水利工程監(jiān)理實施細則

1、德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村 2016年災毀耕地修復工程理實施細則編制：杭東升審核：馬俊成河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司2016年12月目錄一、工程概況 3二、監(jiān)理目標 4三、監(jiān)理范圍、工作內容、依據(jù) 5四、監(jiān)理的組織機構及各級人員的職責與權限 - 6五、施工階段質量控制監(jiān)理實施 9六、施工階段進度控制 20七、施工階段的投資控制 22八、監(jiān)理措施 24九、監(jiān)理部的管理工作 25、工程概況 工程名稱：德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村 2016 年災毀耕地修復工程 工程地點：德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村，距鎮(zhèn)政府所在地 18 公里 監(jiān)理項目組成及工程規(guī)模：小型建設工期： 90 天 地理位置德化縣位于福建省中部，泉州市西北部，

2、北緯25 23 25 57,東 經117 56 118 33北連尤溪縣，南界永春縣，西鄰大田縣，東與仙游 縣、永泰縣相接?？h境東西 62.1 公里,南北寬 60.4 公里。龍門灘鎮(zhèn)位于德化東南部,與仙游、永春縣毗鄰,自北至西與南埕、 雷鋒、潯中、三班四個鎮(zhèn)相接,距縣城約 1 0公里。土地總面積 215.55平方 公里,共 86個自然村,轄 12個村民居委會,設 97個村民小組。大溪村抵觸永春、德化、仙游三縣交界處,距鎮(zhèn)政府所在地 18公里, 通公路,便于材料運輸。大溪村是全鎮(zhèn)僅有的少數(shù)民族村,也是革命老區(qū)。 社會經濟狀況大溪村海拔 300 米,下轄湖坂、大地、黃洋、上坪、雙坑、下庶、伍 丘 7

3、 個自然村,有 5 萬多畝的林地,林竹資源豐富。大溪村經濟以發(fā)展農 業(yè)為,并大力發(fā)展種植業(yè)和加工業(yè)。經濟作物以茶葉、柑桔為主。 1999 年 全年農業(yè)產值 1025.1 萬元,工業(yè)產值 500萬元,企業(yè)產值 700 萬元,村財 收入 28.04萬元,農民人均純收入 3200元?，F(xiàn)有茶廠 1 家,電站 1 座。1995 年新建 1 座 1100平方米的小學,現(xiàn)有生員 287人,教師 15人。 災毀現(xiàn)狀2016年9月27日至 9月29日期間,德化縣受臺風“鲇魚”影響,連 續(xù)遭遇暴雨天氣，造成房屋倒塌，橋梁沖斷，公路崩塌，良田受毀，農、 牧業(yè)受嚴重破壞，交通、水電、通訊設施損毀中斷，全縣嚴重受損。大

4、溪村受臺風“鲇魚”影響，連續(xù)遭遇暴雨天氣，造成項目區(qū)內大量 基礎設施損壞，其中多段防沖護岸被沖毀崩塌，數(shù)座壩被沖毀斷裂，多段 渠道損壞。A 片區(qū)：沖毀原有攔水壩 2 座，渠道 1 條，原有砌石護岸 1 條；B 片區(qū)：沖毀原有攔水壩 1 座，渠道 1 條，原有砌石護岸 3 段；C 片區(qū)：沖毀原有攔水壩 1 座，原有砌石護岸 3 段；D 片區(qū)：沖毀原有砌石護岸 1 段；F 片區(qū)：沖毀原有攔水壩 2 座，渠道 2 條，原有砌石護岸 2 段。 項目區(qū)內受災耕地面積為 613.83 畝。 工程建設內容、規(guī)模及投資本項目工程主要建設內容為土地翻耕 40.92h心清理泥沙8184.4m3;修復農渠 353.

