連云港職業(yè)學(xué)校物流大賽模擬

1、2015年江蘇省高等職業(yè)院校技能大賽現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)隊(duì)名： 11 隊(duì)長： 11A 隊(duì)員： 11B 11C 11D2015年4月21日目錄1工作準(zhǔn)備11.1隊(duì)員分工12入庫作業(yè)計(jì)劃22.1入庫任務(wù)單22.2物動(dòng)量ABC分類表32.3.收貨檢驗(yàn)42.4編制托盤條碼52.5制定貨物組托示意圖52.6上架存儲(chǔ)貨位圖繪制92.7就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃93出庫作業(yè)計(jì)劃103.1客戶訂單103.2訂單有效性分析123.3客戶優(yōu)先權(quán)分析123.4庫存分配計(jì)劃表133.5揀選作業(yè)計(jì)劃133.6月臺(tái)分配示意圖154干線運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃164.1車輛調(diào)度164.2干線車輛裝載方案165配送作業(yè)計(jì)劃175.1車輛調(diào)度及路

2、線優(yōu)化175.2配裝配載方案186外包準(zhǔn)備196.1外包委托書197編制計(jì)劃207.1作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃207.2預(yù)算表228 6S管理229 緊急處理2310附表241工作準(zhǔn)備1.1隊(duì)員分工 隊(duì)員隊(duì)員分工方案設(shè)計(jì)方案實(shí)施入庫作業(yè)出庫作業(yè)11A姜卉工作安排協(xié)調(diào)車輛調(diào)度及路線優(yōu)化干線車輛裝載方案車輛調(diào)度及路線優(yōu)化配裝配載方案編制計(jì)劃緊急預(yù)案處理系統(tǒng)操作工作安排協(xié)調(diào)指揮協(xié)助入庫作業(yè)緊急預(yù)案處理系統(tǒng)操作工作安排協(xié)調(diào)指揮電子標(biāo)簽出庫閣樓貨架出庫輔助重型貨物出庫送貨交接緊急預(yù)案處理01B李含效物動(dòng)量ABC分類表收貨檢驗(yàn)入庫貨物分析編制托盤條碼排版打印收貨檢驗(yàn)交接分撥貨物組托上架重型貨物出庫現(xiàn)場6S處理裝車01

3、C季賽賽制定貨物組托示意圖上架存儲(chǔ)貨位圖繪制外包委托書預(yù)算表6S管理設(shè)備租賃收貨檢驗(yàn)交接分撥貨物貨物碼垛組托上架重型貨物出庫設(shè)備歸還月臺(tái)碼放現(xiàn)場6S處理裝車014D劉田田訂單有效性分析客戶優(yōu)先權(quán)分析庫存分配計(jì)劃表揀選作業(yè)計(jì)劃月臺(tái)分配示意圖條碼粘貼手持操作作業(yè)指揮協(xié)助入庫作業(yè)現(xiàn)場6S處理協(xié)助重型貨架出庫手持操作作業(yè)指揮出庫復(fù)核月臺(tái)點(diǎn)檢現(xiàn)場6S處理2入庫作業(yè)計(jì)劃2.1入庫任務(wù)單入庫任務(wù)單入庫任務(wù)單編號：Z20140425 計(jì)劃入庫時(shí)間：到貨當(dāng)日序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長×寬×高)單 價(jià)（元/箱）重量（KG）入庫（箱）1餅干330×235×180200

4、15162面包460×260×片盒395×245×便面595×325×1802002015供應(yīng)商： 頤和工貿(mào)有限公司2.2物動(dòng)量ABC分類表表2.2物動(dòng)量ABC分類表貨品編碼/條碼貨品名稱貨物品項(xiàng)累計(jì)物動(dòng)量物動(dòng)量百分比物動(dòng)量百分比相累計(jì)ABC分析6932010062065 名片盒3.33%575028.75%28.75%A類6920855784129 興華苦杏仁6.67%310015.50%44.25%6917878007441 面包10.00%221011.05%55.30%69320

