造價(jià)部崗位責(zé)任

1、工程造價(jià)部職能與崗位責(zé)任部門使命：通過(guò)工程拓展階段的本錢估算,方案設(shè)計(jì)階段的本錢概算,施工圖設(shè)計(jì)階段的本錢預(yù)算,以及初步本錢方案確實(shí)定,目標(biāo)本錢的審定批準(zhǔn),動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控工作,保證工程本錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)和供方體系的建立,在保證質(zhì)量、工期的前提下,降低開發(fā)工程采購(gòu)本錢,提升采購(gòu)效率,提升開發(fā)項(xiàng)目在品牌和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期.組織架構(gòu)：總價(jià)總監(jiān)1人,部門經(jīng)理1人,土建與安裝預(yù)算工程師各1人,采購(gòu)工程師1人,本錢信息員1人.部門主要責(zé)任：一、本錢籌劃與組織：1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到本錢工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)本錢體系、責(zé)任本

2、錢體系和本錢監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,當(dāng)好工程建設(shè)的參謀和助手.2、參與工程拓展階段的工作,在工程可行性研究階段開展本錢估算工作.3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行本錢概算,形成工程初步本錢方案與預(yù)期目標(biāo),提出初步設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)本錢或限制性建議.4、負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)與本錢限制性建議,協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程與限額指標(biāo)的落實(shí).5、負(fù)責(zé)編制工程的本錢目標(biāo),為銷售定價(jià)提供決策依據(jù).負(fù)責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn),經(jīng)股東會(huì)審批后將其限制指標(biāo)分解到工程公司相關(guān)責(zé)任部門,提出限制要點(diǎn).6、負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)本錢執(zhí)行情況,開展本錢分析預(yù)測(cè)工作,定期每月8日前向股東會(huì)提交工程上月?度本錢報(bào)告?.7、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)本錢

3、價(jià)格的信息,吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的信息指數(shù)和先進(jìn)的治理舉措.二、招標(biāo)治理：1、參與工程與材料設(shè)備招標(biāo)的潛在投標(biāo)人的考察和審查認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)編制?考察報(bào)告?.2、在公司招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,按時(shí)組織工程與材料設(shè)備的招標(biāo)和采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)起草招標(biāo)籌劃書、招標(biāo)文件,負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)與商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作,參與定標(biāo)工作,負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn).3、負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果或市場(chǎng)詢價(jià)發(fā)起認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備確認(rèn)價(jià)格的審批流程的流轉(zhuǎn).4、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫(kù)資料.三、合同治理：1、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程治理類合同包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算

4、審價(jià)、定額外檢測(cè)、技術(shù)效勞合同以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判,負(fù)責(zé)以上各類合同補(bǔ)充合同文本起草與修訂、反應(yīng)、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn).2、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政效勞類合同、營(yíng)銷效勞合同以及其他與工程投資有關(guān)的合同,參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談,提出建設(shè)性的意見.3、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方供方組織合同交底,明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求,保證合同的順利執(zhí)行.4、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程治理類合同包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)、技術(shù)效勞合同、行政效勞類合同、營(yíng)銷效勞合同的進(jìn)度款結(jié)算款的支付.5、負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督和

5、檢查,總結(jié)合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),組織編寫各類合同的格式化文本,從源頭降低合同風(fēng)險(xiǎn).四、材料設(shè)備治理：1、結(jié)合開發(fā)工程材料設(shè)備部品配置的總體要求,負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)籌劃會(huì)議,確定工程用材料設(shè)備的供給方式和米購(gòu)要求.2、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集,提出性價(jià)比分析報(bào)告和在工程中使用的建議.3、負(fù)責(zé)對(duì)供給商進(jìn)行后續(xù)治理,監(jiān)督其合同履行過(guò)程,跟蹤其生產(chǎn)過(guò)程,參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理交接,保證如期完成供貨.對(duì)不合格材料提出處理意見.4、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè),按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)治理制度的要求保管好往來(lái)單據(jù)憑證,做到賬物相符,每月8日前編制并提交上月?材料收、發(fā)、存報(bào)表?.5、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)掌握工程進(jìn)

6、度與甲供材料設(shè)備供給之間的需求匹配程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況,稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo).6、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果,建立并維護(hù)好合格供給商的分類治理體系.五、預(yù)結(jié)算治理：1、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣?、社?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類施工圖預(yù)算和結(jié)算.2、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算,在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn).3、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍松鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底.4、負(fù)責(zé)針對(duì)新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析,提出分析報(bào)告,當(dāng)好決策參謀.5、負(fù)責(zé)跟蹤檢查各類簽證、聯(lián)系單與設(shè)

