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文檔簡(jiǎn)介
1、方案四:公司年底活動(dòng)方案一、時(shí)間:2008年12月中下旬周末二、地點(diǎn):省體育場(chǎng)羽毛球館或西北大學(xué)羽毛球館三、加入人數(shù):各部門(mén)采取自愿報(bào)名的方式,激勵(lì)所有員工都加入預(yù)計(jì)100人左右四、主辦單位:西安分公司人事行政部五、具體流程前期工作:1.宣傳工作計(jì)劃確定后,通過(guò)郵件等向員工提前告知此次年終活動(dòng)的內(nèi)容,激勵(lì)員工積極參與2.統(tǒng)計(jì)加入人數(shù)除了采取發(fā)郵件外,采取各部門(mén)自行通知的方式,最終由各部門(mén)確定自己部門(mén)人數(shù),統(tǒng)一提交至公司前臺(tái),截止12月18日3.聯(lián)系確定體育館4.準(zhǔn)備活動(dòng)用品和會(huì)場(chǎng)布置由人事部門(mén)負(fù)責(zé),各部門(mén)選派一人協(xié)助完成5.組隊(duì)安頓為了增進(jìn)各部門(mén)員工的交流,原那么上不按照員工所在部門(mén)來(lái)分組按照
2、員工漢語(yǔ)拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組6.關(guān)于裁判和記錄員每個(gè)部門(mén)選派一人擔(dān)任專(zhuān)職裁判,記錄員由人事行政部人員擔(dān)任具體流程:1.9:00-9:30步行或乘公交車(chē)前往體育館2.9:30-10:00各組隊(duì)員入場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭3.10:00-10:40同心鞋4.10:40-11:30十萬(wàn)火急接力賽5.11:30-12:30花轎接力賽6.12:30-13:30午餐時(shí)間7.13:30-14:20緊急求助8.14:20-15:00面包速遞9.15:00-15:40甜蜜之旅10.15:40-16:302人3足球賽11.16:30-17:00評(píng)選并頒獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)具體游戲規(guī)那么,另行表明。另外:1.在單項(xiàng)比賽中,
3、一名隊(duì)員不可重復(fù)參賽2.為了保證大家共同參與,原那么上一名隊(duì)員不可參與超過(guò)兩項(xiàng)比賽3.計(jì)分方式:每項(xiàng)比賽每支隊(duì)伍按表現(xiàn)情況分別得分10分-1分每項(xiàng)比賽表現(xiàn)最好的五位個(gè)人分別得分5分1分按比分最終結(jié)果評(píng)出集體及個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng),如出現(xiàn)平分,那么加賽直到分出勝負(fù)。后期活動(dòng)總結(jié):1.制作活動(dòng)稱(chēng)心度調(diào)查表,分發(fā)各部門(mén)2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,整理出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算1.集體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一名:小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假3天+每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)一名:小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假2天+每人200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)一名:小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年間1天+每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)小計(jì):6000元2.個(gè)人獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)三名:獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)小計(jì):1700元3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆,以及比賽用道具等500元4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元5.場(chǎng)地使用費(fèi)700元/小時(shí)10小時(shí)6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份共計(jì):18200元七、活動(dòng)計(jì)劃可行性分析優(yōu)點(diǎn):距離市區(qū)較近,便于活動(dòng)開(kāi)展;趣味游戲?yàn)橹?,互?dòng)性強(qiáng),有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;平安系數(shù)高。缺點(diǎn):在素質(zhì)拓展中已有類(lèi)似形式,局部員工已加入過(guò)素質(zhì)拓展,對(duì)
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