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文檔簡介
1、JSAN>1KHHIYK三禾實皿車間管理守則車間衛(wèi)生和設(shè)備保養(yǎng)管理制度:車間衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適,干凈,整潔的工作環(huán)境,樹一、立公司的良好形象,制定本制:、車間衛(wèi)生要求做到一天一小掃,每周一大掃。1、車間要明確區(qū)域責(zé)任制,每個班組負(fù)責(zé)其工作的區(qū)域,實行誰的2區(qū)域誰負(fù)責(zé)。、車間地而要求干凈清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無3死角。、桌凳保持干凈,物品放置整齊。車間內(nèi)禁止打鬧、嬉笑,避免造4成安全事故,休息時坐姿要端正。地面等打掃于凈,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工具、5、每天生產(chǎn)結(jié)束后,汽車修理時遺留下的油漬在下班前一定要清理干凈。員工領(lǐng)用汽車配件或機油沒有用完或者沒有用上的部件要及時
2、還回倉庫,及時消單。、汽車修理時拆下來的配件不能亂擺、亂放,要在指定區(qū)域內(nèi)擺放6整齊。車間內(nèi)不能堆放雜物,要保持一個衛(wèi)生、整潔、干凈、舒適的工作環(huán)境。)煙頭、檳榔渣,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吐痰,7、亂扔垃圾(果皮、紙杯、紙屑、垃圾要扔進(jìn)垃圾桶內(nèi),上班時間不允許在車間內(nèi)玩手機(玩游戲、看電影)、看雜志等無關(guān)工作的事情。、前臺屬于客戶服務(wù)區(qū)域,有客戶的情況下,員工不能進(jìn)前臺服8務(wù)區(qū)域休息、看電視。送:各部門擬定:行政人事部SAN>1KSHIYK三禾實業(yè)車間管理守則、車輛在維修時,不得開啟車內(nèi)音響,車輛維修時一定要細(xì)致,9因個人原因造成客戶投訴或其它質(zhì)量問題的,一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。、客戶車輛修好后,必
3、須進(jìn)行試車檢驗車輛維修情況,但必須10車間主管安排,私自試車或駕駛客戶的車輛外出,造成的后果由當(dāng)事人全權(quán)承擔(dān)。為了提高設(shè)備的使用性能,使設(shè)備保持高效的工作能:二、設(shè)備管理制度:力,提高檢測數(shù)據(jù)的精密性,特制定本制度應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制)、設(shè)備管理員(車間主管1定本車間設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期,并做好設(shè)備維修記錄臺帳。2、車間設(shè)備、工具表面應(yīng)保持干凈、無塵土、無污垢,無銹斑。、設(shè)備、工具使用后必須清理或擦拭干凈,工具按照定置管理要求3整齊擺放到工具柜中或指定區(qū)域。4、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),明確
4、劃分責(zé)任。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣6、油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。7、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。、對私自操作設(shè)備人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠,由此發(fā)生的一切后果8山私自操作者負(fù)責(zé)。送:各部門擬定:行政人事部XANH£5HIVK三禾實業(yè)車間管理守則使用人應(yīng)立即通知車間主管或單位領(lǐng)、9設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值10的,可辦理報廢手續(xù)報請單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、車間主管必須對主要設(shè)備進(jìn)行清點,制定設(shè)備清單,并對設(shè)備11定期做保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。次次書面警告,第2三、追責(zé):1、違反本管理制度中的任何一條,第1元,以此類推。凡是員工個人過錯給公司帶來經(jīng)50元,第三次罰款20濟(jì)或名義損失,公司視情況追責(zé)。如員有員工違反以上、部門主管對此有考核、檢查的權(quán)利與責(zé)任,2,辦公到進(jìn)行監(jiān)督、核實、執(zhí)管理制度,不可袒護(hù),如實填寫違規(guī)單行、直接處罰
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