5、10061815 娃哈哈礦泉水13.33%14707.35%62.65%6932010061822 方便面16.67%10005.00%67.65%6932010061839 怡然話梅糖20.00%9804.90%72.55%B類6918010061360 脆香餅干23.33%8904.45%77.00%6932010061846 隆達(dá)葡萄籽油26.67%6803.40%80.40%6903148042441 椰樹牌椰汁30.00%5002.50%82.90%6932010061808 神奇松花蛋33.33%4302.15%85.05%6901521103123 誠誠油炸花生仁36.67%40

6、02.00%87.05%6931528109163 玫瑰紅酒40.00%3201.60%88.65%6920855052068 利鑫達(dá)板栗43.33%2701.35%90.00%6932010061853 樂納可茄汁沙丁魚罐頭46.67%2601.30%91.30%C類6932010061860 金谷精品雜糧營養(yǎng)粥50.00%2401.20%92.50%6932010061877 華冠芝士微波爐爆米花53.33%2001.00%93.50%6932010061884 早苗栗子西點(diǎn)蛋糕56.67%1900.95%94.45%6932010061891 軒廣章魚小丸子60.00%1300.65%9

7、5.10%6920907800173 休閑黑瓜子63.33%1200.60%95.70%6918163010887 黃桃水果罐頭66.67%1100.55%96.25%6932010061938 夢陽奶粉70.00%1000.50%96.75%6932010061945 幸福方便面73.33%1000.50%97.25%6902774003017 金多多嬰兒營養(yǎng)米粉76.67%900.45%97.70%6932010061952 日月腐乳80.00%900.45%98.15%6932010061969 鵬澤海鮮鍋底83.33%900.45%98.60%6939261900108 餅干86.67

8、%900.45%99.05%6932010061907 大嫂什錦水果罐頭90.00%700.35%99.40%6932010061976 萬盛牌瓷磚93.33%700.35%99.75%6932010061914 雅比沙拉醬96.67%300.15%99.90%6932010061921 山地玫瑰蒸餾果酒100.00%200.10%100.00%表2.3入庫貨物ABC分類貨品名稱貨物品項(xiàng)累計(jì)物動(dòng)量百分比相累計(jì)ABC分析詳情名片盒3.33%28.75%A類貨物品項(xiàng)累計(jì)小物動(dòng)量累計(jì)百分比大屬于A類面包10.00%11.05%方便面16.67%5.00%餅干86.67%0.45%C類貨物品項(xiàng)累計(jì)大物

9、動(dòng)量累計(jì)百分比小屬于C類2.3.收貨檢驗(yàn)貨物驗(yàn)收單（第一聯(lián)收貨單位留存）序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長×寬×高)應(yīng)收數(shù)量實(shí)收數(shù)量備注1餅干330×235×180162面包460×260×180123名片盒395×245×180144方便面595×325×18015驗(yàn)收人： 日期：貨物驗(yàn)收單（第二聯(lián)送貨人聯(lián)）序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長×寬×高)應(yīng)收數(shù)量實(shí)收數(shù)量備注1餅干330×235×180162面包460×260×18012

10、3名片盒395×245×180144方便面595×325×18015驗(yàn)收人： 日期：2.4編制托盤條碼序號托盤條碼1900000012900000023900000034900000045900000052.5制定貨物組托示意圖組托原則：（1）堆高原則：托盤利用最大化，在合理安全、范圍內(nèi)盡量堆高。（2）安全原則：托盤貨物最高點(diǎn)距離貨位底部不少于150mm。（3）整齊原則： 組托的時(shí)候盡量碼放整齊，貨物不超過托盤邊緣20mm。（4）方便原則：每層貨物的碼放數(shù)量盡量一致，利于盤點(diǎn)。（1）餅干，330*235*180（mm），13箱。組托共使用1個(gè)托盤，共1層

