企業(yè)內(nèi)控制度

1、生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。 -無名關(guān)于公司財務(wù)內(nèi)部控制制度的幾點意見內(nèi)容可以分為幾個部分：一、倉庫單據(jù)管理辦法二、費用報銷管理三、物資采購管理四、合同管理五、固定資產(chǎn)管理六、存貨的管理七、低值易耗品管理八、個人用品、印刷品的管理九、出納、會計工作描述十、資金管理第一部分  公司倉庫單據(jù)管理辦法總體原則：物資進(jìn)出有憑可依、賬實相符、業(yè)務(wù)真實、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。保管做到業(yè)務(wù)真實、登記正確、清晰、字跡工整、驗收入庫、質(zhì)量合格、妥善保管、單據(jù)傳遞及

2、時、開具單據(jù)分類準(zhǔn)確、及時盤點庫存。一.入庫單1.辦理入庫依據(jù)：發(fā)貨單位的送貨單、采購部提供的發(fā)票及請購單 。        2.入庫：一式四聯(lián)入庫單分別由采購員、保管員、質(zhì)檢員簽字，按入庫單流程辦理，未簽字、未質(zhì)檢不能入庫，不能收發(fā)貨，財務(wù)判定為無效單據(jù)。3.驗收：注意驗收數(shù)量品種是否相符，注意驗收方法與產(chǎn)品是否符合要求，有無質(zhì)量問題，部分貨品包裝是否破損。4.填寫：入庫單按單中各項規(guī)范填寫，按照不同種類分別登記，寫清進(jìn)貨單位名稱、進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨型號等相關(guān)信息，注意字跡清晰、工整。5.對帳：月底保管員要對所有入庫產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量分類合計

3、，并與財務(wù)部數(shù)量科目核對相符。6.單據(jù)保管：入庫單入帳、傳遞、分類、結(jié)帳按財務(wù)制度及流程規(guī)定，裝訂成冊由倉庫保管。二.產(chǎn)成品（半成品）入庫單1.辦理入庫依據(jù)：依據(jù)生產(chǎn)部門填寫入庫表及入庫記錄，詳細(xì)填寫本入庫單，詳細(xì)注明名稱、規(guī)格、數(shù)量。2.入庫：一式四聯(lián)入庫單分別由入庫員（生產(chǎn)部）、保管員同時簽字，按產(chǎn)成品入庫流程辦理，未簽字、未質(zhì)檢的產(chǎn)品不能入庫，不能收發(fā)貨，財務(wù)判定為無效單據(jù)。 3.填寫：入庫單中各項應(yīng)規(guī)范填寫，生產(chǎn)部開具入庫記錄表，登記產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、型號。保管員填寫入庫單，辦理產(chǎn)成品入庫，同時作為財務(wù)部月末計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的依據(jù)。4.對帳：入庫單月末合計重量財務(wù)部相對應(yīng)科目及生產(chǎn)部月報

4、對賬相符。      5.單據(jù)保管：入庫單按生產(chǎn)編號及產(chǎn)品規(guī)格分類，裝訂成冊。6.驗收：注意品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量有無問題.三.領(lǐng)料單：1.依據(jù)：由用料部門填寫一式三聯(lián)領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，保管員據(jù)此發(fā)料同時簽字確認(rèn)。2.單據(jù)保管：按照原料種類分別裝訂成冊。3.對帳：月末領(lǐng)料單、材料收發(fā)結(jié)存月報表財務(wù)對應(yīng)會計科目一致。四.出庫單（產(chǎn)成品）：1.由業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶合同要求、通知開具一式五聯(lián)出庫單，由業(yè)務(wù)組開單員、保管員、提貨人共同簽字，倉庫憑單簽字發(fā)貨。2.出庫單一式五聯(lián)分配流程按財務(wù)部據(jù)流程規(guī)定辦理。倉庫保管員未簽字，未到場監(jiān)督不許發(fā)貨。3.出庫單中各項由

