2022年整理—培訓(xùn)專(zhuān)工安全職責(zé)

1、培訓(xùn)專(zhuān)工平安職責(zé)序號(hào)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評(píng)價(jià)條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行、國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)和本單位的平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定151認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行、國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)和本單位的平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定，按照平安教育培訓(xùn)方案要求，認(rèn)真開(kāi)展平安教育培訓(xùn)活動(dòng)未學(xué)習(xí)相關(guān)制度，對(duì)相關(guān)制度不了解5分/項(xiàng)未按照培訓(xùn)方案認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)2分/項(xiàng)2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要和平安技能培訓(xùn)需求的調(diào)研結(jié)果，每年底制定出員工年度平安培訓(xùn)活動(dòng)方案未制定年度平安培訓(xùn)活動(dòng)方案10分制定的平安培訓(xùn)活動(dòng)方案不切合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際3分/處2做好日常平安培訓(xùn)管理201、每月至少深入生產(chǎn)班組一次，指導(dǎo)生產(chǎn)班組平安培訓(xùn)管理和活動(dòng)

2、開(kāi)展情況，了解員工的技術(shù)、工作狀況，對(duì)平安技能培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研每月未深入生產(chǎn)班組，檢查，指導(dǎo)平安培訓(xùn)工作5分/次2、每月要抽查生產(chǎn)班組的平安生產(chǎn)培訓(xùn)情況，有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答，技術(shù)講課等平安培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)班組平安培訓(xùn)管理每月未對(duì)生產(chǎn)班組的平安常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)2分/次3做好平安技能知識(shí)培訓(xùn)，比武和競(jìng)賽活動(dòng)的組織工作151、根據(jù)平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案和調(diào)研需要，積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好專(zhuān)業(yè)平安知識(shí)和平安技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)平安知識(shí)和平安技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)不到位5分/次2、根據(jù)平安生產(chǎn)情況和培訓(xùn)方案安排，及時(shí)組織舉辦各種技術(shù)比武、競(jìng)賽等活動(dòng)未按培訓(xùn)

3、方案安排，按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)3分/次4認(rèn)真履行職責(zé)，完本錢(qián)崗位年度平安目標(biāo)151認(rèn)真履行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完本錢(qián)崗位年度平安目標(biāo)未完成簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分/項(xiàng)未完本錢(qián)崗位年度平安目標(biāo)15分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故加扣30分2保證工作中個(gè)人不違章，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)立即制止本人發(fā)生違章10分發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分/次5做好種類(lèi)人員的平安培訓(xùn)管理151、對(duì)派往外單位和來(lái)廠(chǎng)內(nèi)實(shí)習(xí)、購(gòu)置的人員及新入廠(chǎng)人員，組織抓好平安教育和培訓(xùn)管理，把好考試關(guān)對(duì)派往外單位和來(lái)廠(chǎng)內(nèi)實(shí)習(xí)、購(gòu)置的人員及新入廠(chǎng)人員，未組織進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)5分/次未組織考試3分/次2、做好崗位變動(dòng)人員的培訓(xùn)管理工作，使上述人員安期完成培訓(xùn)任務(wù)未做好崗位變動(dòng)人員的培訓(xùn)管理工作3分/人.次6做好培訓(xùn)人員、設(shè)備和設(shè)施的平安管理51、做好對(duì)培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施的日常工作平安管理，防止培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施受到損壞培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施管理不善，發(fā)生損壞事件3分/臺(tái).次7完成有關(guān)領(lǐng)