品質(zhì)部各崗位職責(zé)

1、品質(zhì)部各崗位職責(zé)修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期起草/修訂者審核核準(zhǔn)者A0新增2011.11.10石浩田 1.定義 明確規(guī)范每個(gè)崗位人員所擔(dān)任的工作事項(xiàng)，以免造成工作無序混亂，能順利完成自己本職工作，提高本部門工作效率。 2、范圍 適用于品管部人員的檢驗(yàn)崗位工作職責(zé)； 3、作業(yè)內(nèi)容 3.1 6S工作職責(zé) 品管QC負(fù)責(zé)對(duì)本部門的燈架、工作臺(tái)面、電扇、物料框、地面進(jìn)行清潔；品管QC負(fù)責(zé)對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)物料框、樣板柜以及其它物品進(jìn)行整理、整頓，對(duì)放置的物品按狀態(tài)分 區(qū)域擺放，并標(biāo)識(shí)清楚。如待檢品、檢查中、合格品、不合格品等；品管部領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)本部門區(qū)域6S檢查、監(jiān)督。 3.2崗位工作職責(zé) 3.2.1部門主管

2、級(jí)以上工作職責(zé) 3.2.1.1品質(zhì)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)整個(gè)品質(zhì)部?jī)?nèi)部所有事務(wù)管理，品質(zhì)異常確認(rèn)及客戶溝通。周報(bào)、月報(bào)審核。 3.2.1.2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件編寫、ISO文件推行，外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)資訊聯(lián)絡(luò)，主導(dǎo)客戶投訴重大問題。 3.2.1.3負(fù)責(zé)各部門所要完成質(zhì)量目標(biāo)匯總。 3.2.1.4協(xié)助公司總經(jīng)理交待工作事項(xiàng)，管理評(píng)審會(huì)議，內(nèi)外審工作會(huì)議等日常工作。 3.2.2現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé) 3.2.2.1品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)所有QC人員日常工作，6S監(jiān)督、工作調(diào)配，作業(yè)手法指導(dǎo)，測(cè)量工具培訓(xùn)及使用。 3.2.2.2負(fù)責(zé)進(jìn)料，制程、出貨日?qǐng)?bào)表審核、周報(bào)、月報(bào)的匯總提報(bào)上級(jí)主管及總經(jīng)理審核批

3、準(zhǔn)。 3.2.2.3負(fù)責(zé)來料、制程、出貨異常分析及跟進(jìn)并電子檔匯總提報(bào)給相關(guān)部門。 3.2.2.4工程師負(fù)責(zé)所有QC人員技術(shù)類工作、如測(cè)量工具、作業(yè)手法，異常分析及跟進(jìn)狀況確認(rèn)、客戶投訴處理、報(bào)告的回復(fù)等。 3.2.2.5協(xié)助上級(jí)主管的工作及交待任務(wù). 組長(zhǎng)工作職責(zé) 3.2.3.1負(fù)責(zé)QC人員日常工作，考勤、6S工作、工作調(diào)配，作業(yè)手法指導(dǎo)，人員的崗位培訓(xùn)等工作。 3.2.3.2負(fù)責(zé)進(jìn)料，制程、出貨日?qǐng)?bào)表整理確認(rèn)、周報(bào)、月報(bào)的匯總提報(bào)上級(jí)主管及總經(jīng)理審核。 3.2.3.3負(fù)責(zé)來料、制程、出貨異常跟進(jìn)匯總提報(bào)上級(jí)主管。 3.2.3.4協(xié)助上級(jí)主管所交待的工作任務(wù). 來料（IQC）檢驗(yàn)員工作職責(zé)

4、3.2.4.1來料IQC收到倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的物料入廠檢驗(yàn)通知后根據(jù)來料檢驗(yàn)規(guī)范、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)從“待檢區(qū)”抽取來料進(jìn)行檢查；檢查合格后貼上合格標(biāo)簽通知倉(cāng)管將物料登記入庫(kù)管理，同時(shí)將檢查結(jié)果記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)告上，交組長(zhǎng)及品質(zhì)主管進(jìn)行確認(rèn)、審核。 3.2.4.2負(fù)責(zé)工作臺(tái)面、區(qū)域5S工作、不合格品檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)等。 3.2.4.3協(xié)助組長(zhǎng)級(jí)以上人員分配工作和交待的任務(wù)。 3.2.5制程IPQC檢驗(yàn)工作職責(zé) 首件確認(rèn) 3.2.5.1.1負(fù)責(zé)對(duì)于新上線物料/半成品、換機(jī)型設(shè)備及修理工裝后上線必須進(jìn)行首件確認(rèn)，首件確認(rèn)由生產(chǎn)組長(zhǎng)及技術(shù)員作首件自檢合格確認(rèn)后填寫首件確認(rèn)記錄表上相應(yīng)欄內(nèi)簽名交IPQC檢驗(yàn)人員按工藝樣板

