)，必要時(shí)約談施工單位總工程師。6. 隱蔽驗(yàn)收的質(zhì)量控制：1. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“隱蔽工程驗(yàn)收的組織工作2. 工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)間，需要提前 4 個(gè)小時(shí)通知工程監(jiān)理部，按約定時(shí) 間進(jìn)行隱蔽工

10、程驗(yàn)收，重要部位的隱蔽驗(yàn)收還要請(qǐng)工程責(zé)任單位及設(shè)計(jì)院主 管工程師參加。3. 隱蔽驗(yàn)收前，施工單位準(zhǔn)備好?隱蔽工程驗(yàn)收記錄單?，要求填寫規(guī) 范：檢查 時(shí)間、檢查部位、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)做法、圖紙編號(hào)等填寫真實(shí)。4. ?隱蔽工程驗(yàn)收記錄單?施工單位相關(guān)人員簽字齊全，不容許他人代 簽。5. 隱蔽工程部位的照片：照片要求清晰并注明攝制時(shí)間、部位軸線編 號(hào)、照相人 姓名。6. 對(duì)于驗(yàn)收中提出的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，由工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查，合 格前方可進(jìn) 行下一步施工后進(jìn)行覆蓋。7. ?隱蔽工程驗(yàn)收記錄單?是重要的工程資料，填寫份數(shù)滿足要求并及 時(shí)登記歸 檔。7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：1. 施工過程中，施工單位的

11、質(zhì)量檢查人員，要對(duì)施工工程及時(shí)進(jìn)行檢 驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn) 收的檢查。?檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表?依據(jù)要符合?工程質(zhì)量管 理規(guī)程?的要求，檢 驗(yàn)內(nèi)容要求齊全、數(shù)據(jù)要真實(shí)，參加檢查人員簽字齊全。2. ?檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表?不容許后補(bǔ)、不容許在憑空編造、不容許弄虛作假；3. ?隱蔽驗(yàn)收記錄單?和?檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表?是相互依存、相互 支撐的技 術(shù)檢查資料，要及時(shí)歸檔管理。4. 根據(jù)工程進(jìn)度，工程部技術(shù)人員要及時(shí)組織“分項(xiàng)工程檢查并及 時(shí)形成?分 項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表?，此項(xiàng)工作較為繁瑣，要求數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn) 確、不丟項(xiàng)、不漏項(xiàng)。5. 檢驗(yàn)批資料要求相關(guān)人員簽字及時(shí)并齊全，要防止后補(bǔ)現(xiàn)象的出現(xiàn)。6. ?分項(xiàng)工程質(zhì)量

12、驗(yàn)收記錄表?是土建、電氣、暖通各專業(yè)均要進(jìn)行的 檢查質(zhì)量 驗(yàn)收文件，要求驗(yàn)收時(shí)間、部位等填寫內(nèi)容要與進(jìn)度方案和工序流 程向吻合。7. 分部工程驗(yàn)收工作是重要的驗(yàn)收程序。由工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)組織；協(xié) 調(diào)并確定驗(yàn)收時(shí)間。8. 分部驗(yàn)收參加人員要符合資質(zhì)要求：工程經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程責(zé) 任單位代表 均要求參加；重要部位的分部驗(yàn)收，女口：地基與根底、根底工程、 結(jié)構(gòu)工程等，要 求工程設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。9. 分部驗(yàn)收時(shí)，施工單位要將施工過程資料收集、整理齊全。10. 各?分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表?驗(yàn)收時(shí)間要符合實(shí)際，不得出現(xiàn)時(shí) 間倒置問 題。二、平安控制1、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)實(shí)行工程

