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1、會(huì)議管理制度第一條目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。第二條 職責(zé)一、行政部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。二、會(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦; 其他部門主辦或召集的會(huì)議, 行政部應(yīng)予協(xié)助。三、除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。第三條會(huì)議分類一、公司部門周會(huì)制度(一)主持與記錄:各部門助理記錄,由部門負(fù)責(zé)人主持(二)召開時(shí)間:每周一上午 9:00。特殊原因需要延期召開的由部門負(fù)責(zé)人提前通知。(三)參加人員:部門負(fù)責(zé)人、部門員工 由于出差等特殊原因不能參加
2、例會(huì)的,應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。(四)會(huì)議內(nèi)容:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃等。二、公司員工月會(huì)制度(一)主持與記錄:由行政部召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄??偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。(二)召開時(shí)間:每月 30 日上午 9:00。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政部提前通知。(三)參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向行政部請(qǐng)假。(四)會(huì)議內(nèi)容:1.公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。2.各部門匯報(bào)本月工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等, 著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.布署下月工作任務(wù)。三、其他會(huì)議(一)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)全年工作情況, 布署
3、下一年度工作任務(wù), 表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。 此項(xiàng)會(huì)議由辦公室具體組織實(shí)施。(二)各專題會(huì)議相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。 會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題或項(xiàng)目有關(guān)事宜工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。第四條 會(huì)議召開一、會(huì)議安排:(一)凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議,會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前 1-2 天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政部, 由行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排,方可召開。(二)凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期, 或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議,組織部門應(yīng)提前 2 天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃, 未經(jīng)行政部調(diào)整的,任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常
4、會(huì)議計(jì)劃。(三)各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排, 各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開,應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。(四)會(huì)議一經(jīng)確定, 與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排, 原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng), 確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。二、會(huì)議的準(zhǔn)備:(一)公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議, 應(yīng)由行政部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;(二)會(huì)議之前,行政部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置, 并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品;(三)特別
5、重大會(huì)議,應(yīng)由行政部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:1.會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);2.會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));3.會(huì)議場(chǎng)所布置;4.會(huì)議服務(wù)人員的安排;5.會(huì)議簽到表;6.會(huì)后事項(xiàng)安排。7.會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。三、會(huì)議召開及傳達(dá):(一)應(yīng)明確公司會(huì)議的目的, 公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率, 因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會(huì)議。(二)參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。(三)與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭, 一般發(fā)言不可過長, 會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制
6、, 時(shí)間到后,無特殊情況不予延長。每次開會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。(四)重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。(五)與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄, 以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神, 落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù), 行政部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。(六)公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由總經(jīng)辦專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā), 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員, 必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門。 其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。(七)會(huì)議結(jié)束后辦公室或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、 分類,并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公
7、司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政部專人負(fù)責(zé),根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),并在下一次例會(huì)前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。四、會(huì)議紀(jì)律(一)要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間, 提前 3 分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到則樂捐 10.00 元,遲到每超過一分鐘增加 10.00 元,依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者,罰款 100 元。(二)管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議,中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則樂捐 200.00 元,遲到每超過一分鐘增加20.00 元,依次累加。(三)決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。 參會(huì)人必須到
8、場(chǎng),遲到的則樂捐 500.00 元贊助費(fèi),遲到每超過一分鐘增加 30.00 元,依次累加。(四)所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。 會(huì)議期間,所有與會(huì)人員必須尊重發(fā)言人, 不得隨便發(fā)言擾亂會(huì)議次序, 不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作,如需接聽電話,必須到會(huì)議室外接聽。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次樂捐50.00 元。(五)會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊情況可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次樂捐200.00 元。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問題, 提前與會(huì)議發(fā)起人溝通, 以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,在提出問題的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問題的解決方案。第五條本制度適用于公司全體員工。第六條本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件:會(huì)議簽到表會(huì)議通知單會(huì)議紀(jì)要會(huì)議簽到表編號(hào):會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間年月日時(shí)分會(huì)議地點(diǎn)序號(hào)姓名部門簽到時(shí)間備注會(huì)議通知單編號(hào):會(huì)議主持發(fā)出部門會(huì)議日期開始
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