11、。第一層碼放13箱。 12000mm1000mm奇數(shù)層俯視圖（2）面包，460*260*180（mm），18箱。組托共使用1個(gè)托盤，共3層。第一層碼放8箱，第二層碼放8箱，第三層碼放2箱。12000mm1000mm奇數(shù)層俯視圖12000mm1000mm偶數(shù)層俯視圖12000mm1000mm奇數(shù)層俯視圖（3）名片盒，395*245*180（mm），17箱。組托共使用1個(gè)托盤，共2層。第一層碼放12箱，第二層碼放5箱。12000mm1000mm奇數(shù)層俯視圖12000mm1000mm奇數(shù)層俯視圖（4）方便面，595*325*180（mm），15箱。組托共使用1個(gè)托盤，共3層。第一層碼放6箱，第二層碼

12、放6箱，第三層碼放3箱。12000mm1000mm奇數(shù)層俯視圖12000mm1000mm偶數(shù)層俯視圖2.6上架存儲(chǔ)貨位圖繪制上架原則：（1）以周轉(zhuǎn)量為基礎(chǔ)原則：盡量把周轉(zhuǎn)量大的貨物放在利于存取的貨位。（2）安全原則：托盤貨物最高點(diǎn)距離貨位底部不少于150mm。H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-01-02H1-01-02-02H1-01-03-02H1-01-04-02H1-01-01-03H1-01-02-03H1-01-03-03H1-01-04-03哇哈哈礦泉水貨位鎖定貨位鎖定統(tǒng)一鮮橙多方便面面包名片盒餅干2.7就地堆碼存儲(chǔ)

13、區(qū)規(guī)劃入庫通知 今收到供貨商發(fā)來入庫通知單，計(jì)劃到貨日期為明天上午10點(diǎn)，內(nèi)容如下：品名：五金工具 包裝規(guī)格：500×350×400mm 包裝材質(zhì)：松木 單體毛重：60公斤 包裝標(biāo)識限高8層 數(shù)量：3200箱 如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存，你作為倉庫管理員請計(jì)算出至少需要多大面積的儲(chǔ)位？如果目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域可堆垛寬度限制為5.0米，計(jì)算出計(jì)劃堆成的貨垛的垛長、垛寬、及垛高各為多少箱？注：1.倉庫高度為4米，地坪荷載：3000公斤/平方米；2.垛型要求為重疊堆碼的平臺(tái)垛；3.儲(chǔ)位面積計(jì)算要充分考慮倉儲(chǔ)“五距”。儲(chǔ)位的面積：單位換算：500×350×400mm

14、=0.5×0.35×0.4m 以貨物的長為堆垛的寬，橫向可以放10箱，經(jīng)計(jì)算可以堆高8層，則長為：3200/80*0.35=14m面積：5*14=70m2垛長、垛寬、及垛高各為40、10、8箱3出庫作業(yè)計(jì)劃3.1客戶訂單2015年4月20日收到以下客戶訂單美來公司訂單序號商品名稱單位單價(jià)(元)訂購數(shù)量金額備注1名片盒箱200510002面包箱20048003方便面箱20048004餅干箱200612005康師傅酸棗飲品個(gè)104406康師傅橙汁飲品個(gè)104407匯源果汁瓶108808力量帝維他命水瓶106609天然礦泉水瓶1044010美之源熱帶果粒瓶1022011番茄汁瓶1

15、0330美家公司采購訂單序號商品名稱單位單價(jià)(元)訂購數(shù)量金額備注1名片盒箱20024002面包箱20048003方便面箱20048004餅干箱20036005康師傅酸棗飲品個(gè)104406康師傅橙汁飲品個(gè)104407匯源果汁瓶104408力量帝維他命水瓶103309天然礦泉水瓶1055010美之源熱帶果粒瓶1022011番茄汁瓶10110合計(jì)362830家樂福超市采購訂單序號商品名稱單位單價(jià)(元)訂購數(shù)量金額備注1名片盒箱2001224002面包箱2001020003方便面箱200816004餅干箱200816005康師傅酸棗飲品個(gè)104406康師傅橙汁飲品個(gè)103307匯源果汁瓶102208