5、業(yè)務(wù)部按單中各項規(guī)范填寫（打?。┳鳛閭}庫、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、客戶聯(lián)、出門聯(lián)的依據(jù)。月末由倉庫填報產(chǎn)成品收發(fā)結(jié)存月報表，與營業(yè)部、同財務(wù)部對賬月結(jié)相符。4.保管按照產(chǎn)品種類記賬 ，分類別裝訂。  5.存根聯(lián)留存業(yè)務(wù)部核對，記賬聯(lián)交與財務(wù)，第三聯(lián)保管記賬，第四聯(lián)作為出庫單據(jù)交與提貨人，第五聯(lián)作為出門聯(lián)交與公司門衛(wèi)或者保安。               倉庫管理單據(jù)傳遞流程規(guī)范一.入庫單1.入庫單亦稱進(jìn)倉單、入倉單。所有物資、物員、采購材料等進(jìn)倉，均需填寫進(jìn)入庫單。本單一式四聯(lián)，由保

6、管員憑供應(yīng)商送貨單、采購合同、請購單或經(jīng)審批的采購計劃據(jù)實填寫與驗收。2.四聯(lián)單分配：第一聯(lián)為倉庫存根并記賬；第二聯(lián)為財務(wù)記賬入賬；第三聯(lián)為質(zhì)檢聯(lián)；第四聯(lián)為客戶聯(lián)給供貨單位查詢。3.質(zhì)檢部應(yīng)同時出示質(zhì)檢報告，與倉庫、采購三方同時簽字，方可入庫，否則判定為待檢區(qū)存放，不能入庫、不能發(fā)貨出庫。4.附：入庫單流程圖：采購部門提供：1.實物進(jìn)倉2.送貨單3.采購合同4.請購單或采購計劃5.貨物發(fā)票采購部門 ：         憑送貨單及采購發(fā)票等填制現(xiàn)金物料報銷單倉庫：憑單驗收入庫：1.填寫四聯(lián)入庫單、驗收報告2.四聯(lián)入庫單必須送貨員、質(zhì)檢員

7、、保管員同時簽字3.倉庫留存第一聯(lián)存根聯(lián)質(zhì)檢部：在收到倉庫傳遞的入庫單，立刻進(jìn)行檢驗，檢驗合格之后立即交與財務(wù)備案。財務(wù)部：憑第二聯(lián)入庫單及送貨單、發(fā)票等填制記賬憑證采購與財務(wù)對賬：1.月結(jié)供應(yīng)商當(dāng)月采購量對賬2.月結(jié)供應(yīng)商購貨發(fā)票對賬與簽收3.應(yīng)付賬款余額對賬4.付賬計劃核定二. 產(chǎn)成品（半成品）入庫單  1.成品（半成品）入庫，所有讓售、銷售、加工料銷售等產(chǎn)成品（半成品）均需填寫本入庫單。本單一式四聯(lián)，由保管員依據(jù)生產(chǎn)部產(chǎn)成品加工入庫單填寫；第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián)；第二聯(lián)為財務(wù)記賬聯(lián)；第三聯(lián)為質(zhì)檢聯(lián)；第四聯(lián)為生產(chǎn)聯(lián)。2.產(chǎn)成品（半成品）入庫單流程：倉庫：依據(jù)生產(chǎn)部完工入庫記

8、錄填寫一式四聯(lián)入庫，同時留存第一聯(lián)存根記賬財務(wù)部：憑入庫單做成本計算及編制發(fā)出商品記賬憑證，留存第二聯(lián)質(zhì)檢部：根據(jù)入庫單做抽樣檢查，出具質(zhì)檢報告單，及時交與財務(wù)。三出庫單1.出庫單，含產(chǎn)成品（半成品）、加工料、廢次品等。除消耗領(lǐng)料單外的銷售讓售，均需填寫出庫單。本單一式六聯(lián)，由營業(yè)部（業(yè)務(wù)組）憑銷售合同（協(xié)議）、銷售計劃、客戶通知等填寫。對發(fā)生質(zhì)量退貨（發(fā)生退貨必須有質(zhì)檢部門簽字認(rèn)可）或重開出庫單的由業(yè)務(wù)部重新開具紅字出庫單，經(jīng)質(zhì)檢等部門確認(rèn)，各方?jīng)_賬。2聯(lián)單分配：1.營業(yè)部存根記賬      2.財務(wù)記賬（應(yīng)收賬款或發(fā)出商品）3.倉庫記賬4.收貨單位隨

