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文檔簡介
1、一、實驗目的本課程以商業(yè)銀行經(jīng)營管理平臺為依托,充分剖析ERP的管理思想和原理,使學生在參與、體驗過程中熟悉銀行的主要部門與崗位分工,體驗團隊協(xié)作的魅力,應用商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論,掌握商業(yè)銀行的決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的流程與方法,完成從理論到實踐再到理論的上升過程。學生可借助仿真實驗推演自身的商業(yè)銀行經(jīng)營管理思路,在數(shù)據(jù)分析的基礎上通過模擬經(jīng)營進行銀行診斷,提高學生對金融銀行理論知識的掌握和運用程度,使學生對商業(yè)銀行的整體經(jīng)營管理過程有了透徹的了解,并能洞悉銀行成功的關鍵要素,歷練學生的綜合分析能力與優(yōu)秀品質(zhì),達到磨煉決策敏感度、提升決策與長期規(guī)劃能力的目的。二、實驗要求1、通過仿真實
2、驗模擬銀行經(jīng)營過程,熟悉銀行基礎業(yè)務知識和盈利模式,理解商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理與財務管理,能夠系統(tǒng)地思考銀行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;2、能夠模擬銀行開辦的經(jīng)營過程,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、渠道建設、市場拓展等環(huán)節(jié);3、能夠模擬存貸款收單與結息業(yè)務、存款準備金管理、貸款撥備管理等商業(yè)銀行的日常交易業(yè)務;4、能夠模擬國債決策買賣與結息、投融資業(yè)務等金融市場業(yè)務;5、熟悉金融風險知識,能夠使用銀行真實的計量方法,完成不良資產(chǎn)處置、風險加權資產(chǎn)、投融資風險等風險監(jiān)管工作的預測與計算;6、能夠完成商業(yè)銀行期初戰(zhàn)略規(guī)劃表、損益表以及資產(chǎn)負債表的編制與核算,并根據(jù)實際數(shù)據(jù)詳細分析經(jīng)營狀況的優(yōu)劣。三、 實驗環(huán)境1、計算機、
3、交換機、無線路由器、麥克風、投影機等實驗基礎設備;2、金融ERP全套教具與軟件;3、實驗地點:商112(金控中心)。四、實驗項目實驗一銀行團隊建設實驗目的要求1、 通過銀行仿真實驗,熟悉商業(yè)銀行的組織結構、主要部門分工和主要崗位職責;2、在銀行仿真實驗中掌握團隊建設的關鍵點。實驗內(nèi)容1、選評團隊領導,并由其帶領團隊完成各期運營;2、各組分別宣布行長、業(yè)務市場部總監(jiān)、計劃財務部總監(jiān)、風險管理部總監(jiān)、資金市場部總監(jiān)等崗位人選;3、制定團隊目標,制作團隊標識,并研討團隊經(jīng)營規(guī)劃。實驗分析 (由行長填寫)表 1 C 銀行團隊領導(行長)競聘書 個人簡介 競聘理由 團隊目標實驗二 銀行運營與戰(zhàn)略規(guī)劃管理
4、實驗1、初步了解戰(zhàn)略管理,嘗試使用戰(zhàn)略管理指導商業(yè)銀行運營;2、 掌握商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃編寫的重點思路,理解戰(zhàn)略規(guī)劃對銀行經(jīng)營的重要意義。實驗內(nèi)容1、完成銀行機構設置、渠道建設與維護工作;2、各期期初,由行長帶領團隊成員討論并編寫年度規(guī)劃,填寫重要決策表。實驗分析 (由行長填寫)表 2 C 銀行戰(zhàn)略規(guī)劃表規(guī)劃項目第 1期第 2期第 3期第 4期第 5期第 6期一、機構設置分支行開設所在地(A/B/C )ABCA辦公大樓(租賃/購買)方式購買購買購買購買購買購買渠道建設(柜臺/網(wǎng)絡/移動)柜臺 /網(wǎng)絡 /移動柜臺/網(wǎng)絡 /移動柜臺 /網(wǎng)絡 /移動柜臺/網(wǎng)絡 /移動柜臺 /網(wǎng)絡 /移動二、存款業(yè)務存
