第三章計(jì)劃

1、 抽象、模糊、復(fù)雜抽象、模糊、復(fù)雜 戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃 高層高層 非程序計(jì)劃非程序計(jì)劃 管理者管理者 綜合計(jì)劃綜合計(jì)劃 中層管理者中層管理者 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 程序性計(jì)劃程序性計(jì)劃 基層管理者基層管理者 專業(yè)計(jì)劃專業(yè)計(jì)劃 具體具體 明確明確 專一專一抽象抽象具體具體使命使命目標(biāo)目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略政策政策程序程序規(guī)則：最簡單形式的計(jì)劃規(guī)則：最簡單形式的計(jì)劃方案：一項(xiàng)綜合性的計(jì)劃方案：一項(xiàng)綜合性的計(jì)劃預(yù)算：數(shù)字化的計(jì)劃預(yù)算：數(shù)字化的計(jì)劃提出可行方案提出可行方案評評 價(jià)價(jià) 方方 案案選選 定定 方方 案案擬訂支持計(jì)劃擬訂支持計(jì)劃預(yù)預(yù) 算算機(jī)機(jī) 會會 分分 析析確確 定定 目目 標(biāo)標(biāo)明確計(jì)劃前提明確計(jì)劃前提計(jì)

2、劃工作的步驟計(jì)劃工作的步驟 ),(21nxxxXnjjjnxcxxxf121),(), 2 , 1(1mibxainjjij42000 . 35 . 295200 . 75 . 3450250max212121xxxxxxz1201x13002x戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策戰(zhàn)術(shù)決策調(diào)整對象調(diào)整對象調(diào)整組織的活動方向和內(nèi)容，調(diào)整組織的活動方向和內(nèi)容，解決解決“做什么做什么”的問題的問題調(diào)整組織在既定方向和內(nèi)容下調(diào)整組織在既定方向和內(nèi)容下的活動方式，解決的活動方式，解決“如何做如何做”的問題的問題涉及時空涉及時空面對組織在未來較長一段時間面對組織在未來較長一段時間的活動，是戰(zhàn)術(shù)決策的基礎(chǔ)的活動，是戰(zhàn)術(shù)決策的基礎(chǔ)解決組織某個或某些部門在未解決組織某個或某些部門在未來較短時間內(nèi)的行動方案，是來較短時間內(nèi)的行動方案，是戰(zhàn)略決策的落實(shí)戰(zhàn)略決策的落實(shí)作用影響作用影響戰(zhàn)略決策的實(shí)施是組織活動能戰(zhàn)略決策的實(shí)施是組織活動能力形成與創(chuàng)造的過程，其效果力形成與創(chuàng)造的過程，其效果影響組織的效益與發(fā)展影響組織的效益與發(fā)展戰(zhàn)術(shù)決策的實(shí)施是對已有能力戰(zhàn)術(shù)決策的實(shí)施是對已有能力