9、貨同行，（客戶入賬）5.財務(wù)備查（出廠放行）出庫單流程圖：業(yè)務(wù)部：開單，留存第一聯(lián)財務(wù)部：記賬應(yīng)收款或發(fā)出商品，留存第二聯(lián)倉庫：記賬第三聯(lián)司機(jī)或取貨員：提貨隨貨同行，留存第四聯(lián)取貨員：出廠放行，留存第五聯(lián)（出門時憑此出門，此聯(lián)交與保安或門衛(wèi)）四.領(lǐng)料單1.領(lǐng)料單即倉庫所有物料出倉，均應(yīng)填寫領(lǐng)料單。2. 領(lǐng)料單流程：倉庫：記賬輸單留存第一聯(lián)，財務(wù)：留存第二聯(lián)，憑單做材料分配消耗表領(lǐng)料部門：留存第三聯(lián)，作對賬領(lǐng)料控制                     &

10、#160;           第二部分  費用報銷管理一、費用報銷：目的：為嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用開支，防止鋪張浪費，提倡勤儉節(jié)約，費用包括：借支費、辦公費、電話費、差旅費、車輛費報銷等。費用報銷憑費用報銷單核報，指無實物形態(tài)的、自制原始憑證等經(jīng)濟(jì)事項的發(fā)生報銷。主要流程：報銷流程：1.報銷人按照費用報銷單填寫規(guī)范填寫，注意原始憑證粘貼規(guī)范整齊有層次，正確填寫張數(shù)。2.部門主管簽字確認(rèn)費用發(fā)生是否合理、真實。3.報銷人轉(zhuǎn)給公司出納進(jìn)行初步審核。4.由出納傳遞給主管會計進(jìn)行復(fù)核。5.最后由公司主管簽字確認(rèn)，

11、經(jīng)出納報銷支取現(xiàn)金。二、物料（費用）報銷：1、報銷程序：倉庫填寫入（進(jìn)）庫單（憑計劃、發(fā)票送貨單等）借款經(jīng)辦人填寫相關(guān)報銷單、物料（費用）單、粘貼單.程序參照借款流程2、費用報銷不需辦理入庫手續(xù)，差旅費報銷需另填差旅費報銷單，附后票據(jù)還需有粘貼單規(guī)范原始憑證。3.報批原則：（1）原始單據(jù)必須真實、清晰、完整，凡因涂改或撕裂行起原始單據(jù)模糊不清的，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷；對虛報和假票按“報多少罰多少”原則處理，所報貨款金額清繳；對手續(xù)不全、不完整的要求更正、完善和補充。（2）凡屬材料、固定資產(chǎn)的采購報銷，均事先由采購部提交采購計劃，按相關(guān)程序報批后，連同單據(jù)辦理入庫或檢驗手續(xù)，方能報賬。（3）有關(guān)報

12、銷單據(jù)均由報銷經(jīng)辦人親自填寫，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實，符合財務(wù)制度規(guī)定。填寫報銷單各要素齊全，如：日期、金額、附件張數(shù)、費用用物料歸屬部門和用途等，附件分類粘貼。（4）當(dāng)月費用當(dāng)月報銷，凡發(fā)票日期與報銷日期相隔30天以上者，不予報銷，特殊情況，須經(jīng)公司主管批準(zhǔn)。4.報批管理辦法：報銷依據(jù)：原始稅務(wù)發(fā)票（盡可能開具增值稅進(jìn)項抵扣發(fā)票），原則上不受理收款收據(jù)；入（進(jìn)）庫單（一式四聯(lián)，按入庫規(guī)范驗收簽收）；即采購、保管、質(zhì)檢、財務(wù)四方簽字；采購合同或合約、協(xié)議書；物料（費用）報銷單（經(jīng)辦人親自填寫）；送貨單（供應(yīng)商提供）及其他有效憑據(jù)。另：1.生產(chǎn)廢料（含廢品等）統(tǒng)一由采購部聯(lián)系出售，由保管辦理出庫

