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文檔簡介
1、廣東XXX有限公司企 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 目 標 規(guī) 劃 (規(guī)劃時限:2013年-2018年) 編 制: 審 核: 核 準: 編制時間: 實施時間: 目錄第1章:發(fā)展戰(zhàn)略總則 31.1 摘要 31.2 公司概況31.3 電線電纜產(chǎn)品前景31.4 公司產(chǎn)品發(fā)展方向4第2章:公司企業(yè)經(jīng)營理念提煉42.1 企業(yè)使命42.2 企業(yè)愿景42.3 企業(yè)核心價值觀42.4 企業(yè)精神 52.5 市場拓展理念52.6 服務理念 5 2.7 企業(yè)管理方針52.8 管理理念52.9 人才使用理念6第3章:公司2013-2018年度中長期戰(zhàn)略目標規(guī)劃63.1 公司2013-2018年戰(zhàn)略目標規(guī)劃63.2 公司2013
2、-2018年戰(zhàn)略目標規(guī)劃7第1章:戰(zhàn)略規(guī)劃總則1.1【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領,指引企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)的業(yè)務領域,指導企業(yè)資源配置,指明企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景,使員工對組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻精神,從而更加全身心的投入工作?,F(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當前發(fā)展趨勢,特制定2013-2018年度的戰(zhàn)略規(guī)劃。1.2公司概況廣東興業(yè)電纜有限公司于2000年在東莞市XXX成立,首期投資9000多萬元人民幣,占地面積為56000m2,公司主要從事生產(chǎn)和開發(fā)各種電線電纜產(chǎn)品,公司持有自主品牌“興業(yè)”牌電力電纜,通過多年的發(fā)展和技術(shù)不斷創(chuàng)新,現(xiàn)
3、已擁有雄厚的技術(shù)實力,并擁有一批國內(nèi)最先進的生產(chǎn)和檢測設備,產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶和國家機關的認可,近年來公司相繼獲得“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”“中國馳名品牌”“廣東省名牌產(chǎn)品”“廣東省著名商標”“廣東省民營科技企業(yè)”廣東省高新技術(shù)企業(yè)“等一系列榮譽稱號,現(xiàn)公司已是廣東省電線電纜骨干企業(yè)之一。1.3電線電纜產(chǎn)品前景 隨著中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,為電線電纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間,中國市場強烈的誘惑力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在改革開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高,電線電纜行業(yè)雖然
4、只是一個配套行業(yè),卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多,應用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè),與國民經(jīng)濟的各個部門都密切相關。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟的“動脈”與“神經(jīng)”,是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表,實現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎性器材,是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產(chǎn)品。1.4公司產(chǎn)品發(fā)展方向 隨著社會不斷進步,市場對產(chǎn)品的傳輸性能要求也不斷提高,普通電線電纜傳輸性能已不能滿市場需求,需要有傳輸性能更好的高端電線電纜來替代普通的電線電纜,為了增強市場竟爭能力和滿足市場的需求,公司于2011年在廣東省從化市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資300127.65
5、萬元人民幣建立分公司,工廠建筑面積達922980m2,主要生產(chǎn)高端鋁合金導線及電纜、超高壓電纜電線以及線纜配套產(chǎn)品,實現(xiàn)年產(chǎn)值909145萬元的生產(chǎn)能力。近期打造華南片區(qū)高端電線電纜行業(yè)生產(chǎn)基地,遠期打造生產(chǎn)世界級的中國品牌電纜,并讓華達公司成為中國電線電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)。第2章 公司企業(yè)經(jīng)營理念提煉2.1企業(yè)使命為人類社會的可持續(xù)發(fā)展提供安全、綠色環(huán)保電線電纜產(chǎn)品,在電線電纜開發(fā)利用方面孜孜以求,用科技溫暖人民的生活。2.2 企業(yè)愿景做一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌、供一流的產(chǎn)品和服務,成為世界級的中國品牌高端電線電纜產(chǎn)品的供應商。2.3 企業(yè)核心價值觀誠信、團隊、創(chuàng)新、效益。u 誠信忠心誠實、言行一
