質(zhì)量體系編寫表格1

1、普源科技有限公司編號COP4.1程序文件版本01文件名稱：設(shè)計計劃控制程序責任部門EN制定日期2002.01.04頁次1/7責任部門負責人：品質(zhì)系統(tǒng)代表：版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂02.01.04簽收部門GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM會簽1、mi.i本程序目的在于確保設(shè)計過程按計劃,按質(zhì)量完成,設(shè)計的結(jié)果滿足規(guī)定的要求2、概述2.1 本程序適用于普源公司所有產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計。2.2 開發(fā)設(shè)計有以下三種類型的會議2.2.1 由工程負責人或項目經(jīng)理主持的項目會議。2.2.2 由工程負責人項目經(jīng)理主持的專題討論會議。2.2.3 由項目經(jīng)理主持的評審會議。2.3 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計可

2、分為以下五個階段：2.3.1 概念階段2.3.2 設(shè)計階段2.3.3 模具制作階段2.3.4 試產(chǎn)階段2.3.5 批量生產(chǎn)階段3、概念及定義3.1 概念階段3.1.1 經(jīng)市場部調(diào)查分析，確定產(chǎn)品的外形，功能等理念。3.1.2 由客戶向市場部提供樣板，圖紙或規(guī)格要求。3.1.3 由工程部自主研發(fā)的新產(chǎn)品外形，功能等。3.2 設(shè)計階段設(shè)計進入詳細的結(jié)構(gòu)設(shè)計階段，包括以下幾點設(shè)計輸入：3.2.1 明確的外觀圖紙。3.2.2 基本的規(guī)格要求。3.2.3 確定的功能要求。4.職責4.1 總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、市場部負責人4.1.1 確認新產(chǎn)品的開發(fā)項目。4.1.2 批準模具生產(chǎn).4.2 工程負責人4.2

3、.1 確認新產(chǎn)品的開發(fā)項目。4.2.2 計劃、分配項目的進程。4.2.3 組織主持項目會議或討論會議。4.2.4 確認開模資料申請開模。4.3 項目經(jīng)理4.3.1 制作設(shè)計計劃進度表(DesignControlPlanningandReport)EN-0411-01。4.3.2 組織安排新產(chǎn)品的設(shè)計。4.3.3 確認模具制作計劃進度。4.3.4 確認銅工及模具。4.3.5 選用及確認產(chǎn)品的零部件.4.3.6 審核設(shè)計輸出及零部件的檢驗標準.4.4 機械工程師4.4.1 設(shè)計產(chǎn)品外觀及結(jié)構(gòu)圖。4.4.2 制作部件清單。4.4.3 選用及確認產(chǎn)品的零部件。4.4.4 模具進度表(MoldContr

4、olPlanningList)的制作及跟進模具制作FM-EN-0412-01。4.4.5 模具檢認。4.4.6 制作樣板跟進試產(chǎn)生產(chǎn)。4.4.7 設(shè)計輸出及確定零部件的工程檢驗標準。4.5 電子工程師4.5.1設(shè)計電路原理圖，PCB板。4.5.1 編寫IC軟件程序。4.5.2 確認PCBfe及電子零件。4.5.3 制作樣板。4.6 助理工程師/技術(shù)員4.6.1 完成產(chǎn)品的BOM。4.6.2 制作樣板。4.6.3 測試及完成產(chǎn)品壽命試驗。4.6.4 訂購新元器件。4.7 模具部負責人4.7.1 計劃分配模具制作的進程，及外發(fā)模具的跟進。4.7.2 確認銅工及檢認模具.4.7.3 完成模具修改。4

5、.8 市場部工作人員4.8.1 轉(zhuǎn)送客戶的要求。4.8.2 與客戶溝通,設(shè)計中存在的難點。4.9 其它部門負責人4.9.1 協(xié)助制作工程樣板和試產(chǎn)。4.9.2 品質(zhì)部檢查工程樣板,必要時完成產(chǎn)品的壽命測試。4.9.3 采購部訂購樣板材料和試產(chǎn)的材料。5、程序5.1 概念階段5.1.1 工程部接到市場部的新產(chǎn)品的規(guī)格要求,功能要求,樣板,概念圖紙或自主的開發(fā)概念后,工程負責人或項目經(jīng)理組織相關(guān)的工程人員進行新產(chǎn)品的外觀設(shè)計,功能設(shè)計和制作報價清單。5.2 設(shè)計階段5.2.1 .工程部收到如下的設(shè)計輸入:5.2.1.1 新產(chǎn)品的銷售計劃(ProfitabilityofSalesOrder)(FM-