7、計(jì)變更實(shí)施結(jié)果,在權(quán)限內(nèi)提出本錢限制的意見,審核增減造價(jià),反駁或修正各類合同索賠.6、協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理竣工工程的財(cái)務(wù)清算核對(duì)工作.7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各類合同和結(jié)算本錢開展后評(píng)估,針對(duì)合同履行得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉成果,建立并維護(hù)好本錢信息數(shù)據(jù)資料庫(kù).六、協(xié)同治理：1、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作.2、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于本錢與造價(jià)方面的疑問(wèn).3、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果,跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度.4、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)助單位社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)施考核.5、負(fù)責(zé)維護(hù)好工程所在地與造價(jià)治理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系.6、根據(jù)工程工程的年度月度進(jìn)度方案制定本部門年度月度

8、的招標(biāo)方案、合同方案、材料設(shè)備采購(gòu)方案、預(yù)結(jié)算工作方案以及年度資金使用方案.7、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)、工作總結(jié)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作.8、負(fù)責(zé)按公司制度要求完本錢部門往來(lái)資料、文件、聯(lián)系函、工作總結(jié)、工作方案以及會(huì)議記錄的收、發(fā)、保管、平安保密、鑒定銷毀等工作.七、工作與考核機(jī)制治理：1、部門例會(huì)于每周四17:00召開約1小時(shí),形成部門周工作總結(jié),提交下周方案.2、專業(yè)培訓(xùn)二周一次,每月逢單周周四18:30約1小時(shí),形成培訓(xùn)記錄.3、每天上午8:30前形成晨會(huì)10分鐘內(nèi)完成決議,點(diǎn)評(píng)昨天工作、明確當(dāng)

9、天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng).4、每月末提前2天14:00之前提交月度工作完成情況以及下月招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購(gòu)和預(yù)結(jié)算工作方案,形成部門月度工作總結(jié).5、每月2日前部門內(nèi)提交上月的?本錢報(bào)告?.6、每年12月25日前提交下一年度招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購(gòu)和結(jié)算、建設(shè)工程資金使用計(jì)劃,形成部門年度工作總結(jié)和方案.7、不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織專題討論.造價(jià)總監(jiān)崗位責(zé)任：1、統(tǒng)籌工程各個(gè)階段的本錢目標(biāo)的制定與分解工作,在滿足工程總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下尋求工程本錢優(yōu)化的方案和舉措,向股東會(huì)和工程總經(jīng)理提出銷售定價(jià)的建議以及本錢治理與運(yùn)營(yíng)方面的建議.2、參與與工程運(yùn)營(yíng)有關(guān)的專題會(huì)議,參與公司年度

10、工程開發(fā)方案以及年度工程資金方案的編制、籌劃工作,擬定公司造價(jià)部年度招標(biāo)方案、合同方案、材料設(shè)備采購(gòu)方案、工程資金使用方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行.3、參與工程各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作,提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)和限制要點(diǎn)或限制性建議,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各個(gè)階段的本錢限制.4、領(lǐng)導(dǎo)公司造價(jià)工作,監(jiān)督、指導(dǎo)本錢治理的運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,在權(quán)限內(nèi)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備確實(shí)價(jià)完成終審審核,確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性.5、在權(quán)限內(nèi),重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織工程與采購(gòu)類合同簽訂、招標(biāo)以及結(jié)算審價(jià)過(guò)程中重大分歧的談判等工作,推薦并聯(lián)系協(xié)調(diào)社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)參與預(yù)結(jié)算編審工作.6、負(fù)責(zé)對(duì)工程本錢

11、的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超出預(yù)期本錢目標(biāo)范圍的本錢科目或合同簽訂進(jìn)行審核,提出預(yù)警分析和提示,跟蹤目標(biāo)本錢執(zhí)行情況,開展本錢分析預(yù)測(cè)工作,定期每月8日前向股東會(huì)提交工程?上月度本錢報(bào)告?.8、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程治理類合同包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)、行政效勞類合同、技術(shù)效勞合同、營(yíng)銷效勞合同的進(jìn)度款結(jié)算款的支付.9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施工程竣工后評(píng)估工作,以合同履行得失的總結(jié)為主線,提煉治理成果數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)公司造價(jià)部做好本錢信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)以及合格供方庫(kù)的建立和維護(hù)工作.10、負(fù)責(zé)公司造價(jià)人員的配置和調(diào)遣、向股東會(huì)和工程總經(jīng)理提出造價(jià)人員的職務(wù)變遷、

12、任免的建議.精心整理11、負(fù)責(zé)維護(hù)好工程所在地與造價(jià)治理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系.12、吸收利用同行業(yè)本錢資料和先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn),提出并實(shí)施部門以及公司關(guān)于本錢與造價(jià)管理方面的培訓(xùn)方案,提升公司造價(jià)整體治理水平.造價(jià)部經(jīng)理崗位責(zé)任：1、在造價(jià)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門的日常治理工作.2、負(fù)責(zé)編制并分解部門年度月度周的工作目標(biāo)及招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作方案.參加公司周會(huì)、月度會(huì)議、年度會(huì)議以及其他與造價(jià)工作關(guān)聯(lián)的各類會(huì)議,落實(shí)會(huì)議要求.3、協(xié)助造價(jià)總監(jiān)編制與分解目標(biāo)本錢,負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)本錢執(zhí)行情況,開展本錢分析預(yù)測(cè)工作,編制?月度本錢報(bào)告?.4、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承辦各類招標(biāo)的