5、1米；新建埋石砼攔水壩 3座；修復埋石砼攔水壩 2座；修復 漿砌石攔水壩 1 座;新建漿砌塊石防沖護岸 969 米等。本項目資金來源為：該項目投資 1633159元，由縣政府撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專 款專用，全額用于災毀耕地修復工程。盡快實施災毀工程的修復，恢復農業(yè)生產，將臺風引發(fā)的洪災帶來的 損失降到最低程度，對于恢復農村經濟發(fā)展、支持農業(yè)生產、保證農民增 收、保持社會穩(wěn)定，具有重要的意義。二、工程項目主要目標總投資及組成：本合同總價為人民幣 1633159元。工程工期：自取得開工許可證之日開始計算，到承包人送交竣工報告的日期止，合同總日歷天數(shù) 90 天。 質量目標：質量要求達到國家現(xiàn)行水利工程施工質量

6、驗收規(guī)范通過備 案制合格工程。安全目標：不發(fā)生“三違”安全事故。三、監(jiān)理范圍、工作內容、依據(jù)1、范圍及內容A片區(qū)：修復攔水壩1座，修建農渠66.94米，修建護岸70米；B片區(qū)：修建攔水壩2座，修建農渠94.05米，修建護岸254米；C片區(qū)：修建攔水壩1座，修建護岸360米；D片區(qū)：修建護岸50米；F片區(qū)：修復攔水壩2座，修建農渠192.11米，修建護岸235米。 全區(qū)對沖毀淹沒土地進行翻耕，翻耕面積為40.92h ，清理留存在耕地內部的泥沙及卵石，方量為 8184.4m3。2、監(jiān)理工作內容：三控（工程質量、工程進度、工程投資）二管（合同管 理、信息管理）。具體內容如下：（ 1 ）審查承建單位提

7、交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃， 并提出審查改進意見；（2）審查承建單位提出的材料和設備清單及其所列的規(guī)格和質量；（ 3）督促、檢查承建單位嚴格按施工承包合同，設計文件和有關工程建設 施工規(guī)范、法規(guī)、技術質量標準進行施工；（ 4）調解業(yè)主與施工單位的爭議；（ 5）檢查工程所使用材料、構配件和設備的質量；（ 6）控制工程質量，簽認隱蔽工程記錄，驗收分部、分項、檢驗批工程質 量，簽發(fā)停工、復工通知單，參與重大質量事故處理，監(jiān)督事故處理方案的實施；（7）督促整理合同文件和技術檔案資料；（8）協(xié)助業(yè)主組織設計單位、施工單位及其相關部門進行工程竣工初步驗收，提出質量評估報告；（9）簽認進度

8、撥款報表；（10）竣工保修階段負責檢查在保修期內的工程使用狀況，鑒定質量責任；3、監(jiān)理依據(jù)（1）工程建設委托監(jiān)理合同；（2） 國家和地方現(xiàn)行的有關工程建設及監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準；（3）國家和地方政府批準的有關規(guī)定、 規(guī)劃要求及標準，及項目審批文件;（4）工程設計文件（包括圖紙、技術說明、標準、圖集、設計變更等）；（5）依法成立的與本工程有關的經濟合同與協(xié)議四、監(jiān)理的組織機構及各級人員的職責與權限本工程為德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村 2016年災毀耕地修復工程，監(jiān)理公司 把本工程作為重要項目來抓，選派具有國家注冊監(jiān)理工程師資格的人員任 總監(jiān)，經驗豐富的土建、安裝人員任專業(yè)監(jiān)理工程師，組成強有力的

9、項目 監(jiān)理部，對本工程的質量、進度、投資進行嚴格控制，精心實施監(jiān)理，確 保按照監(jiān)理目標如期完成。監(jiān)理人員一覽表序號姓名職稱任職專業(yè)備注1馬俊成高級工程師總|監(jiān)心、HtL全面工作2杭東升工程師專業(yè)監(jiān)理工稈師安全、進度、質量注：項目監(jiān)理人員配備將根據(jù)工程進展情況作出調整（3）監(jiān)理人員的職責:1）總監(jiān)理工程師主要職責1 、代表監(jiān)理公司全面履行委托監(jiān)理合同的權力與義務，組織監(jiān)理工作 規(guī)范開展。2 、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，將建設方意圖和對監(jiān)理的要求加以落實。3 、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。4 、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目 監(jiān)理機構的日常工作。5 、審查分包單位

10、的資質，并提出審查意見。6 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項目進展情況進行人員調配， 對不稱職的人員調換其工作。7 、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。8 、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計 劃。9 、審核簽認承包單位的申請、支付證書和竣工決算。10 、審查和處理工程變更。11 、主持或參與工程質量事故的調查。12 、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。13 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān) 理工作總結。14 、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位 的竣工申請，組織監(jiān)理人員對

