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文檔簡介
1、藥劑科工作需要改進(jìn)的問題一、工資的核算方案需調(diào)整藥劑科目前的績效核算方案:藥劑科績效工資=藥品純利潤-(折舊+人力成本+可控成本+其他成本),由于醫(yī)療改革的形勢及其他問題,導(dǎo)致該方案不能達(dá)到激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。1 、基本藥物實(shí)行“零差價”,藥品收入降低。依據(jù)湖北省實(shí)施國家基本藥物制度暫行辦法的相關(guān)要求,我院將實(shí)施國家基本藥物制度,即我院基本藥物品種將要達(dá)到50%,并實(shí)行“零差價”,基本藥物的使用量、使用金額要達(dá)到30%40%。國家基本藥物制度的實(shí)施將會大幅度的降低藥品收入,而藥劑科職工的工資核算方案按照“藥品的收入”進(jìn)行分配。故在實(shí)行基本藥品“零差價”后,目前的績效方案會使藥劑科職工績效
2、大幅度的下降,職工將會面臨著工作力度沒有減少,工資越來越少的局面。2、自動發(fā)藥機(jī)每月扣除折舊費(fèi)太高。自動發(fā)藥機(jī)于2014年10月份購入我院門診西藥房、住院藥房。是我院新院區(qū)創(chuàng)建的一大亮點(diǎn)。但由于自動發(fā)藥機(jī)系統(tǒng)一直沒有能夠與我院新系統(tǒng)對接,從入院到現(xiàn)在沒有運(yùn)行,門診藥房、住院藥房的工作力度沒有減少,但每個月還要扣除近25萬元的折舊費(fèi),反而使職工的埋怨加大,工作積極性降低。二、醫(yī)院系統(tǒng)存在的問題導(dǎo)致藥房、藥庫工作不能高質(zhì)量完成。三、開展臨床藥學(xué)機(jī)藥學(xué)服務(wù)工作不夠重視隨著醫(yī)改不斷深入,醫(yī)院藥學(xué)開始由簡單的保障藥品供應(yīng)型向以患者為中心的臨床藥學(xué)和藥學(xué)服務(wù)等藥學(xué)技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。臨床藥師在參與病人治療優(yōu)化
3、方案組成,減少醫(yī)療費(fèi)用支出方面的作用凸顯。如此新形勢下,臨床藥學(xué)工作愈發(fā)顯現(xiàn)其重要性,對臨床藥師的素質(zhì)也有著更新、更高的要求。目前,我院有3名學(xué)本科畢業(yè)的藥師成立臨床藥學(xué)室,在藥物不良反應(yīng)監(jiān)控方面開展較好,但臨床藥師“下臨床”困難重重。脫離臨床、遠(yuǎn)離病人的現(xiàn)狀,不僅難以滿足病人治療的需要,也阻礙了臨床藥學(xué)的發(fā)展和提高。2 、專職臨床藥師短缺。四年制藥學(xué)往往缺乏藥物治療學(xué)與診斷學(xué)等臨床知識,缺乏與醫(yī)生的共同語言,缺乏對醫(yī)生和患者的說服力,造成此類藥師感到底氣不足,難以從事臨床藥師工作。故我院從事臨床藥學(xué)工作人員需進(jìn)行專職臨床藥師的培訓(xùn),才能更好的為臨床服務(wù)。3 、取消藥品,藥師地位、收入下降。推進(jìn)醫(yī)藥分開,實(shí)行國家基本藥物制度,基本藥物實(shí)行零差價,藥品收入大幅度降低,醫(yī)院應(yīng)探索通過設(shè)立“藥事服務(wù)費(fèi)”等多種方式逐步改革
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