強(qiáng)化審計(jì)工作管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、強(qiáng)化審計(jì)工作管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展強(qiáng)化審計(jì)工作管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展1.審計(jì)工作管理的涵義審計(jì)工作管理就是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)審計(jì)客觀規(guī)律和審計(jì)環(huán)境及其互相關(guān)系的根底上，利用現(xiàn)代管理的手段，以有效使用審計(jì)資源，充分發(fā)揮審計(jì)的職能和作用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的目的為宗旨，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)展方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)的總稱。審計(jì)工作管理存在于企業(yè)審計(jì)活動(dòng)的任何環(huán)節(jié)，它包括從制定審計(jì)方案、審查審計(jì)事項(xiàng)，到編制審計(jì)報(bào)告、建立審計(jì)檔案等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在內(nèi)的審計(jì)工作全過(guò)程。2.強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)工作管理的重要意義2.1有利于企業(yè)審計(jì)工作職能作用的充分發(fā)揮企業(yè)審計(jì)監(jiān)視、評(píng)價(jià)、鑒定等職能作用的發(fā)揮，依賴于企業(yè)審計(jì)工作的開展，而審計(jì)工作

2、的開展又依賴于企業(yè)的審計(jì)工作管理。一是企業(yè)的審計(jì)工作管理部門要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)情況，擬定修士的總體審計(jì)方案，確定總體審計(jì)目的。二是要根據(jù)總體審計(jì)方案和目的來(lái)制定分階段、分工程的詳細(xì)審計(jì)方案和目的。三是制定詳細(xì)審計(jì)方案，并組織施行。至此，審計(jì)工作在審計(jì)管理中得以有條不紊的開展，從而充分發(fā)揮出審計(jì)工作的監(jiān)視、評(píng)價(jià)、鑒證等職能作用。2.2有利于企業(yè)審計(jì)工作效率的進(jìn)步企業(yè)審計(jì)工作的5個(gè)程序：審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)施行、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)處理和審計(jì)檔案，都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作， 需要組織適宜的人員來(lái)完成。而審計(jì)管理那么通過(guò)管理的組織系統(tǒng)來(lái)委派適宜的人選，并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系，使之共同努力實(shí)現(xiàn)既定的

3、審計(jì)目的，與此同時(shí)還制定出鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)委派人員的工作積極性，使審計(jì)工作到達(dá)事半功倍的效果，從而進(jìn)步了審計(jì)工作的效率。2.3有利于保證企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量隨著審計(jì)工作的正常有序進(jìn)展，審計(jì)管理人員要隨時(shí)檢查審計(jì)工作的進(jìn)展情況，關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決，糾正誤差，以保證按時(shí)完成審計(jì)任務(wù)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)還要對(duì)審計(jì)人員的工作情況和工作業(yè)績(jī)進(jìn)展客觀地評(píng)估，從而使審計(jì)工作質(zhì)量得到了可靠保證。3.強(qiáng)化審計(jì)工作管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的途徑鑒于企審計(jì)管理對(duì)于企業(yè)審計(jì)工作，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)，尤其是對(duì)于企業(yè)改革深化與開展的重要作用，應(yīng)該加快企業(yè)審計(jì)工作管理建立的步伐，健全與完善審計(jì)工作管

4、理制度，強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)工作管理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展。詳細(xì)途徑為：3.1拓展審計(jì)范圍針對(duì)目前不少企業(yè)審計(jì)范圍過(guò)窄的現(xiàn)象，企業(yè)的審計(jì)管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，積極拓展企業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域。3.1.1深化企業(yè)指導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。主要審計(jì)指導(dǎo)干部在任期內(nèi)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)、合法和有效情況，有無(wú)隱瞞收入，設(shè)置賬外賬以及小金庫(kù)等問(wèn)題。審計(jì)指導(dǎo)干部在任期內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)的增減變化情況，有無(wú)國(guó)有資產(chǎn)的流失。審計(jì)指導(dǎo)干部在任期內(nèi)代政府管理的各項(xiàng)基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況，有無(wú)隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問(wèn)題。以此來(lái)考核其財(cái)經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)其有無(wú)存在著腐敗問(wèn)題。這對(duì)于指導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己廉潔奉公，盡職

5、盡責(zé)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也為考察指導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)，選拔優(yōu)秀人才提供了客觀根據(jù)。 3.1.3加強(qiáng)企業(yè)管理審計(jì)的力度。一是尋求指導(dǎo)層的重視與支持?？梢缘玫街笇?dǎo)的重視與支持是搞好企業(yè)管理審計(jì)的必要條件，為此，應(yīng)該加大宣傳與交流的力度，通過(guò)宣傳與交流，促使指導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)管理審計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)視、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)工程的咨詢效勞和促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增加等方面所發(fā)揮的宏大作用，充分認(rèn)識(shí)管理審計(jì)與企業(yè)開展的親密關(guān)系，從而重視與支持企業(yè)的管理審計(jì)工作。二是審計(jì)人員應(yīng)該做出成績(jī)。審計(jì)人員應(yīng)該在管理審計(jì)方面做出成績(jī)，以獲取企業(yè)指導(dǎo)的關(guān)注、重視與支持，從而為企業(yè)管理審計(jì)工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

6、3.1.4加快企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)的步伐。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)總部以及所屬各部的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況的審計(jì)，審查其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性，審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實(shí)情況；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的根本建立工程的審計(jì)，對(duì)新上馬的工程審計(jì)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的全過(guò)程跟綜審計(jì)；三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)大型設(shè)備投標(biāo)的審計(jì)，這項(xiàng)審計(jì)工作應(yīng)貫穿落實(shí)到設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.2提升審計(jì)人員的素質(zhì)一是要提升審計(jì)人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計(jì)人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、客觀公正的精神，將政治理論程度高、思想作風(fēng)過(guò)硬、理論經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍中，對(duì)那些不適

7、宜擔(dān)任審計(jì)工作的人員要堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升企業(yè)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本企業(yè)情況，又掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策，既熟悉財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)，又掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程管理等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。3.3保證審計(jì)工作質(zhì)量一是企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)高于其他職能部門，其在行政上應(yīng)向董事長(zhǎng)層負(fù)責(zé)，由企業(yè)的行政一把手指導(dǎo)，并向其報(bào)告工作。這樣，企業(yè)審計(jì)的獨(dú)立性才強(qiáng)，審計(jì)的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是打破傳統(tǒng)的事后審計(jì)方式，將審計(jì)工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防、事中控制和事后檢查上，采取事前、事中、事后相結(jié)合的審計(jì)方式。三是在企業(yè)審計(jì)工作中廣泛推行內(nèi)控制度測(cè)評(píng)、分析性復(fù)核、統(tǒng)計(jì)抽樣、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和方法，以確保審計(jì)工作的質(zhì)量。3.4進(jìn)步審計(jì)信息化程度李金華審計(jì)長(zhǎng)一直在強(qiáng)調(diào)三個(gè)不懂，三個(gè)失去即不懂計(jì)算機(jī)審計(jì)的人員將失去審計(jì)資格，不懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理人員將失去管理資格，不懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)將失去指導(dǎo)資格。對(duì)此，企業(yè)的審計(jì)人員一定要做出迅速反響，積極探究和嘗試在信息化環(huán)境下運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)展審計(jì)的形式、方式、方法和手段，嚴(yán)格按照我國(guó)計(jì)算機(jī)審計(jì)準(zhǔn)那么和實(shí)務(wù)指南的要求來(lái)開展審計(jì)工作。全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速開展，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)新的開展機(jī)遇期，也使企業(yè)的審計(jì)