5、款利率(小數(shù))0.0550.0530.0520.620.450.04存款營銷費用(萬元)4505004503508001200預期吸收存款總額(萬元)800080007000280002500024000存款準備金(萬元)800800700280025002400三、貸款業(yè)務貸款利率(小數(shù))0.150.150.110.1550.1450.14貸款營銷費用(萬元)120150120100200240預期發(fā)放貸款總額(萬元)70006000600028000800020000撥備總額(萬元)70606028018020貸款損失比例(小數(shù))0.450.450.450.560.450.56四、金融市場
6、業(yè)務國債交易總額(萬元)010000000投融資交易總額(萬元)0010004000001、通過銀行仿真實驗,實際操作銀行真實的日常交易業(yè)務,理解銀行各組織部門的行為對全局的影響;2、掌握商業(yè)銀行日常交易業(yè)務的關鍵點。實驗內(nèi)容1、了解存貸款競標規(guī)則和決策所需要注意的問題,同時完成存貸款營銷費用的填報工作;2、各部門總監(jiān)負責編制相關預算表;3、各部門總監(jiān)完成相關任務表格的填寫和審核工作。實驗分析 (由業(yè)務市場部總監(jiān)填寫)(見表3)實驗四 金融市場業(yè)務實驗目的要求1、通過銀行仿真實驗,熟悉銀行真實的國債、投融資和同業(yè)拆借業(yè)務流程;2、掌握商業(yè)銀行開展金融市場業(yè)務的重點思路。實驗內(nèi)容1、公布市場信息
7、后,根據(jù)存貸款及風險狀況開展國債及投融資業(yè)務;2、根據(jù)各銀行需要,開展同業(yè)拆借業(yè)務;3、由資金管理部總監(jiān)完成相關任務表格的填寫和審核工作。實驗分析 (由資金管理部總監(jiān)填寫)(見表3)表 3 C 銀行主要業(yè)務經(jīng)營表項目第 1期第 2期第 3期第 4期第 5期第 6期當期營銷費用(萬元)存款營銷費用450660550126012001080貸款營銷費用100300150370260280當期準備金(萬元)8001500160030002001600當期計提撥備(萬元)10016023040010440700當期存款業(yè)務金額(萬元)80001500024000300002500033000存款類型對
8、公零售 /對公零售對公/零售零售 /對公零售/對公利率屬性浮動浮動固定 /浮動浮動/固定固定 /浮動固定/浮動當期貸款業(yè)務金額(萬元)700090001400026000400026000貸款類型信用信用信用 /擔保質(zhì)押信用質(zhì)押利率屬性固定固定固定固定/浮動固定固定/浮動當期不良資產(chǎn)金額(萬元)0000100000類型0000擔保 /質(zhì)押0收回資金(萬元)000053000當期投融資總額(萬元)010000000當期購買國債總額(萬元)0300060001200090000當期同業(yè)拆借(萬元)拆入金額000000拆出金額000000實驗五銀行風險監(jiān)管實驗目的要求1、初步了解商業(yè)銀行的監(jiān)管要求與
9、指標,逐步實現(xiàn)控制風險到經(jīng)營風險的轉變;2、掌握商業(yè)銀行風險管理工作的重點思路。實驗內(nèi)容1、完成不良資產(chǎn)的處置與報表填報工作;2、計算信用風險、市場風險和操作風險的風險加權資產(chǎn);3、計算相關風險監(jiān)管指標,編制風險監(jiān)管報表。實驗分析 (由風險管理部總監(jiān)填寫)表 4 C 銀行風險監(jiān)控表(單位:萬元)項目第 1期第 2期第 3期第 4期第 5期第 6期存貸款業(yè)務風險加權資產(chǎn)信用風險(萬)12320270402175077501337010830操作風險(萬)1440360050409480990012480市場風險(萬)24007600105001020085009500投行業(yè)務風險加權資產(chǎn)投融資風