11、待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程 項目的竣工驗收。15 、主持編寫質量評估報告。16 、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2）專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責1 、負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。2 、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3 、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時 向總監(jiān)理工程師提出建議。4 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報告。5 、負責本專業(yè)的分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況報告 ，對重 大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7 、根據(jù)本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8 、負

12、責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9 、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文 件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件 進行平行檢驗，合格時予簽認。10 、負責本專業(yè)的計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3）監(jiān)理員的主要職責1 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場工作。2 、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行 狀況，并做好檢查記錄。3 、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4 、按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝或施工工序進行檢查和 記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記

13、錄。5 、擔負旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。6 、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。五、施工階段質量控制監(jiān)理實施為了達到預期的監(jiān)理效果，監(jiān)理部確定了“驗評分離、強化驗收、完 善手段、過程控制”為指導思想，堅持以事前控制和主動控制為主，將主 動控制和被動控制緊密結合起來，加大主動控制在控制過程中的比例，同 時進行定期、連續(xù)的被動控制。（一）質量控制的事前控制：施工準備階段的監(jiān)理工作實施：1）掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)，熟悉設計文件、勘察文件，并對 圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。熟悉監(jiān) 理合同、施工合同等有關合同的具體內容。2）參加建設單位組織的圖紙會

14、審，總監(jiān)對圖紙會審紀要進行簽認。3）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位 報送的施工組織設計，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核，簽認后報 建設單位。4）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師將審查承包單位的現(xiàn)場項目管理機 構的質量體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質 量予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下 內容：（1）質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2）質量管理、技術管理制度（3）專職管理人員、特殊作業(yè)人員的資格證和上崗證；（4）承建單位的企業(yè)資質、企業(yè)法人、項目經理、企業(yè)安全資格證的復（5）對分包單位的管理，如果工程施工過

15、程中出現(xiàn)分包單位，專業(yè)監(jiān)理 工程師應審查承包單位報送的分包單位資格，報審表和分包單位有關資質 資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認，具體內容見專業(yè)工程 的監(jiān)理實施細則。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應在開工前對承包單位報送的測量放線控制成果及 保護措施進行檢查，符合要求后對報送的施工成果報驗申請表予以簽認；（7）專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前應要求承包單位報送工程開工報審表及相 關資料，具備以下開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：a、施工許可證已獲政府主管部門批準。b、征地拆遷工作能滿足工程進度的要求；c、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；d、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主

16、要工程 材料已落實；e、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。（8）工程開工后， 總監(jiān)理工程師及時提醒建設單位召開第一次工地會議， 明確會議內容，并做好會議記錄，及時打印分發(fā)各有關單位；（9）、進場的工程材料、構配件和設備，是構成工程實體的基礎材料， 其質量直接影響工程實體質量，所以原材料的控制是工程質量控制的關鍵。 要求凡進場的原材料，構配件和半成品必須有出廠合格證，產品質量保證 書，準用證和復試報告，填寫工程材料 /構配件/ 設備報審表，經專業(yè)監(jiān)理 工程師簽認合格后方可使用，另外材料試驗檢測取樣必須有監(jiān)理人員現(xiàn)場 見證取樣，填寫見證取樣單，方可送檢。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合 格的工程

17、材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程 師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料，構配件、設備撤出現(xiàn)場。（10）、承包單位的材料試驗，根據(jù)德化縣有關文件精神，與施工單位結 合確定到檢測站進行檢測；（11）、施工機械的質量控制，承包單位進出場施工機械應經專業(yè)監(jiān)理工 程師的簽認；（12）、主動向當?shù)刭|量監(jiān)督部門聯(lián)系，匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具 體方法，爭取當?shù)刭|量監(jiān)督站支持和幫助；（13）、審核施工單位制定的成品保護措施、方法、施工現(xiàn)場文明施工的 措術和方案。（二）施工質量的事中控制1、施工測量報驗，承包單位的放線成果必須經專業(yè)監(jiān)理工程師簽認施 工測量放線報驗表，方可進