13、經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全平安組織保障體系，制定和完善平安生產(chǎn)管理制度，人員到位、責(zé)任到人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定。3、施工人員上崗前必需進(jìn)行三級(jí)平安教育，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，保證持證上崗。4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好防火、防觸電和防墜物等必要防護(hù)工作。必須遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配備齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和 定期更換三、進(jìn)度控制 1、進(jìn)度方案的報(bào)審 :1. 施工單位編制?總進(jìn)度方案?，工程經(jīng)理簽字后報(bào)送工程監(jiān)理審批； 總進(jìn)度計(jì) 劃要滿足：(1) 施工合同約定工期；(2) 方案中的工序搭接合理、技術(shù)間歇符合施工標(biāo)準(zhǔn)要

14、求；(3) 施工溫度滿足建筑材料產(chǎn)品對(duì)溫度的要求，特別在編制冬季施工、 雨季施工 期間進(jìn)度方案應(yīng)予關(guān)注：(4) ?總進(jìn)度方案?要同時(shí)編制?施工人員使用方案?并配置勞務(wù)人員 峰值圖。2. 總監(jiān)理工程師對(duì)總進(jìn)度方案審核簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé) (1) ?總進(jìn)度方案?邏輯關(guān)系十分合理，是否滿足施工合同要求；(2) 施工期間的冬季施工、雨季施工的工程是否滿足施工條件；(3) 配備的勞務(wù)人員數(shù)量、工種是否滿足要求；(4) 大型機(jī)械、加工訂貨及加工周期是否滿足工程?總進(jìn)度方案?要 求；(5) 平安生產(chǎn)必要保障條件及防范措施是否滿足?總進(jìn)度方案?要求。2、對(duì)?工程進(jìn)度方案?的動(dòng)態(tài)管理：1. 工程監(jiān)理按照施工單位編制的

15、?周進(jìn)度方案?或?月進(jìn)度方案?對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的 形象部位進(jìn)行跟蹤檢查，檢查每天工程進(jìn)展、勞動(dòng)力數(shù)量、工種 配套是否滿足要求。2. 發(fā)現(xiàn)工程延誤，監(jiān)理單位要進(jìn)行分析，屬于施工單位管理問題及時(shí) 下發(fā)?工作 聯(lián)系單?、?監(jiān)理通知?的對(duì)施工單位進(jìn)行提示或警告。3. 工期延誤是非施工單位原因造成的，建議并配合工程責(zé)任單位進(jìn)行 專項(xiàng)協(xié)調(diào)， 采用“專題協(xié)調(diào)會(huì)、“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等措施，排出不利干擾， 以 確保工程順利展開， 保障工期按時(shí)完工。4. 要求施工單位編制周報(bào)每周監(jiān)理例會(huì)前報(bào)工程責(zé)任單位和工程監(jiān)理， 周報(bào)要明 確：本周完成方案、下周方案、質(zhì)量和平安生產(chǎn)存在問題及要求建 立和工程責(zé)任單位 解決等問題。5. 采

16、用監(jiān)理例會(huì)的方法對(duì)施工單位遇到的各種問題進(jìn)行集中協(xié)調(diào)解決。四、施工過程中的投資控制：1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后組織相關(guān)人員，根據(jù)?招標(biāo)文件?、 ?工程量清單?、 ?施 工合同?相關(guān)資料，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行?設(shè)計(jì)圖紙?、?工程量清單?的核 對(duì)工作，如有異議，按施工合同及?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定執(zhí) 行。2、根據(jù)工程責(zé)任單位組織的“設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)的記錄，及時(shí)簽署?圖 紙會(huì) 審記錄?文件，作為第一份工程技術(shù)資料歸檔并成為經(jīng)濟(jì)變更的依據(jù)；3、施工單位根據(jù)?圖紙會(huì)審記錄?確認(rèn)的變更內(nèi)容，整理并簽署?工 程變更 洽商記錄?，要求各單位簽字人員的資格符合要求，字體清晰。4、根據(jù)?工程變更洽商記錄?編制工程預(yù)算書