13、手續(xù)，財務(wù)憑單收款，行政保安憑出門聯(lián)放行。2.員工宿舍的物品、水電費用核定，食堂物品及伙食費等后勤費用物料管理，統(tǒng)一劃歸統(tǒng)籌管理，財務(wù)部監(jiān)控執(zhí)行。三、 辦公費用管理：辦公費用在管理費用中列支，包括辦公文具、印刷品、日用消耗統(tǒng)一劃歸采購部按月統(tǒng)計各部，由采購部按月度計劃經(jīng)核批后統(tǒng)一采購，入庫核報，財務(wù)部監(jiān)控執(zhí)行。辦公用設(shè)備、車輛、低值易耗品采購及廣告、保險、修理等費用，大額發(fā)生要做年度計劃，臨時發(fā)生要報公司主管批準(zhǔn)。四、借款管理：借款程序：1.借款人填寫借款單2.借款人所屬部門主管審簽3.公司主管簽字審批4.財務(wù)主管簽字5.借款人到出納處支取現(xiàn)金6.借款人領(lǐng)款簽字7.出納將借款單轉(zhuǎn)會計編制憑證。

14、注意：1.大額借款以萬元為限，均需提前一天通知財務(wù)部，以便籌措現(xiàn)款，固定資產(chǎn)購置和生產(chǎn)用料，均需月份計劃采購，經(jīng)公司主管審批后，轉(zhuǎn)財務(wù)部安排資金。2.所有借款必須于任務(wù)完成后的一周內(nèi)歸還或報賬，（含出差人員，節(jié)假日順延），對逾期不歸還的款項，財務(wù)部則在借款人工資中扣除或責(zé)令歸還（或報賬）；因費用報銷不及時或報銷單填寫不規(guī)范、不真實的，由此造成延誤或損失，均由報銷部門（借款人）負(fù)責(zé)。3.出納應(yīng)嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定辦理借款業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制額度，轉(zhuǎn)賬及現(xiàn)金支票均應(yīng)符合銀行結(jié)算制度規(guī)定。4.審批權(quán)限（單位：人民幣元）（另行規(guī)定）5.財務(wù)部每月底編報超期借款余額表，送交借款人的部門負(fù)責(zé)人，并通知工資管理人員

15、追款、扣款和罰款，罰款額度待定。6.員工離開公司的，由部門負(fù)責(zé)人追索欠款；如該欠款屬超期、財務(wù)部又已通知過借款審批人，則由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、備用金核定：1.對經(jīng)常有業(yè)務(wù)聯(lián)系的，含采購、差旅等費用，由經(jīng)辦人申請，該部主管初審，公司主管審批，財務(wù)主管簽字確認(rèn)。對離辭退員工，需先到財務(wù)部辦時備用結(jié)算手續(xù)，方能辦理離辭職手續(xù)。2.對業(yè)務(wù)活動暫未開展或長期占用備用金未予報銷的經(jīng)辦人，財務(wù)部通知責(zé)令限期扣款。                  第三部分  物

16、資采購管理公司需購物品（料）一律由專職采購人員購買，其他人員均不得采購任何公司物品。當(dāng)非采購人員未經(jīng)委托或領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自購買公司物品（料）的，財務(wù)部不得予以報銷。  采購人員必須嚴(yán)格遵守“貨比三家，選優(yōu)而用；物美價廉，調(diào)價確認(rèn)”原則。采購部門應(yīng)建立以下檔案及報表：1.供應(yīng)商送貨單、購貨發(fā)票補開發(fā)票、請購單或采購計劃、采購合同（協(xié)議）歸檔、訂立、完善；2.采購計劃價格制定及明細(xì)表呈報；3.供應(yīng)商詳細(xì)檔案異動明細(xì)表4.付款計劃月報、采購報價明細(xì)表呈報；5.所有物料（物品、物資）實際價格、計劃價格編碼明細(xì)表建立健全等。采購部物資采購發(fā)票管理的暫行辦法發(fā)票是一種重要的見證經(jīng)濟(jì)活動的

