河道清淤疏浚工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

1、河道清淤疏浚工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1.1 開、竣工時(shí)間的確定根據(jù)工期要求， 2018年4月15日至 2018年7月 15日前完成 工程建設(shè)，歷時(shí) 90 日歷天，完成康三街、浦六路部分路段及大眾 健康科創(chuàng)中心、生命健康創(chuàng)新中心、鼓樓醫(yī)院江北國(guó)際醫(yī)院等項(xiàng) 目雨水排放過渡工程。1.2 施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃1.2.1 管理組織籌劃收到中標(biāo)通知書后我方立即組建項(xiàng)目部。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安 排前期技術(shù)、物資、人員、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，公司各部門全 力配合。1.2.2 技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工組織設(shè)計(jì)編制 在圖紙會(huì)審及對(duì)設(shè)計(jì)交底、答疑的基礎(chǔ)上，及時(shí)提交實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批，其中包括組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)

2、方案、進(jìn)度 計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全計(jì)劃等。（2）建立工地試驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立起完善的試驗(yàn)管理體系， 制定出適合本工程的試驗(yàn)計(jì)劃， 尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗(yàn)工作計(jì)劃。在施工現(xiàn) 場(chǎng)內(nèi)設(shè)立試驗(yàn)室，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提前做好砼配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、鋼筋接頭等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。（3）技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)對(duì)各工序進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底包括：測(cè)量樁交接、施工 圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、安全、質(zhì)量措施。 技術(shù)交底做到準(zhǔn)確、詳細(xì)，以指導(dǎo)各專業(yè)作業(yè)組的施工。開工前， 組織各專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，崗前培訓(xùn)到位。1.2.3 物資準(zhǔn)備（1）工程所需材料和設(shè)備工程開工前，熟悉合同要求并根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)

3、劃的要 求，制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的招標(biāo)、采 購(gòu)、加工訂貨直至運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（2）施工所需機(jī)械根據(jù)機(jī)械需求計(jì)劃，及時(shí)按計(jì)劃調(diào)撥各種機(jī)械至現(xiàn)場(chǎng)。1.2.4 施工人員選派及管理（1）施工人員的選派和管理本項(xiàng)目的施工人員將從與公司有過合作的，在政治素質(zhì)、施 工技術(shù)、施工進(jìn)度方面、服從管理方面具有良好的表現(xiàn)記錄的勞 務(wù)人員或勞務(wù)分包隊(duì)伍中選取，選定的勞務(wù)分包單位必須具有相 應(yīng)資質(zhì)。勞務(wù)人員的選拔必須滿足 4 個(gè)基本條件，履行 8 個(gè)業(yè)務(wù) 流程。2）勞務(wù)合同管理公司與勞務(wù)分包企業(yè)訂立書面勞務(wù)合作合同，合同中載明與 勞務(wù)人員權(quán)益保障相關(guān)事項(xiàng)，如勞務(wù)人員的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、 工作時(shí)間和休息

4、休假、合同期限、勞務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬及其支付 方式、勞務(wù)人員的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)危害防 護(hù)、勞務(wù)人員的福利待遇和生活條件、違約責(zé)任等內(nèi)容。（3）培訓(xùn)制度公司安排勞務(wù)人員接受工作所需的職業(yè)技能、安全防范等知 識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，對(duì)所有受培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格 后派遣上崗。（4）保險(xiǎn)由公司人力資源部統(tǒng)一為所有赴項(xiàng)目的人員購(gòu)買人身意外傷 害保險(xiǎn)和建筑意外傷害險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)。1.3 施工關(guān)鍵路徑及橫道圖根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，施工總體思路為按照河道開挖、護(hù) 岸、管道三個(gè)主要工序平行施工，采用流水作業(yè)同時(shí)開展作業(yè)面， 保證施工進(jìn)度。項(xiàng)目劃分施工段落主要分為三段， 第一段 B 段，起點(diǎn) B

5、0+000，終點(diǎn)B0+928.5，長(zhǎng)度928.5m,主要包含河道清淤、護(hù)岸工程、管 道工程。第二段 K段，起點(diǎn)K0+000,終點(diǎn)K2+993,長(zhǎng)度2993m 主 要包含河道清淤、新建河道工程、護(hù)岸工程、管道工程；第二段 A 段，起點(diǎn)A0+000,終點(diǎn)A0+920,長(zhǎng)度920m主要包含河道清淤、 護(hù)岸工程、新建河道工程、管道工程。河道治理總長(zhǎng)度 4841.5m。施工關(guān)鍵路徑如下：施工準(zhǔn)備t康三街浦六路路段河道t石佛農(nóng)場(chǎng)管道-石佛駕校內(nèi)河道清淤疏浚工程-K1500至終點(diǎn)清淤施工t過路交通導(dǎo)行施工t景觀綠化施工t竣工驗(yàn)收。施工橫道 圖如下圖所示。南京國(guó)際健康城浦珠路以南片區(qū)清淤疏浚工程進(jìn)度橫道圖ff

6、iiMki：«開 g*0i|%iit»tM冷京國(guó)際f建康城赭珠冏以祺片憶消淡 曲沒EW90 <12018/4/172018/7/15tt lift 備15 d2O18/V152018/4/29» .thnViimwH；18(12UI8/4/JU2018/5"2摘水河遊開挖8d)18.4/3020I8/S7漬獻(xiàn).jPWJfcr8d2018 -5 82018/5 154護(hù)卅陸itSd2OIR 5 16201R/S 205極隸土施工9d2018.5/212018/5 296壬佛農(nóng)場(chǎng)青覽2Ud2Ul«/5/l«2U1W63箝逍溝