17、，報(bào)工程責(zé)任單位審核 批準(zhǔn)。5、施工過程中發(fā)生需要進(jìn)行“技術(shù)處理和“設(shè)計(jì)變更的，必須先 報(bào)請(qǐng)項(xiàng) 目責(zé)任單位同意，同時(shí)設(shè)計(jì)單位要明示具體處理意見，施工單位依據(jù) 工程責(zé)任單位、設(shè)計(jì)的意見，編制?工程變更洽商記錄?書面稿，報(bào)相關(guān)單 位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，形成 正式工程文件歸檔。6、施工單位預(yù)算人員按?工程洽商?編制工程預(yù)算書，報(bào)工程責(zé)任單 位主管 部門審核批準(zhǔn)。7、對(duì)于施工過程中技術(shù)洽商的造價(jià)控制原那么： 工程洽商正式簽認(rèn)生效 工程預(yù)算工程責(zé)任單位正式批準(zhǔn)第三章工程竣工驗(yàn)收管理程序一、施工單位按?施工合同?和設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容全部完工，向監(jiān)理單位報(bào)?工程竣工報(bào)告?二、監(jiān)理單位主持?工程預(yù)驗(yàn)收?工作：1、總監(jiān)理

18、工程師組織建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的各專業(yè)工程師對(duì)工程實(shí) 體進(jìn)行 100%全覆蓋的檢查；并邀請(qǐng)二級(jí)學(xué)院或管理單位老師參加巡視檢查。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理?工程預(yù)驗(yàn)收存在問題清單?發(fā)送施工單位并報(bào)工程責(zé)任 單位備查；2、施工單位按?工程預(yù)驗(yàn)收存在問題清單? 進(jìn)行整改合格后向監(jiān)理單 位報(bào)告；3、各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查情況向總監(jiān)理工 程師報(bào) 告；4、總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量合格單?；5、施工單位對(duì)?工程技術(shù)資料?進(jìn)行整理歸檔，報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行檢查；6、總監(jiān)理工程師根據(jù)預(yù)驗(yàn)收、技術(shù)資料完成情況，向工程責(zé)任單位發(fā)出書面建議函，工程可以進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。三、工程責(zé)任單位主持工程竣工驗(yàn)收

19、工作：1、工程責(zé)任單位根據(jù)監(jiān)理單位的報(bào)告，確定工程驗(yàn)收小組名單、確定 工程驗(yàn) 收時(shí)間并通知相關(guān)單位人員；2、工程責(zé)任單位負(fù)責(zé)主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議；3、主持人要求各參建單位合法代表人向工程驗(yàn)收會(huì)議明確表達(dá)本單位 對(duì)工程 驗(yàn)收的意見；并組織參加驗(yàn)收人員對(duì)工程技術(shù)資料、工程實(shí)體觀感質(zhì) 量、電氣、暖通 設(shè)備使用功能進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；4、主持單位負(fù)責(zé)人組織并聽取各專業(yè)驗(yàn)收人員的意見、 形成?工程驗(yàn) 收意見?、 簽署?單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄?等文件；施工單位負(fù)責(zé)各單 位加蓋公章。5、施工單位負(fù)責(zé)編寫?工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要?，并報(bào)送工程責(zé)任單位、 監(jiān) 理單位備查；6、施工單位根據(jù)竣工驗(yàn)收會(huì)議提出需整改的問

20、題，組織人員進(jìn)行整改， 工程 經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署?工程竣工問題整改報(bào)告?，報(bào)工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。7、工程監(jiān)理根據(jù)驗(yàn)收小組的授權(quán)，對(duì)工程驗(yàn)收提出問題進(jìn)行復(fù)查，總 監(jiān)理工 程師在施工單位的?整改報(bào)告?簽署意見；對(duì)于需要工程責(zé)任單位、 設(shè)計(jì)單位參加復(fù) 查驗(yàn)收的部位， 監(jiān)理先行復(fù)查合格后， 再報(bào)工程責(zé)任單位組 織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。8 辦理工程移交手續(xù)：總監(jiān)理工程師和工程責(zé)任單位工程工程委托人在?工程竣工移交證書?上簽字、并加蓋單位公章，工程正式移交。 ?工程 竣工移交證書?與?單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄?簽署時(shí)間相同。四、工程進(jìn)入保修期： 施工單位按照?工程竣工移交證書?簽署時(shí)間正式進(jìn)入工程保修期，履 行工