18、行下道工序施工，具體內容：2、施工工藝、工序過程質量控制：1）施工工序的報驗程序進 行 下 道 工Jf是2) 工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序。上 道工序完工后，先由施工單位進行自檢，專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場 監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。3) 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對于隱蔽 工程的隱蔽過程，下道工序施工完后難以檢查的重點部位及關鍵部位必須 有監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理實施方案進行旁站監(jiān)理。對于隱蔽工程，承包單 位記錄要求字跡工整清晰，真實齊全，報驗及時，監(jiān)理檢驗時，施工單位 質檢員、施工員和技術員必須先檢查，符合要

19、求后，填寫報驗申請表，配 合監(jiān)理人員檢查驗收，符合要求后予以簽認。如果監(jiān)理人員提出整改意見， 承包單位要及時整改，經監(jiān)理復驗簽認后，方可進入下道工序施工。4）工程質量事故處理（1）對于施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理 工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。（2）對于監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已 造成質量事故時，應報請總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單 位停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應 簽署工程復工報審表。事先向建設單位報告。（3）對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師將責令承包 單位報送質

20、量事故調查報告和經設計單位與相關單位認可的處理方案，項 目監(jiān)理機構將對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。5）行使質量監(jiān)督權、下達停工指令 為了保證工程質量，出現(xiàn)了下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施 工單位立即停工整改，并做出相應的處罰。a、未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者；b、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施, 而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、擅自變更設計圖紙的要求；d、擅自采用未經認可或批準的材料，e、擅自將工程轉包f 、擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者；g、沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；h、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必

21、要停工以消除隱患；i 、承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理；j 、其它6）嚴格單項工程開工報告和復工報告制度。7）質量技術簽認凡質量技術問題、費用、進度等方面有關法律效力的最后簽證，只能 由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師，監(jiān)理員可在有關質 量、技術、費用進度等方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核 簽蓋章后方有效。8）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見； 施工單位工程進度款的支付申請必須有質量監(jiān)理方面的認證意見，方可辦 理工程款支付申請。9）建立監(jiān)理質量監(jiān)理日記 現(xiàn)場監(jiān)理人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。10）組織現(xiàn)場質量協(xié)調會，

22、現(xiàn)場質量協(xié)調會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主 持，協(xié)調會后印發(fā)會議紀要并打印分發(fā)有關單位。11）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時向總監(jiān)報告有關工程質量方面的情況，總監(jiān)不定 期向業(yè)主匯報工程監(jiān)理情況。12）施工工藝工序的質量控制點設置及控制（1）現(xiàn)澆埋石混凝土結構的監(jiān)理質量控制要點及手段：軸線：高程及垂直度測量斷面尺寸量測塊石：數(shù)量、石質、無風化剝落和裂紋、尺寸現(xiàn)場檢查、量測施工縫處理旁站混凝土強度配合比、坍落度、強度現(xiàn)場見證制作試塊，審核試驗報告2）模板分項工程的質量控制（1）監(jiān)理工程師在澆筑混凝土前應對模板進行驗收。施工單位應首先對模 板的承載力，剛度和穩(wěn)定性進行檢查驗收

23、，保證模板支架能可靠地承受澆 筑砼的重量，側壓力以及施工荷載，其次檢查模板安裝質量符合要求后填 報模板報驗申請表，報監(jiān)理工程師檢查簽認，方可進行下道工序施工。監(jiān)理工程師應檢查主控項目：涂刷模板隔離劑不得有沾污混凝土接槎 處的現(xiàn)象。A、一般項目： 模板的接口不應漏漿；在澆筑砼前，木模板應澆水濕潤，但模板內不應 有積水。 模板與混凝土的接觸面應清理干凈，并涂刷隔離劑，但不得采用影響結 構性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑。 澆筑砼前，模板內的雜物應清理干凈。 現(xiàn)澆模板安裝的偏差控制在規(guī)范規(guī)定范圍內。（2）監(jiān)理工程師在模板拆除時應檢查A:主控項目：底模及其支架拆除時的砼強度應符合設計要求；E: 般項目：

24、 側模拆除時的混凝土強度應能保證其表面及棱角不受損傷， 模板拆除時，不應對砼形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并 及時清運。3）、軸線、高程及垂直度的控制嚴格按施工測量報驗程序進行控制。4）混凝土分項工程的質量控制：（1）監(jiān)理對混凝土澆筑前的質量控制：A、原材料（水泥、砂、碎石）必須經監(jiān)理工程師認可，即材料報驗已完成。砂、B、混凝土配合比進行開盤鑒定，其工作性能已滿足設計配合比的要求，碎石已過磅計量或有商品砼合格證。C、施工單位人員、施工技術措施、機械等已具備條件。以上條件已具備，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽認混凝土開始澆 筑申請表，承包單位方可進行澆筑施工。并在開始生產時留置一組標準