7、1;開挖3d2018-5/182018/5 2037<12O18/3Z212018/5 279Rd2018/5 2R2018/6 410箝逍回填I(lǐng)5d2018 6. 52018/6911不佛罵檢內(nèi)河逍消淤筑浚1程15 d2018/6/72018/6/218afttZM 15d2uim2018/6 II8Ml水河ififfte5d20186/122018/61614清淋護(hù)NNir3d2018 心 162018/6 18護(hù)岸砲ERd2OIR»6/I9201R/6 2616淚凝上旄工5d2018 a 272018/7117jusoo 卒終 a«raffex15 d2018/

8、6/222018/7/613MtttnM I：5d201勸& 222(IIK/6 26Hi水河mntt5d"I2018/6/272018/7120猜歡.護(hù)聞旋工3d201 和 7/22018/7421護(hù)卅倫1:KdJUIK/7/>JCIK/7U22淚忍上施工2d2018/7/132018X7 14231.5 <1201 &'7/72 (0/7 小19SitfW1 d201X,7/72filR/7719借逍溝悄殲挖1 d2018/7/82018/7*826計(jì)迅敬抽術(shù)工I <12UIK/7/92(J1K/7V27符逍安浪1 d)18/7/1020

9、18/71028管道曰填1 d2018.7/112018/7 1129宦朝綠化矗1.2 dOIH/7/122(n«/?/K<25務(wù)現(xiàn)録化施r2d2018/7/122018/7 13敗工臉牧2 d2O18/7/I12018/7/1531tt»«»EmmS図沁述衛(wèi)工口列貲1 anM« «rbil水冋開茯X網(wǎng)仁rwfife niKiW«LtfUMUMJUiU；<i您4場(chǎng)N4冃開枚L佛巧恢內(nèi)河建苗說淺EWAAAAMAAOMHMAAMI水»«開片誦m、rittA r*AiMIU于終血為他I：omn 1

10、n<in-inner J寂屯色1：(nxrcn1.4總工期控制點(diǎn)表1.4-1總體工期控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)完成時(shí)間1康三街浦六路路段河道2018年05月17日2石佛農(nóng)場(chǎng)管道2018年06月06日3石佛駕校內(nèi)河道清淤疏浚工程2018年06月21日4K1500至終點(diǎn)清淤施工2018年07月06日5景觀綠化施工2018年07月13日1.5施工進(jìn)度控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度管理方案項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、 組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。通過建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制 度，制訂進(jìn)度管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)行有效的控制 項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲?期進(jìn)行分解。通過制定

11、進(jìn)度計(jì)劃；落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任；實(shí)施 進(jìn)度計(jì)劃跟蹤、檢查、糾偏、調(diào)整；編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送監(jiān) 理、業(yè)主審查等措施來實(shí)施進(jìn)度管理。（1）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制進(jìn)度計(jì)劃的編制是進(jìn)度管理工作的核心，保證項(xiàng)目進(jìn)度 滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求就要編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì) 劃通常包括項(xiàng)目管理方法的描述、范圍說明、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng) 目預(yù)算、人力資源需求、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及其他輔助管理計(jì)劃 等。根據(jù)管理的層次和工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)文 件提供的進(jìn)度目標(biāo)編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，各分部根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行 計(jì)劃編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制后的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃需通過項(xiàng)目 部審核后方可執(zhí)行。對(duì)本工程項(xiàng)目部的管理而言，需要有較 廣泛的控制點(diǎn)， 主要是工程

12、管理的控制點(diǎn)， 但并不追求細(xì)節(jié) 然而對(duì)每一個(gè)分部來說，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等，則需要制 定較為詳細(xì)的控制點(diǎn)計(jì)劃并進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。項(xiàng)目計(jì)劃包括總體和分階段的計(jì)劃，并隨著工程的進(jìn)展 逐步完善和更新。本工程項(xiàng)目部按照業(yè)主的相關(guān)要求編制項(xiàng) 目總體計(jì)劃，其中應(yīng)包括不同階段的計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過程 中隨著工作的進(jìn)展和細(xì)化，尤其是在不同階段項(xiàng)目階段授權(quán) 明確后，分階段的計(jì)劃可以在一個(gè)階段的開始大大降低不確 定性。 如工程設(shè)備、 材料的采購(gòu)工作， 初期的計(jì)劃是籠統(tǒng)的、 原則性的，還不知道具體采購(gòu)的型號(hào)和數(shù)量，但是隨著設(shè)計(jì) 的不斷深入，在施工圖設(shè)計(jì)階段可以明確并逐步付諸實(shí)施。（ 2）實(shí)施計(jì)劃 按照批準(zhǔn)的計(jì)劃，由各部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí) 施。（3）變更控制工程建設(shè)過程中，由于征地、地方政府、材料供應(yīng)不及 時(shí)、不可抗力等原因可能造成項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃滯后，項(xiàng)目 部將編制工程趕工計(jì)劃，計(jì)劃中針對(duì)未完工程或滯后工程， 明確詳細(xì)而具體的趕工措施、時(shí)間安排、增加資源投入、工 程建設(shè)組織和備用方案，經(jīng)監(jiān)理審查通過