6、致、守信用;熱忱服務、視公司的利益為己任;不損人利己、不搬弄是非、不營私舞弊、不弄虛作假。u 團隊相互信任、相互補合、揚長避短、積極進??;分工協(xié)作、目標一致、各司其職、各盡其責;分工不分家、總攬全局、服從于公司的整體利益。u 創(chuàng)新解放思想、放眼未來、敢于領先、標新立異;既要能他人所不能、更要能自己所不能;要敢于打破常規(guī),不斷地挑戰(zhàn)他人和自己的輝煌業(yè)績、尋求更高的“創(chuàng)造價值”。u 效益-不斷完善和創(chuàng)新管理理念,完善各項制度,增強執(zhí)行力,才能保證效益的最大化。2.4 企業(yè)精神執(zhí)行是金,結(jié)果第一;全心投入,追求卓越!2.5 市場拓展理念高技術(shù)保質(zhì)量,高質(zhì)量保信譽,高信譽創(chuàng)市場,高價值促發(fā)展,高素質(zhì)做
7、保障!2.6 服務理念以市場為導向,以顧客為中心,創(chuàng)造客戶價值,一切為了顧客滿意!2.7企業(yè)管理方針 滿足顧客要求,確保品質(zhì)優(yōu)良,持續(xù)改進體系,樹立興業(yè)品牌!2.8 管理理念高質(zhì)、高效、低耗、務實、爭先。u 高質(zhì)即高素質(zhì)、好品質(zhì):品質(zhì)是企業(yè)的生命,公司以客戶需求為導向,以向客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務為己任;同時,通過對本公司職員工的內(nèi)外部培訓,打造一個高素質(zhì)的工作團隊,以保證、提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量。u 高效即高效率、高績效:通過對公司內(nèi)部業(yè)務流程進行重整,以精簡的工作流程、精良的制造工藝,組織精益生產(chǎn),達到高效率;以高素質(zhì)的工作團隊追求高績效。以高效率追求高待遇,打造一個“有理性、有愛心、有
8、目標、有堅強戰(zhàn)斗力”的高效合作團隊。u 低耗即低物耗、低消耗:公司通過制訂較低的物耗目標,嚴格控制主、輔材料的損耗,及時處理并防止產(chǎn)生呆滯物料;同時在公司內(nèi)部開展找浪費、杜絕一切可能的浪費的活動,以達到在同行業(yè)“制造成本領先”的戰(zhàn)略目標。u 務實即腳踏實地、切實力求精進:通過對市場、客戶、競爭對手及企業(yè)本身的優(yōu)、劣勢的準確把握,制訂出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司遠景,同步世界潮流,達到“三體(員工、企業(yè)主、合作商)共榮,永續(xù)經(jīng)營”的目的。u 爭先即從各個方面搶得先機、保持競爭優(yōu)勢:鼓勵內(nèi)部員工爭先進,勇于創(chuàng)新,企業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)及研發(fā)等方面在業(yè)內(nèi)保持領先地位,在品質(zhì)、服務、市場中與同行業(yè)爭先,向
9、同行領先者挑戰(zhàn),創(chuàng)造雙和企業(yè)新的發(fā)展高度。2.9 人才使用理念讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。第3章:公司2013-2018年度中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃2012年即將過去,回顧過去的一年,我們興業(yè)公司總體發(fā)展較慢,造成的原因主要是市場不景氣,再加上公司內(nèi)部缺少管理和技術(shù)人才、管理體系不完善等方面因素,導致人才無法留住,執(zhí)行力下降,管理水平無法提升。為了能使公司整體管理水平提升,提高執(zhí)行力,引進更多的高端人才,特制定未來5年的戰(zhàn)略目標規(guī)劃:3.1 公司2013-2015年的發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃公司將引入股份制經(jīng)營管理模式,通過股份制經(jīng)營管理,使各管理層
10、股東在這個平臺上施展自已的才能,獲得更多的財富,真正實現(xiàn)共同參與經(jīng)營管理,共同富裕的目標,但要真正實這個目標,我們還需做好以下工作:3.1.1由公司根據(jù)股東所占股份大小借款給各股東,但要將公司的總資產(chǎn)劃清并評估,較準確的評估公司總資產(chǎn)金額。3.1.2通過股份制管理模式,在2015年前要讓各管理層股東有都有房子和汽車,真正實現(xiàn)共同富裕目標。3.1.3從2013年開始,要陸續(xù)從同行業(yè)中和人才市場招聘公司所需的技術(shù)和管理人才,將公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平提升到一個新的臺階。3.1.4在2013年上半年要建立完善并嚴格實施績效考核,通過實施績效考核可以改善工作業(yè)績、提升全員工作積極性并提升自身能力,自下而上地達成公司既定的工作目標。3.1.5重點抓好營銷部銷售體制的建設,在銷售體制上不斷創(chuàng)新,不斷擴大銷售網(wǎng)絡,力爭到2016年在中國有至少1000個以上網(wǎng)點,在此基礎上不斷拓展東南亞國家及其他國外市場。3.1.6抓緊建設從化的生產(chǎn)基地,力爭在2015年使從化生產(chǎn)基地年產(chǎn)值達80億元人民幣產(chǎn)能。打造成為中國地區(qū)最大的高端電力傳輸裝備制造業(yè)配套線纜企業(yè)。3.1.7逐步發(fā)展電纜行業(yè)外的其他產(chǎn)業(yè),使公司不斷發(fā)展壯大。3.2公司2016-2018年的
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