25、養(yǎng) 護試件，作為驗證配合比的依據(jù)。（2）監(jiān)理對混凝土澆筑過程的質量控制A、澆筑砼過程中，監(jiān)理人員必須旁站監(jiān)理；B、根據(jù)規(guī)范要求現(xiàn)場見證施工單位取砼強度試塊并簽認見證取樣單。C、施工縫的留設及處理必須按設計要求和施工技術方案進行，并進行旁站 監(jiān)理。（3）監(jiān)理對混凝土澆筑完的質量控制5）漿砌石工程砌石前準備工作漿砌石砌筑前，應先檢查驗收基礎面層要夯實整平，對其位置、原地 面線進行復測，做好場地排水設施。核實圖紙外形尺寸和基礎標高是否符 合實際。同時沿坡頂、底腳灑線放樣，每10米釘施工控制木樁， 做好標識， 要妥善保護控制樁。落實現(xiàn)場水電路暢通，場地平整，備足水泥、砂、石等材料。 砌石原材料的基本要

26、求 漿砌石所用原材料：水泥、砂、石料等質量均應符合國家有關規(guī)范和標 準的要求。原材料進場必須提供質量合格證明，并由駐地監(jiān)理工程師見證 取樣，復試合格后方能使用。砌筑石料要嚴格控制，選用石質堅固、結構密實、色澤均勻、不易風 化，無裂紋的硬質石料。石料強度試驗要符合規(guī)范規(guī)定。石料不得帶有妨 礙砂漿正常粘結的泥土、油漬或其他物質。用作鑲面的片石，要選擇表面 較平整、尺寸較大者，并應稍加修整。砌筑水泥砂漿用0.35m3砂漿攪拌機拌和，拌和時間宜為35分鐘，砂漿必須嚴格按照施工配合比拌制應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般應在23 小時內使用完畢。禁止混合土使用。在運輸過程中如發(fā)生離析、泌水 等現(xiàn)象，應重新

27、拌合，已凝結的砂漿，不得使用。 漿砌石的基本要求 砌石在砌筑前應保持濕潤，表面的泥土、水銹，應清洗干凈。砌石應拉線、立桿分層坐漿砌筑，每一工作層的水平縫應大致找平，豎縫 應相互錯開，不得貫通。砌石總的要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、鋪漿及 填漿要飽滿密實，決不允許有少漿、無漿或架空現(xiàn)象，更不允許石塊間出 現(xiàn)直接接觸?；蛎摽铡Ｆ鲋r，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌石塊側 面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實。砌塊應相互咬接，砌縫寬度 一般為 4 厘米左右。砌筑上層石時，應避免振動下層石，砌筑工作中斷后 恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面應加以清掃和濕潤。如砌體層縫間歇時間 較長時，應鑿毛處理并灑水濕潤后

28、砌筑。即漿砌石的結合面應在濕潤的狀 態(tài)下砌筑。砌筑面層時應選擇合適的砌塊，表面較大、較平整，尖銳突出 部分敲除，經過專門修鑿處理后方可使用。較大的、卵形和薄片者應使用 下層。豎縫較寬時，應在砂漿中塞小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌 縫的小石片支墊。砌石要求棱邊直順，砌石護坡大面積平整度不得大于 3 厘米。砌體外露面應進行 1：2 水泥砂漿勾縫，并應在砌筑時靠外露面預留 深約 2 厘米空隙，備勾縫用，勾縫形式采用凸縫。砌體隱蔽面砌縫可隨砌 隨刮平，不另勾縫。砌筑完成應派專人養(yǎng)護，保證砌體強度，防止砌體開 裂。養(yǎng)護期間應避免碰撞、振動或承重。加強質量意識，嚴格控制施工質 量，做到自檢、互檢。質檢

