品牌策劃設(shè)計(jì)公司公司銷售策劃方案

1、品牌策劃設(shè)計(jì)公司公司銷售策劃方案一般在市場(chǎng)行情不好， 銷量下滑的情況下， 很多公司都會(huì)選擇推出 新產(chǎn)品，但是新產(chǎn)品要打開銷售市場(chǎng)是離不開一個(gè)好的營(yíng)銷策劃方案 的，究竟該如何選擇一個(gè)好的公司銷售策劃方案 呢？下面朗臣小編以 品牌策劃設(shè)計(jì)公司深圳朗臣創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司 的公司銷售策劃方案 ，某某品牌白酒營(yíng)銷策劃案例為例來(lái)給大家介紹一下。品牌策劃設(shè)計(jì)公司 【朗臣項(xiàng)目類 方案服務(wù)內(nèi)容】：品牌命名、品牌 / 產(chǎn)品定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌文化塑造、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品形象打造、產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造、產(chǎn)品價(jià)格制定、招商方案規(guī)劃、招商政策制定、招商談判技巧與溝通話術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品各階段市場(chǎng)規(guī)劃、銷售模式制定、銷售渠道規(guī)劃、銷售推

2、廣 方案制定、終端銷售技巧與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)、線上平臺(tái)引流 方案、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方案、線下渠道業(yè)績(jī)拓展 方案 .公司銷售策劃方案 白酒營(yíng)銷策劃案例之【項(xiàng)目名稱】：某某品牌新概念酒公司銷售策劃方案 白酒營(yíng)銷策劃案例之【項(xiàng)目時(shí)間】：2015 年 6 月公司銷售策劃方案 白酒營(yíng)銷策劃案例之【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】 ：瓶型設(shè)計(jì)/ 手繪包裝主題 / 包裝設(shè)計(jì)公司銷售策劃方案 白酒營(yíng)銷策劃案例之【項(xiàng)目背景】：當(dāng)年白酒行情急劇下滑， 精品白酒銷量大幅度縮減， 這個(gè)時(shí)候推出 新產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)極大；公司銷售策劃方案 白酒營(yíng)銷策劃案例之【解決方案】：讓產(chǎn)品從外觀和價(jià)格上勝過同價(jià)位及高價(jià)位的競(jìng)品；設(shè)計(jì)利用瓶形、 色彩、圖形的三層創(chuàng)新，并

3、將產(chǎn)品的外觀檔次設(shè)計(jì)成600700價(jià)位，而產(chǎn)品的實(shí)際銷售價(jià)不足 500 元，使產(chǎn)品讓消費(fèi)者眼目一新的同時(shí)，又有物超所值的感覺。以上就是朗臣 品牌策劃設(shè)計(jì)公司，公司銷售策劃方案 的相關(guān)介紹，更多關(guān)于 營(yíng)銷策劃 的內(nèi)容可以聯(lián)系朗臣， 深圳朗臣創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司成立于 2007 年，擁有一套打造行業(yè)知名品牌的成熟策劃體系，通過朗臣的I+Who+How模式，以精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，遵循政策及市場(chǎng)方向，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、用戶需求等，利用前沿的互聯(lián)網(wǎng)理念與技術(shù)，并根據(jù)項(xiàng)目及企業(yè)自身資源來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的前期規(guī)劃、中期細(xì)節(jié) 策劃以及后期的引流推廣策略， 為企業(yè)項(xiàng)目提供從頂層設(shè)計(jì)到細(xì)節(jié)實(shí)施的全面落地方案，幫助企業(yè)實(shí)

4、現(xiàn)輕松招商引資、輕松銷售引流。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以

5、為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治