6、EN-04312-01).5.2.1.2 明確的外觀及功能要求。5.2.2 工程負責人組織召集項目負責人和有關(guān)責任人，確認開發(fā)設(shè)計的進度,討論新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),理順設(shè)計概念,澄清一切概念中模糊不清的問題。5.2.3 項目經(jīng)理5.2.3.1 制作設(shè)計控制進度表(DesignControlPlaningandReportFM-EN-0411-01)隨著發(fā)展進度定期更新,計劃時間超過10天的，可更改新版本。5.2.3.2 安排確定的應負責此項目的機械工程師和電子工程師.在設(shè)計階段存在的難點或不清楚處,將由項目經(jīng)理召開專題會議解決。隨著項目的發(fā)展,將有如下的設(shè)計輸出：5.2.4 機械工程師5.2.4.1

7、產(chǎn)品的外觀,結(jié)構(gòu)圖紙。5.2.4.2 產(chǎn)品的明細表。5.2.4.3 PCB板的機械圖。5.2.4.4 標貼及包裝的機械圖紙。5.2.4.5 物料的規(guī)格及確認資料。5.2.5 電子工程師5.2.5.1 功能原理圖。5.2.5.2 PCB板圖紙。5.2.5.3 自行設(shè)計的功能、IC軟件。5.2.5.4 物料的規(guī)格及確認資料。5.2.6 助理工程師5.2.6.1 產(chǎn)品的BOM。5.2.6.2 訂購樣板和元器件。5.2.7 設(shè)計評審階段，項目經(jīng)理主持召開評審會議見（COP4.2第一階段設(shè)計驗證評審）。5.2.8 設(shè)計的修改5.2.8.1 相關(guān)的工程人員將重新進行設(shè)計的修改。5.2.8.2 項目經(jīng)理根據(jù)

8、實際情況考慮是否召開設(shè)計評審會議.5.2.9 檢查后的機械圖紙或原理圖，BOM由項目經(jīng)理，工程經(jīng)理簽名確認.由DCCg出給PD,PE,品質(zhì)保證部.軟件資料由相關(guān)工程人員分類保存。5.3 模具制作階段設(shè)計負責人主持產(chǎn)品介紹會議,模具負責人，注塑部負責人，相關(guān)的機械工程師參加。5.3.1 項目經(jīng)理5.3.1.1 介紹產(chǎn)品的功能。5.3.1.2 確定模具的生產(chǎn)進度,完成時間。5.3.1.3 確認產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。5.3.2 機械工程師5.3.2.1 介紹產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。5.3.2.2 確定產(chǎn)品的部件的要求,及零部件對模具的要求。5.3.2.3 制作模具進度表（MoldControlPlanningandL

9、ist）FM-EN-0412-01。5.3.3 模具負責人5.3.3.1 模具報價。5.3.3.2 介紹模具的結(jié)構(gòu)。5.3.3.3 檢認模具的生產(chǎn)進度。5.3.3.4 安排相應的模具技師完成模具。5.3.4 注塑部負責人5.3.4.1 確定零部件結(jié)構(gòu)對注塑部的要求.5.3.4.2 確定注塑要求對模具結(jié)構(gòu)的要求.5.4 試產(chǎn)階段/生產(chǎn)階段（COP4.2第二、三階段的設(shè)計驗證評審）5.4.1 待模具完成一周之內(nèi),由工程師/技術(shù)員制作2PCS(或多于2PCS工程樣板程師檢測樣板功能,機械工程師檢查結(jié)構(gòu)。5.4.2 項目經(jīng)理召開評審會議。5.4.3 送工程樣板給客戶,具體數(shù)量由市場部下訂單。5.4.4 待產(chǎn)品確定以后,開始下試產(chǎn)通知單(FM-EN-0414-02)。5.4.5 確認產(chǎn)品的貼紙及包裝。5.4.6 試產(chǎn)之后，QA負責人接到市場部的生產(chǎn)確認及測試驗證合格后發(fā)出生產(chǎn)通知單電子工(FM-EN-