10、險(萬)010001000000總風險值(萬)161603924038290274303177032810風險監(jiān)管指標監(jiān)管資本總計(萬)161639243829274331773281資本充足率(小數(shù))0.340.130.150.230.070.15存貸比(小數(shù))0.880.70.590.580.620.8撥備覆蓋率(小數(shù))101010101.0410實驗六會計核算與統(tǒng)計分析實驗實驗目的1、能夠通過財務報表明確本銀行各期經(jīng)營的重點思路,并為銀行監(jiān)管要求和監(jiān)管指標的執(zhí)行提供數(shù)據(jù)支持;2、進一步熟悉銀行運營任務表格、財務報表和監(jiān)管報表的編制。實驗內(nèi)容1、從償債能力、營運能力以及盈利能力等角度進行分
11、析,預測本銀行經(jīng)營活動的財務成果;2、根據(jù)銀行運營結果,完成本銀行損益表、資產(chǎn)負債表的編制和核算工作。實驗數(shù)據(jù) (由計劃財務部總監(jiān)填寫)1、損益表:表 5 C 銀行損益表(單位:萬元)第 1期第 2期第 3期第 4期第 5期第 6期一、營業(yè)收入105026403890756012900100101.1 貸款利息收入1050240031705820666097701.2 國債收益024072016809602401.3 投資收益00060001.4 營業(yè)外收入 (含不良資產(chǎn)處置收入)0000530001.5 同業(yè)利息收入000000二、營業(yè)支出16202840338069101700073602
12、.1 存款利息支出320118019804390478050202.2 存款營銷費用4506605501260120010802.3 貸款營銷費用1003001503702602802.4 機構管理費用2503003504004004002.5 機構租賃費用0000002.6 機構員工薪酬1201401601801801802.7 貸款減值損失1006070170100402602.9 同業(yè)利息支出0000002.10 折舊費用801001201401401402.11 渠道建設費用20010000002.12其他支出000000三、稅前利潤-570-200510650-408026503.1
13、 減:所得稅00097.500四、凈利潤-570-200510552.5-408026502、資產(chǎn)負債表:資產(chǎn)負 債 +權 益1期2期3期4期5期6期1期2期3期4期5期6期發(fā)放貸款(全部)7000.001600023000.00400004400070000吸收存款(全部)8000.002300039000.00690007100087000減:貸款價值準備資產(chǎn)100.00160230.00400440700應付存款利息320.0011801980.00481066608110應收利息(貸款)1050.0024003170.00582066609770同業(yè)拆借(拆入)0.000.0000國債
14、購買金額0.0030009000.0021000120003000應付利息(同業(yè))0.000.0000應收利息(國債)0.00240720.001680960240應繳稅款0.000.0097.500同業(yè)拆借(拆出)0.0000.00000負債合計8320.002418040980.0073907.57766095110應收利息(同業(yè))0.0000.00000銀行資本6000.0060006000.00600060006000應收不良資產(chǎn)清收收入0.0000.00000累計凈利潤-570.0 0-770-260.0 0292.5-3787.5-1137.5上存準備金800.0023003900
15、.00690071008700所有者權益合計5430.00523057406292.52212.54862.5固定資產(chǎn)(當期余額)720.00820900.00960820680現(xiàn)金 (含自有現(xiàn)金及剩余存款)4280.0 048106260.0 042408772.58282.5資產(chǎn)總計13750.002941046720.008020079872.599972.5負債+權益總計1375029410467208020079872.599972.5表 6 C 銀行資產(chǎn)負債表五、實驗總結(一)團隊整體情況介紹1、團隊概況:表 7 管家 銀行團隊概況商業(yè)銀行名稱管家銀行職能分工行長業(yè)務市場部總監(jiān)計劃