17、憑證，特別是增值稅專用發(fā)票在開具、取得、抵扣等環(huán)節(jié)有嚴(yán)格的稅收政策條文監(jiān)管，增值稅專用發(fā)票的抵扣直接關(guān)系到公司稅收負(fù)擔(dān)的問題，在涉稅事項中一定要謹(jǐn)慎從事。因此，特根據(jù)我公司的具體情況作出如下規(guī)定：一、采購物資的類型劃分：1生產(chǎn)型耗用：原材料、輔助材料、五金工具（刀具）、其他低值易耗品、燃料；2辦公型耗用：辦公文具、用品；3固定資產(chǎn)類：機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運輸工具；4飯?zhí)蔑嬍澄镔Y：飯?zhí)妹?、油、菜、調(diào)味品等；5業(yè)務(wù)招待類：煙酒食品等。二、按上述類別劃分后，需要開具發(fā)票的層次可以下述描述：1  生產(chǎn)型耗用：必須開增值稅票2辦公型耗用：增值稅票、普通票3固定資產(chǎn)類：普通票、裝修工程

18、4食堂材料：普通票 三、財務(wù)入帳對發(fā)票的處理：1.有票的納入規(guī)范的財務(wù)核算；2.無票的放入福利費用的開支或其他處.四、開具增值稅發(fā)票而暫時不能的，采購部將收據(jù)集中造冊登記保管好，以后集中處理；物品交倉庫，倉庫先作代管處理或暫估入帳，此部分也應(yīng)與采購部對應(yīng)集中造冊登記，待有正式發(fā)票時再做更正處理。五、采購部采購的物品必須明確配合后續(xù)部門輸入電腦時的需要，填寫規(guī)范、內(nèi)容齊全、價格的口徑要跟倉庫一致。六、發(fā)票：要求先收票后才按月結(jié)時間進(jìn)行結(jié)算。采購物資進(jìn)庫倉的同時，要求有發(fā)票的必須要有發(fā)票，無論是現(xiàn)金支付還是月結(jié)的，特別是月結(jié)的，先收發(fā)票非常有利于我司合理的、整體的有序安排稅款，并且結(jié)合其他大公司的

19、做法莫不如此！七、物資進(jìn)庫后，采購、倉庫、財務(wù)、質(zhì)檢必須三條線，保證單據(jù)傳遞（按進(jìn)庫的流程規(guī)定執(zhí)行）的順暢、及時到達(dá)各接收單據(jù)的位置，避免因不及時造成漏單、重復(fù)、出錯，以至三方數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。        第四部分  合同管理合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約，具有法律的約束力。建立公司的合同管理制度，擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)，本公司法律顧問參與起草擬定工作。財務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司法務(wù)人員對所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核管理；具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行。所有法律文件含合

20、同全部留存原件交一份給財務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書面形式，格式必須符合規(guī)范。簽訂的合同包括：購銷合同、建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財產(chǎn)保險合同、貨物運輸合同、采購合同、銷售合同等。對公司發(fā)生合同糾紛，須盡快與法務(wù)專員聯(lián)系，并盡快報告公司主管后，由法務(wù)人員會同公司代表與對方協(xié)商、談判或提出仲裁、訴訟。凡金額超過10萬元的工程發(fā)包、設(shè)備訂購等合同，必須連同工程竣工圖或設(shè)備說明書和維修說明書原件交一份財務(wù)部，支付尾款時必須收齊各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付。      第五部分  固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)的界定：使用

