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文檔簡介

1、精典建筑工程工程管理試題多項選擇題1、以下說法正確的選項是 () 。A. 質量是建設工程工程管理的重要任務目標B. 質量控制僅包括管理活動C ?質量控制和質量管理是相同的D. 質量控制與質量管理的概念不同、功能相同E. 質量控制與質量管理的職能范圍不同多項選擇題2、為了標準和完善監(jiān)理市場、提高公路建設和管理水平,必須實行公路工程施 工監(jiān)理 招投標制度,招標單位應具備的條件是 () 。A. 具有法人資格B. 具有與招標工作相適應的財務能力C?具有對投標者進行資格審查和組織評標的能力D. 具有組織編制招標文件和標底的能力E. 具有與招標工作相適應的工程管理的能力單項選擇題3、 目前在國際上把監(jiān)理效

2、勞歸為() 效勞A. 工程造價B. 工程咨詢C?工程管理D.工程評估簡答題4、 某經(jīng)工程審批部門核準的工程建設工程施工招標, 招標人自行辦理招標事宜。 由 于該工程技術復雜,招標人決定采用邀請招標,共邀請 A、B、C 三家滿足工程 施工資 質要求的施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定: 6 月 1 日至 6 月 3 日 9:00-17:00 在招標人總經(jīng)濟師室出售 招 標文件。招標文件中規(guī)定, 6月 30日為投標截止日;投標有效期到 7月 20 日止;投標保 證 金為 100 萬元人民幣,投標保證金有效期到 8 月 20 日為止;評標采用綜合評 價法, 技術標和商務標的權重各占 50% 。在評標

3、過程中, 鑒于各投標人的技術方案大同小異, 招標人決定將評標方法改為 經(jīng) 評審的最低投標價法。評標委員會按經(jīng)評審的最低投標價法,確定的評標結果排名順序為 A 公司、 C 公 司、 B 公司。招標人7月15日確定A公司中標,7月16日向A公司發(fā)出中標通知書,并于 7月18 日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查, A 公司所選擇的設備安裝分包人不符合要求,招標 人遂 指定具有設備安裝一級資質的 D公司作為A公司的分包人。招標人于 7 月 28 日將中標結果通知了 B、C 兩家公司,并向該兩家公司退還投標 保證 金 100 萬元。招標人于 8 月 1 日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招

4、標投標情況的書面報 告。 問題 (1) 招標人自行組織招標需具備什么條件(2) 依法必須招標的施工工程,在哪些情況下可以采用邀請招標(3) 指出招標人上述招標工作的不妥之處,逐一說明理由。簡答題5、簡述中華人民共和國地方各級人民政府的主要職權單項選擇題6、業(yè)主方可以委托 () 承當全部業(yè)主方工程管理的任務A. 施工總承包單位B?設計總承包單位C. 施工聯(lián)合體D. 工程管理咨詢公司單項選擇題7、() 方式適用于建設工程業(yè)主有較強管理能力,并選擇具有設計和技術優(yōu)勢的承包商承當相應的合同任務。A. 工程勘察、設計合同B. “設計、采購、建造 / “交鑰匙工程總承包合同C. 設計采購承包合同D. 建設

5、工程管理總承包合同單項選擇題8、某承建單位準備把機房工程中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準備了詳細的設 計圖紙和各項說明。該工程工程包括:火災自動報警、播送、火災早期報警滅火 等。該工程宜采用 A. 單價合同B. 本錢加酬金合同C.總價合同D.委托合同簡答題9、政府投資的某工程, 某監(jiān)理單位承當了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務, 該 工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程招標時,A、 B、 C、 D、 E共五家投標單位通過資格預審, 并在投標截止時間前提交了投標文件。 評標時,發(fā)現(xiàn) A 投標單位的投標文件雖加蓋了公章, 但沒有投標單位法定代表人簽字, 只有法定 代表人授權書中被授權人的簽字

6、 ( 招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有 具體規(guī)定) B 投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其 原因是施工工藝落 后造成的。 C 投標單位將招標文件中規(guī)定的工期 380 天作為投標工期,但在投標文件 中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400 天簽訂。E 投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。 問題 分別指出 A、 B、 C、 E 四家投標單位的投標文件是否有效。單項選擇題10、施工工程施工本錢考核需評定施工工程 () 的完成情況和各責任者的業(yè)績, 并以 此給以相應的獎勵和處分。A. 本錢預測B. 本錢方案C?本錢核算D.本錢控制單項選擇題11 、某工程在施工過程中,

7、出現(xiàn)了嚴重的質量隱患, 并且由于施工單位技術人員 的 經(jīng)驗缺乏,沒有及時發(fā)現(xiàn), 結果出現(xiàn)了質量事故。 這種風險屬于施工管理風險 類型 中的 () 。A. 經(jīng)濟與管理風險B. 組織風險C. 工程環(huán)境風險D. 技術風險多項選擇題12 、以下關于建設工程工程管理集成化開展趨勢的論述中,正確的有 ()A. 在工程質量管理方面強調以全面質量管理的觀點控制工程管理全過程質量B. 在工程管理組織方面表現(xiàn)為業(yè)主應該實行委托工程管理模式C. 在工程管理理念方面應該強調工程目標的壽命周期管理D. 工程進度管理是指工程實施階段的進度控制E. 工程造價管理的目的是為了使工程建設一次性投資最省單項選擇題13、(2002

8、 ,1)企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策,是按決策 () 的不同而劃分的A. 主體B. 目標C. 對象D. 依據(jù)和方法程序多項選擇題14 、 建設工程監(jiān)理實施的原那么之一是嚴格監(jiān)理、 熱情效勞。 這一原那么的根本內涵 有 () 。A. 嚴格按照國家政策、法規(guī)、標準和標準控制建設工程目標B. 對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情效勞C. 認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權限D. 維護業(yè)主的正當權益E. 按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項選擇題15 、 理財規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求, 將客戶的資金在各種 類