21、程保 修期階段的工作。五、?工程竣工驗(yàn)收資料?的整理： 施工單位對(duì)工程竣工驗(yàn)收資料負(fù)責(zé)資料整理歸檔工作。第四章技術(shù)資料歸檔一、施工管理文件：1、工程部主要管理人員：1 工程經(jīng)理委托書、建造師證件、平安 B 本； 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人聘書、技術(shù)職稱證件復(fù)印件；3工程部主要管理人員上崗證書；如：專業(yè)工長(zhǎng)、平安員、資料員； 2、工程開工報(bào)審表；3、分包單位資質(zhì)報(bào)審表；如：材料實(shí)驗(yàn)室、混凝土攪拌站、第三方檢 等。4、工程進(jìn)度方案報(bào)審表；總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案，平安生產(chǎn)施工方 全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。5、監(jiān)理通知及監(jiān)理通知回復(fù)單，工作聯(lián)系單。二、施工技術(shù)資料：1、 施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案含臨電、臨水方案；2、圖紙

22、會(huì)審記錄；3、工程設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄；4、工程定位測(cè)量記錄；如：室外高程構(gòu)筑物、管線、檢查井等定 記錄；測(cè)單位案、安位測(cè)量三、施工物資資料：1、建筑材料報(bào)驗(yàn)資料；A、建筑裝飾類；電氣類；暖衛(wèi)及管道類等主要材料。B 提供的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)量保證資料及專業(yè)認(rèn)證資料2、材料復(fù)試報(bào)告；如：防水材料、電線電纜、結(jié)構(gòu)膠等四、施工記錄：1、 隱 蔽工程檢查記錄；2、 防 水閉水檢查記錄；3、混 凝土澆灌申請(qǐng)書；五、施工試驗(yàn)資料：1、 混凝土強(qiáng)度報(bào)告；2、 焊縫超聲檢測(cè)報(bào)告；3、管道打壓試驗(yàn)、通水、沖洗記錄；4、電氣絕緣、接地測(cè)試及通電試運(yùn)行記錄；5、綜合布線電氣性能檢測(cè)記錄；六、竣工質(zhì)量驗(yàn)收 :1

23、、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄；2、單位子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；3、竣工圖 紙質(zhì)版、電子版 ；4、竣工報(bào)告。注：工程竣工驗(yàn)收交付使用后 30 天內(nèi)完成資料歸檔。七、工程移交： 新竣工工程，竣工驗(yàn)收完畢后，填寫基建修繕處的工程移交單，正式移 交給使用 單位附移交單模板 2, 也可向基建修繕處拷貝電子版。第五章對(duì)監(jiān)理單位要求1、監(jiān) 理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 以及北京工 業(yè)大學(xué)要求實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)承當(dāng)監(jiān)理責(zé) 任。2、審查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的證件、材料等與備案文件一致。3、應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)方案進(jìn)行審查。4、發(fā) 現(xiàn)平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施

24、工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)上報(bào)基建修繕處。施工單位拒不整改或 者不停止施工的，監(jiān) 理單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)工程部實(shí)施經(jīng)濟(jì)處分處分以監(jiān)理 通知形式表達(dá)。5、應(yīng) 自覺遵守建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定的要求，并催促施 工單位落實(shí) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。附件 1建筑施工平安承諾書為確保本次 目組織施工平安，本單位： 責(zé)人： E重承諾，將依照施工合同對(duì)本次 施工范 圍內(nèi)的平安管理承當(dāng)責(zé)任，承諾根本內(nèi)容如下:一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按北京工業(yè)大學(xué)基建修繕處的要求，依照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等，明確平安責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)和施工平安技術(shù)交底，服從學(xué)校相關(guān)部門的日常管理和檢查。二、承諾本工程部管理人員均與本公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并保證施工單位工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員等通過建設(shè)行政