21、年限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營的主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限在2年以上的，視同為固定資產(chǎn)。 管理方案：1.固定資產(chǎn)所屬部門統(tǒng)一分類編號，報財務(wù)部備案后使用。2.固定資產(chǎn)實行三級管理：財務(wù)部、工程部、使用部門。帳務(wù)管理主要由企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)，實物管理由工程部固定資產(chǎn)管理員及實際使用資產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)（部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)管理好部門使用的資產(chǎn)），應(yīng)建立固定資產(chǎn)賬卡及明細(xì)賬，同時建立健全固定資產(chǎn)移交和增減變動(包括廢棄更新)的處理和登記手續(xù)，企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移由企業(yè)自行調(diào)整入賬，成員企業(yè)之間轉(zhuǎn)移及增減須報財務(wù)

22、部辦理轉(zhuǎn)移和增減手續(xù)。3.公司財務(wù)部均須指定專人對固定資產(chǎn)進(jìn)行專門的管理，登記固定資產(chǎn)卡片，對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減及時掌握，變更相應(yīng)的登記資料。4.各成員企業(yè)要按照誰使用誰管理的原則，落實使用管理部門，該使用部門經(jīng)理即為該項固定資產(chǎn)的管理負(fù)責(zé)人，然后部門經(jīng)理需落實實物管理責(zé)任人。5.在固定資產(chǎn)交接、驗收、清查盤點時，企業(yè)財務(wù)部和使用部門經(jīng)理以及責(zé)任人均需簽名確認(rèn)，呈報公司主管備案。6.企業(yè)財務(wù)部每年定期組織盤點一次，財務(wù)部即時抽查。如有盈虧問題，必須認(rèn)真查明原因，報總裁及時處理。對于盤虧的固定資產(chǎn)必須追查清楚，如屬失竊的，除追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任外，還要追究使用部門負(fù)責(zé)人和實物管理責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)

23、責(zé)任。對于損毀的固定資產(chǎn)，使用部門負(fù)責(zé)人和實物管理責(zé)任人寫出書面解釋，同時查明原因，如因人為責(zé)任或失職行為造成損毀的，要追賠經(jīng)濟(jì)損失，如有意破壞的，則通過法律途徑追究法律責(zé)任。固定資產(chǎn)的增減1.固定資產(chǎn)屬于人為殘損的報廢，由企業(yè)使用部門主管和財務(wù)主管）提出當(dāng)事人應(yīng)該賠償?shù)慕痤~。屬于自然殘損的按程序分別由總裁和公司主管審批，企業(yè)財務(wù)部按資產(chǎn)隸屬關(guān)系調(diào)整賬面記錄。2.凡資產(chǎn)的大修及添置、更換，必須履行相應(yīng)的審批程序及手續(xù)，報經(jīng)主管批準(zhǔn)后辦理，合同報財務(wù)備案。3.凡固定資產(chǎn)變賣或向外轉(zhuǎn)移，調(diào)出調(diào)入(含內(nèi)部調(diào)動)，須經(jīng)公司主管批準(zhǔn)，財務(wù)部核準(zhǔn)，報批執(zhí)行。 第六部分  存貨核算規(guī)定1

24、.公司一切銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)一按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則處理。存貨核算實行永續(xù)盤存制，每半年進(jìn)行實地盤點一次，定期核實賬物相符情況。正常盤盈盤虧及時處理，發(fā)生重大差錯要跟蹤追查。2.由倉管員于次月1日前填報收發(fā)結(jié)存月報表。對所有入庫、出庫數(shù)額、名稱及規(guī)格。分門別類進(jìn)行逐筆登記入賬，記賬依據(jù)為合法有效的入庫單、出庫單，倉管員負(fù)責(zé)保管好入庫單、出庫單，月底連日報表一同上報財務(wù)部。月報表應(yīng)與出入庫發(fā)生額一致，并同時做好入庫單、出庫單、賬表等原始資料的歸檔工作。3.財務(wù)部會計每月下庫稽核，所管實物必須做到賬賬、賬表、賬實三相符。4.定期結(jié)賬、對賬、稽核。對會計核算所有原始憑證均應(yīng)進(jìn)行審核。對入庫單，平時采購員報賬含發(fā)