9、型的資產(chǎn)上進行分配, 確定用于各種類型的資產(chǎn)的資金的比例, 我們將這一步 驟稱 為() 。A. 客戶分析 B. 資產(chǎn)配置C. 證券選擇D. 投資實施簡答題16 、案例:某工程工程采用預制鋼筋混凝土管樁根底, 業(yè)主委托某監(jiān)理單位承當 施 工招標及施工階段的監(jiān)理任務。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預制, 業(yè) 主對工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建、沉樁、管樁 制作分 別發(fā)包; 另一種是采用總承包模式, 即由土建施工單位總承包, 沉樁施工 及管樁制 作列入總承包范圍再分包。 在平行發(fā)包模式下, 管樁運抵施工現(xiàn)場, 沉 樁施工單位 可否視其為“甲供構件,為什么如何組織檢查驗

10、收多項選擇題17 、業(yè)主方的組織協(xié)調任務不包括 () 。A. 分析建設工程實施的特點及環(huán)境,提出建設工程實施的組織方案B. 編制工程管理總體規(guī)劃C. 起草設計合同D. 組織編制重要設施的使用及維護手冊E. 組織提交竣工資料多項選擇題18 、建設工程施工招標階段,監(jiān)理單位進行的主要任務是A. 做好投標資格預審工作B. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C. 協(xié)助業(yè)主編制標底D. 組織開標、評標、定標工作E. 協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件單項選擇題19 、某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。 合同工期 5 個月,工程量預 估 為 10000m3,合同單價為 100 元 /m3。預付款 30% ,從第一個月

11、起每月等比例扣除。工程保存金按工程進度款的5%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為 10 萬元且為整數(shù)萬元 , 不 足 10 萬元轉入下月。方案每個月勻速施工,但第 1 個月、第 2 個月實際完成 的工程 量分別為 1600m3和 2000m3。合同約定:當累計實際完成工程量超過 或低于估算工程工程量的 10% 時,可 進 行調價,調價系數(shù)為 0.9或 1.1 。工程竣工時,經(jīng)工程師計量累計完成工程 量為 13000m。為有效控制本錢,該工程每月進行本錢分析。根據(jù)材料,答復以下問題: 簽字后,建設單位撥付工程款,進行竣工驗收A. 旁站監(jiān)理B. 監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師D. 業(yè)主代

12、表多項選擇題20 、在開工前準備階段和保修期,設計方工程管理的任務包括 () A. 平安管理B. 設計本錢控制和與設計工作有關的工程造價控制C ?設計進度質量控制D. 設計信息管理E. 設計合同管理1- 答案: A,E 暫無解析2- 答案: A, B, C, D, E解析 為了標準和完善監(jiān)理市場、提高公路建設和管理水平,必須實行公 施工監(jiān)理招投標制度,招標單位應具備的條件是:路工程3- 答案: B工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一, 建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服 在國際上把這類效勞歸為工程咨詢 (工程參謀 )效勞。4- 答案: (1) 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理

13、招標事 具體包括:暫無解析5- 答案: (1) 執(zhí)行本級人民代表大會及其常委會的決議和上級國家行政機關的決 命令,規(guī)定行政措施,發(fā)布決議和命令。暫無解析宜,議和6- 答案: D解析 考點 1Z202140 建設工程工程采購的模式。7- 答案: C暫無解析8- 答案: C 建設單位與承建單位的風險分擔由合同類型決定。一般情況下,人們比擬喜歡固 定總價合同, 大多數(shù)組織都鼓勵甚至經(jīng)常要求使用固定總價合同。 但是,在有些 情況下,其他某種合同類型可能對工程更加有利。如果擬采用非總價類型的合同, 項目團隊就必須說明使用該種合同的合理性。 通常所選擇的合同類型以及具體的 合同條 款和條件,決定著合同雙方

14、各自承當?shù)娘L險水平。9- 答案:A單位的投標文件有效。理由:招標文件對此沒有具體規(guī)定,簽字人有法定 代表人的授權書。暫無解析10- 答案: B 解析 考點 1Z202121 掌握施工本錢管理的任務。11- 答案: B暫無解析12- 答案: A,B,C暫無解析13- 答案: D【真題解析】 此題考查企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型。 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的 標 準可以劃分為不同的類型, 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同, 可以分為確 定情 況下的決策和不確定情況下的決策。如在國內組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已 經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策,而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的 決策就屬于非確定情況下或

15、稱為風險情況下的決策, D 項正確。此外還應注意企 業(yè)重大經(jīng)營決策按 不同的標準還有別的類型的劃分: 按照決策主體的不同, 可以 分為個人決策和集體 決策, A 項錯誤。按照決策目標的不同,可以分為單一目標 決策和多目標決策, B 項 錯誤。按照決策的對象不同,可以分為資本經(jīng)營決策、 產(chǎn)品經(jīng)營決策等, C 項錯誤。14- 答案: A,D,E 解析 此題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原那么的掌握。嚴格監(jiān)理,就是 各級監(jiān) 理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、標準、標準和合同控制建設工程的目標。 依照既定 的程序和制度, 認真履行職責, 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師 還應為業(yè)主 提供熱情的效勞, “應運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作。 監(jiān)理 工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞,維護業(yè)主的正當權益。因此,此題的正確答案是ADE。15- 答案: B暫無解析16- 答案:可視為“甲供構件,因為沉樁單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關系,所 以應由監(jiān)理工程師組織驗收, 沉樁單位參加, 共同檢查管樁質量、

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