16、力量帝維他命水瓶101109天然礦泉水瓶1044010美之源熱帶果粒瓶1033011番茄汁瓶10220合計(jì)577790世紀(jì)聯(lián)華超市采購訂單序號商品名稱單位單價(jià)(元)訂購數(shù)量金額備注1名片盒箱20024002面包箱200510003方便面箱20036004餅干箱20048005康師傅酸棗飲品個(gè)105506康師傅橙汁飲品個(gè)103307匯源果汁瓶102208力量帝維他命水瓶103309天然礦泉水瓶1011010美之源熱帶果粒瓶1022011番茄汁瓶10220合計(jì)3229803.2訂單有效性分析針對普通客戶訂單分析如下表：表3-1訂單有效性分析客戶名稱美家公司世紀(jì)聯(lián)華超市美來公司家樂福超市信用額度（萬

17、元）15201550應(yīng)收賬款（萬元）14.820.58.649.8訂單金額（萬元）0.2830.3230.23512.456累計(jì)應(yīng)收賬款（萬元）14.8+0.283=15.08310.5+0.323=20.8238.6+0.235=8.83549.8+0.456=62.256是否有效是是是否理由累計(jì)應(yīng)收賬款未超出信用額度該客戶是母公司累計(jì)應(yīng)收賬款未超出信用額度累計(jì)應(yīng)收賬款超出信用額度制表人：01D 主管簽字： 日期：2015-4-20注：應(yīng)收賬款，累計(jì)應(yīng)收賬款超出信用額度，其訂單視為無效訂單3.3客戶優(yōu)先權(quán)分析客戶優(yōu)先權(quán)分析通過下面幾個(gè)指標(biāo)：信用額度（從高到低得分4分、3分、2分、1分）、忠誠

18、度（高3分、較高2分、一般1分）、.滿意度（高2分、一般1分）、客戶類型（母公司3分、重點(diǎn)型2、普通1分）、客戶級別（A3分、B2分、C1分）。優(yōu)先權(quán)按照得分從高到低排序。表3-2客戶優(yōu)先權(quán)分析表指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重美家公司世紀(jì)聯(lián)華超市美來公司指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分信用額度0.1152203152忠誠度0.15高2高2一般1滿意度0.3高2一般1一般1客戶類型0.3普通型1普通型1普通型1客戶級別0.15B2B2C1合計(jì)1.551.51.1客戶優(yōu)先權(quán)一二三序號商品名稱單位庫存量單位美家公司世紀(jì)聯(lián)華超市美來公司訂單總量剩余庫存量訂單量分配量訂單量分配量訂單量分配量1名片盒箱100箱2222559912

19、面包箱100箱44554413873方便面箱100箱44334411894餅干箱100箱33446613875康師傅酸棗飲品個(gè)100個(gè)44554413876康師傅橙汁飲品個(gè)100個(gè)44334411897匯源果汁瓶100瓶44228814868力量帝維他命水瓶29瓶33336610199天然礦泉水瓶88瓶551144101810美之源熱帶果粒瓶98瓶22222269211番茄汁瓶95瓶112233689 3.4庫存分配計(jì)劃表表3-3庫存分配計(jì)劃表3.5揀選作業(yè)計(jì)劃表3-4重型貨架揀選作業(yè)表貨位號商品名稱單位合計(jì)客戶名稱數(shù)量對應(yīng)月臺(tái)H1-01-02-01面包箱13美家公司41世紀(jì)聯(lián)華超市52美來公