29、人員有權對不符合要求的砌體做出返工處理。 做好每天砌石砂漿試塊制取工作，做好檢查記錄。 監(jiān)理工程師需做好以下工作：1、進場原材報驗 :（ 1） 所用原材必須由材料監(jiān)理工程師驗收簽認后方可使用。2、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、巡檢：3、現(xiàn)場隨機由見證員見證取樣，送中心試驗室試驗。施工工藝、工序的質量控制是施工中事中控制質量的關鍵，根據(jù)不同 工藝、工序的特點，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認真熟悉工藝、工序特點，綜合 運用目測法、量測法、試驗法，通過巡視、旁站、平行檢查、見證等監(jiān)理 活動，運用旁站監(jiān)督、測量、試驗指令文件、規(guī)定的監(jiān)理控制工作程序， 工程款支付程序等控制手段，嚴把質量關，以達到預期的監(jiān)理效果。三）施工質

30、量的事后控制：施工質量的事后控制也是監(jiān)理質量控制的一項重要內容，是杜絕不合格工程進入使用階段的最后一道防線，因此監(jiān)理部將組織人員認真學習熟悉 施工規(guī)范、驗收標準，以控制驗收程序為手段，嚴把質量關，使每一個檢 驗批、分項工程和分部工程都達到合同約定的質量標準，使單位工程達到 合格標準。檢驗批及分項工程、分部工程、單位工程的驗收1、 驗收順序： 檢驗批T分項工程 T分部工程 T單位工程2、驗收標準及要求A 、檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定：1 ）主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格2 ）具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄B 、分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：1 ）分項工程所含的檢驗批均應符合

31、合格質量的規(guī)定2 ）分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整C 、分部（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：1 ）分部（子分部）工程所有分項工程的質量均應驗收合格2 ）質量控制資料應完整3 ）地基與基礎、主體結構和設備安裝等部分工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定并達到優(yōu)良標準4 ）觀感質量驗收應符合要求3、建筑工程質量驗收程序和組織1 ）檢驗批、分項工程的事后控制 ：由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專 業(yè)質量、技術負責人進行驗收。2 ）分部工程的事后控制：首先由施工單位項目負責人和技術質量負責 人進行自行檢查，符合要求后報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師、建設單位項目 負責人組織施工單

32、位參加共同驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的驗 收，勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應 同時參加驗收。4 ）驗收程序流程六、施工階段進度控制1、進度的事前控制，即工期預控，主要工作內容有：1）審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工 方案的協(xié)調性和合理性等。2 ）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。3 ）審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調性、合理性。2、進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查，動態(tài)控制和調整

33、，另一方 面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。 其工作內容有：1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載工程形象進度，同時如實記載影響工程進度的內外人為 和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電，工程材料進場等應注 明起止時間。2）工程進度的檢查審核施工單位周、 月提交的工程進度計劃及進度報告， 審核的要點是：A、計劃進度與實際進度的差異；B、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3）按合同要求，及時進行工程計量驗收4）有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度，計算索賠延長工期的重要依據(jù)。5）工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生

34、差異時，應分析產生的原因，并提出進度調 整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及材料、設備、資金等進度計 劃，必要時調整工時目標。6）為進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見，7）組織現(xiàn)場協(xié)調會A 、上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查B 、有關方影響進度的協(xié)調問題D 、現(xiàn)場有關重大事宜8）定期向總監(jiān)，業(yè)主報告有關工程進度情況，每月一次。3、進度的事后控制： 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措 施：1）制定保證總工期不突破的對策措施 技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇時間，實行平行流水立體交叉 作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊、增加工作人數(shù)，增加工作班次等； 經濟措施：如實行包

35、干獎金，提高計件單件，提高獎金水平等； 其他配套措施：如改善配合條件、改善勞動條件，實施強有力的調度等。2）制定總工期突破后的補救措施3）調整相應的施工進度計劃，材料設備，資金供應計劃等，在新的條件下 組織新的協(xié)調和平衡。七、施工階段的投資控制1、投資事前控制： 投資的事前控制的目的是進行工程風險預測、并采取相應的防范性對 策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（1）熟悉設計圖紙、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易 突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。（2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索 賠的發(fā)生（ 3）按合同規(guī)定的條件， 如期提交施工現(xiàn)場， 使其能如期開工， 正常施工， 連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（4）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠。2、投資事中控制：（1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出問題及配合要求，不要造成違約 和對方索賠的條件。（2）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性預分析