整治重點(diǎn)污染源,構(gòu)建綠色企業(yè)

1、加快重點(diǎn)污染源整治，構(gòu)建綠色企業(yè)一、加快重點(diǎn)污染源整治，構(gòu)建綠色企業(yè)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的必然選擇（一）企業(yè)的戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵“戰(zhàn)略管理”是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)踐和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。在當(dāng)今企業(yè)環(huán)境因素越來越多、越來越復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)代，戰(zhàn)略管理作為高層管理人員的活動(dòng)內(nèi)容，越來越顯示出它在企業(yè)管理中的重要性。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性首先，是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要。現(xiàn)在企業(yè)所面臨的環(huán)境所發(fā)生的變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是中國企業(yè)外部環(huán)境的變

2、化，市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。過去的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)手里，而現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到了顧客方面。所以，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，特別是消費(fèi)者需求的變化要求必須滿足顧客不斷變化的需求和欲望，產(chǎn)品才能賣得出去。二是競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)在變化：過去的競(jìng)爭(zhēng)是所謂的靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在3個(gè)方面：第一是競(jìng)爭(zhēng)的頻率加快了；第二是競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則在改變，由于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等信息技術(shù)的運(yùn)用，改變了在企業(yè)的管理、營銷的模式；第三是企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的及時(shí)調(diào)整，小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)，年輕企業(yè)戰(zhàn)勝年老企業(yè)已是非常普遍的現(xiàn)象三是變化的本身也在變化：首先是變化的內(nèi)容在變化，如企業(yè)電子商務(wù)、ERP等信息系統(tǒng)的運(yùn)用；其次是變化的周期在縮短；最

3、后是變化的突然性增加了。企業(yè)戰(zhàn)略管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就必然有競(jìng)爭(zhēng)，也就必然會(huì)產(chǎn)生這三個(gè)方面的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求市場(chǎng)主體企業(yè)規(guī)范自己的行為，就必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理。企業(yè)就好比茫茫大海中的一條小船，沒有戰(zhàn)略就相當(dāng)于這條船上沒有羅盤、指南針，那是很危險(xiǎn)的。其次，是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)在飛速地發(fā)展，企業(yè)需要順應(yīng)這些發(fā)展而制定自己的發(fā)展方向。主要體現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展迅速、生物工程的發(fā)展、納米技術(shù)有了很大的發(fā)展3個(gè)方面。第一次產(chǎn)業(yè)革命是蒸汽機(jī)的發(fā)明，第二次產(chǎn)業(yè)革命是電的發(fā)明，第三次產(chǎn)業(yè)革命是電子技術(shù)的發(fā)明。可以這么說，現(xiàn)在正處在第四次產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)期。所以XXXXXX公司一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，不

4、要保守原來的技術(shù)、工藝?？萍嫉陌l(fā)展也要求企業(yè)家要有戰(zhàn)略。第三，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。股份制改造主要解決的是經(jīng)營機(jī)制的問題，解決不了企業(yè)的效益問題，效益問題要靠正確的企業(yè)戰(zhàn)略管理去解決。企業(yè)作為獨(dú)立的法人，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，必須要有科學(xué)的、理性的戰(zhàn)略規(guī)劃，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)定的“自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我經(jīng)營，自我約束”的方式運(yùn)作，可以自己決定企業(yè)的重大問題，如經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)資不抵債的情況，就面臨著破產(chǎn)的威脅，這使得企業(yè)需要關(guān)心自身的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展問題。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，即使建立了現(xiàn)代的企業(yè)制度也是不能解決企業(yè)的健康發(fā)展問題。第四，是企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的需要。資本經(jīng)營就是企業(yè)的兼并、收購、

5、控股、參股等。第五，是中國企業(yè)走向國際化的需要。中國企業(yè)在加入WTO前，好比是圈起來的一群羊，入世后就等把羊圈給拆了，把這些羊放到草原、森林里了，需要趕緊看看自己的身體，哪兒不行就趕緊鍛煉哪兒。戰(zhàn)略是提高企業(yè)素質(zhì)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要的利器。所以要走向國際化，就必須要有戰(zhàn)略。（二）環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容1、政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響從中國的環(huán)境法制建設(shè)整體情況看，中國的環(huán)境管理制度已具雛形，已遠(yuǎn)不是單項(xiàng)制度的“構(gòu)件”的簡(jiǎn)單堆砌，而是一座由新老制度構(gòu)成的結(jié)構(gòu)初具規(guī)模的有機(jī)整體的“大廈”。其中環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”和排污收費(fèi)等“老三項(xiàng)”制度產(chǎn)生于我國環(huán)境保護(hù)工作的初創(chuàng)時(shí)期，于1997年