20、司43H1-01-01-02名片盒箱9美家公司21世紀(jì)聯(lián)華超市22美來公司53H1-01-02-03餅干箱13美家公司31世紀(jì)聯(lián)華超市42美來公司63H1-01-03-01方便面箱11美家公司41世紀(jì)聯(lián)華超市32美來公司43揀貨人：11A 揀貨日期：2015-4-21表3-5閣樓貨架揀選作業(yè)表商品名稱單位合計(jì)客戶名稱數(shù)量對應(yīng)月臺(tái)康師傅酸棗飲品瓶13美家公司41世紀(jì)聯(lián)華超市52美來公司43康師傅橙汁飲品瓶11美家公司41世紀(jì)聯(lián)華超市32美來公司43匯源果汁瓶14美家公司41世紀(jì)聯(lián)華超市22美來公司83 揀貨人：11A 揀貨日期：2015-4-21表3-6電子標(biāo)簽貨架揀選作業(yè)表商品名稱單位合計(jì)客戶

21、名稱數(shù)量對應(yīng)月臺(tái)力量帝維他命水瓶10美家公司31世紀(jì)聯(lián)華超市32美來公司43天然礦泉水瓶10美家公司51世紀(jì)聯(lián)華超市12美來公司43美之源熱帶果粒瓶6美家公司21世紀(jì)聯(lián)華超市22美來公司23番茄汁瓶6美家公司11世紀(jì)聯(lián)華超市262美來公司33揀貨人：11A 揀貨日期：2015-4-213.6月臺(tái)分配示意圖美家公司世紀(jì)聯(lián)華超市一號二號三號美來公司4干線運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃 4.1車輛調(diào)度根據(jù)節(jié)約里程法得出優(yōu)化路線，對配送貨物進(jìn)行車輛調(diào)度，世紀(jì)聯(lián)華超市的總需求量為0.269t,因此需要一臺(tái)4t的車輛對其進(jìn)行配送。4.2干線車輛裝載方案1、干線運(yùn)輸配載計(jì)劃和車輛積載圖（1）配載計(jì)劃表3-8配載計(jì)劃表規(guī)格總重

22、量（kg）總體積(m3)名片盒12kg/箱，2箱240.0279面包15kg/箱，5箱750.1076方便面20kg/箱，3箱600.0522餅干15kg/箱，4箱600.1392折板箱25kg/箱，2箱500.12(2) 車輛積載圖 選用一輛1600*1200*1200mm的車型，如下圖：世紀(jì)聯(lián)華超市4t5配送作業(yè)計(jì)劃5.1車輛調(diào)度及路線優(yōu)化1、車輛調(diào)度某配送中心P將于2014年4月30日向市內(nèi)公司美來公司 (A)、美家公司(B)兩家公司配送貨物。圖中連線上的數(shù)字表示公路里程（km）?？拷鞴镜臄?shù)字，表示各公司對貨物的需求量（t）。配送中心備有4t和6t載重量的汽車可供使用, 且汽車（只按

23、順時(shí)針方向行駛）一次巡回里程不能超過35km。設(shè)送到時(shí)間均符合用戶要求，求:（1） 試用節(jié)約里程法制訂最優(yōu)的配送方案。1.6t2.0tAPBCIHGDEF2.2t2.2t1.5t1.1t1.3t2.5t1.3t851064674569106459749根據(jù)節(jié)約里程法，畫出市內(nèi)客戶和配送中心之間的路程和共同配送時(shí)節(jié)約的路程，如下表：表3-7路線優(yōu)化表配送中心美家公司4美家公司美來公司75美來公司（6）2、路線優(yōu)化根據(jù)以上內(nèi)容，P配送中心，A美來公司，B美家公司1.6tPAB2.2t經(jīng)計(jì)算，配送中心到兩家公司行走里程（7+4）*2=22km,優(yōu)化后里程16km，節(jié)約里程6km,載貨重量3.8t，所

24、以選用4t的車型。5.2配裝配載方案 2、市內(nèi)運(yùn)輸配載計(jì)劃和車輛積載圖（1）配載計(jì)劃貨品名稱規(guī)格總重量（kg）總體積(m3)名片盒12kg/箱，7箱840.0977面包15kg/箱，8箱1200.1722方便面20kg/箱，8箱1600.1393餅干15kg/箱，9箱1350.3132折板箱25kg/箱，4箱1000.24(2) 車輛積載圖選用一輛1600*1200*1200mm的車型，如下圖美家公司美來公司4t6外包準(zhǔn)備6.1外包委托書外包委托書委托方：受委托方：茲我隊(duì)因 特委托 代為實(shí)施倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)，具體委托內(nèi)容如下：委托事項(xiàng)： 委托期限自 時(shí) 分 秒起至 時(shí) 分 秒，共計(jì) 時(shí) 分 秒。費(fèi)