25、票及入庫單等，一同報財務(wù)部，對領(lǐng)料單，會計員應(yīng)對其審核無誤后，按月進(jìn)行原材料或材料、低值品歸集、分配與核算。第七部分  低值易耗品管理  低值易耗品是指單位價值50元以上，2000元以下，使用年限為一年以上或不具備固定資產(chǎn)界定條件的各種設(shè)備、用品、物品；低值易耗品的領(lǐng)用1.月前，各使用部門必須上報其領(lǐng)用計劃經(jīng)財務(wù)部審核后送公司主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。領(lǐng)用時由使用人填寫“領(lǐng)用申請單”，倉庫憑其單開具領(lǐng)料單(一式三聯(lián))。第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)系實際倉庫月底匯總上交財務(wù)部，第三聯(lián)領(lǐng)料部門備查留存。2.除一次性用品外，必須實行“以舊換新”，否則一律不得領(lǐng)發(fā)新品。專業(yè)性較

26、強的用品需經(jīng)非使用者的專業(yè)人員鑒定確屬自然損壞不能使用的才能換新。3.超計劃領(lǐng)用的，應(yīng)由使用部門寫出書面原因，送財務(wù)部審核后呈公司主管批準(zhǔn)，方可領(lǐng)取。4.對報廢低值品的，倉庫設(shè)相應(yīng)賬簿進(jìn)行數(shù)量反映，隨時記錄形成報廢原因，詳細(xì)列出清單。對管理不善和人為浪費及損毀造成報損的，應(yīng)追究使用人和部門直接負(fù)責(zé)人責(zé)任。第八部分  個人使用公司物品、印刷品的管理一、個人使用公司用品1.凡公司員工個人領(lǐng)用的物品除在出庫領(lǐng)用單上具備齊全手續(xù)外，還必須在“員工領(lǐng)用登記卡”上登記，卡名一式兩份，一份個人保存，一份財務(wù)倉庫保存。工作離退，個人卡片必須辦理清退手續(xù)，財務(wù)部方能給予結(jié)算工資。2.財務(wù)部應(yīng)

27、認(rèn)真稽核各部門領(lǐng)料，隨時掌握各項目、各部門低值易耗用情況。對超金額的非正常耗用應(yīng)即時查明原因，追究有關(guān)人員責(zé)任的應(yīng)如實上報情況，以便完善成本核算，加強成本監(jiān)控。二、印刷品1.凡涉及公司企業(yè)形象的印刷品，一律由廣告設(shè)計人員設(shè)計，公司主管批準(zhǔn)，影響面廣且使用時間較長的尚需報控股策劃推廣專業(yè)人員審核后送總裁批準(zhǔn)，方能付印。2.所有印刷品在付印前，必須經(jīng)財務(wù)部審核同意，再按程序和權(quán)限報批，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一交由采購供應(yīng)部承印。       第九部分  出納、會計崗位描述出納崗位職責(zé)崗位名稱：出納本職工作：日常收付、銀行結(jié)算、資金調(diào)撥、有價證券的管理

28、直接職責(zé)：（）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；（）處理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，貨款要及時存繳銀行，不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和“白單抵庫”“ 不準(zhǔn)簽發(fā)”“空頭支票”；（）一切結(jié)算業(yè)務(wù)（包括銀行存款、現(xiàn)金）都必需按照財務(wù)規(guī)定以及開支范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)辦理，做到日清月結(jié)、帳目清楚，并逐日逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計算機(jī)日記帳；（）管理好蓋有公司財務(wù)章的所有憑據(jù)及有價證券；（）協(xié)助有關(guān)部門積極追收貨款及欠款，加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用；（）堅持結(jié)算原則，必需做好下列三條：1.錢貨兩訖;2維護(hù)購銷雙方正當(dāng)權(quán)益;3銀行不予墊款；（7）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付過程；（）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)財務(wù)

29、經(jīng)理簽字后，方可生效。主管會計崗位描述主要職責(zé)（）具體執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，帶領(lǐng)財務(wù)部人員完成公司的日常工作；（）按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本、費用和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用的效果，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、及時向公司提出合理化建議；（）詳細(xì)審核財務(wù)會計每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤,簽名確認(rèn)無誤才安排會計過帳； （）負(fù)責(zé)各項目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報表,另在規(guī)定的時間內(nèi)上交國家有關(guān)部門要求上報的資料：(包括報稅、納稅資料、統(tǒng)計資料等)；（）查閱了解公司財務(wù)的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，糾正財務(wù)中的

