電工交接班制度常用版

1、電工交接班制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）電工交接班制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-1673D編寫人：類型：審核人：編制單位：1. 交接班人員在交接前應(yīng)對電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)查；使設(shè)備 保持良好正常，并把當(dāng)班運行情況，做好詳細(xì)記錄，簽字方可交班。2. 交接前工作現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，并向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運行情 況。3. 交班人員交班前，必須按規(guī)定做好工作場地和值班室的清潔衛(wèi)生 工作。4. 接班人員未來接班，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，否則責(zé)任由交班電 工承擔(dān)。5. 接班人員應(yīng)做到按時上班，有事先向班長請假。6. 接班人員醉酒或因病影響正常上班時，不準(zhǔn)接班。7. 接

2、班人員聽到交班情況和查看運行記錄， 如上班處理應(yīng)主動了解 事故情況積極協(xié)助處理，做好記錄。8. 交接班工作納入個人月度責(zé)任考核范圍運行交接班制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-FFA97編寫人：類型：審核人：編制單位：1、總則1.1各崗位的運行人員必須具有高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的組織性、紀(jì) 律性，認(rèn)真地做好交接班工作，保證電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運 行。1.2本制度旨在防止由于交接班時交接不清，責(zé)任不清造成設(shè)備系 統(tǒng)的事故和責(zé)任糾紛，同時可使接班者掌握設(shè)備運行情況。1.3全體運行人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行本制度，對于違反本制度 造成事故的人員要追究其責(zé)任。2、交接班時間規(guī)定白班：8時0分前夜：

3、16時0分后夜：1時0分3、交接班地點規(guī)定交接班地點必須在各值班室內(nèi)進(jìn)行。4、交接班的要求與規(guī)定4.1接班人員應(yīng)在接班前三十分鐘到達(dá)現(xiàn)場，檢查所管轄設(shè)備及系 統(tǒng)工作情況、衛(wèi)生情況，閱讀交接班記錄，聽取交班人員匯報，接班 前十分鐘參加班長主持的班前會，簡要向班長匯報本崗位運行情況。4.2 接班班長按時召集班前會，聽取交班班長介紹設(shè)備運行情況， 接班班長結(jié)合實際布置有關(guān)事項。4.3 班前會后，接班人員回到各自崗位，如無新的變化情況，正點 雙方簽字，正式交接，此時交班人員方可離開現(xiàn)場。4.4 交接班內(nèi)容以交接班記錄為準(zhǔn)，交接責(zé)任劃分以接班者簽字為 限。4.5 接班人員因故未及時到崗接班，交班人員應(yīng)向

4、班長匯報，待接 班人員到來后，工作交代清楚，辦理交接班手續(xù)后方可離開工作崗位， 嚴(yán)禁擅自離崗。4.6 接班人員嚴(yán)禁酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交班人員應(yīng)拒絕交班并匯 報班長。4.7 接班人員有權(quán)向交班人員提出詢問，接班人員在接班檢查中發(fā) 現(xiàn)異常情況，應(yīng)主動與交班人員聯(lián)系，重要異常情況應(yīng)向班長、值長 匯報。4.8 交接班前后半小時內(nèi)一般不安排重要操作。如遇事故處理等特 殊情況除外。4.9 接班期間如遇有重大操作或事故處理應(yīng)停止交接班，由交接班 人員負(fù)責(zé)處理， 接班人員協(xié)助處理， 未得到當(dāng)班人員同意接班人員不 得接觸設(shè)備，待事故處理完或操作告一段落，并得到值長、班長同意 后方可進(jìn)行正常交接。4.10 運行

5、人員應(yīng)按照規(guī)定的輪值表值班，個人不準(zhǔn)私自輪班，原則上個人不得連值兩值4.11 交接過程發(fā)生爭執(zhí)或有不同意見時，由值長協(xié)商解決。4.12 接班后，班長應(yīng)記錄考勤，并將人員情況、生產(chǎn)情況及時向值 長匯報。4.13 接班后，值長視機(jī)組運行情況及時召集有關(guān)班長會，布置當(dāng)值 工作及注意事項。4.14 交班前對所管轄設(shè)備系統(tǒng)全面檢查，班長應(yīng)在交班前三十分鐘 向值長匯報當(dāng)班期間的綜合情況。4.15.1 應(yīng)將本班設(shè)備啟停、缺陷、運行方式、調(diào)整及異常情況用仿 宋體真實、詳細(xì)、工整地記入交接班日志內(nèi)。4.15.2 應(yīng)檢查運行日志及各種技術(shù)記錄是否正確齊全。4.15.3 應(yīng)檢查工器具、儀表、圖紙、備品、資料、文件是