6、9月13日第五屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過的中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法(試行)中確立。“老三項(xiàng)”制度在我國環(huán)境保護(hù)工作中，尤其是在環(huán)境保護(hù)的開創(chuàng)階段，對(duì)控制環(huán)境污染的發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境起到了巨大作用，被稱為環(huán)境管理的“三大法寶”。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，“老三項(xiàng)”制度的局限性日益顯現(xiàn)出來，它已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決日益發(fā)展的環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題。在第三次全國環(huán)境保護(hù)會(huì)議上正式推出了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制、城市綜合整治定量考核制、推進(jìn)污染集中控制、實(shí)行限期治理、排污許可證制以及企業(yè)升級(jí)環(huán)保審查制等六項(xiàng)制度和措施。 “老三項(xiàng)”和“新六項(xiàng)”制度，共同構(gòu)成了中國環(huán)境管理制度的基礎(chǔ)框架。也就是說，現(xiàn)階段的中國環(huán)境管

7、理制度已基本完善。因此，政府環(huán)保行政部門對(duì)企業(yè)的技改項(xiàng)目審批門檻提高，對(duì)企業(yè)環(huán)境守法的監(jiān)督、檢查力度達(dá)到了前所未有的程度，通過行政命令限令關(guān)停污染較大的生產(chǎn)設(shè)施的情況已不是個(gè)例；銀行因XXXXXX公司環(huán)境污染問題未得到解決而限制企業(yè)的融資功能，使企業(yè)的流動(dòng)資金短缺等等，這些都是政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體體現(xiàn)。2、突破綠色壁壘是企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的必要條件自從20世紀(jì)50年代以來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)是各國企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的國際化。人們熟知的一些公司，如埃克森石油公司、國際商用機(jī)器公司、大眾汽車公司、豐田汽車公司、松下電器公司、帝國化學(xué)工業(yè)公司、柯達(dá)公司等，都從早期的產(chǎn)品出口而轉(zhuǎn)向國際范

8、圍的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)活動(dòng)的國際化是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。XXXXXX公司自上世紀(jì)八十年代始，就在積極拓展國外市場(chǎng)，1995年對(duì)外出口達(dá)到歷史最好水平，創(chuàng)銷售收入7000萬元人民幣。近幾年，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，年出口貿(mào)易額萎縮在2000萬人民幣的水平。XXXXXX公司重組XXXXXX公司后，強(qiáng)力啟動(dòng)了XXXXXX公司的各項(xiàng)技改工程，同時(shí)提出以高、精、尖產(chǎn)品強(qiáng)占國內(nèi)市場(chǎng)，擠占國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略構(gòu)思。然而，經(jīng)營活動(dòng)國際化的企業(yè)面對(duì)著一個(gè)比國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈且遠(yuǎn)為復(fù)雜的國際市場(chǎng)，國際化的企業(yè)在制定戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略措施的過程中，不僅要認(rèn)識(shí)自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，還應(yīng)充分了解國際環(huán)境的特點(diǎn)，只有這樣才能立于

9、不敗之地。綠色貿(mào)易壁壘又稱環(huán)境壁壘，是指進(jìn)口國政府以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、自然資源和人類健康為由，以限制進(jìn)口保護(hù)貿(mào)易為目的，通過頒布復(fù)雜多樣的環(huán)保法規(guī)、條例，建立嚴(yán)格的環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品包裝要求，建立繁瑣的檢驗(yàn)認(rèn)證和審批制度，以及征收環(huán)境進(jìn)口稅方式對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易障礙。與傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘相比，綠色貿(mào)易壁壘具有名義上的合理性、形式上的合法性、保護(hù)內(nèi)容的廣泛性、保護(hù)方式的隱蔽性和實(shí)施效果的歧視性等特征。其實(shí)質(zhì)上是發(fā)達(dá)國家借環(huán)境保護(hù)之名，依賴其技術(shù)和環(huán)保水平，通過立法手段，制定嚴(yán)格的強(qiáng)制性的技術(shù)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，以行其貿(mào)易保護(hù)之實(shí)，將發(fā)展中國家的一些商品拒之門外。XXXXXX公司因環(huán)境污染問題，生產(chǎn)的汽車用葉