25、用計(jì)算： 元/秒。費(fèi)用結(jié)算：現(xiàn)金結(jié)算。本合同書一式三份，經(jīng)雙方同意后確認(rèn)簽字。委托方： 受委托方： 日期：7編制計(jì)劃7.1作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表7-1作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過程安全與防范設(shè)備租賃托 盤： 5 個(gè)周 轉(zhuǎn) 箱： 6 個(gè)手 推 車： 1 輛堆 高 機(jī)： 1 臺(tái)簡易配送車： 2 輛在租賃過程中與租賃中心進(jìn)行合理洽談。在進(jìn)行貨物入庫出庫過程中，要注意貨物屬性，注意安全。入庫前準(zhǔn)備單證準(zhǔn)備、場地準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備組托將貨物按照之前的組托方法將貨物組托在托盤上，用視覺檢驗(yàn)的方法檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量和數(shù)量。入庫運(yùn)用地牛和堆高機(jī)等設(shè)備將貨物入庫。揀貨作業(yè)運(yùn)用手持設(shè)備對貨物進(jìn)行揀貨。出庫運(yùn)用地牛和堆高機(jī)等設(shè)備將貨物擺

26、放在月臺(tái)上，后進(jìn)行復(fù)核。302、甘特圖7.2預(yù)算表序號設(shè)備使用數(shù)量使用時(shí)間使用成本成本預(yù)算（元）1地牛1個(gè)15分鐘20元/臺(tái)分鐘3002半自動(dòng)堆高車1輛1230元/臺(tái)分鐘3603托盤5個(gè)20元/個(gè)1004貨架4個(gè)30元/貨位1205條碼3組3元/組，每組2個(gè)96折板箱6個(gè)10元/個(gè)607手推車1輛100元1008揀貨臺(tái)車1輛200元2009簡易配送車2輛300元60010人員4人36元/人均小時(shí)14411外包服務(wù)無30元/人分鐘總計(jì)19978 6S管理整理把所有物品分為有必要的和無必要的，清楚無必要的。整頓把有必要的物品按規(guī)定位置擺放，并加以標(biāo)示。清掃把工作場所打掃干凈，保持工作場所的干凈亮麗

27、、衛(wèi)生。清潔保持上述3S的成果。素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并按規(guī)則做事。安全全員加強(qiáng)安全意識，防范于未然。9 緊急處理設(shè)備：手持終端出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告裁判，并請求暫停比賽，維修設(shè)備。信息：信息輸入錯(cuò)誤及時(shí)核對信息，并把錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)更改為正確的，如已無法更改，則進(jìn)行空進(jìn)空出，調(diào)平數(shù)據(jù)。人員：人員意外受傷及時(shí)報(bào)告裁判，請求暫停比賽，受傷人員及時(shí)送醫(yī)救治。貨物：分揀錯(cuò)誤把錯(cuò)誤的貨物放入原位，分揀正確的貨物。貨物：月臺(tái)配貨錯(cuò)誤把錯(cuò)誤的貨物放入原位，配送正確的貨物。設(shè)備租賃清單為完成儲(chǔ)配作業(yè)第 參賽隊(duì)特此申請租賃地牛、堆高機(jī)、揀貨臺(tái)車、手推車、托盤、折板箱，按租賃時(shí)間核算費(fèi)用，租賃清單如下：設(shè)備數(shù)量起租時(shí)間退租時(shí)間租用時(shí)間地牛堆高機(jī)揀貨臺(tái)車手推車托盤折板箱 簡易配送車參賽隊(duì)簽字： 裁判簽字：10