5、、確認(rèn)合格后同樣在首件確認(rèn)記錄表上簽名交QC組長(zhǎng)以上人員最終確認(rèn)并簽署首件確認(rèn)記錄表，同時(shí)將首件確認(rèn)記錄表交生產(chǎn)作業(yè)員掛于生產(chǎn)工作臺(tái)前，方可進(jìn)行量產(chǎn)，下線后與產(chǎn)品交回品管部組長(zhǎng)保管；品管組長(zhǎng)及主管負(fù)責(zé)對(duì)下線產(chǎn)品的首件確認(rèn)記錄表進(jìn)行保管，每月底將首件確認(rèn)記錄表統(tǒng)一收集進(jìn)行保管。 3.2.5.1.3制程IPQC負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)各型號(hào)成品、半成品進(jìn)行全面抽檢，并填寫相關(guān)記錄制程巡檢記錄表，IPQC負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)膠、蝕刻、拋光的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控、確認(rèn)，點(diǎn)膠、蝕刻、拋光參數(shù)記錄表當(dāng)班由QC組長(zhǎng)以上人員和生產(chǎn)主管審核。 3.2.5.2巡檢檢驗(yàn) 制程IPQC負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各崗位與生產(chǎn)加工產(chǎn)品有關(guān)的所有作業(yè)人員的操作手法、

6、作業(yè)環(huán)境、物料質(zhì)量、機(jī)器設(shè)備、指定操作人員進(jìn)行監(jiān)控。如有以上任何一項(xiàng)在巡檢過程中沒有完全按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行作業(yè)，巡檢QC在巡檢記錄表上作好相應(yīng)記錄，上報(bào)當(dāng)班主管改善。 3.2.5.2.2負(fù)責(zé)在首件完成以后，根據(jù)產(chǎn)品控制質(zhì)量分別每2小或者1小時(shí)進(jìn)行巡檢，并填寫相關(guān)巡檢記錄，當(dāng)在巡檢過程中出現(xiàn)批量性不良或者機(jī)器故障時(shí)，立即開立品質(zhì)異常報(bào)告給相關(guān)部門責(zé)任分析處理。 3.2.5.3協(xié)助組長(zhǎng)級(jí)以上人員分配工作和交待的任務(wù)。 3.2.6成品FQC檢驗(yàn)工作職責(zé) 全檢FQC負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工序生產(chǎn)的成品按標(biāo)準(zhǔn)樣板、及成品檢驗(yàn)規(guī)范要求進(jìn)行全檢。對(duì)檢驗(yàn)出的不良品進(jìn)行初步分類并分別放置在不同標(biāo)識(shí)的籃框里，待批次生產(chǎn)流程單完

7、成后，由現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及主管進(jìn)行確認(rèn)后交檢驗(yàn)員填寫生產(chǎn)流程單及終檢日?qǐng)?bào)表，將生產(chǎn)流程單隨檢驗(yàn)完成品一起轉(zhuǎn)入OQC待抽檢區(qū)等待抽檢。組長(zhǎng)對(duì)終檢QC的工作安排、負(fù)責(zé)跟蹤出貨型號(hào)、數(shù)量審核，并做當(dāng)班質(zhì)量及產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、將檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，將檢驗(yàn)中的不良品分別登記后退回到各相關(guān)工序處理。 3.2.6.4協(xié)助組長(zhǎng)級(jí)以上人員分配工作和交待的任務(wù)。 3.2.7出貨OQC及包裝員工作職責(zé) 包裝員根據(jù)出貨計(jì)劃表、包裝作業(yè)規(guī)范和包裝品質(zhì)要求表對(duì)OQC抽檢合格后的產(chǎn)品進(jìn)行包裝、相關(guān)產(chǎn)品型號(hào)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)填寫。對(duì)已內(nèi)包裝包好標(biāo)識(shí)后的產(chǎn)品根據(jù)客戶、分型號(hào)類別分別裝入紙箱中，并在紙箱外貼上合格標(biāo)簽，放置在包裝區(qū)域內(nèi)待OQC進(jìn)行抽檢。 3.2.7.3出貨OQC人員負(fù)責(zé)對(duì)包裝好裝箱后的產(chǎn)品按品質(zhì)抽樣標(biāo)準(zhǔn)、出貨檢查作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行抽檢，合格后在外箱合格標(biāo)簽上蓋“合格”字樣章，再通知包裝組進(jìn)行封箱；同時(shí)做好相關(guān)的記錄，并將出貨檢驗(yàn)記錄經(jīng)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)主管級(jí)以上員進(jìn)行審核后，再將出貨報(bào)告放入所出貨的尾數(shù)箱，外標(biāo)簽上注明，內(nèi)附有出貨報(bào)告字樣。 3.2.7.4出貨OQC抽檢合格后的產(chǎn)品則由包裝員進(jìn)行封箱，填寫入庫(kù)單入成品倉(cāng)管理。 3.2.7.5協(xié)助組長(zhǎng)級(jí)以上人員分配工作和交待