10、片鋼雖然比國外同類產(chǎn)品的價(jià)格低許多，但仍然遭到日本三菱公司的抵制，拒絕使用我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。因此，突破綠色壁壘，是企業(yè)實(shí)施國際戰(zhàn)略、進(jìn)入國際市場(chǎng)的必要條件。3、XXXXXX公司公司的環(huán)境管理現(xiàn)狀從2003年底開始，XXXXXX公司相繼完成了對(duì)XXXXXX公司的托管和重組過程，使XXXXXX公司再一次、也可能是最后一次面臨擺脫困境、恢復(fù)發(fā)展的機(jī)遇?，F(xiàn)今的XXXXXX公司決策層，從實(shí)際出發(fā)，提出了“通過兩、三年時(shí)間，徹底解決生產(chǎn)經(jīng)營虧損問題”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并把XXXXXX公司的長遠(yuǎn)發(fā)展列入了XXXXXX公司的“十一五”規(guī)劃。環(huán)境工作方面，設(shè)立了環(huán)保管理的組織機(jī)構(gòu)，專職開展環(huán)保專項(xiàng)管理。企業(yè)的環(huán)保狀況

11、與各級(jí)部門和全體員工的業(yè)績(jī)考核掛鉤，污染控制目標(biāo)層層分解到各單位，實(shí)施環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)考核；與環(huán)保有關(guān)的工程、生產(chǎn)作業(yè)，均將環(huán)保投資列入計(jì)劃；規(guī)定必須將各項(xiàng)環(huán)保費(fèi)用計(jì)入成本核算，納入總費(fèi)用指標(biāo)考核。在環(huán)境污染治理問題上，已經(jīng)完成了煉鋼一車間30噸電爐及40噸LF爐煙塵治理工程、焊管鋼絲廠連軋車間加熱爐大修改造工程、動(dòng)力鍋爐除塵系統(tǒng)改造項(xiàng)目等等。新上技改項(xiàng)目如模具扁鋼技改工程、煉鋼一車間VOD技改工程、動(dòng)力煤氣發(fā)生爐、50萬噸棒材連軋生產(chǎn)線易地改造、鈦材一期技改等項(xiàng)目，均根據(jù)國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”，把污染問題消滅在了生產(chǎn)過程中。 但是，XXXXXX公司作為“三線”企業(yè)

12、，因歷史原因遺留的環(huán)保問題還在一定范圍內(nèi)存在。其中，煉鋼4臺(tái)電爐煙塵是XXXXXX公司的重點(diǎn)污染源。長期以來，該煙塵處于無組織排放狀態(tài)，每年向環(huán)境排放的煙塵量多達(dá)七千噸，對(duì)車間生產(chǎn)環(huán)境和周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染。企業(yè)除每年承擔(dān)巨額排污費(fèi)外，周邊住戶通過舉報(bào)、上訪、互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體等方式曝光XXXXXX公司電爐煙塵污染問題，給XXXXXX公司的社會(huì)形象帶來了很大的負(fù)面影響。原料供應(yīng)渠道受限，用戶（特別是國際市場(chǎng)用戶）拒絕使用XXXXXX公司生產(chǎn)的產(chǎn)品等等。同時(shí)，該車間與國家4A級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)竇圌山緊鄰，生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的煙塵，不僅關(guān)系到XXXXXX公司的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任，而且對(duì)具有衛(wèi)生文明和優(yōu)秀旅游城市稱

13、號(hào)的江油市將造成嚴(yán)重負(fù)面影響。在國家倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀、環(huán)境問題日漸重要的社會(huì)背景下，企業(yè)加快污染治理進(jìn)度、走可持續(xù)發(fā)展道路是必然的選擇。所以，整治重點(diǎn)污染源，構(gòu)建綠色企業(yè)已刻不容緩。二、基于電爐煙塵整治，構(gòu)建綠色企業(yè)公司根據(jù)自身發(fā)展的需要和省政府對(duì)煉鋼煙塵污染源限期治理的具體要求，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，做出按期治理決策，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了治理任務(wù)，并順利通過了省環(huán)保局的驗(yàn)收。（一）治理方案治理項(xiàng)目準(zhǔn)備工作階段，具體由專業(yè)部門牽頭會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行治理方案的設(shè)計(jì)和施工招投標(biāo)工作，確定最合適治理方案。（1）一期工程治理20噸電爐2臺(tái)，40LF精煉爐1臺(tái)，工程投資1700多萬元，新增除塵系統(tǒng)套，處理風(fēng)量均為