16、財務部總監(jiān)風險管理部總監(jiān)資金管理部總監(jiān)姓名趙迪王貝貝陰明陽曹冠甲劉威學號25313537422、銀行整體經(jīng)營情況分析:表 8 管家 銀行經(jīng)營情況(單位:萬元)項目第 1期第 2期第 3期第 4期第 5期第 6期現(xiàn)金流量余額42804810626042408772.58282.5稅前利潤-570-200510650-40802650凈利潤-570-200510552.5-40802650累計凈利潤-5000-770-260292.5-3787.5-1137.5所有者權益5430523057406292.52212.54862.51、擔任的工作分析:2、本銀行實際運營情況分析:(請按 6 期運營,
17、從宏觀經(jīng)濟預測、戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、渠道建設等方面逐期分析)第 1 期:第 6 期:第 2 期:第 3 期:第 4 期:第 5 期:3、工作中取得的成績與不足之處:4、綜合能力的提升(對日后學習/工作的啟示):【業(yè)務市場部總監(jiān)的總結報告】1、擔任的工作分析:2、本銀行實際運營情況分析:(請按 6 期運營,從撥備管理、存貸款業(yè)務、不良資產(chǎn)處置等日常交易方面逐期分析)第1 期:第3 期:第 # 期:3、工作中取得的成績與不足之處:第 4 期:第 5 期:第 6 期:5、綜合能力的提升(對日后學習/工作的啟示):【計劃財務部總監(jiān)的總結報告】1、擔任的工作分析:我在我們銀行擔任的主要職務是財務總監(jiān),主
18、要掌管我們銀行的財務方面,然后把各個時期的財務報表填一下,總結一下今年的財務狀況,今年是盈利還是虧損。然后估算一下下一年除了交各種費用以外,還有多少的錢投入廣告費,用來吸收存貸款,開始進行下一年的盈利。2、本銀行實際運營情況分析:(請按 6 期運營情況,從會計憑證、財務報表等財務管理方面逐期分析)第 1 期: 在老師帶領我們進行了一期的模擬之后,然后我們各個組開始了第一期的經(jīng)營。由于我們第一期投入的廣告費較少,所以沒有搶到特別好的單子。因為第一期的業(yè)務比較少,所以報表填起來比較輕松,很快就可以平賬,第一期進行的還是比較順利的,這也和我們組的齊心協(xié)力,積極配合有關。第 2 期:第一期結束以后,實
19、驗就來到了第二期,第二期相對來說沒有第一期那么簡單,由于我們組走的是穩(wěn)健風,投入的營銷費用比較少,所以這一期我們的存款比較多,貸款金額比較少,然后就用了剩余的錢買了幾個國債。這一期的報表相對于第一期來說就沒有那么簡單了,填制報表的時候花費時間比較長,雖然到最后資產(chǎn)負債表已經(jīng)平了,但是就是提交不上去,到最后檢查出來是以前輸過數(shù)字的地方不能為空,必須填零,然后才提交上去。第 3 期:實驗來到第三期,對于填制財務報表來說已經(jīng)有了一定的熟悉度了,所以相對于第二期來說可能沒有那么迷茫,但是到了第三期的時候,計算存貸款的利息可能會有一點麻煩,有到期的未到期的存貸款和國債,是到期還本付息,還是每一期付利息,
20、這都是要考慮的,所以利息一直算不對,算了很長時間才找到其中的關鍵。最后平賬,然后提交報表。第 4 期:到了第四期的時候,當我們做到損益表時,發(fā)現(xiàn)我們組已經(jīng)彌補完了以前的虧損,開始盈利了,但是在這一期的時候財務把表一直提交不上去,然后進行了第三方咨詢,才知道是負債和所有者權益的數(shù)據(jù)填錯了,數(shù)字寫反了,這個教訓告訴我們做事情要認真,不能馬虎,對自己的事情負責任。第 5 期:在第五期時,貸款風險率達到了最高值,然后風險等級在BB 級以下的貸款的銀行都出現(xiàn)了不良貸款,當然其中也包括我們的銀行,我們銀行出現(xiàn)了兩個,既然出現(xiàn)了不良貸款,就要對不良貸款進行處置,然后在財務報表上進行填制。由于這一期出現(xiàn)了不良