30、差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為；一、成本核算：        1.成本核算資料的收集（材料、人工、工時、費用）        2.各部門相關(guān)報表的收集與審核        3.固定資產(chǎn)管理與相關(guān)憑證的填制        4.費用項目控制與相關(guān)憑證的填制        5.每月成本核算、相關(guān)憑證的填制及

31、成本資料的裝訂        6.編制會計報表        7.跟蹤成本核算相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理        8.完成其他日常相關(guān)會計工作二、材料注帳：        9.材料進(jìn)庫復(fù)核及發(fā)票的簽收。        10.材料收入記賬。       &

32、#160;11.月結(jié)供應(yīng)商對賬及結(jié)算。        12.確保庫存信息的準(zhǔn)確、及時；        13.采購部下來的供應(yīng)商付款計劃及時整理報送上級審批三、收入確認(rèn)：14.收取送貨單，登記入帳；15.憑發(fā)貨單入銷售帳，        16.審核收款單據(jù)，監(jiān)督收款情況。17.追收貨款； 四、辦稅事宜：        18.負(fù)責(zé)購買、填開、核銷發(fā)票，匯總開票資

33、料進(jìn)行抄稅。        19.錄入當(dāng)月開票對應(yīng)出倉單的產(chǎn)品明細(xì)，交成本會計核算。        20.負(fù)責(zé)抵扣聯(lián)認(rèn)證數(shù)據(jù)錄入，月底進(jìn)行進(jìn)項發(fā)票后臺認(rèn)證。        21.填制相關(guān)科目的會計憑證。        22.計算各類稅金，填列稅務(wù)報表進(jìn)行納稅申報。23.及時向主管傳達(dá)稅務(wù)信息及資料。五、費用審核：24.各種的費用報銷復(fù)核25.借款是否合理26

34、.加強公司各項支出的內(nèi)部控制第十部分  貨幣資金的管理嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金，超過限額部分當(dāng)天存入銀行，特殊需要超出限額的必須經(jīng)財務(wù)主管（經(jīng)理）批準(zhǔn)，并采取特別措施確?，F(xiàn)款安全，做到萬無一失。1.  必須加強對營業(yè)現(xiàn)金收入的管理.2.個人因公借款管理嚴(yán)格控制借款，因業(yè)務(wù)需要長期借用備用金的，應(yīng)嚴(yán)格控制范圍和限額，一人借用累計金額在3000元以內(nèi)的，企業(yè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由財務(wù)部控制，原則上舊賬不報，新賬不借，借款限額不得超出本人一個月的工資總額。報銷時應(yīng)先抵銷舊的借款，后取現(xiàn)。借款流程：先由借款人填制統(tǒng)一使用專用借款借據(jù)，由部門主管確認(rèn)發(fā)生是否合理。后由財務(wù)

35、部出納員支付借款，會計同時根據(jù)借款借據(jù)填制收款憑證，詳細(xì)列明還款時間、金額和經(jīng)收人等事項。3合理控制現(xiàn)金支付的范圍和限額現(xiàn)金支付的范圍：A支付給職工的工資、獎金、津貼、福利費等款項；B支付給城鄉(xiāng)居民個人勞動報酬費，（如搬運費、其他服務(wù)費）；C支付出差人員必須隨身攜帶的差旅費；D 1000元以下的零星支出，以及必須用現(xiàn)金支付的其他支出。  現(xiàn)金支付的限額及審批權(quán)限：支付業(yè)務(wù)款項給公司外的單位或個人金額超過1000元的，原則上需采用轉(zhuǎn)賬方式或現(xiàn)金支票付款，不予現(xiàn)金支付。特殊情況如有限額規(guī)定的，按各級審批權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。  現(xiàn)金付款的手續(xù)和規(guī)定