13、招標(biāo)文件起草、裝訂、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)等工作,參與定標(biāo),負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)簽發(fā)中標(biāo)通知書.5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程治理類合同包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判,負(fù)責(zé)以上各類合同補(bǔ)充合同文本起草與修訂、反應(yīng)、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn).6、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核技術(shù)效勞合同、行政效勞合同、營(yíng)銷效勞合同以及其他與工程投資有關(guān)的合同,參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談,提出建設(shè)性的意見.I7、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方供方組織合同交底,明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求,保證合同的順利執(zhí)行.8、負(fù)責(zé)在

14、權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程治理類合同包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)、技術(shù)效勞合同、行政效勞合同、營(yíng)銷效勞合同的進(jìn)度款結(jié)算款的支付.9、在公司流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備確實(shí)價(jià)完成復(fù)審審核,確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性.10、結(jié)合開發(fā)工程材料設(shè)備部品配置的總體要求,負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)籌劃會(huì)議,確定工程用材料設(shè)備的供給方式和米購(gòu)要求.11、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果,跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度.12、按部門職能的要求負(fù)責(zé)本部門會(huì)議組織、工作分配、人力資源的培訓(xùn)、面談、鼓勵(lì)和績(jī)效考

15、核.13、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門,以及與其他相關(guān)單位之間所溝通與協(xié)調(diào)工作.14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作.專業(yè)造價(jià)工程師崗位責(zé)任安裝與土建：1、負(fù)責(zé)專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)工程的各項(xiàng)預(yù)算、招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制和初審.2、負(fù)責(zé)專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)工程的竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算的編制和初審.3、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)簽證聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)的編制和初審.4、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)甲供材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和初審、交叉審核.5、負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性,跟蹤施工過(guò)程,影像隱蔽工程和實(shí)施結(jié)果.精心整理6、負(fù)責(zé)針對(duì)新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析.7、配合部門經(jīng)理做好各類招標(biāo)的清標(biāo)工作,提出投標(biāo)報(bào)

16、價(jià)差異性報(bào)告.8、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作.9、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于本錢與造價(jià)方面的疑問(wèn).10、聯(lián)系并治理預(yù)結(jié)算審價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),審核咨詢成果,考核審價(jià)人員.11、對(duì)已竣工工程的結(jié)算數(shù)據(jù)按不同本錢歸口進(jìn)行分類分析與整理,編制數(shù)據(jù)庫(kù).12、參與復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果,跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度.13、按公司制度要求及時(shí)提交周方案/總結(jié)、月度方案/總結(jié)、年度方案/總結(jié).及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享.14、完成部門經(jīng)理安排的其他工作.采購(gòu)工程師崗位責(zé)任：1、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集,提出性價(jià)比分析報(bào)告和在工程中使用的建議.2、參加材料采購(gòu)籌劃會(huì)議,

17、針對(duì)材料設(shè)備的采購(gòu)方式、配置標(biāo)準(zhǔn)提出建議.3、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體承辦材料設(shè)備類招標(biāo)的考察、招標(biāo)文件起草、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)和定標(biāo)工作.4、負(fù)責(zé)對(duì)供給商進(jìn)行后續(xù)治理,監(jiān)督其合同履行過(guò)程,跟蹤其生產(chǎn)過(guò)程,參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理交接,保證如期完成供貨.對(duì)不合格材料提出處理意見,經(jīng)公司審批流轉(zhuǎn)后執(zhí)行.5、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè),按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)治理制度的要求保管好往來(lái)單據(jù)憑證,做到賬物相符,每月8日前編制并提交上月?材料收、發(fā)、存報(bào)表?.6、負(fù)責(zé)編制甲供材料設(shè)備的出入庫(kù)登記臺(tái)帳,每月8日前與財(cái)務(wù)部、工程部做好期末甲供材料設(shè)備的庫(kù)存核對(duì)工作.參與甲供材料設(shè)備合同付款的初審審查.7、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供給之間的需求匹配程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況,稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo),將稽核數(shù)據(jù)反應(yīng)至專業(yè)造價(jià)工程師,為各類工程預(yù)結(jié)算的編審提供計(jì)價(jià)依據(jù).8、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購(gòu)合同的竣工結(jié)算的編制和初審.9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果,建立并維護(hù)好合格供給商的分類治理體系.10、完成部門經(jīng)理安排的其他工作.本錢信息員崗位責(zé)任：1、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作.2、負(fù)