6、否齊全。4.15.4 做好交班的衛(wèi)生清掃工作。4.15.5 重要設(shè)備缺陷、設(shè)備變動應(yīng)由交接班的輔崗人員親自到現(xiàn)場 向接班人員交代清楚。4.15.6 交班后班長清點人數(shù)，在指定地點召開班后會，對當(dāng)班生產(chǎn) 情況做簡要總結(jié)。5 、考核5.1 職能部、室依據(jù)此管理制度對相應(yīng)運行人員進(jìn)行檢查、考核。5.2 上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此管理制度對相關(guān)崗位人員檢查、考核。變電所交接班制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-22EFF編寫人：類型：審核人：編制單位：一、目的：變電所值班人員在接班時能及時了解變電所的情況，掌握 變電所的運行方式及各項工作情況.二、職責(zé)：兩班值長對變電所交接班工作全面負(fù)責(zé)；值班員對巡視 設(shè)備、

7、檢查工具等負(fù)責(zé)；變電所所長負(fù)責(zé)交接班管理、監(jiān)督本所交接 班工作的正常進(jìn)行；變電段長、工程師、運行副主任負(fù)責(zé)抽查和監(jiān)督 各所交接班工作的正常情況。三、管理要求：1. 所長在所時必須參加交接班。2. 接班人員必須按本所規(guī)定時間接班， 接班人員未到所，交班相對 應(yīng)人員不能離崗，交班人員在未完成交接班簽字手續(xù)，不得離開工作 崗位。3. 交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或 倒閘操作過程中，不得進(jìn)行交接班。交接班時如發(fā)生事故，應(yīng)停止交 接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作。4. 交接班的主要內(nèi)容：1）運行方式及負(fù)荷分配情況；2）前三班所進(jìn)行的工作情況、設(shè)備情況（檢修

8、、試驗、變更等）及未完的操作任務(wù)；3 ) 使用中的和已收到的工作票；4 ) 現(xiàn)場安全措施的布置；5 ) 使用中的接地線號數(shù)及裝設(shè)地點；6 ) 發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況；7 ) 繼電保護(hù)自動裝置動作和投退變更情況；8 ) 直流系統(tǒng)運行情況；9 ) 事故異常處理情況及交代有關(guān)事宜；10 ) 工具、鑰匙、地線組數(shù)和消防器材完備情況；11 ) 領(lǐng)導(dǎo)指示與運行有關(guān)的其他事項；12 ) 環(huán)境衛(wèi)生。5. 交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況。 接班人員在交班人 員陪同下進(jìn)行重點檢查，交班值長或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。6. 接班人員重點檢查的內(nèi)容：1 ) 查閱前三班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對運行方式變化情況； 核

9、對模擬圖板或核對后臺機(jī)一次系統(tǒng)圖與設(shè)備實際運行方式相符 , 開關(guān)刀閘“合”、 “分”位置指示正確；后臺機(jī)各種數(shù)據(jù)及試驗后臺 機(jī)“音響文件”音箱發(fā)音應(yīng)正常；2 ) 根據(jù)未完成操作任務(wù)審核操作票填寫的正確性；3 ) 檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常、變更情況；4 ) 檢查綜保裝置的“運行”指示燈正常，“合位”“跳位”指示 燈與一次高壓設(shè)備運行方式相符， “報警” “跳閘”指示燈正常時應(yīng) 不亮。檢查各種表計，非綜保裝置變電所檢查中央信號裝置。5 ) 檢查直流操作電源情況：控制母線電壓、保護(hù)電源、主合閘電 源等指示是否正常；檢查綜保盤后控制電源、工作電源、 PT 電壓小 開關(guān)等是否正常。6 ) 核對接地線數(shù)量或使用情況；7 ) 核對保護(hù)壓板的位置，各裝置的保護(hù)壓板投停應(yīng)正確，與現(xiàn)場 實際運行方式相符。8 ) 檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。7. 接班人員檢查無問題后， 方可簽名接班。 接班后由于接班人員沒 有認(rèn)真進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。8. 接班后，根據(jù)天氣、運行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本 班