14、60萬m3/h；其中3#電爐對(duì)應(yīng)1臺(tái)除塵器，4#電爐和3#精煉爐共用1臺(tái)除塵器，排氣筒高度28m。（2）治理目標(biāo)集煙罩捕集率95%（大噴時(shí)除外）；排放濃度50mg/m3；崗位粉塵濃度10 mg/m3（扣除本底值）；凈化率99.9%；（3）對(duì)舊廠房進(jìn)行承載負(fù)荷核算，增加12根管理支架，確保廠房安全。（二）工藝技術(shù)（）治理工藝采用當(dāng)前國內(nèi)領(lǐng)先且有國家環(huán)保最佳實(shí)用技術(shù)及國家環(huán)保專利技術(shù)，電爐煙氣捕集罩采用天車通過式屋頂罩加導(dǎo)流罩，LF精煉爐采用半密罩的捕集方式，煙氣輸送采用低阻、中溫、大流量的工藝系統(tǒng)，除塵器采用低阻抗結(jié)露脈沖袋式除塵器，工藝設(shè)計(jì)采用“內(nèi)外排混合短流程”、“三個(gè)一體化”等成熟技術(shù)。（

15、2）工藝流程單臺(tái)電爐除塵工藝流程 野風(fēng)閥電爐煙氣捕集罩除塵器風(fēng)機(jī) 排氣筒電爐和配套LF精煉爐除塵工藝流程電爐煙氣捕集罩 野風(fēng)閥 除塵器 風(fēng)機(jī) 排氣筒LF爐煙氣捕集罩 開關(guān)閥 （3）工藝原理 電爐產(chǎn)生的高溫?zé)煔怆S導(dǎo)流罩自然上升，房項(xiàng)大罩產(chǎn)生的負(fù)壓將煙氣吸入輸送管道?？菇Y(jié)露低阻脈沖袋式除塵器由多個(gè)凈化室組成，含塵氣體進(jìn)入除塵器凈化室時(shí)，由于容積的增大，煙速減緩，大顆粒煙塵自然沉降至集灰斗中，小顆粒煙塵由濾袋過濾清除，過濾后的干凈空氣由排氣筒排入大氣。當(dāng)除塵器某個(gè)凈化室達(dá)到清灰阻力位時(shí)，除塵器自動(dòng)關(guān)閉該離線清灰閥，壓縮空氣迅速反吹濾袋將灰清至集灰斗中，集灰斗中灰由螺旋輸送機(jī)輸出。設(shè)計(jì)方案中的關(guān)鍵技術(shù)

16、獲得國家環(huán)保最佳實(shí)用技術(shù)，專利技術(shù)，在國內(nèi)已有治理近百臺(tái)煉鋼電爐煙塵的成功經(jīng)驗(yàn)。2004年，XXXXXX公司煉鋼廠一車間30噸電爐及40噸LF爐的煙塵治理就是采用了該所的專利技術(shù)，項(xiàng)目建成后系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，除塵效果良好。（三）項(xiàng)目主體工程實(shí)施完成項(xiàng)目一期工程，即完成了2臺(tái)電爐煙塵的治理，2007年4月9月完成項(xiàng)目二期工程，即剩余2臺(tái)電爐及LF精煉爐的煙塵治理，主體工程完工后設(shè)備進(jìn)入試運(yùn)行，試運(yùn)行效果良好。（四）治理項(xiàng)目驗(yàn)收工作在完成主體工程并試運(yùn)行一段時(shí)間后，于XXXXXXXXX日通過四川省環(huán)保局的竣工驗(yàn)收，至此，XXXXXX公司煉鋼廠四車間4臺(tái)電爐煙塵治理項(xiàng)目全面完成。該項(xiàng)目的竣工為XXXXX

