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1、街道征地拆遷工作2017年總結(jié)和2017年思路篇一:2016年年終工作總結(jié)及2017年工作思路計劃Word版本下載任意編輯修改日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。”決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在2016年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下。我是今年11月份又來到單位工作的,雖然對單位已不陌生,但是,現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境,一個新的起點。到單位之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對計算機技術(shù)的熱愛,解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)

2、常請教單位的一些有經(jīng)驗的水產(chǎn)工程師,一起尋求解決問題的方案和對一些比較復(fù)雜的問題進(jìn)行研究針對性的策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗?,F(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個月左右的努力,也完成了網(wǎng)站域名注冊,網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障,對于一個網(wǎng)站建設(shè)項目可以全程的操作下來。存在的缺點:對

3、于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入,對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺還停留在一個計算機初級水平。16年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破,這個目標(biāo)很難達(dá)到,不過努力吧,努力總會有好的結(jié)果。16年需做的事情:1 、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;2 、致力于二個重點欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理3 、尋找到新的突破點。近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,應(yīng)用日益普及,為了適應(yīng)信息時代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機,并與互聯(lián)網(wǎng)相連,

4、單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息,掌握動態(tài),為職工的日常工作提供了便利。我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作,已建設(shè)完成,目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集,不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后,將成為我站對外宣傳的篇二:綜合部2016年工作總結(jié)及2017年工作思路2016年工作總結(jié)及2017年工作思路一年來,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞公司總體規(guī)劃和部門工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行,為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的

5、作用,現(xiàn)將綜合部工作總結(jié):一、主要工作完成情況(一)加強部門管理,落實崗位責(zé)任綜合部是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,針對這一情況,綜合部安排專門人員分別負(fù)責(zé)不同的公司事務(wù)。1 、專人負(fù)責(zé)辦理好公司證照的年審、變更及換證等相關(guān)工作,今年完成泰源投資的股東變更,成立天源電力公司,協(xié)助公司申請合作辦學(xué)等項目。2 、專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。依據(jù)公司國定資產(chǎn)管理辦法分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記,將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人。部門間的資產(chǎn)發(fā)生變動時能做到即是更新資產(chǎn)信息,年末完成公司的資產(chǎn)盤點。3 、專人負(fù)責(zé)對公司物業(yè)的管理,按時收取公司出租物業(yè)的維護費。同時做好公

6、司的水電辦公桌椅等用品的維護工作。4 .專人負(fù)責(zé)駐守高州協(xié)助高州泰源置業(yè)項目,協(xié)調(diào)處理好地塊的工農(nóng)關(guān)系,做好項目的報批報建,施工統(tǒng)籌等工作。5 .專人負(fù)責(zé)天源石化項目的報批報建,做好項目安全、“三廢”處理等。6 、做好公司對外與政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。(二)認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力綜合部切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,全力保障公司和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。1 、堅持實行辦公用品計劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,有效地控制了辦公成本,公司各部門和工作人員反

7、映良好。2 、認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,對公司車輛的調(diào)配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)、以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強,無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。3、加強員工餐廳的日常管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。4 、員工福利方面。做好員工節(jié)假日物資、夏冬兩季服裝的采購和發(fā)放以及員工年度體檢工作。5 、完成公司各種會議的會務(wù)準(zhǔn)備工作。(三)強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同綜合部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作

8、的同時,必須圍繞綜合部部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。做到分工不分家。如召開較大規(guī)模會議時,綜合部全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。二、存在的問題與不足回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。1 、綜合部共有工作人員22人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。2 、在執(zhí)行制度和日常管理中,工作方法要不斷學(xué)習(xí)提高,不斷創(chuàng)新和完善。三、2017年工作思路及主要措施2017年,綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,重點加強以下幾方面工作:1 、提高服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)。一是努

9、力做好接待、公務(wù)用車、辦公用品領(lǐng)用、后勤服務(wù)等基礎(chǔ)性工作。二是全面改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門人員的全局意識和服務(wù)意識,通過對人員的培訓(xùn)和教育,牢固樹立“辦公室工作無小事”的核心理念,使部門人員思想觀念有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。2 、持續(xù)工作創(chuàng)新,提高工作效率。一是進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強培訓(xùn)力度,努力提高本部門員工的工作技能,協(xié)助各部門團結(jié)工作,營造良好的辦公環(huán)境。三是保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)??傊?,2017年綜合部將緊緊圍繞公司整體工作思路,從深化精細(xì)管理、推進(jìn)工作創(chuàng)新、提高服務(wù)意識工作方面入手,在公司班子的正確領(lǐng)

10、導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,不斷提高工作能力,做好服務(wù)保障工作,在新的一年里,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。篇三:2016年社區(qū)工作總結(jié)及2017年工作計劃2016年社區(qū)工作總結(jié)及2017年工作計劃(說明:此文為WORD:檔,下載后可直接使用)一、社區(qū)現(xiàn)狀MM社區(qū)位于XX小區(qū)南部,東起上塘河,西與上塘路相鄰,南接勝利河,北至香積寺路。社區(qū)涵蓋南三苑、南四苑、南五苑、南六苑、南七苑、南八苑、南九苑和香吉公寓8個苑區(qū),總面積約0.4平方公里,共有住房87幢,住戶4098戶,總?cè)丝?0086人。作為以回遷戶為主的安珞型小區(qū),MMt區(qū)老年居民較多,現(xiàn)有60歲以上老年人2458人,其中80歲以上老年人497人,獨居老人57人。本社區(qū)的特點是:MM社區(qū)是街道內(nèi)唯一沒有實行小區(qū)內(nèi)全面提升改造、庭院改善以及實行“大封閉綜合管理”的社區(qū),轄區(qū)面積大,人口多,居民以舊城改造“回遷戶”為主,老年居民比重特別大,社區(qū)各項基礎(chǔ)性工作量特別大、且情況特別復(fù)雜。二、取得的主要工作成效:MM社區(qū)以“宜居、人文、幸福XX'為要求,以居民需求為出發(fā)點和落腳點,大力推進(jìn)社區(qū)黨建、民政、綜合治理、計劃生育、勞動保障、城市管理等工作,通過打造“一崗一特色,一事一精品”服務(wù)團隊。不斷規(guī)范社區(qū)管理模式,完善社區(qū)服務(wù)功能,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式,提升社區(qū)

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