21、貸款,所以在這一期我們銀行虧損比較多,沒有盈利。第 6 期:實驗進行到第六期,這也是實驗的最后一期,填制財務報表時已經(jīng)游刃有余了,這一期沒有不良貸款的出現(xiàn),所以這一期的財務報表填制的比較順利,很快可以平賬,然后提交財務報表。3、工作中取得的成績與不足之處:在這次實驗課當中,有收獲也有不足之處,由于是第一次擔任財務總監(jiān)這個角色,所以對于填制財務報表還不是特別的熟練,有很多知識都不了解。但是,經(jīng)過此次的課程,讓我知道了財務總監(jiān)這個角色對于銀行的重要性,慢慢的,我也從一開始的不了解到最后的游刃有余,這是一個漸進的過程,我了解到了一定的關于怎么填制財務報表的知識,怎樣去計算存貸款、國債的利息,怎樣去計
22、提折舊,怎樣去處置不良貸款,在這節(jié)課上,我受益匪淺,雖然當中可能會有一些小失誤,但是正是因為這些小失誤讓我吸取到教訓,以后絕不再犯此類錯誤??偠灾@次試驗我受益匪淺,給了我很大的啟發(fā)和教育,讓我對銀行各個方面有了初步的認識,也更加深了我對自己所學專業(yè)的理解,可以把平時所學知識運用到實踐中去發(fā)展思維、得到提高,啟迪頗深。4、綜合能力的提升(對日后學習/工作的啟示):總之,這門課讓我學會了很多,讓我收獲了知識,收獲了能力,甚至是收獲了友 誼,也讓我們簡單地體會了一下開銀行的艱辛以及團隊合作的重要性。從中我也體會 到了作為銀行業(yè)財務總監(jiān)的責任,就是要做好銀行融資和財務核算,以及對銀行經(jīng)營 過程中
23、的財務支出和風險有個良好的把握。所以我很感謝這門課的開設,也希望可以 繼續(xù)這樣的課程,讓學生在學到理論課程的同時也能夠增強實踐的綜合能力。1、擔任的工作分析:我在我們銀行擔任的主要職務是風險總監(jiān),主要掌管我們銀行的風險管控方面,然后把各個時期的風險予以考慮,然后估算一下下一年除了交各種費用以外,是否存在破產(chǎn)的風險等。2、本銀行實際運營情況分析:(請按 6 期運營情況,從風險加權資產(chǎn)的計算和風險監(jiān)管兩方面 逐期分析)第 1 期: 了解到操作風險的大小與存款業(yè)務量及業(yè)務類型相關。操作風險加權資產(chǎn)等于各類存款業(yè)務量與其操作風險系數(shù)乘積之和。信用貸款風險加權資產(chǎn)=剩余風險暴露×貸款分類系數(shù)&
24、#215;期限系數(shù)×信用風險系數(shù)。剩余風險暴露 =貸款金額緩釋工具金額×抵押保證率 第 2 期: 根據(jù)公司運行現(xiàn)狀,市場風險的大小是根據(jù)銀行不同期限的利率敏感度缺口來計算。利率敏感性缺口=敏感性資產(chǎn)-敏感性負債。市場風險加權資產(chǎn)等于不同期限缺口的絕對值與市場風險系數(shù)乘積之和,不同期限的市場風險系數(shù)不同。第 3 期: 本期運行平穩(wěn),市場風險加權資產(chǎn)等于不同期限缺口的絕對值與市場風險系數(shù)乘積之和,不同期限的市場風險系數(shù)不同,如果撥備覆蓋率為無窮大,那么輸入框中應該填入10第 4 期: 開始出現(xiàn)不良資產(chǎn),投融資業(yè)務的風險加權資產(chǎn)由項目金額決定。項目風險加權資產(chǎn)等于項目金額乘以100%。例如,項目金額為5000W 的投融資業(yè)務,其風險加權資產(chǎn)為5000x100%=5000。 風險加權資產(chǎn)總值(總風險值)=信用風險加權資產(chǎn)+操作風險加權資產(chǎn)+市場風險加權資產(chǎn)+投融資風險加權資產(chǎn)。監(jiān)管資本監(jiān)管資本=風險加權資產(chǎn)總值*10%;第 5 期: 不良資產(chǎn)大量出現(xiàn),我們出現(xiàn)了兩個不良資產(chǎn)的單子,資本充足率=銀行所有者權益/風險加權資產(chǎn)總值×100%,我們的資本充足率為0.07,比較低。存貸比不得高于100%存貸比=貸款總額/存款總額(保留小數(shù)點后兩位)撥備覆蓋率不低于100%
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