17、X公司構(gòu)建綠色企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、重點(diǎn)污染源整治成效項(xiàng)目實(shí)施后的成效從經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展三方面來闡述。（一）經(jīng)濟(jì)效益1、直接經(jīng)濟(jì)效益 按年產(chǎn)35萬噸鋼計(jì)算，項(xiàng)目建成后每年減排的電爐煙塵量即污染物排放量約為5000噸，治理后達(dá)標(biāo)排放每年可免繳排污費(fèi)約78萬元，另外，除塵器收集到的粉塵可直接外銷，外銷收益至少為4.2萬元。所以項(xiàng)目實(shí)施后每年直接經(jīng)濟(jì)效益約為82.2萬元。2、間接經(jīng)濟(jì)效益 XXXXXX公司產(chǎn)品將因污染治理而成為“綠色產(chǎn)品”，其產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益將是相當(dāng)可觀和值得期待的。（二）管理效益 1、環(huán)境效益 項(xiàng)目實(shí)施前，電爐煙塵直接排入大氣，對(duì)工作崗位及周邊環(huán)境造成

18、嚴(yán)重污染。特別是氣溫氣壓較低時(shí)，車間內(nèi)煙塵彌漫，工作環(huán)境十分惡劣。管理上基本僅限于對(duì)崗位操作工人進(jìn)行有限的勞保津貼補(bǔ)貼；而遇到上級(jí)部門檢查或需要時(shí)，只好被迫臨時(shí)關(guān)停電爐，對(duì)生產(chǎn)造成很大影響，處于非常被動(dòng)的狀況。項(xiàng)目建成后，每年減排電爐煙塵量約5000噸。根據(jù)江油市環(huán)境監(jiān)測(cè)站的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告，項(xiàng)目實(shí)施后崗位粉塵濃度均值范圍為1.632.08 mg/m3（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是10mg/m3）,煙塵排放量均值范圍為4.03，4.05Kg/h（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是150 Kg/h），除塵效率達(dá)99.11，極大地改善了工作環(huán)境及周邊大氣環(huán)境狀況。2、社會(huì)效益 XXXXXX公司的電爐煙塵污染客觀上對(duì)綿陽市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“綠色GDP”

19、的持續(xù)增長形成了障礙，該污染的治理多年來一直受到省、市各級(jí)政府及環(huán)保部門的高度關(guān)注，也是企業(yè)職工的強(qiáng)烈愿望。項(xiàng)目實(shí)施后，極大地提升了XXXXXX公司的社會(huì)形象，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，同時(shí)有效改善政企關(guān)系，得到了省市政府、環(huán)保部門和經(jīng)貿(mào)委的表彰，對(duì)公司在環(huán)境污染治理上的積極態(tài)度給予了肯定，對(duì)XXXXXX公司的社會(huì)責(zé)任感表示贊賞，并在公司一系列整改項(xiàng)目的審批過程中給予了前所未有的支持，為XXXXXX公司實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、構(gòu)建綠色企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 1、有助于完善企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略目標(biāo)管理企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和

20、制定企業(yè)戰(zhàn)略，首先需要確定企業(yè)的使命，而企業(yè)使命必須考慮長遠(yuǎn)觀念和社會(huì)觀念。這是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心內(nèi)容之一。電爐煙塵污染問題無論在影響程度上，還是在危害上，都是企業(yè)在長遠(yuǎn)發(fā)展過程中不容回避的社會(huì)問題，必然也是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容之一。而及時(shí)、有效解決該問題，對(duì)企業(yè)長期發(fā)展及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無疑將帶來積極而又深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。2、 有助于塑造企業(yè)產(chǎn)品良好的市場(chǎng)形象隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化，國內(nèi)越來越多的企業(yè)不僅十分重視自身的市場(chǎng)形象和社會(huì)形象，而且對(duì)供方產(chǎn)品在環(huán)境管理方面的要求也日益嚴(yán)格。對(duì)XXXXXX公司產(chǎn)品而言，許多固定的大用戶在購買鋼材的同時(shí)，需要XXXXXX公司同時(shí)出具環(huán)境污染防治方面的有關(guān)資料，特別是在污染物的排放上更是提出了明確的要求。3、 有助于企業(yè)建立正確的經(jīng)濟(jì)效益觀隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，環(huán)境污染與資源耗減及其可持續(xù)發(fā)展問題日益被人們所重視，客觀上對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的理解提出了新的要求。如果允許企業(yè)可以自由排放污染物，那么企業(yè)的排污就不會(huì)構(gòu)成企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)成本，從而導(dǎo)致排污企業(yè)的個(gè)別成本低于社會(huì)成本(包括受污染影響的企業(yè)和他人的損失)，其差額即是排污企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的外部成本。這種應(yīng)該由企業(yè)支付的污染成本沒有計(jì)入到本企業(yè)的投入中（