再觀視頻《贏在執(zhí)行》有感

1、再觀視頻贏在執(zhí)行有感 再觀視頻贏在執(zhí)行有感 徐鴻建 進入華瑞集團工作一年有余，再次觀看余世維教授贏在執(zhí)行的光盤，感受良多。且不說余先生深化淺出，寓思想于談笑間的演講風格，僅是通過觀影和學習的過程，讓我能在日常勞碌中，回顧、反思這么多年的工作中的得與失，想想也是一件很難的事。 什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力強弱反映一個公司的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工精神面貌上，它無時不再影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)工作。 一、執(zhí)行在于細節(jié) 老子說：天下難事，必成于易；天下大事，必做于細?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏仔細的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。 有人說：做一件事，完成

2、90%就不錯了。是不錯，但若始終按此標準為自己設立目標，你會發(fā)覺當你5次90%的時候，你是不及格的。而這10%就是我們常說的細節(jié)，如何提高細節(jié)的完成率，就需要我們關注執(zhí)行力，只有考慮到細節(jié)、注意細節(jié)的人，不僅仔細對待工作，將小事做細，而且注意在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上勝利之路。 作為一名中層管理人員，尤其是分管人力資源工作的，要特殊關注好每個細節(jié)。從聘請培訓、薪資績效到員工進展，每一個模塊都我們科學合理地與公司進展目標緊密結合，確定好每個環(huán)節(jié)的分子目標，并與各部門溝通，以取得部門的理解和支持。接著依據(jù)目標和方案，支配好工作內容等等，時時到處關注好各種細節(jié)，并對細節(jié)負責究竟。 我經常

3、對自己說：人力資源是公司的心臟，千萬不能出差錯。追求細節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁，更多的是一種"隨風潛入夜，潤物細無聲"的簡潔和細膩，但是就在這種簡潔和細膩中，你的執(zhí)行力得到提高。 二、執(zhí)行沒有借口 我們常說，思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動。完善的執(zhí)行不需要任何借口，借口只能讓我們臨時躲避困難和責任，去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。 "拒絕借口"是追求完善表現(xiàn)的有力保障。一個事項在這里共享。前一周，接到公司的一個聘請指令，要求在一周內完成鐵路基建筑價工程師的聘請。此職位的專業(yè)性太強，從業(yè)人員流淌性太弱，與公司重要業(yè)務進展方

4、向不匹配太多的問題，頭立刻大了，怎么辦？面對困難，敢于迎難而上！加強與用人部門的溝通，明確用人標準；動用全部的資源多渠道，設計院、專業(yè)學院去查找人才信息；最終在近百余份信息中鎖定人選，開展面試，最終確認人員，保證了公司對特別人才的用人需求。 我信任，在工作中無論接到什么樣的任務，無論做什么事情，都要牢記自己的崗位職責，奉行職業(yè)準則。從今日做起，從身邊小事做起，從工作中的一點一滴做起，努力培育對工作高度的責任心和不達目的決不罷休的堅韌品質。由于工作沒有任何借口，失敗沒有任何借口，人生更是沒有任何借口。 三、執(zhí)行需團隊協(xié)作 執(zhí)行如同拳擊，只有把"指頭"團結成為"拳頭",才能形成強大的戰(zhàn)斗力，才能發(fā)力擊倒對方，搞好團結才能有效提高執(zhí)行力。 從2021年底，公司對集團管理層級進行調整，工作強度和難度可想而知。工作中，我們本著對公司、對工作高度負責的精神，加強溝通與協(xié)調，汲取團隊成員的才智集思廣益，充分發(fā)揮出團隊的協(xié)同效力。 在華瑞集團的這一年，感受公司的文化，感受