國有企業(yè)會計集中核算問題與對策

1、國有企業(yè)會計集中核算問題與對策一、會計集中核算的意義實施會計集中核算，可以使會計信息使用者更好地了解 企業(yè)的財務情況，更加高效地對下屬單位進行會計監(jiān)督和管 理，增強國有企業(yè)的資金使用效率，減少貪污和資金的閑置 及浪費。會計集中核算是隨著國有企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的，是 一種適合國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的會計核算方式，適應了現(xiàn)代化 企業(yè)的管理模式。會計集中核算有利于國有企業(yè)更好地進行 會計核算管理，落實和全面實行會計管理政策，合理的配置 資源，提高資金使用效率。國有企業(yè)實施會計集中核算，能 夠全面的掌握下屬單位的財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)下屬單位的財 務問題，以及會計集中核算中遇到的障礙，從而解決問題， 使企業(yè)規(guī)避風

2、險，順利運行。此外，會計集中核算改變了下 屬單位自行管理資金的管理模式，避免其出現(xiàn)資金管理混亂 和資金短缺的現(xiàn)象，使企業(yè)更加靈活、自由地運用資金，優(yōu) 化資金配置。二、國有企業(yè)會計集中核算存在的問題會計核算與實物資產(chǎn)管理相分離企業(yè)實施會計集中核算后，會計核算中心對企業(yè)各下級 單位的經(jīng)濟業(yè)務進行賬務核算，但是下級單位的實物資產(chǎn)還 是由各單位自行管理，這必然會出現(xiàn)下級單位的賬務信息與 實物資產(chǎn)不符的情況。事實上，會計集中核算中心只是側(cè)重 于賬面價值的核算，卻忽視了對各單位實際資產(chǎn)狀況的管 理，造成會計集中核算與各單位實物資產(chǎn)管理相分離的情 況，使得企業(yè)無法及時了解下級單位固定資產(chǎn)等實物資產(chǎn)的 變化聯(lián)

3、盟，賬實核對不及時，不利于國有資產(chǎn)的保值。會計核算與其他部門配合度不高企業(yè)會計集中核算中心的工作人員與其他管理部門的 人員缺少配合，這影響到企業(yè)財務信息的完整性，以及財務 工作效果。目前，許多國有企業(yè)的會計集中核算制度建立的 時間還不長，制度尚不完善，未能明確核算部門與其他部門 之間的關(guān)系，各部門之間缺乏相互了解和相互監(jiān)督，造成企 業(yè)整體的運行效率較低。實行會計集中核算之后，核算中心 人員的工作范圍擴大，工作量也會加大，因而無暇顧及其他 部門的業(yè)務情況，缺少相應的配合工作，有時還會出現(xiàn)財務 問題混亂等情況。企業(yè)內(nèi)部管理機制不夠完善會計集中核算實施之后，集中核算中心會把重心放在對 下級單位資金狀

4、況的監(jiān)督上，監(jiān)督其資金的使用情況，但會 計核算的基礎工作卻得不到充分的重視，工作質(zhì)量難以保 證。過分重視監(jiān)督職能會在一定程度上削弱會計的基礎職 能，在會計核算的過程中把控和稽核并不嚴謹，經(jīng)常會出現(xiàn) 一些不規(guī)范的行為。一些國有企業(yè)處理不好集權(quán)與放權(quán)的關(guān) 系，過于集權(quán)就會對下級單位管的過嚴，使下級單位失去積 極性，而過于放權(quán)又會出現(xiàn)管理過于松散的情況。會計核算人員專業(yè)素質(zhì)不高會計集中核算對會計人員的要求較高，需要專業(yè)的會計 人員和較強的計算機操作能力，許多會計人員對基本業(yè)務非 常熟練，但是對會計軟件的應用卻不大精通。實際工作中， 集中核算不僅要求會計人員懂得基本的會計業(yè)務處理，還要 精通會計電算化

5、，懂得如何運用財務軟件等。會計人員缺乏 對電算化和財務軟件的了解，這會大大降低其工作效率。三、加強國有企業(yè)會計集中核算的策略加強企業(yè)內(nèi)控管理和實物資產(chǎn)管理會計集中核算后，企業(yè)不僅要著重核實賬面信息，還要 注重對下級公司實物資產(chǎn)的管理，而下級公司也要履行好自 身的管理責任，認真的核對賬面信息與實物資產(chǎn)，定期與集 團公司核對資產(chǎn)情況。此外，企業(yè)與下級單位都要加強內(nèi)部 控制，制定相應的約束機制，規(guī)范會計人員的行為，增強相 關(guān)人員的責任感和職業(yè)道德，提高財務人員對實物資產(chǎn)的監(jiān) 督和管理能力。對于遵守企業(yè)內(nèi)控管理制度，表現(xiàn)好的會計 人員要給予獎勵，以提高其工作的積極性。各部門要明確職責加強配合會計集中核

6、算部門要與其他部門緊密配合，明確部門及 相關(guān)人員的職責，制定統(tǒng)一的會計核算方法，便于下級單位 經(jīng)濟業(yè)務的開展與會計核算。一方面，要增強各部門對本職 工作的熟悉程度，從制度上強化其在業(yè)務上的協(xié)調(diào)與配合， 從而提高企業(yè)整體的工作效率。另一方面，會計核算部門要 主動與其他部門溝通，共同加強對企業(yè)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn) 等的清查，確保賬賬相符、賬實相符，下級單位也要配合集 團企業(yè)會計審核的清查工作，加強財務會計的監(jiān)督管理，以 提高會計核算質(zhì)量。完善企業(yè)內(nèi)部管理機制和管理方法國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理觀念，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機制和 管理方式，嚴格執(zhí)行操作程序，提高管理效率。企業(yè)應建立 健全的資產(chǎn)監(jiān)管制度，加強對固定

7、資產(chǎn)等實物資產(chǎn)的監(jiān)管， 確保國有企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。具體而言，在企業(yè)會計集 中核算中的每個環(huán)節(jié)都要將責任明確到人，建立明細分類賬 目，及時掌握各個環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流動情況并予以記錄。同時， 要正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的會 計集中核算管理方法。核算中心要完善內(nèi)部審計，保證會計 信息的真實性，確保會計業(yè)務質(zhì)量。要加強各部門之間的相 互監(jiān)督，使會計核算與監(jiān)督有機結(jié)合在一起，保證國有企業(yè) 的資產(chǎn)保值與增值。提高會計核算人員的電算化技能國有企業(yè)要逐步招聘具有較高專業(yè)素質(zhì)的會計人員，擇 優(yōu)錄取，并定期的對會計核算人員的會計知識和操作能力進 行考核。同時，要給在職的會計的人員提供培訓的機會，使 他們提高會計專業(yè)素質(zhì)，尤其是要掌握會計電算化方面的知 識，以及財務軟件的應用，以提高其工作效率。此外，還要 提升網(wǎng)絡管理人員的財務會計知識，從而能夠更好地對財務 軟件進行維護，對出現(xiàn)的會計業(yè)務問題和緊急情況能夠快速 反應并及時處理，避免企業(yè)出現(xiàn)更大的經(jīng)濟損失。四、結(jié)束語