公司安全環(huán)保形勢(shì)分析管理規(guī)定

1、中國(guó)寰球工程公司安全環(huán)保形勢(shì)分析管理規(guī)定第一章 總則第一條 為提高中國(guó)寰球工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，規(guī)范安全環(huán)保分析工作內(nèi)容和管理要求，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）對(duì)安全環(huán)保形勢(shì)分析工作的管理。第二章 定義第三條 安全環(huán)保形勢(shì)分析安全環(huán)保形勢(shì)分析是指各單位針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保管理薄弱環(huán)節(jié)等開(kāi)展的查找問(wèn)題、分析原因、制定整改措施的活動(dòng)。第四條 安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)是指通過(guò)會(huì)議的形勢(shì)開(kāi)展安全環(huán)保分析工作，旨在及時(shí)將安全環(huán)保形勢(shì)傳達(dá)到相關(guān)方和相關(guān)人員。安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)分為公司級(jí)別、公司所屬單位或項(xiàng)目部

2、級(jí)、基層項(xiàng)目組或作業(yè)隊(duì)級(jí)。第三章 職責(zé)第五條 公司QHSE管理部是安全環(huán)保分析的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定安全環(huán)保分析管理制度和要求，負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)工作，監(jiān)督檢查考核各單位安全環(huán)保分析組織開(kāi)展情況。第六條 總部安全環(huán)保中心是總部項(xiàng)目安全環(huán)保分析的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全環(huán)保分析管理制度和要求， 1負(fù)責(zé)組織總部項(xiàng)目安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)工作，監(jiān)督檢查考核總部項(xiàng)目部安全環(huán)保分析組織開(kāi)展情況。第七條 公司所屬各單位、各項(xiàng)目部安全環(huán)保部門(mén)是本單位、本項(xiàng)目部的安全環(huán)保分析歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)制定本單位、本項(xiàng)目部安全環(huán)保分析管理制度和要求，負(fù)責(zé)組織本單位、本項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)工作，監(jiān)督檢查考核

3、所屬基層單位及分包商安全環(huán)保分析組織開(kāi)展情況。第八條 各單位第一負(fù)責(zé)人是本單位安全環(huán)保形勢(shì)分析工作的第一責(zé)任人，各項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)分析工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司的安全環(huán)保形勢(shì)分析工作要求。第四章 管理要求第九條 安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)可以和其他安全環(huán)保會(huì)議合并召開(kāi)，可以選擇視頻會(huì)議、會(huì)議等形式。第十條 公司級(jí)安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)在每季度末或下季度初召開(kāi)一次，公司所屬單位、總部安全環(huán)保中心項(xiàng)目安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)每季度最后月的25日前召開(kāi)一次，并在會(huì)議結(jié)束2個(gè)工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢(shì)分析報(bào)告”（模板見(jiàn)附件）報(bào)公司QHSE管理部。各項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)每月25日前召開(kāi)

4、一次，并在會(huì)議結(jié)束2個(gè)工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢(shì)分析報(bào)告”（模板見(jiàn)附件）報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)。第十一條 安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)應(yīng)由各單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)分包商和其他相關(guān)人員參加會(huì)議。第五章 分析內(nèi)容第十二條 安全環(huán)保形勢(shì)分析可以從以下方面（可包括但不限于）查找問(wèn)題：（一）各類(lèi)安全環(huán)保監(jiān)督檢查（包括上級(jí)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、自查等安全監(jiān)督檢查）情況；（二）集團(tuán)公司“六條禁令”、“HSE管理原則”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文件要求及相關(guān)的HSE合同的執(zhí)行情況；（三）各級(jí)人員的安全責(zé)任制落實(shí)情況；（四）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況；（五）員工個(gè)人的安全意識(shí)及培訓(xùn)情況；

5、（六）分包商資質(zhì)、人員、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、隱患整改及自我約束機(jī)制的建立實(shí)施等情況；（七）應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練，應(yīng)急設(shè)備設(shè)施配備檢查情況；（八）HSE管理體系運(yùn)行情況；（九）事故、事件、隱患產(chǎn)生的原因和趨勢(shì)分析；（十）安全管理的薄弱環(huán)節(jié)等。第十三條 各單位安全環(huán)保形勢(shì)分析要客觀、全面、真實(shí)，要根據(jù)查找出的問(wèn)題，從多方面分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況制定整改措施和下一步工作重點(diǎn)。第十四條 下一次安全環(huán)保形勢(shì)分析要分析上一次安全環(huán)保形勢(shì)分析制定的整改措施落實(shí)完成情況。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第十五條 公司對(duì)各單位安全環(huán)保形勢(shì)分析工作進(jìn)行檢查考核，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)安全環(huán)保形勢(shì)分析深入、

6、整改措施得當(dāng)、能夠促進(jìn)安全管理的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 公司對(duì)安全形勢(shì)分析不及時(shí)、流于形式、不真實(shí)反映出自查隱患數(shù)量、回避自身管理不足、無(wú)分析報(bào)告、未制定整改措施的單位按有關(guān)規(guī)定給予處罰。第七章 附則第十七條 各單位可結(jié)合實(shí)際需要，制定相關(guān)管理制度。 第十八條 本規(guī)定由公司QHSE管理部負(fù)責(zé)解釋。 第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件安全環(huán)保形勢(shì)分析報(bào)告單位/部門(mén)：二OXX年XX月XX日安全環(huán)保形勢(shì)分析報(bào)告一、安全環(huán)保形勢(shì)分析（一）、存在問(wèn)題總體分析XX期間，累計(jì)開(kāi)展安全檢查XX次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XX項(xiàng)，其中XX類(lèi)問(wèn)題XX項(xiàng)，占問(wèn)題總數(shù)的XX%，XX類(lèi)問(wèn)題XX項(xiàng)，占問(wèn)題總數(shù)的XX%，見(jiàn)以下圖表（柱狀圖、餅圖等）：XXXXXXXX（二）、XX類(lèi)問(wèn)題具體分析1、XX類(lèi)問(wèn)題的具體表現(xiàn)XX